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集團公司董事長年終總結會講話稿

集團公司董事長年終總結會講話稿

集團公司就是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯結紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規範的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。下面就是本站小編給大家整理的集團公司董事長年終總結會講話稿,僅供參考。

集團公司董事長年終總結會講話稿
集團公司董事長年終總結會講話稿(一)

**公司的各位同仁、同志們:

大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,並致以親切的問候。

下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,並對20xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年,是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;實現銷售收入**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;實現税前利潤**萬元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;完成工業增加值**萬元,共生產產品**台,累計總重量達**噸。由此可以看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產品專項研發小組,對***成套設備的反應器進行了設計、製造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定,並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着**公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。

4、技術創新成績突顯。20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術;二是從****引進了*****設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的***%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本着“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發揮了模範帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這裏,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故**起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題,或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞,XXX等大型設備維修週期較長,各類小設備經常停產維修,給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

凡此種種,都説明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不迴避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

二、經營形勢分析

1、國內裝備製造業現狀

近年來,我國裝備製造業發展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨幹企業少。 20xx年受到世界經濟的影響,裝備製造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處於全線虧損狀態,雖然屬於新能源領域,但目前國家發改委僅批准神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其餘煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備製造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬於新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,可以説是機遇與風險並存。

2、**公司發展中的優劣勢分析

(1)優勢因素

① 鋼鐵行業的不景氣導致不鏽鋼材料的降價,有利於公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

②20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

③ 20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

④ 引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮着主力軍的作用。

⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規範化。 ⑥ 已經為20xx年儲備了***億元的訂單。

(2)劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

② 隨着國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由於總量膨脹式的擴張,公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

④ 部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。

⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。

20xx年,對於我們來説是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防範能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點

20xx年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,着力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱。

分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

根據上述工作思路,20xx年公司的奮鬥目標是:

1、工業總產值:**億元;

2、銷售收入:**億元;

3、利潤總額:**萬元;

依據上述奮鬥目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關係;二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關係,做好回訪和售後服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶佔先機,努力開拓新市場,不斷向生產製造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

2、調整組織架構,優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的迴路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了與CAXA-V5-PLM項目更好的接軌,以期儘快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,儘快走上規範化、標準化的模塊式生產道路。

3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每週一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,着重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生後備力量的培養;四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。

4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去。我們要實現20xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上,辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標。借鑑過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規範生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平。

5、並舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地。創新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個台階;再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

6、弘揚四方精神,打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關。20xx年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模範事蹟,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為**公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!

謝謝大家!

集團公司董事長年終總結會講話稿(二)

親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事:

大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工説聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經佔領了本地市場,可以説是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以説是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門户網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們佔有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有説話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明瞭的帳,要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最後要説的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

説這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最後,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟,共創輝煌!

集團公司董事長年終總結會講話稿(三)

同志們:

今天,平安集團召開年度總結表彰大會,預示着一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此,我謹向奮鬥在集團各個崗位上的幹部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,各公司、各部門、項目部作了年度工作報告,李光總經理代表集團作了總結和工作報告,我認為講的非常好,可以用八個字來形容:團結實幹,鼓舞人心。過去這一年,平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭,各項工作取得了欣喜的成績,這些成績的取得,是集團領導班子正確決策的結果,是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是,我們有一大批幹事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵,他們就是今天受到表彰的優秀幹部和優秀員工們,他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情,腳踏實地,埋頭苦幹,

拼搏進取,忘我工作,在各自的崗位上創造出了驕人的業績,為平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這裏,我向榮獲20xx年度先進榮譽的幹部、員工表示熱烈的祝賀。 20xx年,是平安集團收穫的一年,面對複雜的市場形勢,公司克服困難,奮力發展,取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來,我總結五點成績:一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司為龍頭的地產項目,以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業項目,以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石,又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造,力爭使平安集團成為紮根鶴淇大地的一面旗幟,真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全局,負責全面工作;馮副總經理協助集團總經理工作,兼顧工程建設項目;財務總監耿振華除集團財務工作以外,還兼任集團督察小組組長,全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外,公司的主要人員還包括綜治辦 方誌軍,平安置業有限公司的龍玥,天天如家酒店的高傑,宏安商貿有限公司的李全超,以及工程部王嶽峯、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊樑,是我們創業的先鋒戰士,擔負着振興企業的重任,讓我們對他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年,公司相繼出台完善了各項制度,成立了督察小組,建立了運營與監督有效機制,提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風,同時,我們堅定不移地、不遺餘力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業黨建的窗口單位。自支部成立以來,連續兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優秀黨支部”,支部和黨員先後受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發展的一年,在集團整體規劃中,始終把黨建工作作為重要工作來抓,專門規劃黨員活動場所,建立黨員活動室,配置黨建器材,劃撥活動經費,舉辦黨員活動和學習,充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用,促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重,一年來,我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故,這裏我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚,也希望大家積極地向他們學習,把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去,堅持抓,不懈抓,時時刻刻不能放鬆警惕,不能麻痺大意。我們應該看到,目前取得的成 績是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恆的做好,為集團公司的順利發展保駕護航。

20xx年,集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向,力爭實現集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心,以加快改善居民居住環境為目標,強力推進中山花園西區等各個項目實現新突破;逐步實現地產項目投資轉型,要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應,面對複雜多變的市場形勢,想方設法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大宏安商貿業務範圍,豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合,要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍,使黨員成為企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇,要使廣大幹部員工享受到企業發展的成果,努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們:

平安集團的成立,既是企業做大做強的必然趨勢,同時也為公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間,面對激烈的市場競爭,面對更為繁瑣艱鉅的任務,時代對我們提出了更高要求。我相信,我們這支團隊是歷經考驗的,是一支來之能戰、戰之能勝的團隊,我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊伍,我深信,面對機遇與挑戰,你們必然不辱使命!

最後,在元旦佳節即將來臨之際,真誠地祝願大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

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