銀行網點主任的競聘演講稿範文（通用3篇）

銀行網點主任的競聘演講稿範文 篇1

各位領導、各位同事：

大家好，首先作一個自我介紹，本人，現年xx歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨着中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來説既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、競聘優勢

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。

2、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

3、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來説是個全新的課題，在今後工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1、好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後。

2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客户源、存款源。

3、挖掘優質客户源，尋找新的增長點。客户是商業銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客户羣，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開户單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯後，不能適應用户的需求，而我行的網點主要集中在城裏和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客户。二是挖他行存款，瞄準單位找關係，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

銀行網點主任的競聘演講稿範文 篇2

各位帶領、各位同事：

大家好，最終作一個毛遂自薦，本人朱，現年31歲，在工行交易部工作，中共黨員，大專文化，助理管帳師。我是一名勤勤奮懇一貫在一線工作的員工，近兩年來，深切感覺到改革的海潮劈面而來，我們不能也不該該躲避。跟着中國參加世貿構造，對我們每一名員工發起了更高的要求，想輕輕快鬆工作，舒恬逸服上班的日子不復存在了，我們面對的此日趨猛烈的競爭。競聘對我來講既是一次機會又是一場挑釁，工行要餬口生涯要成長，靠的是我們每一名熱血青年，是以，我決議來參加此次競聘，亮相本身。

1、競聘優勢

1、最終我相信本身有決議信念也有能擔當起這一重擔。從自我本質方面來看，我是從步隊返來的，經過議定步隊這所大黌舍的考驗，養成吃苦刻苦、辦事堅定、令行制止的好風格。在步隊從事動靜報導工作，因工作凸起榮立三等功一次受稱道屢次，客歲，交易部創星級網點，我富裕闡揚本身的特長，在《如皋日報》對交易部進行的宣揚，獲得了精良的結果。進行以來，能連續美滿和提拔自我，當真進修各項交易知識，儘快適應銀行工作。95年經過議定全國成人大學聯考並獲得江蘇省財經高檔黌舍大專學歷，如今正向本科進軍，98年經過議定江蘇省英語、謀劃機等級測驗，20__年經過議定國度人事部測驗，被聘為助理管帳師。

2、有着較強工作責任心和進步心。進行以來前後從事出納、管帳等崗亭的工作，做到幹一行愛一行，對待工作當真當真，出納點鈔獲省行級妙手，所辦理交易無一龐大過錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨猛烈的競爭，想遁藏是不大略的。歷史的重擔已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，周全奉獻本身。

3、我深入明白這一崗亭的緊張性。將西門儲蓄所升格為分理處，富裕表現了行黨委、行長室對該分理處的高度珍視和對其寄予無窮的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦刻苦和開闢精神，對準目標、不負眾望，確保任務兑現。

4、能夠看到本身的弱點。交易程度有待進一步進步，儲蓄交易異國兵戈過，但我相信我有本領儘快適應。辦理對我來講是個全新的課題，在今後工作中，我將連續地調整本身，謙和請教，加強進修，與時俱進，超越自我。

2、目標和任務

此次競聘如果告成，我將進一步解放思維，帶領各位同事進步結算質量，搞好優良辦事，開掘市場潛力，篡奪優良客户源，首創分理處新場面，周全超額結束行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

3、詳細辦法

作為新建分理處要確保目標任務兑現，我覺得緊張要做好以下幾方面工作：

1、思維總攬全局，做好榜樣。作一個領祖先要有全局見解，要從多方面思慮題目，和諧各方面干係，在行黨委、行長室的帶領下，向目標任務衝刺。在內務辦理方面一樣要分身周全，如軌制履行、安定保衞、環境衞生等。辦理對我來講是一個全新的課題，熟話説得好，正人先正已，本身要做好榜樣，從各方面嚴厲要求本身，吃苦在前，享福在後。

2、聯合思維，闡揚團隊作戰精神。以績效考核為動力，富裕變策開工的自動性。借分理處升格的春風，利用新交易系統的進步的硬件多渠道、全方位展開攬存增存工作。鼓勵員工找干係、拉干係、抓干係，獻計獻策，建立美滿攬存信息收集，捕獲每條信息。作為我本人更要自動出擊，尋找客户源、存款源。

3、開掘優良客户源，尋找新的增加點。客户是貿易銀行成長的根本，異國一個鞏固的“黃金”客户羣，銀行交易的開闢就成了無源之水、無本之木。是以，要在開發掘户源上狠下功失，確保任務的兑現。一是富裕利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開户單位。如今，名譽社的結算效用比擬擬較滯後，不能適利用户的需求，而我行的網點緊張集結在城裏和少數鎮，可以從中開掘很多優良客户。二是挖他行存款，對準單位找干係，周全出擊。加強辦事，周全提拔躍進路分理處的馳名度。

4、辦事是銀行的`生命線。要使第一名員工認識這一點，增進辦事的深層次、高程度、全方位成長，加強銀行在同行之間的競爭力，當代的銀行不能在大略的擱淺在微笑辦事，要在辦事質量上下工夫，自動與客户建立一種精良的感情干係，構成以客户為中間的策劃理念，想客户所想，急客户所急，讓客户真正感覺到我們分理處的優秀性。

5、內抓辦理，外樹形象。“異國規矩不可方圓”，加強員工政治思維表面和交易操縱軌制的進修，用軌制來典範行動，進步工作效果，同時，找準客户需求與我行軌制的聯合點，辦事好客户，熬煉出一支交易過硬，風格精良的步隊。富裕利用宣揚東西，鼓勵員工反應好人功德在動靜媒體長進行報導，擴大社會感化。

各位帶領、各位評委，我來參加此次競聘是責任感和任務感的驅策。不管告成與否，我將一如既往為工行闡揚本身的光和熱。

感謝大家！

銀行網點主任的競聘演講稿範文 篇3

各位領導、海府支行、南方航空分理處的各位同事：

晚上好！我叫，來自。中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們；九年的一線工作經驗，讓我對業務精通、對客户服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法，從XX年到XX年，連續四年績效考核a+，XX年海南省中行青年崗位能手、-連續兩年獲先進主任稱號。基於以上的經歷，我在深思熟慮之後，決定參加南方航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長。

南方航空分理處在海口地區還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網點大一點點，目前存款餘額8000多萬元。面對着這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長。

對於南方分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度，實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

為實現這個“5+1”的戰略，我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務為出發點，以優質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，圍繞着創建合諧網點以主線來開展我在南方分理處的工作，紮紮實實，腳踏實地，帶領大家，實現我們的目標。

一、 發展業務為出發點。第一招

根據南方分理處的地理位置和當前實際情況，業務發展必須強調其基礎性，務必紮實，強調零售業務和公司並重，重點發展個人理財，提高客户數量，增加業務品種，擴大業務影響力為當務之急，做強做大，為下一步推動中間業務打下基礎。

抓大不放小。通過多種途徑抓大客户，利用多種信息抓大客户，擴大南航的大客户羣體，在抓大客户的同時，也不能冷落了小客户，分理處的主要服務對象還是千家萬户的小客户，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客户，我們就要將他們一網打盡。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標，通過掃街掃鋪將他們統統掃進南方航空的大門，從而夯實發展的基礎，有了足夠的客户，我們就能得到發展，就不會因個別大客户用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客户分類服務分層。按照不同類別的客户，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客户信息，進行細緻分類，差異性服務，達到雙方共贏的目的，維護、開發和鞏固客户羣。

建立網點客户經理。與客户分類、服務分層相配套，建立網點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，櫃員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上；營銷人員則對客户一對一的服務。

二、優質服務為基礎點。第二招

服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵，對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客户建立一種良好的感情關係，形成以客户為中心的經營理念，想客户所想，急客户所急，讓客户真正感受到我們分理處的優越性。