辦公室全體會議講話（精選3篇）

辦公室全體會議講話 篇1

同志們：

今天，我們召開市政府辦公室全體工作人員會議，主要任務是：回顧總結20xx年工作，研究部署20xx年工作，動員全辦人員進一步統一思想，振奮精神，與時俱進，紮實工作，努力開創辦公室工作的新局面，確保政府工作高效、規範、有序運行，繼續在市級機關各部門保持領先地位，為全市經濟社會的跨越式發展作出新的更大的貢獻。*市長對辦公室工作十分關心，對開好這次會議提出了明確要求。這充分説明市政府對辦公室工作的高度重視，對辦公室同志們寄予厚望。下面，我代表辦公室黨組、主任室，講三個方面問題。　　一、關於20xx年工作回顧

20xx年，是我辦各項工作取得較大成效的一年。一年來，我辦在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞全市工作重心，團結協作，奮力拼搏，在調查研究、參謀決策、文稿寫作、信息處理、催查督辦、來信來訪、機要保密、法制監督、人防管理、外事旅遊等各方面做了大量卓有成效的工作，較好地完成了各項工作任務，取得了較為顯著的成績，在市級機關效能建設中被評為五星級機關。這些成績的取得，離不開市政府領導的關心和支持，離不開系統內各單位的團結協作、共同拼搏，更離不開全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻。在此，我謹代表市政府辦公室黨組向你們表示衷心的感謝!

一年來，我們主要抓好了以下幾個方面工作：

一是抓質量，提效率，服務工作全面提速。以“三個服務”為辦公室的“第一要務”，全辦人員切實改進服務態度，規範服務行為，提高服務效率，做到主動服務、全程服務、超前服務、創新服務，服務質量不斷提高，服務效率不斷提升，得到了領導和基層同志的好評。綜合科的同志克服人手少、要求高、節奏快、工作量大的困難，發揚樂於奉獻、不怕吃苦的精神，敢挑重擔，埋頭苦幹，有時夜以繼日，加班加點，較好地完成了領導交辦的各項任務。每一篇領導講話稿，都認真思考、精心推敲、力求精品，得到了領導和社會各界的好評。全年共起草280多篇領導講話，計250萬字;撰寫彙報材料247份，計168萬字;起草178篇公文，計39萬字。祕書科的同志承擔着值班、車輛調度、文件登記收發、接待來信來訪等工作，全年辦文近600件，印發各類文件2.5萬件，電話通知7500多次，收發各級明傳、信件等4萬餘份，打印材料130萬字，保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。駕駛班同志牢固確立安全意識、服務意識，克服種種困難，做到隨叫隨到，全心全意為領導服務，全年安全行車60多萬公里。在市效能建設中，**科榮獲“百家科室”榮譽稱號。信訪局的同志認真貫徹落實新國務院《信訪條例》，切實加強信訪信息的排查、預警、報送，對可能引發羣體性事件的苗頭性、傾向性問題，及時採取措施，做到早發現、早控制，有效地遏止集體上訪的勢頭。全年共受理信訪總量近5000件次，其中來信518件，來訪776批4445人次，集體上訪105批3521人次，維護了安定團結的良好局面。信訪局被評為南通市信訪工作先進集體，**局長被評為省信訪工作先進個人。法制辦的同志加強與市政府法律顧問團的聯繫，積極推進政府法制建設，維護政府形象與利益。全年共辦理行政訴訟、複議應訴案件57件，先後赴省、出庭應訴100多次，擬草應訴法律文書200多份，順利化解1000萬元債權債務糾紛。按照市政府“四項制度”的規定，對重點企業的112次行政執法檢查申報進行審核，對一般企業的3000多次執法檢查作了備案。法制信息工作取得顯著成績，被評為全省政府法制信息工作先進單位，被評為全省政府法制信息工作先進個人。外事旅遊局的同志嚴格審核，把好出入境管理關。全年共受理因公臨時出訪請示105批，計219人次。辦理因公護照、港澳通行證79批，計158本。加強旅遊行業管理，在全市賓館飯店開展餐館業技術能手大比武，開展了旅遊行業安全月活動。被**市評為20xx—20xx年度優秀護照簽證專辦員。旅遊局被**市評為20xx年度旅遊系統優勝單位。人防工作取得顯著成效。全年共收繳人防經費1600多萬元，完成年度任務的266，列南通各縣市之首;人防工程建設快速增長，全年開工及竣工面積58000平方米，在**縣市中率先建成人防地面指揮所，率先把警報建設和警報試鳴拓展到鄉鎮，率先開設了人防宣傳教育網，提高了**人防的知名度。信息中心的同志克服機構新成立的種種困難，爭分奪秒，紮實工作，使電子政務建設迅速步入正軌。電子政務應用得到較快推廣，一些部門辦事程序也利用電子政務平台運作，加強了機關辦公的透明度，提高了政府機關的辦事效率。

二是抓調研，出“精品”，當好領導參謀助手。辦公室是市政府的參謀部、智囊團，是市政府領導決策的主要參謀機構。全辦同志緊緊圍繞市政府工作重點、基層關切的難點、社會輿論關注的焦點、羣眾關心的熱點搞好調查研究和信息收集，為政府決策提供了依據。辦公室領導經常帶領有關同志到學校、訪車間、進社區、走鄉村，在對江海聯動開發、規模企業培育、項目農業建設、教育“六有”工程推進等課題的調研中，撰寫了24篇有一定深度的調研報告，得到了領導的肯定。《**市推進農業科技示範園區建設的調查與思考》和《農村中國小“六有”工程推進中的存在問題》兩篇調研報告得到了省領導的批示。我們還廣泛捕捉信息，對上級領導關注的重大問題，事關全局的重要情況、重要的社情民意，都能在周密思考、認真調查的基礎上，精心彙編成政務信息上報。一年來，共上報政務信息824條，其中省級採用45條，採用97條，為上級領導及時瞭解掌握情況、進行科學決策和指導工作提供了重要依據。

三是抓督查，促落實，確保政府政令暢通。抓好督促檢查是辦公室的一項重要職能，也是推動市政府各項決策決定貫徹落實的重要手段。一年來，我們充分發揮督查職能，推動工作落實。強化對市政府重點工作的督查。年初，辦公室對市政府確定的84項重要工作，認真進行細化分解，排出進度要求。經常不定期調查進展情況，實行全過程跟蹤督查，有效保證了重要政務事項的推進。強化對社會熱點問題的督查。主動深入到第一線瞭解實情，掌握第一手資料，通過召開協調會、現場辦公會研究解決措施和處理方案，督促有關部門為羣眾解決實際問題。全年累計召開協調會、現場辦公會500多次，對“西車站改制”、**鎮化工企業污染等棘手問題，進行了依法協調，取得了積極成效。強化對領導批示和會議議定事項的專項督查。辦公室各科室指定專人負責領導批示和會議議定事項的受理登記、分解立項、督辦推進和情況反饋，確保事事有着落，件件有迴音。一年來，共督查各級領導批辦事項100餘件，督辦各級會議及文件決定落實事項200餘項。高度重視人大代表建議和政協委員提案的辦理工作。進一步規範和完善辦理工作制度，落實辦理工作責任制，切實加強過程督查，提高了建議、提案的辦理效率和質量。全年共辦理人大建議126件、政協提案264件，辦復率達到100。

四是抓管理，強隊伍，辦公室形象顯著提升。辦公室是市級機關各部門的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。我們在繼承和發揚辦公室優良傳統的基礎上，不斷賦予新的內容，努力靠一流的作風鍛造一流的隊伍。一是深入開展保持共產黨員先進性教育。一年來，全辦人員積極投身到保持共產黨員先進性教育學習活動中，採取集中學習與分散自學、搭車學習與專題學習相結合等多種形式，全年共組織學習60多次。根據辦公室工作實際，提出了“六個最佳”的奮鬥目標和“五個不讓”的工作要求，在全市機關中率先開展“文明科室”的評比活動。二是切實加強常規管理。紮實推進辦公室制度化建設，對《**市人民政府辦公室工作規則》進行了修訂，進一步補充完善各項規章制度，明確了學習制度、會議制度、值班制度、接待工作、文印管理和機要文件流轉等十多個方面的內容，使辦公室工作更加規範化、制度化。嚴格貫徹值班制度。除上班時間外，上下班間隙、節假日由辦公室全體同志輪流值班，同時配備24小時值班電話，確保對外聯絡渠道暢通無阻。遇有重大事件、重要活動、重大會議等敏感時期由辦公室領導在崗帶領值班。整個值班工作反應靈敏、應對迅速、處置及時。公文運轉效率不斷提高。在公文處理上，注意把好行文關、政策法規關、內容關、文字關和體例格式關，每個環節都做到嚴格規範、精益求精，維護了政府公文的權威性和嚴肅性。進一步規範辦文程序，實行辦文辦電限時制度，做到不推不拖，立接立辦，為基層提供了方便。進一步規範會議組織程序。辦公室在嚴格會議審批制度的基礎上，着重抓好會前準備、會中組織和會後落實三個環節，實行全程規範化運作，全年共承辦了60餘次大中型會議、項目開工等活動，均圓滿成功，得到了領導的肯定。在第*屆海鮮節、第*屆民間懇談會，第*屆科技節和上海、寧波、深圳等系列投資環境推介會大型活動中，辦公室許多同志主動放棄雙休日、節假日，加班加點、任勞任怨地工作，圓滿完成各項工作任務。三是積極參與市委市政府中心工作。我們認真參與市裏的各項中心活動，較好地完成了合唱節、全民健身節等各項任務。特別是在三級聯動富民幫扶工程活動中，我們分成8個活動小組，由辦公室，信訪局、人防辦、法制辦、外事和旅遊局領導同志親自帶領，多次深入到農户家中瞭解情況。針對每户實際情況，研究富民幫扶的具體措施，及時提供信息和技術，最大限度地提高農民的經濟效益。據統計，通過開展幫扶工作，全年困難户增收最低的達20xx多元，示範户增收最高達25000元，總計增收17.9萬元。辦公室、兩位同志被市委市政府評為結對幫扶先進個人。四是全面加強廉政建設。全辦同志自覺遵守廉政制度的各項規定，不該吃的不吃，不該拿的不拿，時刻築牢反腐倡廉的思想防線，嚴格自律，規範行為，自覺抵制各種不正之風。不斷增強公僕意識，弘揚敬業精神，勤奮踏實工作，盡責盡力為基層、為羣眾排憂解難，較好地樹立起了辦事公正、工作高效、廉潔自律的政府工作人員形象。

20xx年，我們政府辦公室工作可以説是成績斐然，亮點紛呈，突出表現在以下幾點。1、在市星級機關評比中，榮膺“五星級”機關稱號，9位同志獲得市級表彰。**科榮獲“百家科室”榮譽稱號。2、文明科室評比初見成效，日常管理規則得到加強。3、24小時值班制度全面落實，解決了困擾辦公室多年的難題。4、招商引資實績在市級機關考核中名列第一，、等4個項目註冊外資實際到帳2400萬美元。5、由辦公室組織會務的第*屆民間投資懇談會、第*屆天汾五金科技交易會、第*屆海鮮節和第*屆科技節取得圓滿成功。6、法制工作取得新進步，在全省率先成立市政府法律顧問團，被評為全省政府法制信息工作先進單位;人防工作繼續領先，在**年度考核中榮獲第一;外事旅遊工作進一步加強，旅遊局被評為20xx年度**市旅遊系統優勝單位。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們所做的工作與政府領導的要求、與基層部門和廣大羣眾的期望相比，還有一定差距。具體表現為:一是在善謀大事、服務全局方面主動性、超前性還不夠，參謀助手作用有待進一步發揮;二是幹部隊伍綜合素質有待進一步提高;三是辦公室整體功能需進一步增強，各合署單位、科室之間協調配合還不夠等等。這些問題，都要引起我們的高度重視，採取針對性措施，切實加以改進和解決。

二、關於20xx年工作要求20xx年是“”規劃的開局之年，是把握立項建設在即的歷史性機遇、實現經濟社會跨越發展的重要一年。做好全年辦公室各項工作，意義十分重大。今年辦公室工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞“創新、規範、高效、廉潔”八字要求，以“五個不讓”為準則，以“三個服務”(服務領導、服務基層、服務羣眾)為根本，進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，把辦公室建設成為政治過硬的最佳團隊、服務領導的最佳參謀、服務基層的最佳窗口、服務羣眾的最佳紐帶、紀律嚴明的最佳形象、力爭各項工作的最佳業績。圍繞上述指導思想，重點要做好以下四方面工作。

一是以文明科室評比為抓手，常規管理全面加強。管理出質量、出效益。特別是對辦公室來説，處於領導機關的中樞和核心地位，如果沒有嚴格的管理，就很難勝任工作，也很難幹好工作。去年以來，我們以開展“文明科室”評比為抓手，不斷強化內部管理，辦公室形象得到顯著改觀。今年要繼續開展“文明科室”評比活動，進一步提升辦公室形象。要建立科長負責制，抓好科室的日常管理。保持辦公室乾淨整潔，做到經常清理衞生，地面無煙蒂痰跡，文件物品堆放整齊。要嚴守辦公紀律。辦公室所有同志都要按照市政府辦公室工作規則中制定的各項制度規範自己的行為，認真遵守考勤紀律、值班紀律、廉政紀律、司機出車不飲酒等各項紀律，做到上班無遲到、早退現象，政治、業務學習不無故缺席，通訊工具隨時暢通。特別要遵守好機關效能建設中的四項禁令，凡在機關效能建設中被扣分或違反四項禁令影響辦公室整體形象的，取消本年度評優評先資格，取消年度考核獎。要進一步加強值班工作。全辦同志要牢固樹立值班無小事，出了事就是大事的觀念，堅守值班陣地，發揮樞紐作用，保證政令暢通，維護社會穩定。要嚴格執行24小時值班制度，認真做好值班記錄，妥善處理當班事務，特別是遇到緊急情況和突發事件，必須按程序迅速報告有關領導，按領導意見及時處置。在值班工作中每出現一次脱崗的，在年終考核中總分中扣5分。

二是以開展“文稿精品年”為載體，文稿質量全面提升。綜合文字是辦公室工作的“重頭戲”,也是衡量辦公室工作水平的重要標誌。今年，我們要組織開展“文稿精品年”活動，開展優秀公文研討、評比等活動，進一步改進文風，打造精品，着力提高文稿質量。綜合科的同志在重要會議、工作彙報等材料的起草上，思路要廣、手法要活、定位要準，內容上高度凝練，邏輯上嚴謹縝密，文字上簡潔流暢，力爭文稿的質量和水平達到一流。為此，一要加強業務學習。堅持“工作學習化、學習工作化”，不斷提高全辦人員的政治理論、文字表達、分析歸納、組織協調能力，努力造就一批提筆能寫、開口能講、有事能辦的多方面複合型人才。要堅持星期六學習制度，創新學習方式，提高學習實效，使辦公室的學習蔚然成風。二要加強調查研究。調查研究是辦公室工作的基本功。要緊緊圍繞政府的中心工作和經濟社會發展的全局，圍繞社會關注、羣眾關心的熱點、難點問題，深入開展調查研究，提出對策建議。加強調查研究，必須在深入上下功夫，做到情況清、分析深、對策明。調研的最終目的是解決問題。要對了解掌握的大量實際情況進行科學的分析和研究，提出有針對性的對策措施，使調研成果有效、管用。年內，綜合文字祕書要撰寫2篇有一定深度的調研報告或研討文章，其中有1篇在南通市級以上刊物發表。三要切實做好政務信息工作。進一步健全完善科學、規範的信息網絡和信息工作考核辦法，嚴把信息質量關，注重從多角度、多層面開發深層次、高品位信息，努力提高信息的質量和效應。要加大對政務信息的考核力度，每一位祕書每週必須上報一條信息，一年中確保被省錄用2條，南通市錄用5條。四要規範辦文辦事程序。辦理公文是辦公室的重要職能。今後要重點抓好三個環節的工作：一是加強審核把關。切實把好公文的政策關、格式關、文字關和請示性公文的事先協調關。各條線起草的公文要格式準確，文字流暢，畢經科長審核後，交總核稿審核，再提交分管主任審核，最後由簽發人簽發。要各個環節加強審核，確保公文準確無誤。二是遵循行文規則。要嚴格公文的辦理、報送程序，嚴格按照規定的權限制發公文。三是突出時效性。在提高辦文質量的基礎上，要進一步提高辦文效率。對各類公文的辦理，都要明確時間要求,堅決杜絕拖延、推諉和壓誤的現象。特別是對一些應急文件，要特事特辦，隨到隨辦，努力為基層提供方便。五要進一步規範會議服務。對承辦的每次會議都要周密安排，精心組織，責任到人，搞好會前、會中、會後各個環節的銜接，做到環環嚴謹，一絲不苟，不出紕漏。

三是以“五個不讓”為目標，各項工作全面創優。為領導服務，為基層服務，為羣眾服務是辦公室工作的主要內容。全辦同志必須牢固樹立全新的服務意識，切實轉變服務觀念，始終把改善服務質量作為改進辦公室的重要舉措，確保“三個服務”及時優質高效到位。具體而言，就是要做到“五個不讓”，即不讓領導安排的工作在辦公室延誤，不讓辦理的文件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發生，不讓來辦事的同志在辦公室受冷落，不讓市政府的形象在辦公室受損壞。做到“五個不讓”，要求我們全體同志進一步明確責任，以高度負責的精神做好辦公室的各項工作，在各方面爭一流，當先進。要強化大局意識，緊緊圍繞市委、市政府的中心任務開展工作。全辦同志，不論擔任什麼職務，不論處在什麼崗位，不論從事什麼工作，都必須服從和服務於大局，做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。要進一步加強招商引資工作。去年，通過大家的努力，我辦的招商引資工作取得了顯著成績，今年，要保住前列位置，任務很重，壓力很大。全辦人員要善於發揮辦公室接觸面廣，認識人多，對政策熟悉，市情瞭解透徹，政府招商可信度大，遇到問題協調解決比較方便等優勢，廣泛收集、跟蹤招商信息，利用各種渠道開展招商活動，努力在招商引資上實現重大突破。要進一步加強法制工作。法制辦要繼續起好對重點企業行政執法檢查的審核把關作用，使市政府“四項制度”規定得到不折不扣落實到位，為企業營造寬鬆的發展環境。進一步加強執法監督和行政複議工作，充分發揮政府的法律顧問作用，為加快形成行為規範、運作協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制、努力建設法治政府提供有力的法律保障和良好的法律服務。要進一步加強外事與旅遊工作。外事旅遊局要積極拓展對外合作途徑，促進我市各界與先進國家的經貿文化交流與合作，擴大啟東的影響力，進一步提高啟東經濟的國際化水平。要充分挖掘江風海韻的地方特色，吸引更多的中外遊客來啟觀光旅遊。要進一步加強人防工作。人防辦要以“三個一流”為目標，在人防經費籌集、人防特色活動、準軍事化建設等各方面進一步創新思路，開拓進取，不但要在南通市保持領先位置，而且要在全省人防系統中爭創一流。要進一步加強社會穩定工作。推進政府各項工作的落實，離不開一個安定祥和的社會局面。信訪局要高度重視信訪工作，定期分析信訪隱患，落實信訪責任制，協調全市上下齊抓信訪，努力實現“三個下降、一個好轉”，即信訪總量、集體上訪、越級上訪再下降，信訪秩序再好轉，維護好良好的社會環境。要加強部門、鎮鄉之間的溝通與聯繫，搞好配合與協作，逐步形成統籌兼顧、標本兼治的大信訪工作格局。要進一步加強電子政務工作。抓好電子政務網的應用及管理工作，建立網站信息資源的收集、審核、處理和及時發佈的動態機制，保障政府網站信息全面、更新及時。要嚴肅工作紀律,及時接收電子公文，保證每個工作日上午、下午各上網兩次,及時接收包括內部明電在內的電子公文,避免積壓延誤。要認真辦理人大代表建議批評意見和政協委員提案。辦理人大代表建議和政協委員提案是執政為民的具體體現，也是辦公室服務全局、服務中心的重要內容。對今年的議案和建議意見，要明確職能科室扎口管理，落實專人負責，及時督促檢查各承辦單位工作進展情況。對一些涉及跨部門的建議，要確定牽頭單位，杜絕相互推諉現象，同時輔以書面、電話、上門等形式，督促承辦部門儘快辦理。四是以團結協作為紐帶，和諧機關全面創建。圍繞建設和諧社會工作大局，政府辦公室要切實轉變觀念，改進作風，率先創建和諧機關。一要政令暢通。政通才能人和，政府辦全體人員必須自覺踐行“三個代表”重要思想，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，認真貫徹執行市委、市政府各項決策，嚴格履行崗位職責。二要以人為本。和諧的主體是人，我們要把尊重人、理解人、關心人的意識貫徹到辦公室工作的每一個環節，給每位同志以充分展示才華、發揮才能的空間，使大家的工作積極性和創造性得到充分的發揮，形成工作上互相配合，感情上互相支持的良好局面。三要團結友善。心齊氣順，關係才和諧。辦公室上下級、同志之間要互相幫助、互相尊重、互相信任、互相補台，努力營造凝心聚力幹事業的良好氛圍，使我們的各項工作充滿活力和生機。四要紀律嚴明。紀律是建設和諧機關的保證。全辦人員要嚴格執行條令條例，自覺遵守規章制度，辦公室領導同志尤其要以自身的模範行為帶動各項制度的落實。五要嚴格管理。和諧的機關是行為規範的機關。在實踐中，我們要不斷完善規章制度，堅持以制度管人，以紀律約束人。在工作和管理上，分工明確，協調到位，堅持原則，賞罰分明，確保辦公室工作高效運行。

同志們，辦公室工作地位重要、任務繁重、責任重大。我們一定要進一步增強工作的責任感，緊緊圍繞大局，抓好各項工作的落實，努力提高工作質量和服務水平，為我市的持續快速健康發展作出積極的貢獻。

辦公室全體會議講話 篇2

解決問題必須首先找準、抓住問題。要抓準問題就必須做到以下六點。首先要把問題找準，防止輕描淡寫，找一些無關緊要、無關痛癢的問題，掩蓋我們本身存在的突出問題、主要問題。二要把表現列準，一個問題有什麼表現，要一條一條地排列出來。三要把“病根”查準，要順藤摸瓜找準問題癥結所在，是世界觀的問題，是人生觀的問題，還是價值觀的問題，要找到根本原因。四要把危害看準，要充分認識存在的問題對工作和個人存在的危害性，增強解決問題的決心和責任感。五要把方向定準，整改問題的措施是什麼，向什麼方向努力，要具體、要準確。六是方法要用準。要找準問題，第一要緊密聯繫實際，聯繫我們在一階段形成的兩個“具體成果”，聯繫自己的崗位職責，聯繫工作中的失誤、差錯，認真查找自己在理想信念、思想作風、工作狀態方面存在的問題。第二要開門開懷納諫，要走出單位，向社會徵求意見，要徵求方方面面的意見;要有寬廣的胸懷，聽得進意見。

率先整改是特色。我們的整改行動不能落後於其他一些單位，整改是解決問題的目的。怎樣整改?首先要從領導幹部改起。這是縣委和縣委“保先”領導小組着重強調的，也是我們做好整改工作的第一要求。二要從影響我們創造一流工作業績的緊迫問題改起。把意見收起來，抓住那些影響我們創造一流工作業績的緊迫問題，並認真整改。三要從影響塑一流機關形象的突出問題改起，影響機關形象的問題有哪些，要一個不漏地查剖、整改。四要從影響打造高素質幹部隊伍的關鍵問題改起。打造高素質的幹部隊伍是“保先”教育追求的長遠目標，要立足當前，着眼長遠。五要從服務對象最急最盼最需的要害問題改起。我們的服務對象層次多、數量大，要圍繞領導滿意、部門滿意、基層和羣眾滿意“三個滿意”目標而廣泛徵求意見，認真查擺問題，切實抓好整改。六是要堅持真改而不是假改，有什麼問題就改什麼問題。

確保實效是根本。首先，對縣委的總體要求一條也不能含糊。要把縣委的要求貫穿於分析評議階段的始終，每名黨員要深入領會劉書記在評議分析階段的講話精神，要讀懂，體會透;要深入領會蓬委先教發[20xx]17號文件精神，明確任務、要求。二是對一般黨員分析評議的七個環節一個也不能少。這七個環節是確保實效的一環緊扣一環的“鏈條”。三是領導班子和黨組織分析評議的六個步驟一個也不能鬆，要紮紮實實一步一步走到位。四是“兩個載體”一個也不能虛。縣委和縣委“保先”活動領導小組在分析評議階段安排了兩個主題活動，即“千名黨員互評”活動和“黨員五幫五帶富民先鋒工程”。這兩個活動要有聲有色地開展，要力求有創新，有突破。五是自覺接受監督的意識要不斷增強。六是追求第一的信念要堅定不移。

辦公室全體會議講話 篇3

經市政府批准，今天我們在這裏召開全市政府系統辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發展實現良好開局。

剛才，郭安市長帶領市政府領導班子親切看望了大家，並與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻策，當好‘參謀員’;事無鉅細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統辦公廳(室)工作提供了遵循、指明瞭方向，希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統辦公廳(室)工作，再講三點意見。

一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們仍須再接再厲

20_年，全市政府系統辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，紮實工作，確保了各級政府的高效運轉，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。

首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經濟社會發展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，採用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區市第一。這裏我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區)、開發區(新區)有：青雲譜區、新建區、南昌縣、灣裏區;市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地税局。二是主動適應“大數據時代”和“移動浪潮”，利用現代信息技術，改進信息蒐集、報送和處理方式，提高信息服務質量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發佈辦公廳“政務微博”261條，積極迴應網上關切。另外，根據市互聯網信息辦要求註冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開範圍、不斷細化公開內容，創新政府信息發佈方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權。全年，全市政府信息公開平台主動公開各類政府信息累計51萬餘條，新增6.3萬餘條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網站普查和政府信息公開督查工作。

其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發展的重大問題、精準聚焦人民羣眾關心的熱點問題、精準謀劃南昌發展的高遠定位，高標準、高質量、高效率完成了政府及領導交辦的各項綜合文稿擬製任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領導講話、重要文件、總結匯報等各類重要文稿600餘篇、250餘萬字，審核修改新聞稿件100餘篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央_屆五中全會、中央經濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領導人最新講話精神，注重領會市委、市政府領導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出台的《關於穩增長促發展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內外兄弟地市考察學習，學習其先進經驗做法，兼收幷蓄，取長補短。三是加強綜合調研。拓寬調研領域，深化調研內容，調研質量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調研共23項，形成了《大數據產業發展調研報告》、《南昌市閒置土地清理處置問題研究》等一系列有質量的調研報告，得到了市委、市政府主要領導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關於農房拆遷安置標準的調研報告》、《關於推進南昌市農村土地確權頒證工作的思考和建議》等調研報告，探索了行之有效的解決辦法。

第三，經絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關公文數量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發文2038件，同比減少6%。全面推廣了OA網上辦公系統後，實現了文件網絡傳輸、網上辦理，大幅減少了紙質文件數量，降低了運行成本。在這方面，東湖區、西湖區、青山湖區的工作也紮實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網和短信平台，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合併召開各類會議30餘次。與此同時，大幅精簡辦公廳內部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內做到服務領導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協調，確保了市政府日常工作高效運轉;主動做好市政府與市委、市人大、市政協的聯絡協調，着力抓好辦公廳與各部門、各縣區的分工協作和聯繫溝通，確保了市政府系統的高效運轉。注重解決難點問題、重點問題、羣眾關心的熱點問題以及領導關注的工作問題。據不完全統計，20_年，召開解決難點、重點問題協調會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區、開發區(新區)也在抓緊推進這項工作，其中經開區、新建區、紅谷灘新區推進速度快、質量好。

第四，觸角更加鋭利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創新完善機制。着力構建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每週一調度、每週一主題督查、每週一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結合實際重新修訂完善了領導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，並將督查結果報送市委、市政府主要領導和市委有關部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，全面啟動集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台建設。二是整合充實力量。經市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150餘次，較上年增加20餘次(同比增長15%);協調組織辦理省市人大代表建議、政協提案共計533件;協助省市人大、政協開展的執法檢查、視察、專題調研等55批次;做好省市領導批示件登記督辦工作，共登記辦理領導批示件547件。全面加強應急值守，認真執行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電諮詢引導內容15747件次，向相關部門轉辦來電內容8643件次，辦結7954件次，辦結率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產業“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，並突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，採取檢查督導與考核考評相結合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。藉此機會，我通報一下，為了夯實“發展實體經濟”這個穩增長的基礎，打造“大眾創業、萬眾創新”和“增加公共產品、公共服務”這兩個穩增長的“引擎”，各地各部門採取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出台了一系列招大引強、促進工業轉型升級的配套政策;進賢縣出台了“穩增長50條”、“進賢籍贛商迴歸工程”、支持電商發展等一系列政策措施;安義縣結合自身實際，就省市出台的政策文件，全部出台了相應的貫徹落實意見或實施方案;灣裏區配套制定出台了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經濟的政策措施;新建區制定了《新建區落實市政府穩增長促發展若干政策措施責任分工表的通知》，對市裏60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領導;高新區出台了《南昌高新區促進科技創新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區出台了“穩增長、促發展”30條政策;經開區出台了“穩增長促發展”52條。

總之，南昌經濟社會發展取得的成績，凝聚了全市政府系統辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對於辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距。總的來講，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優化;二是綜合協調還不夠有力;三是調查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續保持優良作風，努力把過去的成績轉化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發有為

20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的關鍵之年。政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構，承擔着聯繫上下、溝通協調、審核把關、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉的中樞，在南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創新，真抓實幹，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢作出應有的貢獻。

國務委員、國務院祕書長楊晶對全國政府系統辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創新理念、優化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府祕書長張勇對全省政府系統辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領會，切實貫穿到做好政府系統辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統辦公廳(室)工作實際出發，當前最緊要是必須做到“四個注重”。

一是注重出謀獻策。“良士一計，勝過三軍。”政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀。”為此，必須在三個“把握”上下功夫：一要敏鋭把握工作大勢。善於分析形勢的發展變化，站在大局的高度思考問題，站在領導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善於分析工作的發展態勢，從全局高度和辯證視角提出戰略性、對策性、前瞻性建議，既要想領導之所慮、謀領導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善於從繁雜中理清頭緒，努力做到“領會上情深、瞭解下情實、把握內情全、掌握外情快”，把着力點放在研究情況複雜、矛盾突出並帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發展理念”，做好“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側結構性改革，穩定經濟增長，加快產業轉型升級，推進大眾創業、萬眾創新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脱貧等問題潛心思考，深入調研，精心謀劃。

二是注重效能優化。政府系統辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態中探求規律，確保大處着眼、小處着手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，着眼實現效率、效用、效果更加統一，努力做好“效能優化”這篇文章。優化效能，關鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權力。進一步破除對審批權力“迷戀”、對事中事後監管“迷惘”的“兩迷”現象，從解決制約經濟社會發展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業做強做大、影響百姓創新創業的事項，研究制定改革舉措，認真清理規範本地本部門本單位政策文件，着力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權紅利。另一方面，要搬“文山”填“會海”，減少一般事務。進一步完善並嚴格執行會議活動審批制度，始終堅持少發文、發短文、發管用的文，在減少會議活動、規範公務接待、控制文件數量等方面下功夫、見實效，讓領導從“文山會海”和一般事務中解脱出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發展。二要突出“精心”。俗話説，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統辦公廳(室)的工作常態，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若聖”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉的狀態。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領導交辦的工作要即説即辦、立説立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環節，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規運轉和非常規安排的每一個方面，都要反覆推敲、權衡、把握，實現精準管理、動態管理、全程管理，做到環環相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”。“天下難事，必作於易;天下大事，必作於細”。儘管追求效率是政府系統辦公廳(室)工作水準的重要標誌，但沒有細節，疏漏頻發，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最後一道防線、最後一個關口、最後一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發文件，還是組織會議、協調事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關、程序關、保密關、時效關，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節決定成敗”的哲理貫穿到政府系統辦公廳(室)的各項工作中去。

三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最後一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點。“沒有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實台帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統督查機構規格低而出現的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構規格或督查幹部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯繫溝通紀檢監察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領域、關鍵環節、突出問題，聯合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權威。應該説，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區、開發區(新區)也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結各縣區、開發區(新區)做法的基礎上，借鑑部分設區市已經建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結果轉送紀檢監察機關、組織人事部門，作為領導班子、領導幹部考核與問責重要依據的成功經驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際並可操作的工作方案，努力構建抓落實的剛性考核評價體系。

四是注重統籌兼顧。面對經濟新常態、政治新生態、政務新形態，做好政府系統辦公廳(室)工作，關鍵是要善彈琵琶，既當好統籌協調的“總調度”，又當好銜接靈巧的“萬向節”。為此，必須處理好三個“關係”：一要處理好保運行與抓重點的關係。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩、穩而不拖”原則，遵循規章制度，協調各方關係，確保政府工作運轉有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規定動作上拿滿分、在自選動作上創特色。二要處理好重現實與謀長遠的關係。古人云：“捨近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結合，才能步穩而致遠。政府系統辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規律。首先要從現實出發，把眼前的工作做到位，幹好今天每件事，確保當下的工作跟上節奏、合上節拍、踩準節點，真正當好日常性業務工作的“操盤手”。與此同時，要善於把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規律性、系統性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規矩與敢創新的關係。守規矩是政府系統辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規範，但決不是墨守成規、因循守舊、遏制創新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢於突破未知障礙，加強體制機制的調整、改進、整合、創新，着力構建權威、高效、暢通的工作系統、服務系統、落實系統，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協調形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創新，不僅要創新理念、創新思路和創新方式，還必須創新技術手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，加快建立集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台，全面推廣OA網上辦公系統，大力推進互聯網+政務服務，利用信息技術推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內網建設、行政服務中心、公共資源中心建設，着力打造全天候的網上政務超市，更好地服務南昌發展、服務全市人民。

三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行

在中央辦公廳調研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衞書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固後院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優良傳統的科學總結，凝練和反映了辦公廳(室)幹部最核心、最本質、最關鍵的精神特質，是辦公廳(室)幹部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行。可以説，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標杆，決定着辦公廳(室)幹部的人生氣度、生命厚度和事業高度，也檢驗着我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固後院”。在前不久召開的全國政府系統祕書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督辦落實、工作爭創一流”的明確要求。對此，我們要深刻領悟精神實質，以此作為政府系統辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業務精通、作風過硬、紀律嚴明”的幹部隊伍。

一是要養德，鑄至忠至誠之魂。“天下大德，莫大於忠。”政府系統辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質，鑄進思想、滲進靈魂、踐之於行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛鍊，提升道德修養，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。

二是要養能，練善做善成之功。孔子説：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就註定我們只有時刻保持對能力不足的飢餓感、對本領不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力於“能力生成、作風養成、才幹集成”，練就“提筆能寫、張口能説、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關口、守住陣地，確保“衝得上、頂得住、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優化知識結構，拓寬眼界視野，克服知識結構老化、思想認識僵化、幹事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現代網絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網絡輿情、應對突發事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現新作為。人生的價值，不在於職位的高度，而在於奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業績，並默默無聞地融匯到經濟社會發展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重託，不辜負人民羣眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收穫進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。

三是要養勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”。政府系統辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實幹。堅持做老實人、説老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在乾的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢於正視問題、直面矛盾，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，關鍵時刻豁得出，危急關頭頂得上。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調做人、高調做事”的應有本色。

四是要養廉，揚清正清明之風。政府系統辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表着黨和政府的形象，發生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不鬆思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊塗”。要牢固樹立正確的權力觀、事業觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給慾望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節。“不慮於微，始成大患;不防於小，終虧大德”。要以“禍患常積於忽微”之心對待小事、小節、小利，嚴防一念一差、一時糊塗、一腳不慎誤入歧途。要自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關係，決不打領導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。

省政府副祕書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態、工作局面、工作情懷。政府系統辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味着工作艱辛，使命光榮更註定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統辦公廳(室)的領導，認真聽取工作彙報，及時研究解決問題，真情關心幹部的成長。一要多壓擔子。結合工作實際和個人特點，搭平台、交任務，在實踐中鍛鍊幹部;二要多壯膽子。日常工作多關心，複雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關懷和領導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、幹事有奔頭，在崗位中成長幹部。

同志們，讓我們在新的一年裏，凝神聚力，狠抓落實，當好標杆，奮力開創工作新局面，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢再立新功!春節將至，年味漸濃，藉此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，虎年吉祥!