辦公室人員會議講話（精選5篇）

辦公室人員會議講話 篇1

這次會議是經主任辦公會議研究決定召開的，也是政府辦班子成員調整後的第一次會議，主要內容是總結辦公室前段工作，安排部署下階段工作。剛才、主任分別就分管工作講了很好的意見，我完全同意，會後要按照會議要求抓好落實。下面，我再強調幾點：

一、前段工作的簡要回顧

自今年5月份以來，由於班子調整，辦公室處於一個相對特殊的時期，在這近三個月的時間內，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領導要求和各自崗位職責，積極適應新一屆縣政府領導的思想方法、工作方法和領導藝術，加班加點，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉。政務服務、事務管理、後勤保障、機關面貌都有了新的進步。信息、文字起草、調研、行政事務、機關後勤等工作得到領導肯定和表揚。

雖然取得了一定成績，但距領導的要求還有很大差距，我們本身還存在着許多不足，尤其是隨着時代的發展，辦公室出現了許多新變化：辦公室的責任更加重大，工作內容更加豐富，工作領域更加寬廣，工作節奏明顯加快，工作標準越來越高。我們還有許多不適應，這就需要我們在今後工作中不斷探索和創新，改進工作方式和方法。

二、找準定位，把握重點，大力強化政務服務

辦公室的職責是參謀、服務、督查、協調。四者是一個有機整體，缺一不可，不能割裂開來，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動態的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點，工作才能方向明，思路清，才能達到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務服務。這一點必須明確。要把強化政務服務作為辦公室全部工作的重點來抓，這是辦公室全體人員的共同職責。辦公室各個方面、各個部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政水平，提高行政效率和質量進行，具體講就是要把信息、調研、督查、協調工作作為強化政務服務的重點，形成全員供信息、搞調研、辦督查、抓協調的工作格局。

調研工作要在增加量的基礎上多出“精品”。調研工作是一種艱苦實在的勞動，是技巧性、藝術性很強的工作。從目前的情況看，調研工作亟需創新，要克服搞調研名為調研，實為單純向下要材料的現象。搞調研要去“懶”字，多出去、勤下去;要除“傲”字，要勇於當學生，不能把別人看的一無是處，而自己又眼高手低;要戒“浮”字，要深入基層，深入一線，深入羣眾，不能一説搞調研就是調查“一把手”，要注意選點的全面性、準確性，做到集思廣議，兼聽則明;要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀點和優秀成果，又不能當“文抄公”，如果僅當“文抄公”，倒不如不寫。不寫至少不會被別人落下話柄，寫了反被人家笑話，説嚴重點還可能引發知識產權糾紛;要克服畏難情緒，搞調研不僅要走下去，付出體力勞動，而且還要經過艱苦的腦力勞動，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收穫。

信息工作要體現在特色上。信息的生命在於及時，上報信息的使用在於引起領導的重視。要把政務信息變為上傳下達不斷提速的“特快列車”，要換位思考，站在領導的高度，把握在領導心目中佔有一定分量的問題，亮出重點，挖出特色，不斷提高信息工作層面。

文字材料工作要在“快、準、好”上下功夫。快，就是文思敏捷，反應快、構思快、成文快、修改快;準，就是準確把握領導意圖和思想脈搏，儘可能多地與領導接觸，揣摸領導思維側重點，用心去感知領導決策的力度、幅度、出發點和期望值，主動與領導的認識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現力結合起來，做到與領導“同頻共振”;好，就是按照領導意圖寫出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作水平代表祕書服務水準，反映着祕書多方面能力，全方位素質。

督查工作重在務實。要緊緊抓住事關全局的重點問題開展重點督查，不僅要抓好決策實施初期的落實，更要抓好決策實施過程中各個階段的落實，不僅要抓好決策落實的進展動態和經驗總結，還要創造性地解決好決策落實中遇到的困難、矛盾和問題。

各位主任要按照各自分工不斷創新工作方法，確保抓出成效。

三、分工負責，協調聯動，發揮整體效能，確保機關高效有序運行

辦公室所處的特殊位置和所擔負的繁重任務，從客觀上要求每個同志都成為博學多才、善思能幹的強人，具有單兵作戰、個體突破的能力。但同時又根據辦公室工作的全局性、複雜性和時效性，必須突出重點，兼顧整體，最大化的發揮整體效能，要善於掌握辦公室工作的規律性，“相對沒規律”就是辦公室的規律。要努力在忙亂中講規律，在繁雜中理頭緒，在被動中求主動，要努力克服“領導説了再幹，催了再辦，推了再轉”被動應付、工作滯後現象的發生，要高質量、高效率地完成任務。辦公室無小事，質量是辦公室工作的生命。辦公室工作質量的高低，體現着參謀助手的水平，關係着服務工作的優劣，決定着樞紐工作能否高效運轉。健全和完善規章制度，加強管理，規範運作機制是確保辦公室工作質量的前提。只有規範管理，按照“分工負責，通力協作，銜接有序，高效運轉”的原則，才能發揮辦公室整體功能，確保辦公室高效有序運轉。

關於規章制度的完善問題。經主任辦公會研究，已由各分管主任進行修訂。內容包括辦事規則、公文處理、信息、調研、督查、財務、後勤管理、會務、值班、印信管理、主任辦公會議制度、工作紀律等20多項，在修訂中堅持以下幾點：一是規範運行機制、規範工作程序、規範崗位職責、規範辦事行為，使規章制度健全完善，力爭覆蓋方方面面、各個層次、各個環節。二是堅持針對性、可行性、有效性原則，使制度和規範切實可行，便於操作，把建立規章制度的出發點和落腳點放在切實提高機關工作水平上來。三是充分醖釀、民主制定。各項規章制度討論稿起草後，印發全辦人員討論修改，修改意見由分管主任審定後提交主任辦公會研究確定。四是逐步完善。制度出台後，在落實執行過程中遇到難以操作，不易把握的規定，再根據實際情況及時進行修改。

制度不在多，而在管用，在抓落實。制度出台後，要按照各自分工抓好落實，防止前緊後鬆、一抓就好、不抓就鬆現象。通過制度規範做到事事有章管，事事有人管，事事管到位，事事管到底，形成按照各自分工既恪盡職守，履行崗位職責，又主動配合，相互支持，人人盡心盡力，個個盡職盡責，協調一致幹工作的良好局面，要做到五個不讓：即不讓領導佈置的工作在自己這裏延誤，不讓需要辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己這裏發生，不讓來辦事的人在自己這裏受到冷落，不讓縣政府和辦公室的形象在自己這裏受到影響。

四、練硬功，強實力，不斷加強自身建設，努力提高政治業務素質

業務水平是辦公室綜合實力的標誌，辦公室要做好服務工作，必須有過硬的業務水平做保證，提高業務水平關鍵在於學習，不學習就會處於盲目、被動和落後狀態。

第一，要把錘鍊高素質作為人生追求的高境界。俗話説：人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質，人的素質不如人的覺悟。要想提高素質，關鍵在自覺，在覺悟。1、要充分認識在辦公室工作是人的一生中提高素質的黃金期。不管是工作環境、工作條件還是大家的年齡，各方面都是一個黃金期，要踏踏實實地鍛鍊，不浮躁、不虛榮，真正把本事學到手，抓住眼前，立足現在的工作崗位，幹出成績。2、提高素質一定要直面競爭，高點定位。在市場經濟條件下，一條鐵的規律就是按照實力分配利益。競爭説到底就是素質與實力的較量。在提高素質方面，不斷妄自尊大，坐井觀天，應該把基點定位高一些，要有一種時不我待的緊迫感。這裏説一下忙與效率問題。同志們每天都十分忙碌，可以説是飛天不落地，忙一方面説明工作確實多，任務確實重，但換一個角度看，還有一個效率問題，本應該1小時內完成的事情，幾個小時甚至更長時間都完不成，雖也很忙，但效率卻很低，反映出更深層次的問題是個人業務不過關，素質不過硬。從某種意義上説，辦公室的工作既看過程，又看結果，但更側重在時限要求內看結果，要忙出效率，忙出成果，忙出建樹。

第二，要養成學習的習慣，特別是增強學習的系統性。一是不斷注意充實理論基礎，打牢理論根基，提高理性思維的能力。學理論是慢功做細活的事，頭腦裏要有這個意識，注意不斷充實自己。二是突出加強經濟知識學習的系統性。就辦公室目前狀況看，經濟知識的缺乏已成為我們做好工作的一個障礙。三是隨時注意對上級精神的學習、理解和把握。四是要樹立正確的學習觀和良好的學習方式。中國傳統的學習方式是為了達到某種目的而學習，這種學習方式有利有弊。利的一面是目的性強，有明確的方向;弊的一面是如果通過學習達不到目的，就會產生讀書無用情緒、頹廢消沉心理。在學習過程中我們要善於趨利避害。猶太民族造就了世界傑出的三個腦袋：馬克思、愛因斯坦、佛洛伊德，還造就了佔諾貝爾獎獲得者總數15%的傑出人才。其主要原因以是有良好學習方式，即為學習而學習，把學習的過程當作學習的目的，把知識的獲得當作目的的實現。這種學習方式為猶太人提供了科學的價值取向和健康的心理基礎，使猶太民族人人學習、處處學習、終生學習，主動完善自我，自覺提高素質，為人類文明作出了巨大貢獻。五是要掌握科學的思維方式，要多掌握點唯物辯證法，少一點唯心主義和形而上學，運用科學的世界觀和方法論解決實際問題。要勤于思考、善於思考，學以致用，既不讀死書，也不死讀書。

第三、建立和完善學習制度。繼續堅持自學和集中學習相結合，以自學為主的學習制度，每週抽出固定時間進行集中學習。學習貴在堅持，不要貪多，防止三分鐘熱度，五分鐘高潮，三天打魚，兩天曬網，要有不抓緊充電將力不從心的緊迫感。目前最主要的是抓好業務知識學習，由各分管主任制定出學習計劃，循序漸進，抓好落實。同時要建立考學機制，既學習又考核，把考試、考學、述學作為檢驗學習成果的重要手段。通過堅持不懈地學習，不斷提高自己的政治理論素質和業務水平，達到張口能説，提筆能寫，遇事能辦，以適應新形勢下辦公室的工作。

五、端正思想，轉變作風，加強紀律，努力建設一支過硬的隊伍

辦公室作風的好壞，不但直接影響着辦公室隊伍建設和職能發揮，而且直接影響着領導的聲譽和威望。同時辦公室的特殊位置又決定了辦公室的工作是高密度、大強度的工作。如果沒有勤勤懇懇、兢兢業業、不計名利、無私奉獻、甘當無名英雄的精神，就做不好辦公室的工作。為此，就必須不斷適應新形勢、新任務的要求，端正思想，提高覺悟，轉變作風。

(一)增強政治意識，正確對待組織

如何對待組織，是一個嚴肅的政治問題，是政治態度、政治立場、黨性原則問題。一要模範遵守民主集中制這一最根本的組織原則。必須要正確理解民主集中制這一原則，提倡黨內民主，歡迎黨內批評，但必須是在統一意志下的民主，在集中指導下的民主。講話辦事，必須注意政治影響，對組織決定和上級領導不能不負責任地説三道四，評頭論足。要在思想上、行動上和上級保持高度一致，不能出現雜音。二要堅決服從組織需要，在組織面前，只能講服從，不能講條件。向組織反映個人的想法是正常的，但決不能討價還價。要自覺服從組織需要。特別是在幹部人事調整問題上，要有平靜的心態，正確對待。在幹部安排使用上掌握一個總體大致平衡。但不是每一批幹部都能做到平衡，暫時不用不意味着今後不用，先用的不見得進步快，後用不見得進步慢，不能拘泥於一時一地的進退得失。三要正確對待組織培養。每一個的健康成長，既依賴於個人努力，更離不開組織的培養。不能一時滿足不了個人願望，就埋怨組織，覺得組織欠自己太多。要正確對待個人進步和組織培養的關係，要立足於自我提高和自我完善。四要勇於接受組織考驗。組織上對幹部的考驗有多種方式、多種渠道。安排多種崗位鍛鍊是考驗，授權擔當急難險重任務是考驗，個人暫時得不到提拔重用，照樣是考驗。如果由於暫時未達到自己的目的，就鬧情緒，耍態度，亂髮議論，僅憑這一條，就説明自身素質有待提高，暫時還不具備提拔重用的條件。五要自覺接受組織監督，加強監督既是加強黨的建設的需要，更是幹部成長的需要。每個幹部都要自覺把個人置於組織的監督之下，而決不能凌駕於組織之上。

(二)增強黨性意識，正確對待自己

一個人只有正確對待自己，實事求是評價自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗，才可能取得政治上的進步和事業上的成功。俗話説：人的眼睛能看得到很遠的東西，但看不見自己的眼睫毛。自己看自己，難免有主觀的成分，感情的色彩，可能不客觀。正確對待自己，不是説不讓談自己的優點、長處，而是説不要一味掩蓋自身的弱點和短處，關鍵是敢於自我剖析、自我批評，要多一點謙虛，少一點盛氣，多一點自勵，少一點自負，多一點成功，少一點失敗。要找準座標，擺正位置。一要一分為二看素質。要對自己的素質有個清醒、正確的認識，既要看到自己的長處，又要看到自己的短處，不能看自己“一朵花”，看別人“豆腐渣”。要在恭維和讚美面前頭腦清醒不驕傲，經得住“捧殺”;在詆譭和流言蜚語面前，意志堅強不喪氣，經得住“棒殺”才能立於不敗之地。二要修身鑄德講黨性。要公道正派，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心，不能達不到目的就拉幫結派，搞團團夥夥，散佈流言蜚語，發泄不滿情緒。要胸襟廣闊，虛懷若谷，聽得進逆耳之言，容得下難容之事，以自身的人格力量感召人、團結人。要謙虛謹慎，慎欲慎獨，切忌居功自傲，妄自尊大，始終保持一顆平常心。

(三)面對現實看進退，正確對待自己

最現實的是正確對待進退。在進退問題上。一是不能過多地分散精力，要相信組織。二是珍惜現在崗位，幹好現在的工作，要以業績論英雄，以工作求重視，靠工作求進步。“進”，就要以更加高昂的鬥志，更強的責任感，加強學習，提高水平，做出更大的成績。“留”，就要在現有的崗位上繼續努力，不斷開拓進取，把工作做得更好。

(四)增強大局意識，正確對待同志

一要珍惜團結。懂團結是真聰明，會團結是真本領。顧全大局就是團結，維護團結就是覺悟，搞好團結就是水平。辦公室全體人員都要互相支持，互相愛護，不説不利於團結的話，不做不利於團結的事，尤其是有意見要講在當面，不能背後亂講，這要作為一條紀律。二要珍惜緣份。能夠在一起工作是緣份，是難得的機會。要珍惜這種緣份，大事講原則，小事講風格、講諒解。事情要做在當面，緣份留在永遠。要有寬廣的胸懷，有容言、容人、容事的大氣量。要赤誠相見，與人為善，共同進步，要推心置腹，共事先共心，待人以誠而去詐，待人以寬以去其隘。三要珍惜友誼。只講原則不講友誼不行。原則要講，友誼也講，不能把二者對立起來。人都有優點和缺點，都有長處和短處。別人有毛病，同事之間要首先理解，不要袖手旁觀、專看笑話，要熱情地去幫助。要常換位思考，善學人之長，勤補己之短。用謙虛的作風、寬廣的胸懷、無私的品德，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆台，有失誤互相諒解不推諉，生活上互相關心不冷漠，盡心盡力，團結一致幹工作。

辦公室人員會議講話 篇2

經市政府批准，今天我們在這裏召開全市政府系統辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發展實現良好開局。

剛才，郭安市長帶領市政府領導班子親切看望了大家，並與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“ 建言獻策，當好‘參謀員’;事無鉅細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統辦公廳(室)工作提供了遵循、指明瞭方向，希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統辦公廳(室)工作，再講三點意見。

一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們仍須再接再厲

20xx年，全市政府系統辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，紮實工作，確保了各級政府的高效運轉，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。

首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經濟社會發展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，採用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區市第一。這裏我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區)、開發區(新區)有：青雲譜區、新建區、南昌縣、灣裏區;市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地税局。二是主動適應“大數據時代”和“移動浪潮”，利用現代信息技術，改進信息蒐集、報送和處理方式，提高信息服務質量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發佈辦公廳“政務微博”261條，積極迴應網上關切。另外，根據市互聯網信息辦要求註冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開範圍、不斷細化公開內容，創新政府信息發佈方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權。全年，全市政府信息公開平台主動公開各類政府信息累計51萬餘條，新增6.3萬餘條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網站普查和政府信息公開督查工作。

其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發展的重大問題、精準聚焦人民羣眾關心的熱點問題、精準謀劃南昌發展的高遠定位，高標準、高質量、高效率完成了政府及領導交辦的各項綜合文稿擬製任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領導講話、重要文件、總結匯報等各類重要文稿600 餘篇、250餘萬字，審核修改新聞稿件100餘篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央xx屆五中全會、中央經濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領導人最新講話精神，注重領會市委、市政府領導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出台的《關於穩增長促發展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內外兄弟地市考察學習，學習其先進經驗做法，兼收幷蓄，取長補短。三是加強綜合調研。拓寬調研領域，深化調研內容，調研質量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調研共23項，形成了《大數據產業發展調研報告》、《南昌市閒置土地清理處置問題研究 》等一系列有質量的調研報告，得到了市委、市政府主要領導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關於農房拆遷安置標準的調研報告》、《關於推進南昌市農村土地確權頒證工作的思考和建議》等調研報告，探索了行之有效的解決辦法。

第三，經絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關公文數量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發文2038件，同比減少6%。全面推廣了OA網上辦公系統後，實現了文件網絡傳輸、網上辦理，大幅減少了紙質文件數量，降低了運行成本。在這方面，東湖區、西湖區、青山湖區的工作也紮實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網和短信平台，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合併召開各類會議30餘次。與此同時，大幅精簡辦公廳內部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內做到服務領導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協調，確保了市政府日常工作高效運轉;主動做好市政府與市委、市人大、市政協的聯絡協調，着力抓好辦公廳與各部門、各縣區的分工協作和聯繫溝通，確保了市政府系統的高效運轉。注重解決難點問題、重點問題、羣眾關心的熱點問題以及領導關注的工作問題。據不完全統計，20xx年，召開解決難點、重點問題協調會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區、開發區(新區)也在抓緊推進這項工作，其中經開區、新建區、紅谷灘新區推進速度快、質量好。

第四，觸角更加鋭利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創新完善機制。着力構建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每週一調度、每週一主題督查、每週一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結合實際重新修訂完善了領導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，並將督查結果報送市委、市政府主要領導和市委有關部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，全面啟動集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台建設。二是整合充實力量。經市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150餘次，較上年增加20餘次(同比增長15%);協調組織辦理省市人大代表建議、政協提案共計533件;協助省市人大、政協開展的執法檢查、視察、專題調研等55批次;做好省市領導批示件登記督辦工作，共登記辦理領導批示件547件。全面加強應急值守，認真執行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電諮詢引導內容15747件次，向相關部門轉辦來電內容8643件次，辦結7954件次，辦結率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產業“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，並突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20xx年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，採取檢查督導與考核考評相結合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。藉此機會，我通報一下，為了夯實“發展實體經濟”這個穩增長的基礎，打造“大眾創業、萬眾創新”和“增加公共產品、公共服務”這兩個穩增長的“引擎”，各地各部門採取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出台了一系列招大引強、促進工業轉型升級的配套政策;進賢縣出台了“穩增長50條”、“進賢籍贛商迴歸工程”、支持電商發展等一系列政策措施;安義縣結合自身實際，就省市出台的政策文件，全部出台了相應的貫徹落實意見或實施方案;灣裏區配套制定出台了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經濟的政策措施;新建區制定了《新建區落實市政府穩增長促發展若干政策措施責任分工表的通知》，對市裏60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領導;高新區出台了《南昌高新區促進科技創新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區出台了“穩增長、促發展”30條政策;經開區出台了“穩增長促發展”52條。

總之，南昌經濟社會發展取得的成績，凝聚了全市政府系統辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對於辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距。總的來講，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優化;二是綜合協調還不夠有力;三是調查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續保持優良作風，努力把過去的成績轉化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發有為

20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的關鍵之年。政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構，承擔着聯繫上下、溝通協調、審核把關、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉的中樞，在南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20xx年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創新，真抓實幹，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢作出應有的貢獻。

國務委員、國務院祕書長楊晶對全國政府系統辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創新理念、優化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府祕書長張勇對全省政府系統辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領會，切實貫穿到做好政府系統辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統辦公廳(室)工作實際出發，當前最緊要是必須做到“四個注重”。

一是注重出謀獻策。“良士一計，勝過三軍。”政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀。”為此，必須在三個“把握”上下功夫：一要敏鋭把握工作大勢。善於分析形勢的發展變化，站在大局的高度思考問題，站在領導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善於分析工作的發展態勢，從全局高度和辯證視角提出戰略性、對策性、前瞻性建議，既要想領導之所慮、謀領導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善於從繁雜中理清頭緒，努力做到“領會上情深、瞭解下情實、把握內情全、掌握外情快”，把着力點放在研究情況複雜、矛盾突出並帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發展理念”，做好“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側結構性改革，穩定經濟增長，加快產業轉型升級，推進大眾創業、萬眾創新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脱貧等問題潛心思考，深入調研，精心謀劃。

二是注重效能優化。政府系統辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態中探求規律，確保大處着眼、小處着手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，着眼實現效率、效用、效果更加統一，努力做好“效能優化”這篇文章。優化效能，關鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權力。進一步破除對審批權力“迷戀”、對事中事後監管“迷惘”的“兩迷”現象，從解決制約經濟社會發展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業做強做大、影響百姓創新創業的事項，研究制定改革舉措，認真清理規範本地本部門本單位政策文件，着力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權紅利。另一方面，要搬“文山”填“會海”，減少一般事務。進一步完善並嚴格執行會議活動審批制度，始終堅持少發文、發短文、發管用的文，在減少會議活動、規範公務接待、控制文件數量等方面下功夫、見實效，讓領導從“文山會海”和一般事務中解脱出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發展。二要突出“精心”。俗話説，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統辦公廳(室)的工作常態，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若聖”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉的狀態。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領導交辦的工作要即説即辦、立説立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環節，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規運轉和非常規安排的每一個方面，都要反覆推敲、權衡、把握，實現精準管理、動態管理、全程管理，做到環環相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”。“天下難事，必作於易;天下大事，必作於細”。儘管追求效率是政府系統辦公廳(室)工作水準的重要標誌，但沒有細節，疏漏頻發，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最後一道防線、最後一個關口、最後一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發文件，還是組織會議、協調事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關、程序關、保密關、時效關，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節決定成敗”的哲理貫穿到政府系統辦公廳(室)的各項工作中去。

三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最後一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點。“沒有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實台帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統督查機構規格低而出現的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構規格或督查幹部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯繫溝通紀檢監察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領域、關鍵環節、突出問題，聯合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權威。應該説，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區、開發區(新區)也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結各縣區、開發區(新區)做法的基礎上，借鑑部分設區市已經建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結果轉送紀檢監察機關、組織人事部門，作為領導班子、領導幹部考核與問責重要依據的成功經驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際並可操作的工作方案，努力構建抓落實的剛性考核評價體系。

四是注重統籌兼顧。面對經濟新常態、政治新生態、政務新形態，做好政府系統辦公廳(室)工作，關鍵是要善彈琵琶，既當好統籌協調的“總調度”，又當好銜接靈巧的“萬向節”。為此，必須處理好三個“關係”：一要處理好保運行與抓重點的關係。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩、穩而不拖”原則，遵循規章制度，協調各方關係，確保政府工作運轉有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規定動作上拿滿分、在自選動作上創特色。二要處理好重現實與謀長遠的關係。古人云：“捨近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結合，才能步穩而致遠。政府系統辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規律。首先要從現實出發，把眼前的工作做到位，幹好今天每件事，確保當下的工作跟上節奏、合上節拍、踩準節點，真正當好日常性業務工作的“操盤手”。與此同時，要善於把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規律性、系統性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規矩與敢創新的關係。守規矩是政府系統辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規範，但決不是墨守成規、因循守舊、遏制創新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢於突破未知障礙，加強體制機制的調整、改進、整合、創新，着力構建權威、高效、暢通的工作系統、服務系統、落實系統，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協調形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創新，不僅要創新理念、創新思路和創新方式，還必須創新技術手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，加快建立集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台，全面推廣OA網上辦公系統，大力推進互聯網+政務服務，利用信息技術推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內網建設、行政服務中心、公共資源中心建設，着力打造全天候的網上政務超市，更好地服務南昌發展、服務全市人民。

三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行

在中央辦公廳調研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衞書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固後院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優良傳統的科學總結，凝練和反映了辦公廳(室)幹部最核心、最本質、最關鍵的精神特質，是辦公廳(室)幹部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行。可以説，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標杆，決定着辦公廳(室)幹部的人生氣度、生命厚度和事業高度，也檢驗着我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固後院”。在前不久召開的全國政府系統祕書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督辦落實、工作爭創一流”的明確要求。對此，我們要深刻領悟精神實質，以此作為政府系統辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業務精通、作風過硬、紀律嚴明”的幹部隊伍。

一是要養德，鑄至忠至誠之魂。“天下大德，莫大於忠。”政府系統辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質，鑄進思想、滲進靈魂、踐之於行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛鍊，提升道德修養，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。

二是要養能，練善做善成之功。孔子説：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就註定我們只有時刻保持對能力不足的飢餓感、對本領不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力於“能力生成、作風養成、才幹集成”，練就“提筆能寫、張口能説、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關口、守住陣地，確保“衝得上、頂得住、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優化知識結構，拓寬眼界視野，克服知識結構老化、思想認識僵化、幹事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現代網絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網絡輿情、應對突發事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現新作為。人生的價值，不在於職位的高度，而在於奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業績，並默默無聞地融匯到經濟社會發展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重託，不辜負人民羣眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收穫進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。

三是要養勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”。政府系統辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實幹。堅持做老實人、説老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在乾的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢於正視問題、直面矛盾，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，關鍵時刻豁得出，危急關頭頂得上。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調做人、高調做事”的應有本色。

四是要養廉，揚清正清明之風。政府系統辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表着黨和政府的形象，發生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不鬆思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊塗”。要牢固樹立正確的權力觀、事業觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給慾望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節。“不慮於微，始成大患; 不防於小，終虧大德”。要以“禍患常積於忽微”之心對待小事、小節、小利，嚴防一念一差、一時糊塗、一腳不慎誤入歧途。要自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關係，決不打領導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。

省政府副祕書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態、工作局面、工作情懷。政府系統辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味着工作艱辛，使命光榮更註定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統辦公廳(室)的領導，認真聽取工作彙報，及時研究解決問題，真情關心幹部的成長。一要多壓擔子。結合工作實際和個人特點，搭平台、交任務，在實踐中鍛鍊幹部;二要多壯膽子。日常工作多關心，複雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關懷和領導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、幹事有奔頭，在崗位中成長幹部。

同志們，讓我們在新的一年裏，凝神聚力，狠抓落實，當好標杆，奮力開創工作新局面，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢再立新功!春節將至，年味漸濃，藉此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，豬年吉祥!

辦公室人員會議講話 篇3

同志們：

為期一天的全市政府系統辦公室主任會議馬上就要結束了。這次會議的時間雖然很短，但規格很高、內容很多、份量很重。會議期間，市政府領導班子親切接見了與會代表，郭安市長做了重要講話，肯定了過去一年全市政府系統辦公室工作，也對未來一年的工作提出了殷切期望，非常鼓舞人心。第一次全體會議上，朱敏華祕書長總結了20xx年的工作並對20xx年的工作提出了要求，會議還傳達了全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神。剛才，我們分別召開了信息調研工作座談會、應急管理工作會、政務服務工作會和政府督查工作會，大家圍繞如何做好新形勢下政府系統辦公室工作進行了交流和討論，分享了好經驗、好做法，提出了好意見、好建議。在應急管理方面，安義縣以“一三三”為抓手，織牢應急管理“一張網”;東湖區“三個注重”(注重“築基”、注重“預防”、注重“有力”)，加大應急處置力度;青山湖區建立“三大機制”，改進“三種模式”，明確“三個標準”，強力推進政府綜合應急救援隊伍建設。在政務服務方面，南昌縣緊扣規範、高效、陽光“三個服務”，營造“便民、規範、廉潔、高效”的政務服務環境;青雲譜區抓便民、抓規範、抓自身，打造便捷高效透明的服務平台;新建區“三個狠抓”，提高了行政服務中心建設水平;高新區以人為本、放管結合、鍛造隊伍，向建設全省一流政務中心奮力邁進;紅谷灘新區高位推動抓建設、部門聯動促管理、政企(民)互動優服務，全力打造服務新環境。在督查落實方面，進賢縣突出重點、圍繞項目、完善機制抓督查，督查工作成效顯著;西湖區在機制上構建大格局，在力量上實現大整合，在方式上力求大提升，開創了督查工作新局面;灣裏區高位推動樹權威，強化組織全體系，圍繞中心抓落實，加強學習提水平;經開區頂層“布好局”，打出“組合拳”，用好“指揮棒”，有力促進了督查工作落實。這些做法和經驗來自基層、來自一線，很鮮活、很生動，值得我們學習和借鑑。還有的部門也在會上作了很好的經驗交流，由於時間關係，就不一一點到。

通過與會代表的共同努力，這次會議圓滿完成了既定的任務,達到了統一思想、明確任務，交流經驗、互相學習，加深瞭解、增進友誼的目的。希望大家回去以後，認真領會好、傳達好會議精神，特別是要把郭市長的指示精神、關心問候和殷殷囑託傳遞給辦公室每一位同志，把敏華祕書長對辦公室工作的要求認真貫徹落實到日常工作當中去，推動政府系統辦公室的各項工作再上新台階。

下面,我就學習領會好郭安市長講話精神，貫徹好敏華祕書長工作要求，再談幾點意見，供同志們參考。

一、凝聚“三種共識”，進一步提升辦公室工作的責任感和使命感

一是充分認識做好辦公室工作是推進全市經濟社會持續發展的需要。政府系統辦公室作為政府的行政中樞、運轉核心和信息交匯中心，所有工作必須圍繞發展這個重大目標來定位、來謀劃、來部署。20xx年，將是宏觀經濟仍然面臨下行壓力的一年。去年底的中央經濟工作會議結合這一實際提出了去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的重要任務，如何貫徹執行五大任務，如何積極防範、有效應對各種不利因素，推進全市經濟社會平穩較快發展，也是對政府系統辦公室工作提出的新課題。認識好、適應好、引領好經濟新常態，是我們今後一個時期工作的重中之重。作為市政府的“智囊團”，我們要履行好“參謀助手”的職能，發揮好“出謀劃策”的作用，做到“參”之有道，“謀”之有方，“助”之有力，推動經濟社會持續健康發展。

二是充分認識做好辦公室工作是推進政府職能轉變和管理創新的需要。加快政府職能轉變，就是要求政府擺正位置，管好該管的事，全面履行好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務四項職能。推進政府管理創新，就是要求政府以先進的理念、先進的模式、先進的技術手段進行管理，促進政府運轉更加規範、更加順暢、更加便捷、更加高效，能更好的為老百姓服務。面對政府職能轉變和政府管理創新給工作帶來的新變化和新要求，全市政府系統辦公室必須有的放矢，有針對性地研究新問題、熟悉新情況、適應新變化，努力在思維方式和工作方法上有新的轉變，力求政府系統辦公室各項工作始終體現時代性、把握規律性、富於創造性。

三是充分認識做好辦公室工作是提升政府形象和轉變工作作風的需要。政府系統辦公室是政府聯繫基層、聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是展示形象的重要窗口。辦公室工作作風的好壞，直接影響着政府在羣眾心目中的形象和威信。因此，全市政府系統辦公室要自覺站在提升政府良好形象的高度，重實際、説實話、辦實事。要進一步轉變作風，把工作重點放在調查研究、真正瞭解羣眾期盼上;放在協調調度，努力解決羣眾需求上;放在督促落實、切實增進羣眾福祉上。同時要從嚴要求自己，築牢堅固的思想道德防線，慎獨慎微慎初，着力營造風清氣正的良好環境。

二、履行“三項職能”，進一步發揮好辦公室參謀助手、協調各方的重要作用

在全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議上，鹿省長作出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督查落實、工作爭創一流”的指示;張勇祕書長提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的“五句話、十五個字”的要求。今天上午，郭市長又作了“當好參謀員、當好服務員、當好督辦員”的指示;敏華祕書長提出了“四個注重”的要求。這一系列的指示要求歸根結底都要建立在立足本職，充分發揮好辦公室工作職能的基礎上。因此，會後，我們要緊緊圍繞全國、全省政府祕書長和辦公廳主任會議和本次會議的部署，進一步提升“三服務”水平，充分發揮好辦公室工作職能作用。

一是發揮好參謀助手職能。一要加強政策儲備。當前，尤其要深入學習貫徹中央、全省經濟工作會議和市委十屆十二次全會精神，結合中央、省市“十三五”規劃建議及綱要，超前謀劃儲備政策。對中央、省、市出台的政策文件，要組織協調相關職能部門及時提出具體貫徹意見並制定出台相應落實措施;對存在的突出問題，要牽頭協調和督促有關職能部門進一步謀劃儲備和適時推出一批切合實際、務實管用的政策舉措。二要加強調查研究。要緊扣事關經濟社會發展的重點難點和人民羣眾關心的熱點焦點問題開展綜合調研，努力形成一批高質量的調研成果。要做好綜合文稿起草工作，吃透上情、把準內情、掌握下情，對接領導思路、服務決策需求，精益求精提升文稿服務質量和水平。三要加強信息服務。要進一步做好上報國辦、省辦信息工作，做到精準選題、精細把關、精心推動，確保全市信息報送在全省的領先位置。要加強本級信息服務工作，主動捕捉、及時跟進、深入研判經濟社會發展中的各類信息，認真做好《每日要情》、《南昌政務》、《南昌政務專報》、《每月要事專報》等刊物編髮工作。同時，要創新信息收集手段，梳理有效信息，確保為領導決策提供及時高效、準確對路的信息服務。

二是發揮好運行保障職能。首先要優化運行流程。要完善政務服務機制，對辦文辦會辦事各項工作，進一步明規則、填空白、補漏洞，確保無縫對接、精準到位、精簡高效，提高政務運轉的規範性、時效性。其次要加強綜合協調。要發揮政府辦公系統聯動作用，加強縣區之間、部門之間工作銜接，促進資源共享和整體聯動。做好縱向協調、橫向協調和內部協調，強化溝通交流，主動協調部門之間、地區之間、部門與地區之間工作中存在的分歧，推動矛盾問題及時有效化解。第三要加強應急管理。要加強應急值守，嚴格落實24小時值班制度和突發事件信息報告時限要求，提高信息報告的時效性和準確性。要加快平台建設，提高應急管理硬件設施水平。要完善應急體系，鞏固基層應急管理規範化建設成果，制定和落實各類應急預案。

三是發揮好督查落實職能。一要強化督查檢查。要堅持把落實作為基本職責，抓大事、督要事、解難事，確保各項政策舉措有效落地，各項指標任務順利實現。對中央、省、市的重大決策部署、重點工作安排、重要指示，實行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立工作落實台賬，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查，做到“件件有迴音、事事有着落”。二要創新督查方式。要積極開展聯合督查、交叉督查、專項督查、督查調研、第三方評估以及督查工作“回頭看”等形式督查，提高督查實效。對督查發現的問題開展集中“回頭看”，確保言出必行、一督到底。要建立與人大代表、政協委員、新聞媒體的聯絡工作制度，安排媒體記者參與督查，接受社會公眾監督。三要嚴格問效問責。要完善和創新激勵機制，及時發掘總結典型經驗做法，激發調動各地各部門抓落實的積極性、主動性和創造性，發揮好示範引導作用。要加大問責力度，對發現的問題及時採取通報、曝光等方式，加強督促和整改，主動配合監察部門加強督辦問責，倒逼工作落實。

三、加強“三項建設”，進一步調動和激發辦公室工作人員的積極性

當前，政府系統辦公室工作正處在一個新的發展階段，工作環境、工作條件和工作要求都有了一些新的變化，尤其是面臨着經濟發展新常態、政務運行新形態的特徵，可以預見今後的工作任務繁重而艱鉅。在這個時候召開這次會議，就是要我們站在新起點，面對新“特徵”，艱苦奮鬥、攻堅克難，鍛鍊一支經得起新形勢考驗的優秀幹部隊伍，推動政府系統辦公室工作實現新的跨越。

一是加強隊伍建設，培養一支高素質的幹部隊伍。幹部素質決定着工作質量和效率。要切實加強教育和管理，努力造就一支政治合格、業務精通、奮發有為的政府系統辦公室幹部隊伍。首先要重視思想政治教育。要切實提高辦公室幹部的思想政治覺悟和科學理論水平，使他們胸懷共產主義的遠大理想，在大是大非面前頭腦清醒，堅定正確的政治立場和政治方向不動搖，真心實意為羣眾服務。其次要培養業務拔尖的精英。要把學習貫穿於工作和生活的全過程，堅持向基層羣眾學、向工作實踐學、向發達地區學，努力提高幹部綜合分析、調查研究、文字表達和實際工作的能力。20xx年我們也計劃開展政府系統辦公室主任培訓班，為全市政府辦公室系統培育業務精英。第三要樹立勤政廉政的表率。要紮實搞好機關作風建設，樹立勤政廉政表率，教育廣大幹部職工愛崗敬業、無私奉獻，正確對待名利，常留一份寧靜給自己，多存一點淡泊在心底，做到讓領導放心、讓羣眾滿意。

二是加強制度建設，建立一套科學完備的管理制度。政府系統辦公室工作程序性、規範性很強，必須通過建立一套完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規則和行動準則，確保工作有序高效開展。目前，我們雖然建立了一些制度，但是有的制度還不夠完善，有的制度還不夠符合實際，有的制度落實還不夠有力。因此，要不斷建立和完善各項管理制度，還沒有的要及時建立，對已有的制度，本着是否有利於改進工作、是否有利於提高效率、是否有利於加強管理的原則，該堅持的堅持、該修改的修改、該廢止的廢止。要建立完善保障制度落實的監督機制，把制度的規範性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來，抓好制度的落實。

三是加強文化建設，營造積極向上的工作氛圍。文化的影響既潛移默化、潤物無聲，又直抵人心、力量強大。它是機關幹部思想的燈塔、行為的路標、精神的家園。林肯説過：“好的制度可以讓壞人變成好人，壞的制度可以讓好人變成壞人”。這就是制度的力量。制度也是文化的組成部分，所以説，好的機關文化才能營造好的工作氛圍，從而創造好的事業。因此，與時俱進加強機關文化建設刻不容緩。當前，我們政府系統辦公室要進一步傳承和弘揚“忠誠為民、敬業奉獻、實幹擔當、清廉高效”的機關文化。首先要強化忠誠為民的意識。古人云：“忠誠之心、人之大德”。忠誠於黨、忠誠於事業、忠誠於人民是每一位共產黨員的“魂”，也是我們政府系統辦公室工作的“根”。要忠誠於黨。中國共產黨領導是中國特色社會主義的最大優勢，加強黨的領導關鍵是堅持黨中央集中統一領導。只有增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上、政治上、行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，才能使黨更加團結統一、堅強有力，始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。忠誠於黨是絕對的而不是相對的，是永遠的而不是一時的，是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的忠誠。對黨忠誠要一以貫之，須臾不可忘記，時刻不能偏離。要忠誠於事業。我們所處的時代是一個潮流湧動、不進則退的時代，是一個志存高遠、追求卓越的時代。我們一定要有如履薄冰的危機感、慢進即退的緊迫感，把崗位看成幹事創業的平台，跟強的比，與快的爭，以想幹事的激情、敢幹事的氣概、幹成事的韌勁，推動經濟社會不斷向前發展。要忠誠於人民。為民是黨的宗旨，要站穩與羣眾同呼吸共命運心連心的立場，踐行以人民為中心的工作導向，思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、工作上依靠羣眾，樹立為民情懷，與羣眾幹在一起、苦在一起、累在一起，對羣眾的艱辛多一份温情，對羣眾的期盼多一份責任，對羣眾的批評多一份理解，當好羣眾的主心骨，把對黨的忠誠，對事業的忠誠，凝聚成對羣眾的摯愛。其次要弘揚敬業奉獻的精神。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。敬業就是一心一意撲在工作上，心無旁騖，專心致志;敬業就是做事情條理清楚、有板有眼、環環相扣、善始善終;敬業就是一點一滴、一磚一瓦，事必躬親，不假手他人。用細工夫去做，用“笨功夫”去幹。只要少一點應付，多一份盡心;少一點放鬆，多一點精細;少一點馬虎，多一點認真，就能踏踏實實把工作幹好。不可否認，我們辦公廳的工作很辛苦，正如省政府陳石俊副祕書長在全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議上説的那樣，我們的部門是一個特殊的部門，我們是一羣特殊的羣體。我們要講奉獻，奉獻要體現在無私，我們工作不分白天黑夜，不分工休日，連軸轉是常態，沒有私人時間，對家人有很多虧欠，這些都非常的不容易。奉獻要體現在無我，我們的工作就是成人之美，要有為他人做“嫁衣”的氣度;我們的工作就是成事之美，要有“功成不必在我”的胸懷;我們的工作就是成全之美，要有“成功必定有我”的豪邁。第三要培育實幹擔當的作風。我們的事業，需要的是真抓實幹的“手”，敢於擔當的“肩”，而不是異想天開的“腦”，更不是“誇誇其談”的嘴。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是沉下心來做事、腳踏實地做人，就能夠做到與眾不同、出類拔萃。辦公廳工作事務雜，任務急，千頭萬緒，這就要求辦公室同志必須務求實幹。要力戒虛名，注重實際。虛則必假，名則難實;要力戒漂浮，注重實踐。“知之非艱，行之維艱”，腳踏實地，方能有條不紊，百戰不殆。辦公廳是政府的“守門員”、“服務員”、“督導員”。我們的工作要講規矩、講原則、講擔當。很多時候我們要衝鋒在前，該頂上的時候堅決頂上，要有咬定目標、堅如磐石、篤定前行的毅力和韌勁，切實推進各項工作有效落實。第四要營造清廉高效的環境。正如所説：“當官就不要想發財，想發財就不要去當官。”清廉最大的敵人就是“慾望”，對權力的慾望，對金錢的慾望。因此，我認為，要堅守清廉其實並不難，關鍵就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。落實到生活上，就是要有正確的生活態度和高尚的興趣愛好。比如，多看看書，用知識武裝自己，多健健身，保持蓬勃的朝氣等等，這樣就能少一些慾望，從而不為物所累、不為利所驅，以清廉之心從政，以清白之身做人，以清明之風服眾。同時，要處理好清廉與高效的關係，要牢記清廉不是高標準，而是底線;清廉不是功績，而是本分。既要清正廉潔，更要高效做事，服務於民。要堅決杜絕為官不正、為官不為、為官亂為的現象，要把高效運行作為工作的目標，用最少的時間，辦最漂亮的事。

同志們，政府系統辦公室的工作任務艱鉅繁雜，任重道遠。市委、市政府和全市人民對我們寄予深切厚望。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下，以此次會議為新的起點，圍繞中心、服務大局、開拓創新、紮實工作，為全市打造核心增長極，共築“四強”夢作出新的更大貢獻!

辦公室人員會議講話 篇4

從今天起，我們辦公室的先進性教育活動轉入第三階段，也就是整改提高階段。整改提高階段是在前兩個階段工作的基礎上，集中時間、集中精力解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面存在的突出問題，抓落實、見成果的關鍵階段。先進性教育活動的成效如何，是不是真正解決了問題，促進了工作，歸根結底要體現在整改上。如果整改不到位，不僅影響到前兩個階段工作成果的鞏固，而且也達不到整個先進性教育活動的預期目的。機關各支部和廣大黨員，一定要充分認識做好整改提高階段工作的重要性，在前一階段已進行初步整改的基礎上，以求真務實的作風，針對查找出的突出問題，紮實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效，使之真正成為羣眾滿意工程。

關於第三階段的工作安排，辦公室制定的工作方案已很明確，各支部要根據方案要求認真落實。在這裏，結合辦公室實際，我再強調以下三點：

(一)嚴格要求，認真抓好四個環節的工作

整改提高階段原則上安排30天時間，分為制定整改方案、進行集中整改、公佈整改情況和搞好工作總結4個環節。這4個環節都有明確的要求，希望同志們要認真對待，紮紮實實做好工作。

在制定整改方案環節中，領導班子、各支部和每個黨員，都要針對羣眾提出的意見、民主評議中反映的問題、自我剖析查找出的不足，深入進行反思，明確整改措施，制定整改方案。制定的整改方案既要結合各自的工作實際，又要實事求是，切實可行，有較強的針對性、可行性。整改方案形成後，要通過一定形式、在一定範圍內向羣眾公佈，接受羣眾監督，吸收羣眾的合理意見，進行必要的修訂。

在進行集中整改環節中，每個黨員要按照整改措施紮紮實實進行整改。領導班子和各支部要將整改任務進行分解，明確責任部門和完成時間，落實具體責任人。我們要對具備整改條件的問題，馬上整改;對通過努力能夠解決的問題，要限期整改;對由於受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向羣眾説明情況，並積極創造條件逐步解決。

在公佈整改情況環節中，要將領導班子和各支部的整改情況在一定範圍內公佈，聽取羣眾意見，接受羣眾監督。黨支部要召開支部會議，交流黨員個人整改情況，肯定成績，找出差距，進一步搞好整改。

在搞好工作總結環節中，辦公室和各支部要認真搞好工作總結，在自查的基礎上，做好迎接市裏檢查驗收的各項準備工作。

(二)突出重點，切實解決羣眾關心的問題

在前兩個階段，我們就對徵求到的意見和建議進行邊學邊改、邊議邊改，對能夠解決的羣眾關心的問題立即進行了整改。在整改提高階段，我們要進一步對制定整改措施，切實解決好羣眾最關心的問題，把黨的先進性體現到為羣眾做好事、辦實事上來。因此，整改提高階段一定要突出聯繫實際抓整改、解決問題辦實事這個重點。

(三)轉變作風，健全機制，不斷推進辦公室各項工作

開展先進性教育活動，關鍵是要取得實效。通過集中整改提高，我們要切實轉變作風，推進辦公室各項工作。幹部作風直接反映出共產黨員先進性的狀況，關係各項工作任務的落實，關係事業的成敗。先進性教育活動中，我們堅持邊議邊改，機關幹部職工的作風有了一定的轉變。但是，也還有少數幹部還存在精神狀態不佳、工作作風不實、服務意識不強、辦事效率不高等問題，在整改提高階段，每個黨員都應自我檢查在這些方面存在的問題，並努力解決好這些問題，進一步促進辦公室工作作風的轉變。

做好整改提高工作，必須立足當前，着眼長遠，把建立有利於保持共產黨員先進性的長效機制作為着力點，以制度建設鞏固和擴大先進性教育活動成果。機關黨委和各支部要積極研究健全和完善保持黨員先進性的長效機制，把開展先進性教育活動同抓好經常性的黨員教育管理工作緊密結合起來，探索實踐、建立健全各項規章制度，並在制度落實上下功夫。在制度落實中規範黨員行為，提高黨員素質，永葆共產黨員的先進性。

在整改提高階段，我們仍然要堅持把推進工作的實際成果作為衡量和檢驗先進性教育活動成效的重要標準。前段時間，各科室局已經制定了今年的工作目標。每一位黨員都要立足本職，紮實工作，爭創一流成績。我們要通過整改提高，促使黨員素質有新的提高，機關作風有新的改進，各項工作有新的進展，確保全年各項目標任務的圓滿完成。

同志們，做好整改提高階段的各項工作，意義重大。我們一定要按照市委的統一部署，精心組織，紮實工作，高標準、高質量地完成整改提高階段的各項任務，確保辦公室先進性教育活動取得圓滿成功。通過整改提高，我們一定能夠振奮精神，奮力拼搏，為實現市委確定的“兩個提前”、“兩個率先”目標做出新的更大的貢獻。

辦公室人員會議講話 篇5

同志們：

為期一天的全市政府系統辦公室主任會議馬上就要結束了。這次會議的時間雖然很短，但規格很高、內容很多、份量很重。會議期間，市政府領導班子親切接見了與會代表，郭安市長做了重要講話，肯定了過去一年全市政府系統辦公室工作，也對未來一年的工作提出了殷切期望，非常鼓舞人心。第一次全體會議上，朱敏華祕書長總結了20_年的工作並對20_年的工作提出了要求，會議還傳達了全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神。剛才，我們分別召開了信息調研工作座談會、應急管理工作會、政務服務工作會和政府督查工作會，大家圍繞如何做好新形勢下政府系統辦公室工作進行了交流和討論，分享了好經驗、好做法，提出了好意見、好建議。在應急管理方面，安義縣以“一三三”為抓手，織牢應急管理“一張網”;東湖區“三個注重”(注重“築基”、注重“預防”、注重“有力”)，加大應急處置力度;青山湖區建立“三大機制”，改進“三種模式”，明確“三個標準”，強力推進政府綜合應急救援隊伍建設。在政務服務方面，南昌縣緊扣規範、高效、陽光“三個服務”，營造“便民、規範、廉潔、高效”的政務服務環境;青雲譜區抓便民、抓規範、抓自身，打造便捷高效透明的服務平台;新建區“三個狠抓”，提高了行政服務中心建設水平;高新區以人為本、放管結合、鍛造隊伍，向建設全省一流政務中心奮力邁進;紅谷灘新區高位推動抓建設、部門聯動促管理、政企(民)互動優服務，全力打造服務新環境。在督查落實方面，進賢縣突出重點、圍繞項目、完善機制抓督查，督查工作成效顯著;西湖區在機制上構建大格局，在力量上實現大整合，在方式上力求大提升，開創了督查工作新局面;灣裏區高位推動樹權威，強化組織全體系，圍繞中心抓落實，加強學習提水平;經開區頂層“布好局”，打出“組合拳”，用好“指揮棒”，有力促進了督查工作落實。這些做法和經驗來自基層、來自一線，很鮮活、很生動，值得我們學習和借鑑。還有的部門也在會上作了很好的經驗交流，由於時間關係，就不一一點到。

通過與會代表的共同努力，這次會議圓滿完成了既定的任務,達到了統一思想、明確任務，交流經驗、互相學習，加深瞭解、增進友誼的目的。希望大家回去以後，認真領會好、傳達好會議精神，特別是要把郭市長的指示精神、關心問候和殷殷囑託傳遞給辦公室每一位同志，把敏華祕書長對辦公室工作的要求認真貫徹落實到日常工作當中去，推動政府系統辦公室的各項工作再上新台階。

下面,我就學習領會好郭安市長講話精神，貫徹好敏華祕書長工作要求，再談幾點意見，供同志們參考。

一、凝聚“三種共識”，進一步提升辦公室工作的責任感和使命感

一是充分認識做好辦公室工作是推進全市經濟社會持續發展的需要。政府系統辦公室作為政府的行政中樞、運轉核心和信息交匯中心，所有工作必須圍繞發展這個重大目標來定位、來謀劃、來部署。20_年，將是宏觀經濟仍然面臨下行壓力的一年。去年底的中央經濟工作會議結合這一實際提出了去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的重要任務，如何貫徹執行五大任務，如何積極防範、有效應對各種不利因素，推進全市經濟社會平穩較快發展，也是對政府系統辦公室工作提出的新課題。認識好、適應好、引領好經濟新常態，是我們今後一個時期工作的重中之重。作為市政府的“智囊團”，我們要履行好“參謀助手”的職能，發揮好“出謀劃策”的作用，做到“參”之有道，“謀”之有方，“助”之有力，推動經濟社會持續健康發展。

二是充分認識做好辦公室工作是推進政府職能轉變和管理創新的需要。加快政府職能轉變，就是要求政府擺正位置，管好該管的事，全面履行好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務四項職能。推進政府管理創新，就是要求政府以先進的理念、先進的模式、先進的技術手段進行管理，促進政府運轉更加規範、更加順暢、更加便捷、更加高效，能更好的為老百姓服務。面對政府職能轉變和政府管理創新給工作帶來的新變化和新要求，全市政府系統辦公室必須有的放矢，有針對性地研究新問題、熟悉新情況、適應新變化，努力在思維方式和工作方法上有新的轉變，力求政府系統辦公室各項工作始終體現時代性、把握規律性、富於創造性。

三是充分認識做好辦公室工作是提升政府形象和轉變工作作風的需要。政府系統辦公室是政府聯繫基層、聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是展示形象的重要窗口。辦公室工作作風的好壞，直接影響着政府在羣眾心目中的形象和威信。因此，全市政府系統辦公室要自覺站在提升政府良好形象的高度，重實際、説實話、辦實事。要進一步轉變作風，把工作重點放在調查研究、真正瞭解羣眾期盼上;放在協調調度，努力解決羣眾需求上;放在督促落實、切實增進羣眾福祉上。同時要從嚴要求自己，築牢堅固的思想道德防線，慎獨慎微慎初，着力營造風清氣正的良好環境。

二、履行“三項職能”，進一步發揮好辦公室參謀助手、協調各方的重要作用

在全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議上，鹿省長作出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督查落實、工作爭創一流”的指示;張勇祕書長提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的“五句話、十五個字”的要求。今天上午，郭市長又作了“當好參謀員、當好服務員、當好督辦員”的指示;敏華祕書長提出了“四個注重”的要求。這一系列的指示要求歸根結底都要建立在立足本職，充分發揮好辦公室工作職能的基礎上。因此，會後，我們要緊緊圍繞全國、全省政府祕書長和辦公廳主任會議和本次會議的部署，進一步提升“三服務”水平，充分發揮好辦公室工作職能作用。

一是發揮好參謀助手職能。一要加強政策儲備。當前，尤其要深入學習貫徹中央、全省經濟工作會議和市委十屆十二次全會精神，結合中央、省市“十三五”規劃建議及綱要，超前謀劃儲備政策。對中央、省、市出台的政策文件，要組織協調相關職能部門及時提出具體貫徹意見並制定出台相應落實措施;對存在的突出問題，要牽頭協調和督促有關職能部門進一步謀劃儲備和適時推出一批切合實際、務實管用的政策舉措。二要加強調查研究。要緊扣事關經濟社會發展的重點難點和人民羣眾關心的熱點焦點問題開展綜合調研，努力形成一批高質量的調研成果。要做好綜合文稿起草工作，吃透上情、把準內情、掌握下情，對接領導思路、服務決策需求，精益求精提升文稿服務質量和水平。三要加強信息服務。要進一步做好上報國辦、省辦信息工作，做到精準選題、精細把關、精心推動，確保全市信息報送在全省的領先位置。要加強本級信息服務工作，主動捕捉、及時跟進、深入研判經濟社會發展中的各類信息，認真做好《每日要情》、《南昌政務》、《南昌政務專報》、《每月要事專報》等刊物編髮工作。同時，要創新信息收集手段，梳理有效信息，確保為領導決策提供及時高效、準確對路的信息服務。

二是發揮好運行保障職能。首先要優化運行流程。要完善政務服務機制，對辦文辦會辦事各項工作，進一步明規則、填空白、補漏洞，確保無縫對接、精準到位、精簡高效，提高政務運轉的規範性、時效性。其次要加強綜合協調。要發揮政府辦公系統聯動作用，加強縣區之間、部門之間工作銜接，促進資源共享和整體聯動。做好縱向協調、橫向協調和內部協調，強化溝通交流，主動協調部門之間、地區之間、部門與地區之間工作中存在的分歧，推動矛盾問題及時有效化解。第三要加強應急管理。要加強應急值守，嚴格落實24小時值班制度和突發事件信息報告時限要求，提高信息報告的時效性和準確性。要加快平台建設，提高應急管理硬件設施水平。要完善應急體系，鞏固基層應急管理規範化建設成果，制定和落實各類應急預案。

三是發揮好督查落實職能。一要強化督查檢查。要堅持把落實作為基本職責，抓大事、督要事、解難事，確保各項政策舉措有效落地，各項指標任務順利實現。對中央、省、市的重大決策部署、重點工作安排、重要指示，實行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立工作落實台賬，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查，做到“件件有迴音、事事有着落”。二要創新督查方式。要積極開展聯合督查、交叉督查、專項督查、督查調研、第三方評估以及督查工作“回頭看”等形式督查，提高督查實效。對督查發現的問題開展集中“回頭看”，確保言出必行、一督到底。要建立與人大代表、政協委員、新聞媒體的聯絡工作制度，安排媒體記者參與督查，接受社會公眾監督。三要嚴格問效問責。要完善和創新激勵機制，及時發掘總結典型經驗做法，激發調動各地各部門抓落實的積極性、主動性和創造性，發揮好示範引導作用。要加大問責力度，對發現的問題及時採取通報、曝光等方式，加強督促和整改，主動配合監察部門加強督辦問責，倒逼工作落實。

三、加強“三項建設”，進一步調動和激發辦公室工作人員的積極性

當前，政府系統辦公室工作正處在一個新的發展階段，工作環境、工作條件和工作要求都有了一些新的變化，尤其是面臨着經濟發展新常態、政務運行新形態的特徵，可以預見今後的工作任務繁重而艱鉅。在這個時候召開這次會議，就是要我們站在新起點，面對新“特徵”，艱苦奮鬥、攻堅克難，鍛鍊一支經得起新形勢考驗的優秀幹部隊伍，推動政府系統辦公室工作實現新的跨越。

一是加強隊伍建設，培養一支高素質的幹部隊伍。幹部素質決定着工作質量和效率。要切實加強教育和管理，努力造就一支政治合格、業務精通、奮發有為的政府系統辦公室幹部隊伍。首先要重視思想政治教育。要切實提高辦公室幹部的思想政治覺悟和科學理論水平，使他們胸懷共產主義的遠大理想，在大是大非面前頭腦清醒，堅定正確的政治立場和政治方向不動搖，真心實意為羣眾服務。其次要培養業務拔尖的精英。要把學習貫穿於工作和生活的全過程，堅持向基層羣眾學、向工作實踐學、向發達地區學，努力提高幹部綜合分析、調查研究、文字表達和實際工作的能力。20_年我們也計劃開展政府系統辦公室主任培訓班，為全市政府辦公室系統培育業務精英。第三要樹立勤政廉政的表率。要紮實搞好機關作風建設，樹立勤政廉政表率，教育廣大幹部職工愛崗敬業、無私奉獻，正確對待名利，常留一份寧靜給自己，多存一點淡泊在心底，做到讓領導放心、讓羣眾滿意。

二是加強制度建設，建立一套科學完備的管理制度。政府系統辦公室工作程序性、規範性很強，必須通過建立一套完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規則和行動準則，確保工作有序高效開展。目前，我們雖然建立了一些制度，但是有的制度還不夠完善，有的制度還不夠符合實際，有的制度落實還不夠有力。因此，要不斷建立和完善各項管理制度，還沒有的要及時建立，對已有的制度，本着是否有利於改進工作、是否有利於提高效率、是否有利於加強管理的原則，該堅持的堅持、該修改的修改、該廢止的廢止。要建立完善保障制度落實的監督機制，把制度的規範性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來，抓好制度的落實。

三是加強文化建設，營造積極向上的工作氛圍。文化的影響既潛移默化、潤物無聲，又直抵人心、力量強大。它是機關幹部思想的燈塔、行為的路標、精神的家園。林肯説過：“好的制度可以讓壞人變成好人，壞的制度可以讓好人變成壞人”。這就是制度的力量。制度也是文化的組成部分，所以説，好的機關文化才能營造好的工作氛圍，從而創造好的事業。因此，與時俱進加強機關文化建設刻不容緩。當前，我們政府系統辦公室要進一步傳承和弘揚“忠誠為民、敬業奉獻、實幹擔當、清廉高效”的機關文化。首先要強化忠誠為民的意識。古人云：“忠誠之心、人之大德”。忠誠於黨、忠誠於事業、忠誠於人民是每一位共產黨員的“魂”，也是我們政府系統辦公室工作的“根”。要忠誠於黨。中國共產黨領導是中國特色社會主義的最大優勢，加強黨的領導關鍵是堅持黨中央集中統一領導。只有增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上、政治上、行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，才能使黨更加團結統一、堅強有力，始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。忠誠於黨是絕對的而不是相對的，是永遠的而不是一時的，是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的忠誠。對黨忠誠要一以貫之，須臾不可忘記，時刻不能偏離。要忠誠於事業。我們所處的時代是一個潮流湧動、不進則退的時代，是一個志存高遠、追求卓越的時代。我們一定要有如履薄冰的危機感、慢進即退的緊迫感，把崗位看成幹事創業的平台，跟強的比，與快的爭，以想幹事的激情、敢幹事的氣概、幹成事的韌勁，推動經濟社會不斷向前發展。要忠誠於人民。為民是黨的宗旨，要站穩與羣眾同呼吸共命運心連心的立場，踐行以人民為中心的工作導向，思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、工作上依靠羣眾，樹立為民情懷，與羣眾幹在一起、苦在一起、累在一起，對羣眾的艱辛多一份温情，對羣眾的期盼多一份責任，對羣眾的批評多一份理解，當好羣眾的主心骨，把對黨的忠誠，對事業的忠誠，凝聚成對羣眾的摯愛。其次要弘揚敬業奉獻的精神。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。敬業就是一心一意撲在工作上，心無旁騖，專心致志;敬業就是做事情條理清楚、有板有眼、環環相扣、善始善終;敬業就是一點一滴、一磚一瓦，事必躬親，不假手他人。用細工夫去做，用“笨功夫”去幹。只要少一點應付，多一份盡心;少一點放鬆，多一點精細;少一點馬虎，多一點認真，就能踏踏實實把工作幹好。不可否認，我們辦公廳的工作很辛苦，正如省政府陳石俊副祕書長在全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議上説的那樣，我們的部門是一個特殊的部門，我們是一羣特殊的羣體。我們要講奉獻，奉獻要體現在無私，我們工作不分白天黑夜，不分工休日，連軸轉是常態，沒有私人時間，對家人有很多虧欠，這些都非常的不容易。奉獻要體現在無我，我們的工作就是成人之美，要有為他人做“嫁衣”的氣度;我們的工作就是成事之美，要有“功成不必在我”的胸懷;我們的工作就是成全之美，要有“成功必定有我”的豪邁。第三要培育實幹擔當的作風。我們的事業，需要的是真抓實幹的“手”，敢於擔當的“肩”，而不是異想天開的“腦”，更不是“誇誇其談”的嘴。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是沉下心來做事、腳踏實地做人，就能夠做到與眾不同、出類拔萃。辦公廳工作事務雜，任務急，千頭萬緒，這就要求辦公室同志必須務求實幹。要力戒虛名，注重實際。虛則必假，名則難實;要力戒漂浮，注重實踐。“知之非艱，行之維艱”，腳踏實地，方能有條不紊，百戰不殆。辦公廳是政府的“守門員”、“服務員”、“督導員”。我們的工作要講規矩、講原則、講擔當。很多時候我們要衝鋒在前，該頂上的時候堅決頂上，要有咬定目標、堅如磐石、篤定前行的毅力和韌勁，切實推進各項工作有效落實。第四要營造清廉高效的環境。正如所説：“當官就不要想發財，想發財就不要去當官。”清廉最大的敵人就是“慾望”，對權力的慾望，對金錢的慾望。因此，我認為，要堅守清廉其實並不難，關鍵就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。落實到生活上，就是要有正確的生活態度和高尚的興趣愛好。比如，多看看書，用知識武裝自己，多健健身，保持蓬勃的朝氣等等，這樣就能少一些慾望，從而不為物所累、不為利所驅，以清廉之心從政，以清白之身做人，以清明之風服眾。同時，要處理好清廉與高效的關係，要牢記清廉不是高標準，而是底線;清廉不是功績，而是本分。既要清正廉潔，更要高效做事，服務於民。要堅決杜絕為官不正、為官不為、為官亂為的現象，要把高效運行作為工作的目標，用最少的時間，辦最漂亮的事。

同志們，政府系統辦公室的工作任務艱鉅繁雜，任重道遠。市委、市政府和全市人民對我們寄予深切厚望。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下，以此次會議為新的起點，圍繞中心、服務大局、開拓創新、紮實工作，為全市打造核心增長極，共築“四強”夢作出新的更大貢獻!