半年總結大會上的領導講話稿（精選5篇）

半年總結大會上的領導講話稿 篇1

同志們：

這次讀書會的主要任務是，貫徹落實縣委讀書會精神，總結上半年全縣住房城鄉建設工作，安排部署下半年的任務。以上，我們對縣城的重點工程進行了現場觀摩，大家一路看、一路想、一路議，深受啟發，倍受鼓舞，收穫很大。

當前各地加快發展的形勢，為我們從事住房城鄉建設工作搭建了很好的平台。從當前看，一是城鎮化被提到空前高度，各級高度重視。城鎮化是由住建部門牽頭的一項重要工作，與人民羣眾的生產生活息息相關，有許多政策需要我們去研究好、推進好。這項工作抓不好很虛，抓好了很實，希望大家潛心研究、認真落實，切實把這項工作做實做好。二是縣城真正踏上了快速發展的道路。今年是平邑城市建設大幹快上的一年，上半年城建投入達到16.5億元。縣城建設按照“跨河發展、兩翼並進”的發展思路，在城市規劃區內同時對8大片區實施提升改造，成立了16個縣級領導掛帥的指揮部，抽調400多人集中開展工作，掀起了城市建設的新高潮。現在看，縣城的快速發展與基礎設施不配套的矛盾突出，道路交通系統、供熱能力、排水設施等還有很大差距。綜合施策顯得更加迫切，思維方式也需要有所變化，我們學習大城市搞建設，現在看不能完全照搬，他們的好經驗要學習，教訓也要吸取。大城市的“城市病”越來越明顯，地上建得很好，但是地下欠賬太多，需要加大對地下設施的投入。三是城鄉統籌、城鄉一體發展的序幕已經拉開。這是新型城鎮化的重要標誌。從空間上講，城鎮化是城市空間擴張與鄉村空間縮小同步推進的過程。在這一過程中，現代城鎮體系規劃如何實施，需要我們動腦筋。目前，農村社區和產業園區“兩區”同建推進得很好，但是如何佈局需要很好地研究。如果建得過多過亂，有的將來就有可能成為空心社區。首先要有規劃指導，然後在實施中要不斷調研、修正規劃。總之，大家從事住房城鄉建設工作要不斷深化認識，加強學習，創造性地開展工作，認真服務平邑全縣經濟社會發展的大局。

剛才，領導班子成員結合分管工作談了很好的意見，希望大家相互學習借鑑，深入研究思考，不斷創新思路，抓好貫徹落實，努力開創全縣住房城鄉建設事業發展新局面。

下面，我講三個方面的問題。

一、全力以赴謀跨越，住房城鄉建設事業提升到新的發展水平

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣住房城鄉建設系統深入學習實踐科學發展觀，大力實施城鎮化主導戰略，頑強拼搏，開拓創新，整體工作進展快、勢頭好，重點工作有突破、亮點多，住房城鄉建設事業提升到新的發展水平。

(一)城建重點工程建設情況

今年是平邑城市建設大幹快上的一年，縣委、縣政府開展了城市建設提升年活動，同時實施了一系列城建重點工程，成立了由縣長任組長的城建重點工程領導小組，下設十幾個城建重點工程指揮部，每個指揮部都由縣級班子領導牽頭，抽調人員，集中開展工作，工程相關部門全員上陣，目前片區改造、河道整治、道路建設、管網配套等工程已經全面鋪開，掀起了新一輪城建重點工程建設的新高潮。

1、片區改造進展情況

今年全縣累計啟動了八大片區的改造提升，目前各片區建設進展順利。城東片區94棟安置住宅樓主體已經建成。同時投資600多萬元的街心花園、綠地休閒廣場、老年活動中心、污水垃圾集中處理等基礎休閒設施已經進入實施階段;河泉片區43棟還建房已完成主體封頂;興水河片區上游橡膠壩建設已基本完成，目前正在進行綠化、園路鋪築及景觀橋建設;東陽、博物館、北苑等片區的工作也正在有條不紊的進行。

2、道路建設工程

今年道路工程方面我們重點重點實施了東一路、明生路、銀花路、銀花大橋、浚河路西延等道路的建設和改造提升工程，工程總長16872米，概算投資近3億元。截止目前，東一路、明生路已完成路基建設和橋涵建設;銀花路東延路基工程清表已經完成;銀花大橋樁基已完成44個，墩柱15根;浚河路西延、朝陽路東延瀝青路面已經鋪築完成;下一步將對各項工程採取倒排工期的方式，把每條路的任務量化到每一天，做到掛圖作戰，逐日推進，確保人行道、路沿石、各種管網、弱電管線、路燈安裝等配套工程在8月底之前實施完成，9月份實施完成綠化工程。

3、管網及配套工程。一是供熱擴能方面，目前130T的循環流化牀鍋爐項目土建工程正負零以下基礎部分已經完成，鍋爐設備已於7月15日進場安裝。管網工程方面，已完成管網施工長度1.1萬米。其中東城新區管網跨浚河部分、東城跨路的5條管線等部分已全面完成，我們計劃老城區供熱管網、二級站建設9月30日前完成;鍋爐安裝力爭在供暖季之前完成，確保冬季供暖。二是污水管網工程進展情況。今年的污水管網工程全長32公里，共分為三期進行壓茬施工，目前一期管網工程8.6公里已經完成;二期管網工程7公里正在緊張施工;三期工程已經完成工程招標,整個管網工程將確保在9月底之前完成。三是燃氣管網方面，今年繼續加大燃氣管道敷設範圍，上半年敷設完成中壓管線87公里，低壓管線64公里，高壓管線8.4公里。

(二)小城鎮建設、農村住房建設和危房改造和工作情況

積極推進小城鎮建設工作，突出“打造平邑縣域次中心”的功能定位。通過不斷提升城鎮承載能力，堅持規劃引領、招商建鎮、經營城鎮的理念，不斷完善基礎設施和功能配套，積極引導小城鎮建設由形態型開發向功能型開發、由粗放經營型向集約型轉變升級，取得了一定的效果。地方鎮緊緊圍繞建設“國際罐頭城、魯南工貿生態鎮”的發展目標，小城鎮建設發展迅速。其他小城鎮，例如，流峪、鄭城、豐陽、臨澗等鎮藉助新棗路、平滕路擴建改造，大力實施鎮駐地綠化、硬化、亮化、美化、淨化，進行“平改坡、立改貌”，小城鎮面貌煥然一新。

今年市裏分配的農房建設任務是新建住房6000户。截至目前，完成農房建設4469户，佔全年任務的74.5%。危房改造方面，目前，20xx年追加批危改516户，已基本完成驗收;20xx年度508户，正在進行鑑定工作。在保證進度的同時，我們重點抓質量、抓配套、抓結合，努力建設節能、環保、生態的“百年住宅”。

(三)建築業發展及建安管理情況

建築業發展方面，我縣建築業保持了持續快速健康發展的良好態勢，有力促進了城鄉協調發展和全面加快小康社會建設進程。上半年完成建築業總產值57.8億元，同比增長10.4%，實現增加值10.13億元，同比增長6.3%。實現建築業營業税3428.26萬元，佔全縣營業税23.94%，同比增長25.83%，帶動了平邑縣建築業的發展。獲省文明安全衞生小區一個、省級文明工地3個、市級文明小區2個、市級文明工地12個;申報泰山杯獎2項，省優質結構工程2項。在剛剛召開的全市建築業大會上我縣又獲臨沂市建築業強縣區稱號，在市裏表彰的六項工作中五項榜上有名。

建築市場管理工作方面，嚴格執行基建管理程序，嚴把市場交易、招投標、施工許可證、工程竣工驗收及驗收備案關，嚴格合同簽訂審查制度，規範了我縣建築市場，促進了我縣建築業的大發展。質量管理方面，認真貫徹落實工程質量目標責任制，加強對工程參建各方責任主體質量行為的監督和管理，加大抽查和抽檢的力度，強化監督檢查。5月29日，全市建築工程質量安全現場會在我縣召開，推廣了冠魯集團金聯華府項目部的工作經驗。安全生產方面以打好“安全生產基層基礎提升年”四大戰役為主線，積極推行施工用電、高處墜落、高大模板支撐、起重機械等方面的專項治理活動，在全縣範圍內開展專項治理大檢查4次，共檢查施工現場222個/次，簽發整改通知單87份，停工通知單8份，對存在事故隱患的單位進行了全面複查，落實整改。農民工工資清欠方面，我們按規定執行農民工工資儲備金和勞務保證金制度，做到各企業必備兩金，杜絕拖欠農民工工資問題。

在肯定成績的同時，大家也要清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足：在肯定成績的同時，我們要清醒地認識到我們的工作距各級領導的要求、羣眾的期望還有一定的差距和不足，和兄弟縣區相比，尤其是和先進縣區相比還有不少的差距，表現在城鎮化的質量，基礎設施建設、城鄉統籌、節能減排的力度等方面。這些問題都需要我們在今後的工作中高度重視，認真研究，採取得力措施，切實予以解決。

二、攻堅克難抓落實，奮力開創住房城鄉建設事業發展新局面

下半年，全縣住房城鄉建設系統要繼續圍繞年初確定的工作思路和目標任務，積極作為，創先創優，推動全縣住房城鄉建設事業更好更快發展，為全縣經濟社會發展作出積極貢獻。重點做好以下幾個方面的工作：

(一)以“城鎮建設跨越年活動”為主線，高標準、快速度實現城鎮建設的跨越式發展

圍繞“城鎮建設跨越年活動”，充分發揮縣城建重點工程領導小組的引領作用，努力做好8大片區、5大節點、3個出入口、3項市政工程、2項浚河治理工程的快速推進工作。

一是加快片區建設和節點提升的推進步伐。繼續推進城東、河泉、東陽、興水河兩岸片區、武裝部片區、黨校片區、北苑市場片區、博物館周圍片區等區域的改造和提升，着力改善人居環境，走內涵發展的道路。最近縣裏決定還要對縣城的五個重要節點進行提升改造工作，這五個節點分別是浚河路與板橋路交匯處節點提升(銀河)、蒙山大道與朝陽路交匯處節點提升、蒙陽路與朝陽路交匯處節點提升、浚河路與建設路交匯處節點提升(肉聯廠)、石都大道與蒙山大道交匯處節點提升，針對這五個節點我們要積極做好各方面的工作，這也是下一步的重點。

二是實施興水河、浚河“兩河”治理工程。興水河作為縣城的城市內河，按照規劃設計，分步分段實施，在上游的景觀及河兩邊公共設施的配套建設的基礎上，為全面啟動片區改造積極創造條件;浚河現在已經變成了縣城的城中河，下半年要在上半年工作的基礎上重點做好景觀建設同時抓好河道清淤、兩岸護坡的建設。

四是基礎設施建設配套及重點工程建設。①繼續實施好污水處理三大工程。城區污水管網的建設(投資4200萬元)的二期已經正在進行，污泥處置(投資3000萬元)、污水處理廠再建(投資6000萬元)只做了些前期工作。下一步要加大工作力度，確保如期完成任務。②實施“氣化平邑”，實現全縣天然氣管網全覆蓋。加快實施中低壓輸配管網及配套設施建設，加快天然氣管道向鄉鎮和中心村的延伸，爭取20xx年底覆蓋過半的鄉鎮，到20xx年底前所有鄉鎮通上天然氣。③加快供排水、弱電管線等設施配套工作，保證城市飲用水安全，加強市政公用設施的維護特別是排水設施的清淤維護，確保安全度汛。④進一步完善城市路網工作，重點抓好興水路西延、財源路南延、朝陽路東延等工程的建設，這些道路的配套要在9月底之前全部完成。

(二)以農村住房建設為重點，積極推進村鎮建設工作再上新台階

按照統籌城鄉發展、加快城鎮化進程的要求，立足特色，因地制宜，針對各鎮不同情況，加強規範和引導，積極打造富美和諧生態宜居的新村鎮。

一是加快推進村鎮建設步伐。按照優先發展重點鎮、中心鎮和一般鎮“分步分類實施”的原則，重點加強配套設施、基礎設施、公共服務設施建設;以“硬化、亮化、美化、淨化、綠化”五化標準加快改善城鎮居住環境和條件，確保各鎮城鎮化率每年提高2個百分點以上。

二是突出產業特色。注重特色塑造，堅持“一鎮一業”、“一鎮一特”，注重引導塑造地方、仲村、白彥、鄭城等一批具有較強產業特色的重點鎮、中心鎮因地制宜地加快發展，進而發展成為縣域次中心，凸顯重點鎮、中心鎮的輻射帶動作用。

三是搞好農房建設及危房改造工作。加大對沿“一河六路”農房建設工作的推動，嚴格危房改造的程序和標準。同時加快實施“三上”工程建設，做到“氣上樓、水治污、環衞保潔物業化市場化”。

(三)以爭創山東省建築業十強縣為目標，高效能、全方位抓好建築市場、建築業管理工作

一是以“三杯一獎”(蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、魯班獎)、“安全文明衞生工地”和“山東省建築業十強縣”的爭創為工作目標，全年力爭泰山杯2項以上、沂蒙杯10項以上、省市級安全文明工地20項以上。

二是以質量和安全為工作主線，狠抓建築業提檔升級，幫助冠魯集團申報特級資質，20xx年實現建築業產值過150億，積極爭創山東省建築業十強縣，實現由“建築業大縣”向“建築業強縣”的跨越，建安工作力爭全縣各縣區第一名。

三是以節能減排、生態宜居為目標，大力發展綠色建築，建立閉合式監管體系，加快供熱計量改革與既有居住建築節能改造步伐，着力打造生態宜居城市。

(四)以增強推進事業科學發展的整體合力為主線，進一步加強自身建設。住房城鄉建設工作政策性、社會性強，與羣眾利益密切相關。只有堅持提升素質、改進作風、依法辦事，方能提高公信力和執行力。做好羣眾路線教育實踐活動前期準備工作，努力做好與卞橋鎮東卞橋村的聯繫幫扶工作，加強基層黨組織建設，提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。探索加強隊伍建設的長效機制，努力搭建各層次人才幹事創業的舞台，增強幹部職工隊伍的生機與活力。深入開展反腐倡廉教育，把黨風廉政建設要求貫穿到各項業務工作的全過程，強化責任制度和責任追究，增強拒腐防變能力。

四、振奮精神聚合力，保持住房城鄉建設事業又好又快發展的良好態勢

從現在起到年底，還有短短五個多月的時間，實現全年目標時間緊、任務重。大家要進一步振奮精神、凝心聚力，緊盯目標、加壓奮進，努力實現住房城鄉建設事業新跨越。

一要有旺盛的創業熱情和激情。熱情和激情是事業長盛不衰的原動力。如果沒有熱情和激情，可能會成為合格的建設者，但是成不了優秀的建設者。我們住建部門的成績有目共睹，但是事業發展永無止境、沒有最好只有更好，大家要努力克服職業倦怠感，始終保持奮發有為的精神狀態，勇於擔當，善於攻堅，全力完成各項任務。我縣的建築業、建築質量安全管理、農房建設等工作都得到了上級領導和社會各界的充分肯定，要再接再厲，爭取全市乃至全省一流。作為領導幹部，我們要率先垂範，嚴格獎懲，將幹部職工的思想凝聚到住房城鄉建設事業持續健康發展上來，讓幹事創業、創先爭優的激情充分湧流。

二要有超前的發展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上許多品味獨特、特色鮮明的城市都是得益於若干年前甚至數百年前的規劃建設，130多年前建成的巴黎下水道至今仍在發揮作用。建設工作的戰略性、規律性都很強，必須按照發展規律，以超前的理念來科學謀劃。當前，新的形勢需要大家積極主動、提高工作的前瞻性和針對性。對於基礎設施建設，要做到適度超前，真正為未來城鄉發展打下良好基礎。在做好下半年工作的同時，大家還要超前謀劃明年和今後一個時期的工作，下好“先手棋”，打好“主動仗”，全面提升住房城鄉建設工作水平。

三要有創新的管理理念和方法。創新是事業發展的“催化劑”和“助推器”。住房城鄉建設工作千頭萬緒、面臨的問題多，城市綜合體建設、農村“兩區同建”、天然氣“鎮鎮通”、構建現代城市交通體系等都是開創性的工作，必須進一步解放思想觀念，突破思維定勢，敢闖、敢試、敢幹，不為條條框框所束縛，不斷尋求新的思路和方法。創新離不開“源頭活水”。大家要苦練內功，把學習當作人生的一大需要，當作一種生活習慣和修養，不斷向書本學習，向先進學習，在實踐中學習，汲取營養，儲備知識。要經常深入一線調研，主動與各界人士保持密切溝通，廣納賢言，開闊思路。

四要有專注的工作狀態和心態。專注是事業成功的重要因素。我們要少一些浮躁、多一些實幹，少一些粗放、多一些精細，少尋找藉口、多克服困難，把心思用在搶抓機遇、解放思想、創新工作上，把精力集中在抓項目、爭資金、促發展上，把功夫下在抓落實、求實效、見成效上。建築業跨越發展、建築市場規範管理都不是一蹴而就的，排水設施建設、供熱工作、建築節能等都是難啃的“硬骨頭”，要鍥而不捨、一抓到底，不折不扣地完成任務。在做好工作的同時，還要潛心鑽研思考，追蹤行業動態，掌握髮展規律，努力成為具有先進建設理念、獨到工作見解，有思想、有智慧、有事業追求的建設者。

同志們，平邑正站在新的歷史起點上，朝着跨越發展的目標邁進，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀為指導，滿懷豪情，充滿信心，團結拼搏，紮實苦幹，推動全縣住房城鄉建設事業再上新台階，為建設“富美和諧生態宜居”的新平邑作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

半年總結大會上的領導講話稿 篇2

各為同仁，尊敬的客户

下午好!

首先感謝支持我惠通發展的客户們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮鬥到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表厂部向辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

在匆匆而過的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20xx0台比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新台階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批准的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的諮詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，並對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什麼動車跑的快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持着和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人幹到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什麼樣的精神?這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯幹的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不願承擔責任的時候，他還有一句話是這樣説的“工廠裏的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關!”多麼典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我願與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東!

我們工廠裏優秀敬業的員工有很多，優秀事蹟比比皆是，在這裏就不一一列比了。再説我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機櫃，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20xx年裏，我們為了保證客户的滿意度確保設計出的產品順利投產在機櫃的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新台階，儘管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客户滿意為核心，本着環環控制，精益求精，積極進取並持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足並超越客户要求，使我們在市場競爭中立於不敗之地。

我們在不斷摸索着前行的過程中，本着追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這説明什麼，説明客户對我們是認可的，説明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱櫃廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年裏，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機櫃外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番!

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰鬥力，實現20xx年 質 的飛躍!

總之，20xx已成過去，20xx接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇於承擔，紮實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產值翻一番的目標!

最後，再次祝賀大家在新的一年裏!：工作順利，身體健康，閤家歡樂，新春愉快!

半年總結大會上的領導講話稿 篇3

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這裏與大家分享20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20x。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裏，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本着不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻着自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對着多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，羣策羣力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的優化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衞生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低採購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裏，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱鉅的任務，我們一定要善於抓住機遇，一如既往的發揚敢於拼搏，鋭勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任

半年總結大會上的領導講話稿 篇4

大家上午好!

適逢新春佳節來臨之際，向由於你們的奮鬥而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個生機盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團隊已整裝待發去迎接陽光明媚的未來，此時此刻，請允許心懷感恩的我説出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業和員工是相親相愛的一家人，員工永遠是我們最可愛的人。回顧過去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式，實現產值翻番增長，20__年公司的產值達億元，並且為我們可愛的家鄉完成税收萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場攻堅戰，着力調整企業戰略，發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢，把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬人以上的團隊，同時再徵地200畝，爭取在三至五年內把集團發展成萬人以上的服裝企業航母，讓每位同事都有發展的空間。

我們的任務是：

1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客户至上”的用人理念，腳踏實地，塑造好企業、管理好企業;

2、進一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規範化、流水化、制度化，確保質量、提高產能，做到員工的利益和企業的產效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強企業的凝聚力和向心力。

3、完善員工現有的後勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好，讓員工快樂的工作、生活，無後顧之憂。各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時刻關注員工的利益，以品質求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸!可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個平台展示你們的才華，實現你們的人生價值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。

最後，給大家拜個早年，祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財，謝謝各位!

半年總結大會上的領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

過去的一年，我們的工作取得了必須的成績，今日，我們在那裏召開__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年裏再上新台階。今日我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導__和中心聘請的社會監督員(__、__、__)來參加會議。今日出席會議的還有我們中心的全體職工。今日的會議共五項議程：

(一)中心副主任__作__年度工作總結報告。

(二)中心主任__部署__年主要工作任務。

(三)表彰中心__年度先進工作者

(四)社會監督員講話。

(五)分管掛點領導__講話。下頭，進行會議第一項議程，請中心副主任__作__年度工作總結報告。

下頭，進行會議第二項議程，請__主任部署__年度中心主要工作任務。

下頭，進行會議第三項議程，為__年度中心優秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據中心民主評議結果和中心領導小組研究考評，我中心__年度優秀工作者為__、__兩位同志。下頭，請__和__主任為中心__年度優秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。下頭，進行會議第四項議程，請社會監督員講話。

下頭，進行會議第五項議程，請__講話。

今日會議的議程到那裏全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務;__對中心工作做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，並對今年中心的工作提出了具體、全面的期望，會後，我們必須要認真學習，抓好落實。在此也衷心感激各位領導對我們中心工作的關心與指導，感激各位監督員對我們中心工作的監督、幫忙和支持。在今後的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭__中心各項工作再創新局面!會議到此結束，接下來請全體與會人員到__酒樓就餐，散會。