總結會議上的領導講話稿（精選14篇）

總結會議上的領導講話稿 篇1

同志們：

今天我們在這裏隆重召開-x會議，我認為是十分及時十分必要的，這對於-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實幹，推動-x工作的順利開展，努力開創-x工作新局面。

對於-x工作，我提幾點補充意見：

一、對於-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會-x工作的重要性和必要性。目前，-x工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會-x工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於-x工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，-x工作才能更上層樓。

二、對於-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對-x工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要加大力度把-x工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為-x工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，紮紮實實推動-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關於-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，-x工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與-x工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對於-x工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)

以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少説空話，開拓進取，努力開創-x工作的新局面

總結會議上的領導講話稿 篇2

自己在公司領導的正確領導下，20xx 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規範》要求，緊緊圍繞公司 “ 優質、高效、規範、創新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。。

自己遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，一年來。貫徹執行上級及公司的有關指示精神，依照總經理及分管副總經理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規範》要求，過去的一年裏。根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。依照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規範化。

1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創建學習型企業，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

2 加強部門員工的思想工作。建議部門員工愛崗敬業的熱情。 提高員工對公司的認同感、集體感，

3 努力構建 高速公路的機電業務框架。明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡平安檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統, 保證全線設備、設施穩定運行。

高速全面營運的開局之年。年初，20xx年,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經理的正確領導下，分管領導的指導下，優化、完善了公司的機電軟硬件系統，保證全線設備設施穩定運行。

1 根據合同的要求。督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。 督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，

2 全面深入對公司設備設施的普查工作。要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了 高速公路基本的設備設施檔案，為今後長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。 建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。自己組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求，

3 根據管理的需要。自己組織對湯坑隧道監控工程、隧道羣備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環境監控工程、 收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統的建設，今年 4 月 — 6 月，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯繫溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

隨同粵東片區高速公路聯網收費的實現，今年 11 月。自己組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴塗公司標誌工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水牆的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

4 依照公司的統一部署。自己督促隧管理所建立了義務消-防-隊，要求義務消-防-隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來，義務消-防-隊對 2 起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車平安。

5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。

1 督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監控中心的管理水平和服務質量。

2 督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作台結構等監控設施的完善管理工作。

3 督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

4 督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單。並對其進行必要的數學分析，提高了公司數據的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。

儘管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高，一年來。但本人也發現自身還存在一些不足。主要表示在

一、與公司各收費站的溝通還有待加強。 對存在問題的排除處置速度還有待提高。影響機電設施維護工作的效率。下一步工作中，

二、由於局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。

三、由於一段時間以來。導致維護效率無法掌握。下一步，要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。部門人員對原承包商抱有一定的依賴性，使部門人員掌握一些基本的技術要領，確保公司機電設備維護操之在

自己將根據自身的缺乏和欠缺，今後的工作中。加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

總結會議上的領導講話稿 篇3

大家好!根據安排，我主要就社區衞生、衞生宣傳、目標管理、衞生學會協會等工作開展情況作一簡要發言。

一、社區衞生服務體系日益完善，居民健康水平不斷提高

今年的社區衞生工作我們重在加強內涵建設，第一是重新對社區衞生服務機構的設置進行了規劃，到力建2箇中心4個站，覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持於今年3月份召開了社區衞生體系建設會，與發改委、財政局、勞動局、國土局、建設局等一委四局聯合下發了《關於進一步完善社區衞生服務體系建設的實施意見》，將人平5元的補助標準列入財政預算，制定了一系列如起付線低調至200元，報銷比例提高10%等優惠政策;第三是加大了社區衞生服務宣傳力度，今年在南城、梧桐樑、新南等社區衞生服務機構所轄社區、小區開展了義診、免費體檢x多人次，設立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區衞生服務機構按照“十統一”標準，統一規範製作了社區衞生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象牆，構建打造了温馨和諧的服務環境;第五是加強人員培訓及提高服務質量，在已確定的培訓名額上，我們還積極向市衞生局爭取增加了人員培訓名額，力爭每萬人有2—3名全科醫生、1：1比例全科護士的人才結構早日實現，同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網絡，並減免各種醫療服務費2萬多元。

二、衞生宣傳蓬勃開展，醫患關係日趨和諧

醫療衞生具有開放性、大眾性、敏感性等特點，需要與媒體進行有效溝通，當前醫療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫療質量不高、醫院設備不足、服務態度欠差等問題，但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報道過多也也有很大關係，所以今年我們將全縣衞生宣傳工作納入了全年衞生工作目標管理，一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衞生宣傳的領導;二是要與新聞媒體聯手，加強正面輿論引導，通過多宣傳先進人物、工作經驗和正面個案減少社會負面報道造成的不良影響。通過各級對衞生宣傳工作的重視，今年的衞生新聞報道碩果累累，截止目前，我縣衞生系統新聞上省級報刊4篇，上市級媒體22篇，其中日報15篇、晚報3篇，被縣委縣政府轉發的報道9篇，上達縣門户網站26篇，我們宣傳的先進人物執法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐傑分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過媒體的正面宣傳，正百姓視聽為該院挽回損失5萬元，我們還與宣傳部聯手，將欲藉助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實，後證實該記者無任何採訪資質，現此人正在處理當中，由此可見，衞生宣傳陣地我們不去佔領，正義的一方不去佔領，就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去佔領，這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。

三、目標管理有序進行，全年任務穩步推進

今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業務目標中，新農合參保農民1011040人，參合率達98。5%，已全面完成參合任務，資金使用率要年底才能統計出;公衞體系建設上，縣疾控中心通過了全省計量認證，職業健康體檢機構認證，職業衞生技術服務資質認證，縣醫院傳染病區工程已竣工驗收，門診醫技大樓6月份已奠基動工，這兩個項目的推進和建設對完善公衞體系，防控重大疾控打下了堅實的基礎;婦幼機構已全面啟動“降消”項目，醫療質量管理也顯著提高。在重點工作目標上，我縣城市社區衞生服務已覆蓋80%的社區，11萬人口，重點人羣建檔率已達80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達的目標任務，今年我們還下發了對全縣衞生系統各個單位的目標管理考核辦法，成立了以曾局長為組長的考核領導小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫、衞生執法、綜合治理、廉政建設、衞生宣傳等工作的落實情況，今年將評出目標管理先進獎10個，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，九十月份我們將對各考核單位進行一次督查，並作為年終考核的重要依據，請各單位負責人務必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓，抓好抓落實。

四、衞生學協會職能優化，活動開展成效顯著

去年，我們的衞生學協會受到了市上的表彰，今年的衞生學會協會我們立足於學協會的社會團體本質，通過開展形式多樣的活動來深化學協會的內涵，彰顯學協會的功能，發揮學協會的作用，一是強化組織建設，規範學協會管理，明確了分管領導，配備了專兼職人員，對x年年度全縣學協會先進集體和優秀會員進行了表彰，對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衞生下鄉及科普宣傳活動，今上半年組織了衞生下鄉及科普宣傳醫療隊6支，深入全縣6個鄉鎮進行了宣傳，義診2500人次，捐贈藥品價值x多元，同時組織開展了縣級醫療衞生單位對鄉鎮衞生院的對口支援，搞好送醫、送藥、送技術、送設備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動;三是大力開展學術活動，上半年，縣疾控中心、縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內科、中醫、婦產科等學術活動共4次，6月縣衞生學會及縣農村衞生協會還邀請了廣州醫學院公共衞生與全科醫學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課，王教授通過對衞生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢下衞生改革與發展的前景，該講座對於提高衞生幹部管理水平，開闊政策視野，拓展工作思路，推動全縣衞生事業改革與發展起了積極的促進作用。

以上成績的取得與局黨組主要領導的支持、領導分不開，與在座的廣大衞生幹部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。

一、社區衞生服務觀念轉變不夠，工作需進一步加強

第一是部分居民對社區衞生服務的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大於需要的狀況普遍存在;個別領導、個別部門對城市社區衞生服務的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區衞生服務工作，更有個別服務機構以為搞社區衞生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區衞生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發現了資金沒有用在應用的地方，服務職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉變的觀念在很大程度上制約了社區衞生工作的可持續發展;第二是政府對社區衞生投入不足，投入不足就勢必造成社區衞生服務先天不足，後天失養的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務中去，從而阻礙社區衞生工作的進一步發展;第三是相關配套政策不到位，儘管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯合下發了多個文件，但在具體執行當中，由於利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兑現，政策，文件、會議形同虛設;第四是人才培養機制不完善，x年轉型後，我們通過培訓並取得證的僅有5名全科醫生，7名社區護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設的服務機構都有很大差距。

二、衞生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衞生宣傳工作經歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經一步步走向了良性發展的軌道，但是在個別領導的心中，仍將衞生宣傳工作當作一個務虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。

三、目標管理工作推進不夠，拖沓應付時有存在

目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種.種原因的，但是在目前的形勢和環境下，不搞目標管理是不行的，市衞生局對我們縣衞生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能説考核是絕對科學和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發現有些單位將目標管理當作了應付，平時對目標管理未能及時的進行分析與研究，平時不抓好抓落實，臨到了時才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視，43號文件上已説得很明確，這裏我不再重複贅述。

四、學協會職能定位不夠，活動開展缺少生機

學協會主要職能是服務、宣傳、教育、協管、活動和維權，但目前，多數成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學協會就是單純地開展或參與幾次學術活動，忽視了日常的宣傳、教育、維權和科技推廣職能;在學術活動開展上，重醫療業務輕預防保健，重專業技術輕行政管理，沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面;在成果轉化上，重視學術交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉化應用;同時，沒有完全建立學習制度，沒有按要求每月開展一次業務學習活動，曾局長在6月份的專家授課上已經明確，每月一次的業務學習，輪流交流學習經驗的活動必須搞下去，你們究竟按時開展沒有，開展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風，你們自已心裏清楚;三級醫師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執行不力，撰寫論文質量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種.種問題都需要我們去認真反思並加以改進。

下半年的工作，我們要繼續在黨的xx大精神指引下，緊緊圍繞全縣和全系統工作大局，謀發

總結會議上的領導講話稿 篇4

同志們：

今年上半年，在省委省政府的正確領導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，紮實推進各項工作，取得顯著成效，為高質量完成全年任務奠定了良好的基礎。

一、加大指導力度，深入推進依法行政

第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，並作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領導小組第四次會議，全面總結x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規範行政執法行為、強化行政監督問責四項重點工作。領導小組印發《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。

第二，強化依法行政典型示範。着力培育樹立具有示範引領作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示範工作的基礎上，積極謀劃開展創建依法行政示範單位活動。經過深入調研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發了《關於開展創建依法行政示範單位活動的意見》，在全省範圍部署開展依法行政示範單位“四級聯創”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統及城管執法系統先進集體和先進個人進行了表彰。

第三，發揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、複查、依法行政知識測試、問卷測評、網上測評、評議打分等環節，對設區市政府和省直單位進行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務考核辦法調整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設置了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，並作為年底考核的重要參考依據;增加省領導小組成員單位評議的方式，進一步發揮省領導小組成員單位的作用。

二、服務經濟社會發展，切實提高政府立法水平

第一，統籌安排x年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發。全年安排地方性法規草案實施類7件，論證類22件;政府規章實施類6件，論證類16件。着力加強有關深化改革開放、促進經濟又好又快發展，保障和改善民生、維護社會和諧穩定，推進節能減排、保護生態環境，規範行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定後，組織召開了省政府x年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

第二，穩步推進經濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別佔年度立法計劃中地方性法規和政府規章實施類立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出台。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執業、道路交通、農村飲水安全、車船税等進行規範。立法過程中，更加註重立法質量和實效。堅持從省情出發，突出地方特色，通過制度層面解決我省經濟社會發展中的相關問題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經濟社會發展的實際和需要，及時修改和廢止有關法規和規章。提請省政府印發《關於修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規章的決定》和《關於廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規章的決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。

第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門協調溝通，不斷創新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦門户網站公佈草案內容，廣泛徵求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關心的問題、現實存在的問題，保障了人民羣眾對立法工作的知情權、參與權。充分徵求省直有關部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為徵求意見、省內調研、省外考察、部門協調、專家論證、領導審籤等六個環節，細化了每個環節的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關工委的聯繫。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環節，邀請人大立法領域專家參與論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發現、早解決，實現了我辦和省人大相關工委的順暢溝通。

總結會議上的領導講話稿 篇5

x們：

上午好!

在當前時間非常緊、任務非常重的情況下，市局決定召開這次全市質監繫統半年工作總結會議。主要任務是：總結上半年工作，安排部署下半年質監工作任務,再次動員全市系統以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

市政府對這次會議非常關心和重視，光華祕書長親臨會議指導，並作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質監繫統上半年的工作，肯定了x們的積極貢獻，並對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質監的關懷、重視和支持表示衷心的感謝!

上星期，我參加了省局召開的全省質監繫統半年工作總結視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質監繫統廣大幹部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰略，堅決完成全年目標任務，以出色的工作成績迎接新中國成立x週年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結我局上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面，我講幾點意見。

一、認真學習貫徹全省質監繫統半年工作會議精神

7月24日，省局召開了全省質監繫統半年工作視頻會議，通報表彰了x年度目標管理先進單位，總結回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作，劉x局長作了重要講話，會議的主要精神體現在x局長的講話中。

會議回顧了上半年工作。上半年，全省質監繫統在省委、省政府和國家質檢總局的領導下，緊緊圍繞“保穩定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發展”基調，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務紮實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務經濟社會發展取得階段性成效。主要表現在五個方面。一是“質量和安全年”活動呈現出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實;二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果;三是服務災後重建有成效有影響;四是推動“質量興川”戰略有創新有收穫;五是質監自身建設有發展有突破。全省質監繫統工作有力有效，取得了明顯成績。

會議指出，下半年，是質監繫統應對重大挑戰，面臨重大考驗的又一關鍵時期，全省質監繫統一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質量和安全年”活動，突出抓好質量興市、縣，突出抓好系統災後重建，嚴把食品、特種設備安全，狠抓技術能力的提高，為抓好領導班子和幹部隊伍建設提供組織保障、人才保障和作風保障。

x局長特別要求，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質監繫統要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發展意識和改革創新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神，結合實際，抓好落實。

二、圍繞服務地方經濟發展，全市系統上半年工作取得明顯成效

上半年,全市質監繫統在市委、市政府和省局的正確領導下，以科學發展觀為指導，深入開展“質量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務災後重建，履職盡責，紮實工作，各項工作整體推進，協調發展，取得了階段性成效。

(一)科學發展觀活動收穫大、效果好。

今年，為深入開展好學習科學發展觀活動，按照中共綿陽市委統一安排部署，市局機關和直屬技術機構作為第二批開展學習實踐活動的單位。市局黨組高度重視，於3月底召開了學習動員大會，對開展深入學習實踐科學發展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學習方法和步驟。嚴格按照市委的工作要求，認真完成規定動作，積極創新自選動作，順利完成了調查學習和檢查分析評議階段任務，現已轉入整改落實階段。

一是加強宣傳發動，營造良好氛圍。在3月10日市委動員會後，立即召開局務會，就開展學習實踐科學發展觀活動進行了動員安排。同時，充分發揮網絡便捷高效的作用，在我局信息網上開設了學習實踐科學發展觀活動專欄，現已刊發各類學習資料、政策法規、新聞圖片等10餘篇(幅);編髮學科活動簡報8期，向市直機關學習實踐活動領導小組辦公室報送各種信息9篇，為學習實踐活動營造了濃厚的學習氛圍。

二是加強組織領導，落實學習機構。迅速成立了學習實踐科學發展觀活動領導小組，具體負責學習實踐活動的日常組織和協調工作。同時研究制定了《深入開展學習實踐科學發展觀活動實施意見》，對各階段任務進行了細化，並提出了明確的工作要求，為學習實踐科學發展觀活動深入開展奠定了基礎。

三是加強學習調研，準確把握內涵。通過組織黨員幹部聽講座，做筆記，寫心得體會，搞學習交流，進一步增強了全體黨員幹部學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性;全體黨員撰寫學習心得體會100餘篇、完成讀書筆記人均在x以上。向政府部門和企業發放徵求意見函共計300餘份，為下一階段落實整改打下了基礎。

四是以“六個強化”為重點，加強班子自身建設。強化政治意識，提高貫徹執行能力;強化法律意識，提高依法行政能力;強化學習意識，提高科學決策能力;強化民主意識，提高民主決策能力;強化發展意識，提高創新能力;強化公僕意識，提高服務能力。劉東副市長在我局《貫徹落實科學發展觀分析檢查報告》上批示：“六個強化很好，請進一步抓好落實”。通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步推動了各項工作向前發展。

(二)“質量和安全年”活動有力度、有聲勢。

開展“質量和安全年”活動，是中央經濟工作會上作出的重大部署，總局要求把開展好“質量和安全年”活動作為質監部門打基礎、樹形象、作貢獻的一個發展機遇。上半年，我們認真按照省局工作部署，把開展好“質量和安全年”活動作為推動質監工作的總抓手，迅速成立了活動領導小組和辦公室，出台了活動辦法，制定了活動方案，並從抓宣傳發動、抓協調配合、抓基層基礎等方面大力組織實施，收到了較好效果。

一是全市系統充分發揮新聞媒體的主導作用，加大“質量和安全年”活動的宣傳力度。各單位都制定了質量和安全年活動宣傳方案和實施方案，市局在綿陽晚報設立了“關注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體對“質量和安全年”活動進行宣傳、報道。編輯“質量和安全年”活動簡報7期，印發宣傳資料3萬份，在局網站設立了“質量和安全年”活動專欄。江油、三台質監局利用“3.15”活動，發放宣傳資料，廣泛深入機關、街道和企業進行宣傳，動員廣大羣眾參與“質量和安全年”活動;直屬分局組織開展了“質量和安全年”活動進鄉鎮、街道、社區活動，編印發放了10000餘份宣傳資料，對轄區285個規模以上企業進行宣傳指導，編印簡報5期;各縣市區局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機關各科室履職盡責，直屬單位充分發揮技術優勢，全力推動“質量和安全年”活動，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領導帶領幹部職工翻山越嶺深入鄉鎮、企業宣傳。可以説，全系統上下聯動，形成合力，抓“質量和安全年”活動的認識到位，態度堅決，宣傳有力。上半年，全系統共印發各類宣傳資料11萬份，刊登質量和安全年”活動信息192篇。

二是深入開展質量興縣活動，大力實施名牌戰略，全力助推“質量和安全年”活動的深入開展。質量興縣活動和實施名牌戰略是實現質量提升的有效載體，今年以來，我們把質量興縣活動和實施名牌戰略作為“質量和安全年”活動的重要內容來抓，為實現質量興縣100%的目標，在質量科的指導下，平武局多次與縣政府協調，力爭新增質量興縣一個(平武縣)。目前，平武縣政府已印發了《質量興縣工作實施方案》，標誌着平武縣質量興縣工作已正式啟動;直屬分局深入50餘家企業諮詢服務，積極引導、鼓勵企業爭創省、市名牌產品;江油局幫扶和指導4家企業初步通過了四川省第九屆名牌產品初審;三台局制定了“推進三台縣實施名牌戰略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現已將爭創名牌工作寫入《政府工作報告》，並列入今年政府承諾的災後重建十項重點工作。為進一步做大產業、做強企業、做優產品，打造“綿陽造”精品，今年在我市原有中國名牌產品6個、四川名牌產品49個的基礎上培育了28個產品爭創第九屆四川名牌。目前，已有17家企業列入第九屆四川名牌產品現場審核目錄;在6月10日召開的全市工業強市大會上，市政府一次性拿出240萬元獎勵我市x年以來榮獲中國名牌和四川名牌產品的企業，企業爭創名牌產品的積極性空前高漲。同時，加大產品質量定期監督檢驗工作，認真落實質量分析報告制度，按月、按季度向市委、市政府報送質量監督抽查報告。上半年全市產品質量抽查合格率穩步上升，全市系統產品質量總體合格率為90%，比去年上升0.9個百分點，得到綿陽市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產品質量分析報告上批示：“很好，監督抽查很重要”。吳x在全市工業強市大會上講話中也提出：“力爭到x年，全市新創中國名牌和馳名商標5個，四川名牌和著名商標15個”。吳書記的講話既是對企業的鼓勵，也是給我們質監工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責，全面加強質量宏觀管理，以品牌優勢助推工業強市戰略的順利實施。

三是全面加強災後重建建材產品質量監管，是開展好“質量和安全年”活動的具體體現。今年加大建材監管力度，全力服務災後重建，是我局工作的重中之重。為全面加強災後建材產品質量監管，提高企業質量意識，先後舉辦了16期900餘家建材企業參加的質量法律法規、技術標準培訓班;同時，結合“質量和安全年”，積極開展建材質量“進企業、進工地、進農户”活動，深入180餘家企業、90餘個工地、70餘個鄉鎮、1000餘農户宣傳建材質量安全知識，送發建材辨假識假資料1萬餘份，並通過互聯網、報刊、廣播電視等媒體公告建材產品監督抽查結果;與各縣市區局簽訂了《建材產品質量安全監管責任書》，與900餘家建材企業簽訂了《建材產品質量承諾書》，突出將建築用磚、建築鋼材、水泥、預製構件列為重點監管產品，落實了建材產品質量安全監管責任，堅持了“五個制度”即，巡查回訪制度，建築用磚“月月抽”制度，缺陷產品召回制度，監督抽查後處理制度，監督抽查情況定期報告制度，以制度落實監管。上半年檢查各類建材企業近1000餘家，責令企業召回不合格建築用磚10萬餘匹、預製構件3000餘塊。全市建材產品質量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監管“教、管、防、懲”四個環節上下功夫，嚴把建材質量關，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質監工作的彭時榮副縣長在該局產品質量分析報告上批示：“縣質監局工作紮實，紅磚質量監控好，值得表揚”。平武局為提升建材產品質量水平,針對建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現狀,召開質量分析會，邀請專家為不合格企業“把脈下藥”，採取多項措施提升建材產品質量水平,建材質量總體水平大幅提高，建築用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗建築用磚、水泥、建築用鋼等建材產品687批次，並主動為災區農户免費檢驗287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高於全省抽查合格率3.1個百分點，建築用磚抽查合格率88.2%，高於全省抽查合格率1.2個百分點;劉東副市長先後6次作出重要批示給予充分肯定。

四是加強標準化工作，着力夯實質量基礎，是“質量和安全年”活動的重要內容。今年以來，我們以開展“標準服務年”活動為抓手，制定了“標準服務年”活動方案，建立了質企聯繫機制和標準查詢服務平台，為指導全市標準化工作更好服務地方經濟發展發揮了積極作用。在抓農業標準化方面，結合“標準進農村”的需要，通過對全市在建及考核驗收的39個農業標準化示範基地進行篩選，重點推薦三台涪城麥冬打造四川省精品農業標準化示範區;與江油市畜牧、農業等部門聯合，完成了江油市西屏鄉獺兔等兩個國家級農業標準化示範區和兩個省級農業標準化示範鄉(鎮)的申報工作;截止六月初，已辦理5個產品的採標認可和採標標誌，完成全年採標任務的83%。特別是在今年綿陽市舉辦的節水宣傳週活動中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“綿陽市創建節水型城市先進單位”的榮譽稱號，劉東副市長在我局關於開展標準化助推綿陽節水型城市創建工作報告上批示：“已取得的成績應充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將綿陽質監局《關於開展標準化助推綿陽節水型城市創建工作的報告》轉發全省質監繫統，要求各地結合實際，認真學習，積極思考，努力開創我省標準化工作新局面。

五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項整治，貫穿“質量和安全年”活動中。為把“質量和安全年”活動引向深入，組織全市食品監管人員140餘人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區培訓會以及省局召開的視頻培訓會，組織了全市大型食品生產企業主要負責人蔘加的《食品安全法》培訓，利用各類報刊、電台和媒體對《食品安全法》出台的背景、主要精神進行宣貫，三台質監局利用“3.15”活動和縣政府慶祝《食品安全法》6月1日實施啟動儀式，組織全體幹部職工身着制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發放“質量和安全年”活動和《食品安全法》宣傳資料1000餘份，在三台有線電視台開闢《食品安全法》專欄，使廣大羣眾人人知曉，生產企業的主體責任意識明顯增強;各縣市區局、質量科、計量科、標準化科、特監科、計財科和四個技術機構等都以不同的方式廣泛宣傳。同時，開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作。今年以來，全市檢查食品生產加工企業和小作坊826家(次)。在創新監管機制，完善監管方式上，食品科一改過去僅對企業申報資料進行審查的做法,變為及時抽調有關專業技術人員深入企業申報現場指導,受到企業的高度評價。上半年食品定期監督檢驗合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作彙報上批示：“食品安全是事關百姓安危的大事，務必按要求抓緊抓好，市質監局要在已取得成績的基礎上，進一步推進，務見實效。”

六是以“質量和安全年”活動為主線，全面加強特種設備安全監管，為進一步營造特種設備安全法制氛圍，緊密結合新修改的《特種設備安全監察條例》，以進企業、進社區、進校園為主題，通過電視、電台、報刊和短信等方式宣傳法規制度，宣傳典型案例，宣傳安全節能知識，印發宣傳資料10000餘份，召開宣貫會3次，新聞報道14篇，在綿陽主流媒體上專版刊登了綿陽市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設備安全監察條例》，印發各類宣傳資料2萬餘份;同時，開展了起重機械、壓力管道等專項整治，召開了全市系統160名企業代表參加的專項整治會，完成了8台鍋爐的節能降耗工作，在去年全面實施cng氣瓶電子標籤動態監管基礎上，以科學方法創新監管理念，完善安全監管手段，在全市6個特種設備有關企業開展了視頻動態監管試點工作，採用視頻系統對重點單位實行監控，各單位都開展了特種設備應急演練，進一步提高了特種設備安全監管的有效性。針對“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市範圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識的宣傳和安全大檢查，利用綿陽廣播電台交通頻道、手機短信等方式向廣大羣眾特別是司乘人員宣傳安全法規和安全常識，確保了我市特種設備安全。

七是加強計量基礎工作，努力營造放心消費環境，為“質量和安全年”活動提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節日開展對企業進行《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-x強制性國家標準以及《節約能源法》等計量法律法規的宣貫活動，組織召開了有關政府領導和65家重點耗能企業代表參加的以“能源計量與節能減排”為主題的座談會，共同探討、交流在節能減排工作方面取得的成績和經驗，進一步推動全市節能減排工作上新台階;深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動和民生計量“四個走進”活動，為確保年底四個100%的完成打下了良好的基礎。同時，組織各縣市區監管人員及加油機檢定人員在高新區白雲加油站進行pos機操作現場培訓，綿陽各大加油站加油機內的防作弊系統將通過pos機上如實顯示，此舉措深受企業和廣大消費者歡迎，並在綿陽電視台和四川電視台頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風扇、5種3c產品、家電下鄉電器及玩具產品認證行政執法檢查工作，進一步加強了對集貿市場在用計量器具的強制檢定,上半年集貿市場在用計量器具的強檢受檢率達到98%，累計檢定各類計量器具11萬台;並利用5.20世界計量日,在《綿陽日報》刊發了有市政府劉東副市長的署名文章;為預防h1n1流感，又及時組織人員對我市車站、機場使用的10台紅外測温儀進行監督檢查，對其中不合格的3台紅外測温儀免費送檢，確保了廣大人民羣眾身心健康安全。

八是執法打假工作有力度、有效果，為“質量和安全年”活動營造良好氛圍。建材、食品和特種設備“三大安全”關係災後重建能否順利實施，關係人民羣眾切身利益，關係社會穩定。因此，執法打假責任更加重大，任務十分艱鉅。稽查分局在進一步規範行政執法行為，提高行政執法水平方面進行了積極的探索，在開展聯合辦案方面注重“三個一”，即“加強一條線”與省和縣市區聯繫，開展聯合辦案、聯合檢查，既克服了過去單打獨鬥的現象，又避免了重複執法和不作為現象;“鞏固一個片”即，加強與德陽、廣元、遂寧等周邊地區橫向聯合，形成片區互動，交流經驗、相互支持，進一步提高工作效率;“擴大一個面”即，加強與工商、建設、公安等部門聯繫，還將協同工作向高層次邁進，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農房重建建材監管成績突出;三台局“查農資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區局也緊緊圍繞災後重建、拉動內需及人民羣眾關心關注的熱點、焦點(建材、食品)開展執法打假工作，上半年，共出動執法人員680餘人次，查處違法生產銷售產品貨值金額500餘萬元，無一行政複議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時暢通，解答羣眾諮詢電話760餘個，調解辦結羣眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質監工作重心，把災後重建和“質量和安全年”有機結合，堅持創新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報刊、電台播報信息260條。

九是全面加強自身建設，實現質監事業新跨越。深入開展“創四好”活動，各級領導班子的凝聚力、向心力進一步增強，系統上下同心同德，聚精合力謀發展。以着力加強黨組織建設為重點，在全系統設置了59個黨員示範崗，並結合創建學習型機關和“培訓年”活動，深入紮實地抓好乾部職工政治思想、法律法規和業務知識教育培訓，財務科不定期開展會計人員財務知識培訓，組織參加了上級各項業務培訓;人事科認真做好乾部考察、考核、學習交流和推薦工作，幹部職工履職盡責的能力有較大提升。在創建服務型機關着力加強行政效能建設方面，嚴格執行機關效能建設制度，推行精細化服務，制定了科學的工作流程，全面提高辦事效率和工作質量。同時，利用政風行風熱線，大力宣傳質監職能和工作成效，並開展開門評行風活動，樹立維護良好部門形象。認真落實黨風廉政建設責任制，健全教育、制度、監督並重的源頭防腐機制，在全系統開展了“質監促發展、服務構和諧—圍繞災後重建抓服務、關注民生強監管”主題教育活動。3月18日，劉東副市長在質監局處理浙江商會反應我市眼鏡行業有關問題的報告上批示：“很好，服務企業要體現在‘實’上，質監局快速反應，值得肯定，要注意避免類似事件重現，從建章立制上下功夫。”5月份又向社會各界聘請了11名政風行風監督員，併發放了聘書和監督證;健全了內部管理制度，制修訂了機關小車管理、接待管理制度和救災物資、資金管理辦法，嚴格財務檢查制度，厲行節約，集中財力謀發展。落實政務、檢務公開制度，主動向社會公開行政許可、檢測項目、收費依據、辦事程序，主動接受監督，打造“陽光質監”。深入開展精神文明創建活動，關心職工生活，落實老幹部政策，保持了系統穩定。

總結會議上的領導講話稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

很感謝大家給了深外一個在這裏和大家分享的機會。我的發言標題是“教育為學生的終身幸福奠基。”

“培養什麼人，怎樣培養人”，是教育的永恆主題。黨的十八大報告指出：教育的根本任務在於立德樹人。這裏，我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同學，他以“國宴哥”的身份紅遍網絡，在去年舉行的apec領導人會議的歡迎晚宴中，他是唯一接到x夫婦邀請函參加國宴的學生代表。他是我校x屆被保送到外交學院學生。在高中階段，朱冠臻同學就熱心公益事業。正式會議前就開始擔任apec第三次高官會會務服務組組長，就在國宴上，他還以志願者的身份現場幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到清華大學的禹嵐馨同學，懷着對母校深深的熱愛，作為x年“深外人”，她以母校、以自己的好朋友們為原型創作拍攝了電影《風起梧桐》，並在院線上映，取得了積極的社會反響：深外的學生了不起!

兩位校友都是在深圳素質教育環境下成長起來的代表，也正是深外一直致力於培養“民族心靈與國際視野兼具、人文情懷與科學素養相融、創新意識與實踐能力相長的國際化高素質人才”的結果，為實現培養目標，學校率先提出並踐行“四校建設”的頂層設計目標。

第一，打造“素質教育的示範校”，學校提出培養“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然，做高尚人、高雅人)深外人的德育目標。x年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養提升行動全面開展工作。舉辦首屆美食文化節，開展“舌尖上的中國”活動，人人學做民族風味菜，開展“舌尖上的世界”活動，人人學做西餐。創新開展運動會開幕式入場式，開展“最炫民族風”、“最炫國際風”主題入場式，熱鬧的操場，像是一個民族文化、世界文化場。學校將舉辦辯論節等系列活動，培養學生的綜合素養。

第二，打造“外國語學校的名牌校”，學校以外語學科為龍頭，全面加強課程建設，從七年級開始創新開設6個外語語種，各個學科通過校本課程開發與教材編寫，通過探索人才培養的新模式，走在了全國外國語學校的前列，全力打造外國語學校的名牌校。

第三，打造“民主管理的樣板校”，學校全面推進現代學校制度建設，除傳承學校優良傳統外，創新學校管理模式，通過學校教育議事團、校友議事團、學生校長小助理、校長與學生午餐會、無津貼行政幹部等途徑，進一步推進學校民主管理。

第四，打造“教育國際化的先鋒校”，學校先行先試，沿着“外語教學-跨文化理解教育-國際化意識和行動”的路徑，通過滲透國際教育理念，構建國際課程體系，探索國際人才培養模式，為學生搭建“國內大學聯考、保送特招、出國留學”為主渠道的“成才立交橋”。

x年，為全面落實教育改革要求，我們各兄弟學校、各位同仁其實都是蠻拼的。深外也不例外，即使在x年大學聯考取得了重點率接近90%的優異成績，但我們絕不滿足於此。我們致力於培養有理想抱負與求真務實的人，我們致力於培養人格與智慧完美統一的人，我們致力於把學生培養成終身幸福的人，我們致力於把學生培養成為炎黃子孫實現中國夢的民族脊樑。

x年，教育改革之路任重而道遠，“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”我們將與各兄弟學校一道，在市教育局的統領下，在新一輪的改革浪潮中，做有使命感的教育領跑者。

總結會議上的領導講話稿 篇7

各位領導、學友：

大家上午好!

緊張充實的“國培”第二階段—影子實踐研修階段一晃就結束了。回想這一段時期，感慨萬千，尤其離別之際這一場春雨，更是讓人在感傷之餘倍感這次國培對自我人生的重大意義——恰似一場及時的貴如金的甘霖為我們的教育教學人生注入了新的活力，澆灌了滋潤的生命的生長姿態，願這一場春雨為我們迎來自我的新的盎然生機——在人生的平台上跨上更高的台階，昇華自己。

一、難忘——温情的回顧

1、難忘這裏任勞任怨、無私奉獻的帶教老師

在影子實踐學習期間，他們給予我們無私的幫助，課餘向我們傳授真經，閒暇之時與我們談心;有時還不忘諄諄告誡我們要在語文教學之路上學會耐得住寂寞，要多在理論上下功夫。 我們是慶幸的，他們每日對待工作、對待學生的態度，讓們學到了很多很多;他們每日對我們的幫助，讓我們受益匪淺，影響至深。在這裏，向他們説聲“謝謝!”

2、難忘努力認真的學友們

每天，大家都早早趕到學校，認真備課，仔細批改作業，有時還會找學生談談心。更多的時候還是大家在一起討論某一個篇目的解讀與教學設計。常常會被學友們精深的解讀所折服，為學友們認真的勁而感動，為學友們巧妙的設計而欽佩。

二、感動——真誠的謝意

三、展望——美好的夢想

影子實踐研修結束了，可我們心中的激情卻還在澎湃。記得名師袁衞星老師説過，學校給我搭多高的梯子，我就能爬多高的樓。這句話更多的表達出了袁老師的志向與信心，展現出了他前行的決心——做一個真正的全身心投入到教育教學上的人及努力提高自我的強大願望。我個人覺得，袁老師帶給我們的啟示是，心中一定要有夢，有夢才會去追尋，追尋的路上，與荊棘、汗水相伴的定會有一路的芬芳在不遠的前方。

做個有夢的人，做個追夢的人。

讓我們記住：我們在路上，我們是一羣行走的語文教師。

總結會議上的領導講話稿 篇8

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這裏召開20x年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的x、x主任兩位領導表示熱烈的歡迎，並表示衷心的感謝!向在全鄉轉型跨越發展中湧現出來的先進集體表示衷心的祝賀，並致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問!

20x年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民羣眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰鬥力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員幹部和人民羣眾招商引資上項目，成功引進並創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依託的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依託的種植園區，以正嘉原種豬場為依託的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、淨化、美化”目標，先後實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民羣眾的生活環境，建立了農村環境衞生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔淨路、飲乾淨水、上衞生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、幹部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過紮實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

在新的一年裏，我們勇於擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加紮實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃x，佈局x，發展x。

一、思路要清

發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年裏，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政税收的圓滿完成;繼續抓好x高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果;加強x新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好x珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農户的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產;重點抓好x鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依託，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬餘畝;抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

二、作風要實

抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的。抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。

實，就是要重實幹。重實幹，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打勝硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要堅持走羣眾路線，大興調查研究之風，大力倡導説實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮實地做好改革和發展的各項工作。

新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府佈置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府佈置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關係到能否爭得全年主動，而且關係到幹部羣眾的士氣。俗話講：一日之計在於晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痺鬆懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大幹部羣眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村幹事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎麼幹，再決定自己步子怎麼跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。

新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，全面推動全鄉經濟社會發展再上新台階，再創新輝煌!

最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裏工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!

總結會議上的領導講話稿 篇9

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對x年的工作做了一些回顧、總結;並對x年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裏都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到x年末，山東集團成立整整兩週年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集羣的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安於現狀，更不能失去曾經有過的激-情和幹勁。雖然這些項目足夠我們集團幹十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅着每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以説，無不存在着生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激-情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是説，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激-情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常説的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的，就唉聲歎氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來説，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悦，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，併為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人瞭解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，瞭解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裏滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。

x年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年裏，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裏的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以説取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手裏，對於有的人來講可能會感到自豪，但是對於我們在座的，對於我來講，我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裏投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同並肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手裏，壓在手裏會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

x年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們x年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

x年應該是經濟逐漸復甦的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是説，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞台就看我們怎麼表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以後可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會説過集團需要300個總經理，這個一點不誇張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集羣下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。

x年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再説一下。

第一，團隊建設。

多次提到，這麼大的一個項目，這麼大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這裏來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這裏的陽光燦爛、空氣純淨，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。x年、x年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，x年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以後把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平台。這個溝通平台橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想説話，憋在心裏難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪説，説了以後石沉大海，到底怎麼樣呀?我的建議公司有沒有采納?採納以後有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以後我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今後還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。

第二，資本運作。

x年，對於我們來講資本運作將是首要的工作，我們這麼多的資源要盤活它，這麼多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎麼辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體户型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能説服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。

x年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以後的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什麼要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人説我這裏有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，説我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，後來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。説到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的户型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最後要儘快的開工，於是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過後，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以後把這個計劃報給楊總，x年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這裏閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理範圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，x年、x年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也並不是不能實現，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以後，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴於代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八-九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這裏的平台已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這裏來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至於都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在x年楊總提出過要做，那麼x年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個並不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這麼強大，那都是真正的泡沫。現在不一樣了，現在是要建國際旅遊島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬並不奇怪，國際旅遊島嘛。這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。

中央x年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，税收也多。關於價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在x年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關係，已經報給了總部，只要批覆下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什麼難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅遊市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝着這個目標去努力，我們手裏擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。

第四，全面招商。

包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅遊項目招商，臨港工業招商。x年、x年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以後不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。

還有旅遊資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅遊，由於方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。x年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅遊目的地，要讓外地人到這裏來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這裏來。

第五，加快工程建設。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區要動工。

(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以後對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以後，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，x多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什麼樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看着波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最後到濱海路，這條路要動工建設。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪裏可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓x多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停着，前段時間進行了維修，x年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅遊功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人蔘加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬於花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，佔地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以後可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以後上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在裏邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批覆下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以後，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎麼解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。

x年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的説了，我們商業集團還提高管理水平，以後這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出，要儘可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。

銷售也一樣，你不能光在這裏接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客户、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以後不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這麼多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客户到這一看，你工作細緻入微，很有耐心，客户也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由於你的一個舉動讓客户看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以後要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

x年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理説這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。在這裏我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待x年我們有更高的提升，更大的收穫!我再次祝大家虎年吉祥，閤家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝

總結會議上的領導講話稿 篇10

對照年初工作要求、《x年民商事工作意見、《x年執行工作意見》和考核辦法要求，查找工作中的不足，在下半年的工作中迎頭趕上，確保全年工作任務不折不扣地完成。

(一)“穩中求進”創造和諧穩定社會環境。工作目標：營造和諧穩定社會環境迎接十八大的勝利召開。一是深入開展好打擊擾亂司法訴訟秩序優化法治環境活動。堅持內強能力素質、外樹良好形象、重拳嚴厲打擊的活動原則。繼續加強對活動下發文件的學習和落實，不斷加大打擊力度、提高應急處理能力、擴大宣傳範圍和層級。二是紮實推進信訪工作。繼續堅持案件信訪風險評估制度和重要信息專報制度，對不穩定因素密切監控;不間斷排查、化解初信初訪;重點突破信訪積案，其中執行局要紮實開展好“執行百日清積活動”;確保老户穩控措施到位，十八大期間堅決不能出現任何問題。三是快速妥善處置重特大羣體案件、大案要案。多從政治和全局的高度研究應對和處置策略，對其中的重大案件和審執過程中發現的問題，要及時形成司法建議，按《進一步加強和司法建議規範》要求上報，緊緊依靠黨委領導和政府及社會各方面的支持，依法妥善處理。高度重視網絡輿情，對媒體介入案件要迅速上報，參與妥善處置。

(二)提高法院公信力建設，進一步提高案件質量和效率。突出提高服判息訴率，堅持“高快好省”地審判執行各類案件，努力做到審限內結案率、服判息訴率、實際執行率上升，上訴率、發改率、申訴信訪率下降，結案均衡度、司法公開度、社會滿意度提高“三升三降三提高”的工作目標，全面提高案件質量和效率。一是紮實推進積案清理活動，實現收結平衡、均衡結案。立案、審監等部門要做好跟蹤督導，紮實推進積案清理活動。年底前各庭要做到收結平衡，嚴格實行均衡結案，努力做到審限內結案。二是深入開展“兩評查”活動，全面提高案件質量。認真做好庭前準備工作，統一庭審標準，準確適用證據規則，嚴格準確認定案件事實，做好案件分類指導和把關工作，統一適法尺度，確保案件實體公正。做好裁判文書的説理工作。審管辦要對活動進行總結，將發現的問題及時反饋整改，修訂好庭審流程等指導性文件，推選出優秀庭審和裁判文書迎接中院檢查。三是不斷提高服判息訴率。以化解矛盾為主線，不斷加大調解力度和當庭執行、判決案件期限內督促履行力度;做好判後答疑和判決前的引導、釋法工作。

(三)以政法幹警核心價值觀教育活動為載體，進一步加強隊伍建設。一是加強理念教育。認真開展政法幹警核心價值觀教育活動，樹立“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法幹警核心價值觀，持續改進工作作風。始終保持奮發有為的精神狀態，進一步增強事業心和責任感，恪盡職守，勇於擔當;樹立狠抓落實之風，在思想上深刻領會黨組要求，在行動上明確工作責任，從細節入手，細緻嚴謹落實工作要求，毫不鬆懈，一抓到底，幹實事，求實效，一個一個解決問題，一件一件落實工作，真正做到在崗一定愛崗，在職必須稱職，在任力求勝任。二是紮實提高司法能力。近期重點抓好新輪崗人員的業務培訓工作，庭內組織學好法律規定和院內製定的流程、規範，安排老審判員發揮“傳、幫、帶”作用;審管辦要將新輪崗人員納入“兩評查”範圍，及時將評查結果反饋，幫助新輪崗人員迅速適應工作。政工科組織開展多樣化業務提高活動，進一步提高週五政治業務學習質量;組織開展好《刑事訴訟法》等新修訂法律法規的學習培訓工作;邀請專家學者開設專題講座等。三是加強法院文化建設。組織開展演講比賽、趣味運動會等活動，增強凝聚力、向心力。培養樹立省級和國家級優秀法官、典型司法人員和爭創模範法院。嚴格信息調研工作考核，大力宣傳法院的實績、亮點、感人事蹟、先進典型;加強輿情分析工作，為法院工作營造良好的輿論氛圍。四是大力加強反腐倡廉建設和審判作風、紀律作風管理。嚴格落實黨風廉政建設責任制和廉政風險防控體系管理實施細則。加強廉政文化建設。開展崗位廉政教育月和執法執紀大檢查活動。加強對考勤制度、紀律執行的監督檢查。

同志們，現在已是八月中旬，距離全年工作結束只有四個多月的時間，距離十八大召開不足2個月的時間，工作任務艱鉅繁重，大家要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加紮實的作風，積極作為，奮力做好各項工作，為加快建設經濟文化強市、率先基本實現現化代提供堅強有力的司法保障和服務，為黨的十八大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。

總結會議上的領導講話稿 篇11

我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，並對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新台階。剛才x總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，並通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解 沒有客户的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.

1.長遠的經營意識

公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知慾望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。

俗話説：“人無信則不立”，公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最後的贏家。我們常説“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。

新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善後勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才x總經理也説過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以後每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業的員工隊伍

自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客户都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象，展現在市場和客户的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客户的顧問和好朋友。新的一年裏，公司還要加大業務人員的招聘工作，儘快造就出一支精幹的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善於解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鑽研技術，努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

3. 優秀的企業文化

企業文化是從精神和意識層面反映一個人文羣體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,並經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響着一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是説,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，併為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規範。從現在起;我們要建立並聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，並全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，為企業找到持續激勵的願景使命，讓企業保持持久的競爭力。

企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立並完善各種規章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。

作為一名x人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好過了。

新的一年裏公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心裏話和內心情感儘量的表達出來,大家相互瞭解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們x企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。

4.良好的企業形象

企業形象 ——外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特徵，期中也包括我們員工的言行規範;統一着裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網絡等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規範。

在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上，我們要應對並主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋樑。通俗地講，企業形象對於企業品牌的作用，就相當於得體的言談舉止和恰到好處的着裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上説，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這裏我就不一一數説了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什麼感覺，你會怎麼想，又會怎麼去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規範和設計，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地説，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪裏，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標誌，你就知道，麥當勞在恭候着你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標誌,就知道那是我們x人騰飛的夢想，並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。

自從20x年底我們獲准東方馬達代理權以後，經過這幾年的努力，我們藉助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲准了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。

中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了x這條船，那麼;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化，塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收穫一片輝煌!

總結會議上的領導講話稿 篇12

同志們:

這次會議傳達了全國建設系統政務公開工作會議精神，聽取了史殿臣廳長的重要講話，討論並研究了《黑龍江省建設系統進一步推行政務公開的指導意見(討論稿)》和《黑龍江省建設廳政務公開工作規程(討論稿)》。會議內容比較豐富，節奏比較緊湊，會議開得比較成功，取得了預期效果。

史廳長的講話回顧了在近一個時期全省建設系統推行政務公開工作中所取得的成績和存在的問題，併為明年乃至今後一個時期政務公開工作做了部署。講話對於我們總結前一段工作的經驗教訓，進一步在全省建設系統全面健康地推行政務公開工作具有很強的指導意義。希望同志們回到本單位後認真傳達、學習、貫徹落實。

同志們在會議中還對我廳起草的兩個討論稿提出了許多建設性的意見，會後我們將認真研究、充分吸納同志們所提意見和建議，以期使兩份文件正式下發後更具科學性、指導性和針對性。

下面，我就如何在實際工作中貫徹落實好這次會議精神談幾點具體意見。

一、在推行政務公開工作中要牢記“五個必須”

第一，凡是與羣眾利益密切相關的，必須公開;第二，凡是涉及行政許可的，必須公開;第三，凡是需要人人遵守的，必須公開;第四，凡是需要社會監督的，必須公開;第五，必須取得實際效果。同志們一定要真抓實抓，明年要有實質性動作，取得顯著成效。

二、在推行政務公開工作中要處理好“四個結合”

一是要把全面推行政務公開與進一步轉變政府職能有機結合起來。要把行政手段與法律手段、市場機制結合起來。要結合政務公開，進一步加強城市規劃、村鎮規劃、城市基礎設施建設、市政公用事業、節能建築、城市房屋拆遷以及建設工程質量與安全生產等方面的政策法規和制度建設。要結合政務公開，進一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規模房屋拆遷以及重大建設工程質量安全事故等突發性事件的應對預案，建立健全應急工作機制，提高應急處理和危機管理水平，增強應對各種風險的能力。要結合政務公開，進一步保障羣眾的知情權、參與權、監督權。要結合政務公開，建立健全城市規劃、村鎮規劃以及重大建設項目、重要收費事項決策的專家諮詢論證制度、社會公眾參與制度以及聽取和採納情況説明制度，促進決策的科學化、民主化，促進建設行政管理職能的轉變。同時，要把改革的速度、力度與社會公眾和廣大職工承受的程度統一起來，重大改革方案和改革措施，能夠公開的、按規定應當公開的，都要及時公開，廣泛聽取意見。

二是把全面推行政務公開與進一步推進依法行政有機結合起來。要結合政務公開，認真梳理建設部門行政執法依據，分解行政執法職權，規範行政執法流程，明確行政執法責任，強化行政監督機制，加強行政執法評議考核，加快建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的行政執法體制。要結合政務公開，繼續做好實施《行政許可法》的有關工作，對實施行政許可的受理部門、程序、方式、條件、時限、結果以及責任制度、監督制度等內容，都要按規定予以公開，強化對建設行政許可的監督。

三是把全面推行政務公開與構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系有機結合起來。政務公開是對行政權力運行的約束、監督，推行政務公開是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務公開作為拒腐防變體系的重要內容，作為加強黨風廉政建設的一項重要措施來落實，把政務公開工作貫穿到黨風廉政建設的各項工作之中。

四是把全面推行政務公開與繼續深化機關內部各項改革有機結合起來。要結合政務公開，加強機關財務管理，做到收入透明、支出公開、民主管理、羣眾監督。要結合政務公開，深化各部門幹部人事制度改革，完善民主推薦、民主評議、考察公示、任前公示等各項制度，公開、公平、公正地選拔優秀人才。要結合政務公開，深化內部管理制度改革，改進工作方式、工作方法和辦事作風，全面提高機關工作效能。

三、在推行政務公開工作中要把握好四個關係

一是繼承與創新的關係。近年來，各地建設行政主管部門在政務公開、辦事公開方面進行了積極探索實踐，積累了一定經驗，奠定了較好基礎。但是應當看到，目前全省建設系統的政務公開工作還存在認識不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規範等問題，必須嚴格按照有關要求，按照當地政府和上級主管部門的統一部署，不斷地加以規範和深化。政務公開作為政府施政的一項基本工作制度，隨着政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務、新要求，我們必須適應形勢、與時俱進，不斷髮展、不斷創新，不斷創造新方法、新舉措、新成果，結合實際創造性開展工作。

二是長遠與當前的關係。從長遠看，政務公開的目標就是，“經過不懈努力，使政務公開成為各級政府施政的一項基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與羣眾溝通的渠道更加暢通，人民羣眾的知情權、參與權和監督權等民主權利得到切實保障。”要實現這一目標，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當前，要在政務公開的政策研究和公開的內容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開，哪些急需公開，哪些要創造條件公開;要在人民羣眾普遍關心、涉及人民羣眾切身利益的問題上下功夫，圍繞行政主體的職責、職能、權限和決策、執行、監督的程序、方法、結果等事項，不斷拓展政務公開的內容;要在建立健全政務公開的制度上下功夫，起步要穩妥，程序要規範，審批要嚴格，沒有把握的或條件不具備的事項不要急於求成，一旦承諾就要認真落實兑現，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會公眾心目中的形象。

三是對內公開與對外公開的關係。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動公開和依申請公開制度”，如果公開的事項涉及社會公眾的利益，例如行政許可以及行政事業性收費等等，應當向社會公開。如果公開的事項只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應當向特定的公民公開。有些屬於單位內部事項的，無需社會公眾普遍知曉，但是單位內部的職工羣眾卻有必要了解、參與、監督的，應當以適當的方式在單位內部公開，譬如機關內部的幹部考核任免和財務管理情況等。總之，在推進政務公開過程中，要正確把握好對內公開與對外公開的內容、對象和方式，既要防止某些需要對外公開的事項只在內部公開，社會公眾無從知曉，更談不上參與和監督;也要避免片面追求公開的廣泛性而將內部事項普遍公開，給工作帶來被動並引發不必要的矛盾。

四是公開與保密的關係。有公開就有保密，兩者既矛盾又統一。違反保密規定而無限制的公開，就會損害國家安全和公民、法人或其他組織的合法權益。藉口保密而對該公開的事項不公開或不及時公開、不全面公開，就會損害政府的形象和公民的知情權、參與權、監督權。“公開是原則，不公開是例外”。在政務公開中，屬於豁免公開的事項主要有兩大類：一類是涉及國家祕密和工作祕密的事項，前者如城市規劃中的軍事設施佈局等;後者如干部查處過程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業祕密以及個人隱私的事項，這些信息本質上構成私權的內容，一般情況下應對這些信息依法提供保護。在推行政務公開工作的同時，保密工作也不能放鬆，各單位要嚴格按照保密法及相關規定辦，確保不泄密。

同志們，20xx年即將過去，20xx年的元旦即將來臨，在此，給大家拜一個早年!同時也預祝各位在新的一年裏，心情愉快、身體健康，在全面推行政務公開的工作中取得新的、更出色的成績。

總結會議上的領導講話稿 篇13

尊敬的各位老師同學們大家好!

提升文明修養，養成良好習慣，就是要從自身做起，要做實做細做小。我們經過推薦評選出1言行文明之星2儀容儀表3感恩孝心4愛班愛校5誠實守信6文明交通7社會實踐8體育鍛煉9節約環保10學習進取之星。

優秀班集體頒獎詞： 集思廣益，集腋成裘，集體的智慧使他們成為優秀的星級班集體; 團結協作，眾志成城，團隊的精神使他們成為優秀的團隊。 把集體的榮譽看得高於一切，把為集體爭光看成一種榮耀。語言文明，行為文明，課堂文明。文明之花盛開在班級的每個角落。 他們班風優良，作風過硬;教風嚴謹，學風濃厚。 老師德高身正，博學儒雅;管如嚴父，愛如慈母。 學生志存高遠，文明守紀;意氣風發，拼搏進取。 他們是一個個温暖的大家庭，他們是一個個求知的樂園， 他們是師生的楷模，班級的典範。 他們追求一個目標：紀律第一，衞生第一，學習第一，跑操第一。 他們懷着一個心願：一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。 他們明白一個道理：人心齊，泰山移。 “長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，面對明天，相信他們定會百尺竿頭，更進一步。 讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些獲獎的明星班集體吧!讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些五星班集體、文明寢室示範班、

我們活潑，以最陽光的笑臉迎接每一天的朝陽; 我們奮進，用最堅定的信念踏下最堅實的腳步; 微笑背後，困難是我們的動力，信念是我們的目標; 成功路上，青春在夢想中醖釀，夢想在校園中發芽，在我們的手中綻放出最耀眼的光芒!

環境對我們每一個人的影響都是潛移默化而且十分深刻。一個良好的環境，可以塑造出一羣優秀的人才。而**班正是這樣的一個班集體。他們互相監督，爭取做到每一個人都上課認真聽講，嚴格遵守校規校紀。他們互相幫助，一直堅持學習資源共享，疑難問題共同討論。他們是一個温馨的大家庭，也是一個求知的樂園。他們自信“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”。他們優良的學習作風在學校樹立起一支標杆，一個人的力量也許很渺小，但是他們這個集體的力量一定可以帶動整個校園，樹立起良好的學風，幫助大家共同進步。

他們是老師的好助手，是班級進步的領頭雁;他們用真誠架起同學間的信任，用愛心温暖每一個年輕的心靈;他們稚嫩的肩膀扛起一個團隊奮進的旗幟;他們用雙手擎起同學們的希望，用熱情點燃青春的夢想。他們就是我們的優秀學生幹部： 二、對九年級學生提幾點建議

對於我們九年級的學生來説，現在時間緊、任務重、壓力大。既要在有限的時間內學完新課，複習好整個九年級所學的所有知識，還得面對來自於老師、家長、社會等各方面的種種壓力，真可謂任重而道遠。那麼我們如何才能實現自己的理想，不辜負老師家長社會對我們的厚望，真正做到博學、篤志、切問、近思呢?我想從“一算、二比、三合作、四落實”四個方面給同學們做一點提醒。

一算，即算時間，力爭做到心中有數。從今天算起，距離會考還有 天，其間再除去國家法定節假日和星期六星期天，我們有效的在校學習時間還僅有 天。現在大部分學科還沒有進行完新課，即使那幾門已經結束新課的學科，其學習進度與往年相比也慢了將近兩個月的時間。以後我們的學習時間不可謂不短，學習任務不可謂不重。這意味着什麼?這就意味着同學們只有付出比往年學生多十倍、百倍甚至是千倍的努力，才能取得豐碩的成績。

二比，即與自己比，與同學比，力爭既自知又明人。與自己比，看一看自己的學習幹勁是否比以往更濃，知識的落實是否更好，能力的提升是否更快;與同學比，比比誰的幹勁大，每次考試誰進步的名次多，誰在課堂上最主動最活躍，誰做的作業更仔細更認真，誰受到老師的表揚更多等等。只有比，才能知不足，知不足才能更努力，更努力才會有更好的成績。

三合作，即與老師合作，與同學合作，與自己合作，力爭在合作中完善自我，走向成功。

與老師合作。複習階段，一定要與老師密切合作。千萬不能拋開老師一套複習模式，另起爐灶，否則就會捨本求末。因為教師的教學是針對會考，針對學生的實際，具有極強的實效性。老師佈置的習題一定要動手做，只看不做就會出現看到題，題題都會，做起來題題都有失誤，眼高手低。實際會考中，難題只佔10%，歷年會考中學生的失誤多為答題不規範或不全面。所以複習備考雖只是一個知識的重現，但也不可產生輕視心理和倦怠。要抓住課堂學習這一主渠道，認真聽講，作好筆記，理解老師的解題思路，養成規範答題和良好的解題習慣。 與自己合作。有人説，“每個人都是寶藏，挖掘寶藏的是就是自己”，是的，“我”才是學習的主體，所以我們還要與自己合作。快樂與煩惱，樂觀與消極一切全憑主觀心，那麼給自己一個平和的心態，安然的面對自己的學習現狀，我認為“每個人都有屬於自己的位置”，根據自己學習的實際狀況來給自己定位，在學習中、考試中，不斷通過自我反思和自我激勵來給自己加油、鼓勵。

與同學合作。與我們朝夕相伴的同學也是一很好的資源，所以我們還要與同學合作。但有不少同學在衝刺階段容易產生一個錯誤的保守思想，不願與同學交流、溝通，生怕別人知道自己的學習成果或方法。實際上這種狀態使人無法融入羣體之中，難以調動自己的激情，在最後的衝刺中會變得被動、懈怠。因此，與成績相似的同學形成互動小組分享學習成果是一種很有效的方法，不僅可以收穫學習上的樂趣，而且可以擁有一個良好的人際交往圈，消除了大考前的緊張和壓抑。

四落實，即落實常規，落實計劃，落實基礎，落實目標，力爭用常規養習慣，用習慣促成績，用基礎提能力，用目標作激勵。希望同學們認真學習、落實鄒城六中對學生的各種常規性要求，養成良好的學習習慣和行為習慣;希望同學們能根據自己的學習實際和各門功課的學科特點，制定出適合自己的學習、複習計劃，在學習上做一個有心人;希望同學們在學習的過程中夯實基礎，不要眼高手低，簡單的題目自己也要做一做。只有這樣在會考中才能實現自己的目標。

同學們，70多天對你們而言是短暫的。這是鐵定的事實，是我們無法改變的現狀。我希望同學們能用自己的精神和汗水去學習去拼搏，既然我們不能拉長時間的長度，那我們就應該去拓寬時間的寬度。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”也希望你們在最後的70多天盡情地展翅高飛，因為老師就是你們最堅強的後盾!在九年級教師中有渾身是寶的老教師，敬業樂業的中流砥柱，活潑敏鋭的年輕教師。在這裏我代表全體九年級的老師，向同學們鄭重承諾：我們所有的老師會更加兢兢業業地工作;盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學們一道奮戰。

總結會議上的領導講話稿 篇14

同志們，我們所從事的政府法制工作紛繁複雜、千頭萬緒，幹好這項事關全省經濟社會發展的工作很不容易。當下，我們既要增強責任感和緊迫感，還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求，更是我們實現自身價值的重要途徑。下面，我提幾點要求。

一要熱愛本職工作。一個人來到社會上，就要承擔社會責任，就要有一定的社會定位。既然我們定位於政府法制工作，就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作，就不會有激情，就不會有責任心，也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書，裏面有一段話講得好：“工作是一個施展自己才能的舞台。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力，我們的協調能力都將在這樣的一個舞台上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會，以及如此強的個人使命感和一種活着的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”這是從個人價值實現的角度來談對工作的熱愛，同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作，通過工作對社會做出貢獻，承擔自己的社會責任，同時，創造自身價值，在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。

二要保持良好的精神狀態。政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過，這些不良傾向都會損害我們的事業。做好政府法制工作，需要我們有幹事業的激情，始終保持飽滿的精神狀態和積極向上的工作態度。我們要調整好自己的心態，要把做好本職工作作為一種追求，作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲，都是追求目的過程中必須付出的。正是因為作了這些付出，達到目的後才會有成就感、自豪感、幸福感。

三要認真負責地工作。政府法制工作事關全省發展大局，我們從事的每一項工作，哪怕一個漢、一個標點符號，都有可能會涉及全省x萬人的切身利益。首先，我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性，要認認真真、克服一切困難完成領導交辦的工作任務，讓領導能夠放心。其次，要提高自身素質。這個我已經強調過多次，大家也在積極地做。現在最主要的是儘快提高我們幹部謀劃工作、綜合協調的能力。第三，要給自己把關。對工作負責，對自己負責。法制辦的多數工作都有一套流程，我們每個人要樹立這樣一個意識：我就是這項工作的最後一道關口。自己經辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關，要符合工作要求，儘量不把問題材料上交給領導。

四要注意工作策略。做同一件事，同樣的努力，有的人會很順利，有的人要走彎路;有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在於，工作策略不同。首先，要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，會走彎路，甚至會帶來損失。在工作之前，我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次，選擇最優的工作方法。政府法制工作解決的都是經濟社會發展中遇到的新問題、難點問題，沒有現成的解決套路。我們要創新思維方式，認真思考什麼是解決問題的最優方法，找到最優的方法就能大大提高我們的工作效率。第三，要加強協同配合。政府法制工作是一項系統工程，單靠哪一個人或哪一個處室單打獨鬥都無法完成。我們要加強團結協作、密切配合。同時，還要加強與外界的溝通、聯絡和配合。只有這樣，我們的工作才能有凝聚力、戰鬥力。

同志們，下半年的工作任務還很重，我們要在省委、省政府的正確領導下，在上半年工作取得顯着成效的基礎上，發揚成績，再接再厲，進一步振奮精神，團結拼搏，以敢於爭先、勇創一流的進取精神和求真務實、真抓實幹、雷厲風行的工作作風，確保圓滿完成全年各項工作任務。