上半年招商引資總結會議領導講話稿大綱

同志們：

今天的會議，是我市2012年招商引資工作以來總結招商引資工作上半年工作的大會，主要任務是總結經驗、分析問題、表彰先進、落實任務，全面啟動下半年的招商引資工作。對與招商引資工作,請大家高度重視，認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講兩點意見：

一、2012年上半年招商引資工作總結

2012年上半年，是我市招商引資和項目建設極重要的上半年。半年來，在市委、市政府的正確領導和全市各級的共同努力下，我們堅持“內”“外”並舉，“招”“留”並重的思路，不斷改進服務，優化環境，半年共洽談項目10個，簽約項目10個，開工建設5個，其中上億元項目2個；累計完成合同引資20億元，實際到位12億元，比省上下達的9億元多出3億元，完成任務的121%；招商引資資金到位率名列全省第五；直接利用外資2100萬美元，完成任務的108%。在高投入的拉動下，轄區工業總產值完成62.8億元，增長37.1%，工業佔gdp的比重由去年的29%上升到32%。

回顧半年來的工作，主要有以下四方面體會：

1、各級重視是招商引資工作的關鍵。半年來，市委、市政府始終把招商引資作為解決市域投入難題的根本途徑，列入重要議事日程，凡會必講，追蹤問效。市委常委會堅持每月聽取一次重點項目進展彙報，每季度實地察看一次項目進度；市委、市政府主要領導多次親自隨團前往北京、山東、西安等地，銜接項目，推介招引，讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情；市級各包聯項目領導堅持親自負責，跟進服務，及時深入企業和項目一線，隨時解決項目建設和企業發展中遇到的各種困難和問題；有關鄉鎮和部門主要領導更是全力以赴，創造條件爭引項目落户，排除萬難推進項目建設，全市上下形成了發展為先、項目為重、落實為要的強烈共識。

2、錘鍊內功是成功招引項目的基礎。半年來，我們堅持從招商引資和項目建設的最基礎工作做起，研究制定了《xx市工業發展五年規劃》、《招商引資優惠政策》、《關於加快推進非公有制經濟發展的決定》和《莊裏工業園區總體規劃》等重要文件，為招商工作提供了科學指導；並通過公開選拔的方式，成立了工業園區管委會，全面鋪開了園區建設工作，為招商引資創設了良好平台；同時，招商部門圍繞市內資源和產業優勢，廣泛收集、精心篩選、包裝，重新編印了《xx投資指南》，攝製了多媒體推介片，整理出了重點項目客商名錄，為招商引資提供了一手材料。

3、良好環境是吸引項目入駐的“磁石”。半年來，我市有關縣鄉鎮和部門圍繞大局，密切配合，簡化手續，優化服務，全力打造“設施比較先進、税費相對較低、服務配套周到、辦事廉潔高效”的投資發展環境，為項目入駐創造了良好條件。國土部門結合項目需要，上跑下聯，爭指標、調規劃，全力保障項目用地需要，半年共徵收土地2145畝，列全省之首；經發、城建、環保、工商等部門，轉變觀念，靈活操作，在政策許可範圍內，以最快速度、最低收費為項目辦理各種審批手續；交通、水務、電力、電信等部門，根據項目需要，克服困難，爭取資金，全力為企業提供“三通一平”等基礎設施服務；監察部門更是變被動為主動，多次深入企業調研發展環境，認真落實檢查審批和糾風責任制，利用衞星監控等先進手段從源頭杜絕公路“三亂”，嚴查環境違法案件，使全市投資和發展環境得到明顯改善。

在此，對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝！

過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和xx跨越式發展的任務相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數鄉鎮和部門缺乏強烈的機遇意識和競爭意識，滿足於“落在我轄區的項目我服務，涉及我部門的工作我完成”的應付狀態，沒有真正從全市發展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實地的真抓實幹，想方設法的內聯外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎資料不清。部分領導和招商人員對全市的資源、能源、產業和項目配套政策等情況瞭解膚淺，對擬招項目的產業政策、發展前景和發展需求缺乏學習，對投資者的投資信心、實力和經營方式缺乏判斷，造成工作反覆。三是招商質量不高。表現為特色資源多，策劃項目少；考察洽談多，落實項目少；簽約項目多，到位資金少；能源消耗類項目多，高科技項目少；低層次項目多，支柱性產業項目少。四是招商方式較為單一。表現為：缺乏專業招商隊伍，外出小分隊不能堅持經常，專業化招商、產業鏈招商、以商招商、網上招商和中介招商等方式運用不夠，招商引資的考核獎懲機制還不很明確、執行不夠有力等。五是投資環境還不盡人意。主要表現為：政策體制、園區建設、基礎條件和部門服務等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業生產和違規執法、違規收費的環境案件仍時有發生。這些問題，都是我們不容忽視且必須儘快加以改進的。

二、2012年下半年招商引資工作的重點

按照市上要求，2012年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標：①確保全市招商引資投資持續快速增長，下半年實現到位資金15億元；②確保年度重點招商項目建設任務全面完成，重點項目年度投資8億元以上；③完成30個新項目的策劃包裝，項目儲備15個；④引進投資上億元項目5個， 上千萬元項目8個。完成上述目標任務，我認為必須突出抓好以下四個重點環節：

1、在“前期準備”上突出一個“實”字。一要完善機制。要在落實好《招商引資優惠政策》、“三個一”和“掛牌保護”等原有制度的基礎上，進一步清理審批事項，建立項目辦理流程圖和收費公開公示制度，出台招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法和重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列激勵制度，着力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉鎮、各部門的協同努力，產業佈局、園區定位和各種優惠政策，整理編撰一本全面翔實、圖文並茂的xx招商引資工作手冊，為招商工作提供一手資料。三要強化培訓。要邀請業內有關專家和經發、國土、城建、環保等相關部門的負責同志，對各鄉鎮、部門參與招商的幹部進行一次系統的培訓，着力培養一批精幹高效的專業招商人才。四要加強項目包裝。要在深入調研的基礎上，對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，同時要創造條件，加快建立面向全社會的梯級項目庫，為全民招商提供開放型的項目信息平台。

2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是範圍要廣.要瞄準省內外所有資本活躍的地區；既要緊盯市外大企業、大集團，又要緊抓xx在外發展的企業家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎上，不斷創新招商方式，通過外出掛職鍛鍊、設立辦事處，參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢於“招大商、引強資”，敢於走訪大企業、大集團，結合企業投資意向，找準切入點，把握對接點，想盡辦法，打通關節，直接和公司“老總”對話，以真誠打動客商，以真情換取信任，堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎上，儘量全面詳盡的推介xx，除了突出推介xx的區位、資源、勞動力優勢外。

3、在“外出爭跑”上突出一個“勤”字。一要善於捕捉信息。信息是招商引資工作的先導。要充分調動全市一切積極因素，多渠道、全方位、立體式蒐集項目信息，並及時傳遞到招商部門，由招商部門對其篩選、整理、論證，有針對性地鎖定目標，主動出擊，跟蹤落實。二要廣用社會關係。要繼續整理、完善《xx在外人士通訊錄》，充分發揮xx鄉黨的牽線搭橋作用，廣借各方力量，努力促進招商引資工作。三要堅持全員共動。按照市委“兩個三分之一”的要求（各市市、鄉鎮主要領導要把三分之一的精力和時間用在招商引資上，各部門和單位要安排三分之一的幹部去招商），我們結合單位工作性質、人員多少等情況，給每一個鄉鎮和部門都分配了招商引資任務，今年起，各縣、各部門都要把招商引資工作列為單位的一項重要工作，定期研究，定期組織人員外出招商，確保完成各自任務。

4、在“對接服務”上突出一個“優”字。一是要加強意向項目的跟進銜接。當前，就是要針對12年底集中籤約的一批招商項目，一對一落實包聯領導和牽頭部門，主動銜接投資方，幫助他們完成項目開工必須的土地、立項、環評等一系列手續，促其儘快開工。二是要加快在建項目的建設進度。要採取“貼身服務”，當好項目建設的“開路先鋒”，想方設法幫助企業克服金融、市場等方面的影響，確保項目早日建成投產。三是要加強建成項目的環境保障。要堅持讓小利求大利、讓近利求遠利，積極主動、一以貫之地為投資者搞好服務；要繼續加強投資環境整治，深入開展行風評議，建立環境案件快速反應處理機制，堅決做到曝光到位、追究到位，全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，維護好“投資最具潛力城市”的環境名片。

同志們，風好正揚帆。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一步解放思想、轉變作風、埋頭苦幹、勇爭一流，努力開創我市招商引資和項目建設工作的新局面，向全市人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！