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最新創衞推進會講話稿(精選5篇)

最新創衞推進會講話稿(精選5篇)

最新創衞推進會講話稿 篇1

同志們:

最新創衞推進會講話稿(精選5篇)

10月26日上午,市委、市政府組織召開了全市創衞迎檢工作動員會,市委書記李剛出席並作了重要講話。市人大會主任陳延榮,市委、常務副市長魏文通,市委、宣傳部長陳興國,副市長邱成平,市政協副主席周仁義出席會議。市級相關部門負責人、區級四大班子領導和區級相關部門負責人共400多人蔘加了會議。會議組織觀看了專題片,邱成平副市長通報了全市創衞工作情況,文通常務副市長安排部署了下步創衞工作,區委平陽書記在作了表態發言。

會議精神主要體現在市委李剛書記的講話中。他指出了我市在創衞工作中存在的三大問題:一是認識不到位,二是執行不夠有力,三是剛性任務很重,形勢很嚴峻。針對我市創衞工作現狀和存在的問題,他提出了三點要求:一要對照標準,查漏補缺抓整改。要對照測評指標的要求,對所有測評項目認真分析、查找不足、查漏補缺,使各項工作經得起測評、經得起驗收。二要猛攻“短腿”,突破薄弱抓整改。要採取“哪壺不開提哪壺”的工作方法,根據當前工作狀態,認真查找薄弱環節,突出輕重緩急,仔細梳理未達標項目,逐項加強,在薄弱處、在細節上,精益求精,不能只求過得去,更要過得硬。三要自查自糾,強化督查抓整改。要組織專門力量,對照測評指標,根據各責任單位的工作任務,一個一個單位、一個一個指標、一項一項內容、一點一點細節進行全面驗收。對督查中發現的突出問題,限期整改,對整改不積極,敷衍了事的,要從嚴問責。最後他要求,創衞辦要全權履職,各級各責任單位“一把手”要走出辦公室親自上陣,街道、社區幹部要一線作業,包路段、進樓院、到工地,做到人人有事做,事事有人抓,真正地從基層夯實,以百倍的信心、超常的付出,全力衝刺,確保創衞一舉成功。

為貫徹落實市上會議精神,全力抓好我區創衞工作,確保創衞成功,我先講幾點意見:

一、認清差距增壓力

創衞工作啟動以來,各地各部門通過艱辛努力,取得了階段性成效。但存在問題依然較多,差距明顯。主要體現在四個方面:

一是基礎設施不完善。城區原有公廁、農貿市場、環衞設施等布點不足、標準低下、管理無序,新規劃實施的基礎設施建設項目推進速度緩慢。19座改擴建公廁僅完工2座,2座因規劃未落實無法實施,另外15座僅完成總工程量的30%,7座新建公廁僅完成1座;七星市場升級改造僅完成消防設施工程;西城市場升級改造還處於施工準備階段;東城市場升級改造方案尚未出台;水井灣、肖家巷、二環路、北門、桂花街等5個以街為市的農貿市場配套設施嚴重不足,秩序混亂。

二是環境衞生“髒亂差”。在部分大街小巷,垃圾亂丟亂扔、髒水亂潑亂倒、繩線亂搭亂牽、廣告亂張亂貼、桶裝垃圾外溢等現象較為嚴重。究其根源,一是“五包”責任制形同虛設。個體經營户、企業和商鋪業主、居民住户對包片範圍內環境衞生不管不問,“責任制”難以落實。二是部分市民環衞素質低,衞生習慣差,亂扔紙屑、隨地吐痰現象到處可見。三是專項整治落實不力。部分重點部位,如一號橋、三號橋兩頭、宕樑蓮花咀巷、南壩社區、公路大廈附近、西城二環路、麻柳灣、江南濱河路等地段綜合整治不力,效果差。四是環衞清掃存在盲區,部分小街小巷因無人管、無人掃,導致污水橫流、垃圾遍地。

三是城市管理不嚴格。以交通秩序、市場秩序、施工工地為主要內容的城市公共管理制度不健全,落實不嚴。在交通秩序上,車輛亂停亂放、人車爭道、亂穿馬路、亂闖紅燈、髒車進城等問題突出;在市場秩序上,“五小”行業無證經營、衞生條件差、消毒措施不落實,特別是小餐飲店、小食品店及夜市、早餐攤點的食品衞生安全問題十分嚴重,“前灶後廳”現象非常普遍;在施工工地上,打圍作業未落實,該硬化的進出口未硬化,該沖洗的車輛未沖洗,環境形象極不理想。

四是宣傳教育不深入。創衞工作在宣傳的形式、宣傳的內容、宣傳的頻率、宣傳的範圍上、宣傳的力度上、宣傳的聲勢上還做得不夠,導致市民知曉率低,健康知識宣傳和普及率低,健康行為形成率低的“三低” 局面。

二、扭住重點抓攻堅

當前創衞工作已經到了下定決心、背水一戰的關鍵時期。對於下一步工作,我們必須採取強硬手段,強化措施,加快推進。要按照已分解的創衞目標任務,加班加點,晝夜奮戰,限期全面完成任務。

(一)五治三化落實

“五治”:一是“治路”。要在11月10日前完成城區街道、城郊結合部的道路整治,規範和完善交通標識、標線。城區由區住建局負責,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國。城郊結合部由區交通運輸局負責,責任人蔣軍輝,牽頭領導肖平。二是“治塵”。加強施工工地管理,深入開展標準化工地建設,嚴格執行施工工地打圍作業、封閉施工、進場道路硬化、出場車輛沖洗、降塵作業等規定。加強機動車輛泥塵污染治理。規範車流線路,配套相關設施,禁止髒車入城。做好城區道路灑水降塵和綠化保潔工作。城區建築工地規範和髒車入城治理由區城管局負責,11月10日前全面完成,責任人鮮文勇,牽頭領導鄧林平;市政建設工地由區住建局負責,11月10日前完成,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國;城區灑水降塵和保潔由區環衞局負責,11月5日前完成,責任人謝波,牽頭領導鄧林平。三是“治污”。完善垃圾中轉站、垃圾桶、果皮箱及中轉運輸機具,取締敞開式垃圾集裝箱,相關設備必須在10月底前採購到位。強力推行城區垃圾分類袋裝化。由區環衞局負責,11月10日前全面完成,責任人謝波,牽頭領導鄧林平。完善城區排污管網設施建設,實現雨污分流,由區住建局負責,11月20日前完成,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國;完善各居民小區、居民樓院排污設施,加強管理維護,定期清淤疏通,由城區街道辦事處和各社區負責,責任人各辦事處黨委書記,牽頭領導呂愛國;加強“三廢”、噪聲污染治理,尤其是城鎮及城鄉結合部工業企業、養殖場、屠宰場、農家樂、洗車場等場所“三廢”污染源的控制和治理;加強城區餐飲業油污治理,娛樂行業、建築施工和商業宣傳等噪聲治理,對污染排放不能達標的企業及個體經營單位堅決實行整改直至關停,由區環保局負責,11月20日前完成治理任務,責任人張曉同,牽頭領導嶽映兵。四是“治水”,加強河道管理,全面清理河道管護範圍內的垃圾、棄土、雜物、水面漂浮物,大力整治河道亂採、亂挖、亂佔、亂建、亂排、亂倒等行為,對水岸環境進行綜合整治,由區水務局負責,11月20日前完成,責任人苟中良,牽頭領導肖平。五是“治亂”。深入推進 “垃圾亂扔、廣告亂貼、車輛亂停、攤位亂擺、工地亂象”等“五亂”治理,着力抓好城鎮背街小巷、城鄉結合部、集貿市場和公路(水路、鐵路)、河道沿線的環境治理,清除衞生死角和治理盲點,建立健全長效機制,防止出現回潮反彈。強力整治違法違規建設,有序有效拆除既有的違法建(構)築物(包括“藍頂子”),堅決制止和防範新的違法違規用地建設。垃圾亂扔治理,由區環衞局和街道辦事處負責,責任人謝波、各辦事處黨委書記,牽頭領導呂愛國、鄧林平;廣告亂貼治理,主要街道由區城管局負責,居民小區和樓院由街道辦事處和社區負責,11月10日前全面完成,責任人鮮文勇、各辦事處黨委書記,牽頭領導呂愛國、鄧林平;車輛亂停治理,人行道車輛亂停由區城管局負責規範,車行道亂停由區公安分局負責規範,泊車點車輛亂停由區住建局負責規範,11月10日前完成,責任人鮮文勇、孫俊、陳昌見,牽頭領導呂愛國、鄧林平、嶽映兵;攤位亂擺治理,市場內和有門市的攤位亂擺由區工商局負責規範,遊攤及佔道經營攤點由區城管局負責規範,居民小區和樓院攤位亂擺由街道辦事處和社區負責規範,11月10日前完成,責任人張程、鮮文勇以及各辦事處黨委書記,牽頭領導呂愛國、鄧林平、嶽映兵。工地亂象治理,城區建築工地由區城管局負責規範,市政建設工地由區住建局負責規範,11月10日前完成。違法建(構)築物(藍頂子)整治由區城管局負責,責任人鮮文勇、陳昌見,牽頭領導呂愛國、鄧林平。

“三化”:一是綠化。推進園林綠化建設和管護,對城市現有的綠化樹進行全面的修枝造型。拆除設計落後、影響美觀、殘缺不全的花台。重點加強入城大道、主幹道、重要節點、濱河路和休閒廣場的綠化建設和升級改造,加強綠化管護,及時補植,定時清洗主次幹道綠化帶(樹),由區住建局負責,11月10日前完成,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國。二是亮化。對城鎮照明死角和亮度不足區域的路燈設施實行新建或改造,加強路燈設施的日常維護管理,確保道路亮燈率達98%以上。由區住建局負責,11月10日前完成,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國。三是美化。加強街巷路牌、户外廣告、店招店牌的規範管理,及時維護和更新;對城鎮户外廣告、店招店牌、燈箱按照因地制宜、風格協調、整齊美觀的要求進行統一規劃,全面改造;新設的户外廣告、燈箱、店招店牌的設計方案必須先審批後實施。區城管局負責主要街區的規範工作,各街道辦事處負責小街小巷和居民小區的規範工作,11月10日前完成,責任人鮮文勇、各辦事處黨委書記,牽頭領導呂愛國、鄧林平。

(二)市政設施完善

一是抓好公廁建設。新建中壩環球會所側、雍景灣、藍水灣等5處公廁,改建南池街、濱江大廈、中汕大廈等18處公廁,新購置移動公廁3個。公廁的建設和管理要符合《城市公共廁所衞生標準》、《城市公共廁所規劃與設計》要求,全部為水衝式,11月10日前達標,由區環衞局負責,責任人謝波,牽頭領導鄧林平。二是抓市場管理。城管、工商、商務、公安等部門要堅決取締佔道經營、騎門擺攤行為,做到座商一律以門窗為界歸店經營,煙櫃、冰櫃、貨櫃、灶台、商品一律入門入店,遊商一律進入市場或指定區域經營,要在11月15日前完成西城、東城、七星3個農貿市場的“三化一改”,達到佈局合理、管理規範、環境清潔的標準。西城市場核心區內由業主負責實施,市場周邊環境治理由工商局負責實施,責任部門區工商局,責任人張程,牽頭領導張宏;七星市場由區商務負責,責任人孫蓉,牽頭領導嶽映兵;東城市場的改造責任單位區商務局,責任人戴遠榮、孫蓉,牽頭領導嶽映兵。要在11月10日前全面完成城區所有以街為市的臨時市場的整治,具體由城管局牽頭實施,後壩街、紅碑灣街、印合路、二環路南龕坡段由西城街道辦事處負責,責任人盧毅;肖家巷、水井灣、北門市場由東城街道辦事處負責,責任人李燕;油房街、汽配街由宕樑辦事處負責,責任人王川;豬八戒巷、狀元橋街、吊橋街由江北辦事處負責,責任人馮鈺,以上工作由鄧林平同志牽頭落實。

(三)“五小”行業整治

月10日前要對城區小餐館、小旅館、小美容美髮店、小網吧、小歌廳進行一次大排查,着重檢查證件核發、衞生硬件建設、食品衞生質量、從業人員衞生知識培訓等情況,督促限期整改,確保“五小”行業衞生許可證、健康證齊全,消毒設施完善,消毒措施落實,衞生條件達標;要切實解決好主次幹道沿街“前灶後廳”問題,特別是街心花園、三號橋周圍、南池街、麻柳灣、信合大廈周邊等區域夜市攤、早點攤的綜合治理,要抓細抓實抓出成效。小餐館整治由區衞生局負責,責任人羅友軍,牽頭領導朱儁;小美容美髮廳整治由區工商局負責,責任人張程,牽頭領導張宏;小旅館整治由區旅遊局負責,責任人羅毅,牽頭領導張宏;小網吧、小歌廳由區文廣新局負責,責任人楊樹,牽頭領導張宏。

(四)病媒生物防治

本月底前要對公共場所、車站、“五小”行業門店、居民小區等“四害”易生場所進行消殺。尤其是要做好賓館、飯店、公廁、農貿市場、生豬屠宰場、車站等場所的病媒生物防治工作,滅“四害”達到全國愛衞會規定的標準,責任單位區衞生局,責任人羅友軍,牽頭領導朱儁。

(五)宣傳教育造勢

要積極運用廣播、電視、LED顯示屏、報刊、網站等新聞媒介,廣泛開展創衞主題宣傳活動,大力宣傳創衞工作的意義、內容、要求以及衞生知識,教育引導市民養成文明衞生習慣。電視台要開闢專欄,每天用10-15分鐘時間開展健康教育宣傳,樹立一批正面典型,曝光一批反面典型。對那些不遵守交通秩序、橫穿馬路、亂吐亂扔、亂搭亂建的機關工作人員堅決予以曝光,同一單位被曝光2次以上的,單位主要負責人在電視上公開檢討,並懲扣公業務費。對單位公車亂停亂放,違章行駛的,一旦曝光,扣除該單位車輛運行費,該項工作由區文廣新局負責,責任人楊樹,牽頭領導楊斌。區城管局要督促文明勸導員切實履行好健康教育督導員的職責,文明勸導和糾正市民的不衞生行為,責任人鮮文勇,牽頭領導鄧林平。區住建局要督促公交公司、廣告公司在公交站台、地名牌櫥窗設置宣傳廣告,要保證每個公交站台櫥窗有1/4的版面用於創衞宣傳,責任人陳昌見,牽頭領導呂愛國。街道辦事處要在10月底前完成5個健康教育示範社區創建,組織社區衞生服務中心(服務站)積極開展社區健康教育活動,確保11月10日前居民健康知識知曉率達到70%以上,行為形成率達到65%以上。辦事處黨委書記為責任人,牽頭領導呂愛國。區教育局負責健康教育教材印製,在城區中、國小開設健康教育課,確保11月10日前學生健康知識知曉率達到80%以上、健康行為形成率達到75%以上,責任人李枰德,朱儁同志牽頭落實。區衞生局負責督促醫療單位在門診部、住院病區設置健康教育專欄,確保11月10日前住院病人衞生知識知曉率達到75%以上;組織開展無吸煙單位創建活動,確保11月10日前公共場所禁煙標識粘貼達標。責任人羅友軍,牽頭領導朱儁。各單位、社區要在11月10日前完成固定健康教育專欄設置,區創衞辦、目督辦要負責抓好督查。

(六)創衞資料歸集

目前,大多數單位的軟件資料還不完善,也沒有彙總歸檔,各相關責任單位要按照《關於認真做好創衞軟件資料蒐集整理歸卷工作的通知》要求,對照軟件資料目錄,逐項梳理、儘快完善並安排專人專職專責做好軟件資料的蒐集、整理和歸檔。按市創衞辦要求,每個單位要準備3套資料,單位留存一套,報送區創衞辦和市創衞辦各一套。創衞辦要組織專門工作力量深入辦事處、單位、社區現場指導,確保軟件驗收不丟分。

在這裏再次強調:從今天起,區級各部門、城區街道辦事處、社區在抓好項目工作、安全穩定的同時,主要任務是創衞。

同志們,打好打勝創衞攻堅戰時間緊迫,任務繁重。各地各部門務必要從思想上緊起來,從行動上快起來,集中力量抓攻堅,強化舉措求突破,全面完成各項工作任務,確保順利通過省級衞生城市創建檢查驗收,努力營造良好的人居和發展環境。

最新創衞推進會講話稿 篇2

黨代會剛剛結束,我們就召開這次高規格的創建國家衞生城市推進會, 主要目的就是要表明市委、市政府推進創建國家衞生城市工作的鮮明態度和堅定決心 。剛才,會議書面傳達了前期省愛衞辦專家組創衞暗訪通報,觀看了專家組拍攝的暗訪專題片,相關單位針對各自工作職能作了很好的表態發言,市政府副市長許立勛同志就當前創建國家衞生城市的形勢進行了認真分析並對下一步工作進行了具體部署,我完全贊同,希望大家深刻領會,切實抓好落實。下面就做好我市創建工作,我再強調三點意見:

一、要以更加深刻的認識推進創建工作。 創衞工作必須凝聚 共識,全市上下步調才會一致。 第一,衞生是文明之基。 今年以來,我市啟動了 “ 四城同創 ” 工作。其中,最為迫切、任務最重的就是全國文明城市和國家衞生城市創建工作。全國文明城市是對一個城市整體文明程度的評價,而國家衞生城市反映的是一個城市的衞生文明程度,二者相輔相成、密切關聯。我們同步推進全國文明城市和國家衞生城市創建工作,目的就是要整合資源、統籌力量,以集中創建來統領和推進各項工作;以國家標準來倒逼和補齊工作短板。 第二,創衞是民心所向。 創建國家衞生城市,是凝聚人心的重要舉措。近年來,我們的城市創建活動之所以有廣泛的羣眾基礎,得到了廣大人民羣眾的支持和擁護,最根本的原因就在於通過創建,使廣大人民羣眾的生活品質得到了實實在在地改善。今年我們在創建國家衞生城市的過程中,將精心組織實施 八大類 40 項具體的工作任務,投入大量的人力、物力、財力來提升城市形象、改善人民生活 。所以説,我們創建國家衞生城市,不是為牌子、面子而創,而是實實在在為羣眾身心健康而創,為共建美好家園而創,是一項民心工程、一項德政工程。 第三,創建是試金之石。 通過連續幾年的開展創建工作,全市上下齊心協力、合力推進,幹部隊伍的精神面貌和工作作風得到了明顯改善。我們深切地體會到,創建工作不僅是錘鍊和檢驗幹部的有效載體,也是廣大幹部展示能力水平的重要平台。國家衞生城市創建工作,面廣量大,系統而複雜。幹部的態度端正不端正、決心大不大、能力強不強、作風硬不硬,都可以從這些工作推進和難題破解中得到檢驗,同時自身的能力也能夠得到有效培養和鍛鍊。

二、要以更加有力的舉措推進創建工作。 創衞工作,涉及面廣,任務繁重,不能 “ 眉毛鬍子一把抓 ” ,必須對照標準,結合實際,抓主抓重,補缺補差。 要在對標達標上下功夫。 上個月 省愛衞辦對我市創衞工作進行了暗訪調研,從反饋結果來看,暗訪評分不到 600 分( 800 分通過, 750 分基本通過, 750 分以下不通過)。省愛衞辦本月將來我市進行省級衞生城市複評及病媒生物防制達標考核檢查,只有通過複評考核才能申報國家衞生城市創建。 剛才, 許市長已作了詳盡分析,這些問題都充分暴露出我們的工作還不夠完善、不夠紮實,對照創建標準也還存在很大的差距。對此,各級各部門要引起高度關注和警醒,通過這次複評把我們的工作推一推,把問題理一理,把漏洞補一補,把各項基礎性工作抓好抓實,確保行業創建不丟分、不失分,軟件資料爭高分、得滿分。要在重點難點上求突破。 近期,市委、市政府安排了兩辦和愛衞辦對創衞工作進行了專項督查。 對摸排中發現的問題,各級各有關部門要認真落實責任人員,落實整改措施,明確工作標準、完成時限,做到層層有人抓、事事有人管。對每一項指標、每一個步驟、每一個環節都想周全、弄明白、抓到位,不留空白點。只有這樣,我們的工作才能經得起 “ 國考 ” ,才能經得起檢驗。 要在 抓常抓長上謀實效。 創衞不是一朝一夕之功,它有申報、迎檢、授牌的創建週期。獲得國家衞生城市的榮譽稱號,也絕不是我們創衞的根本目的,而是要通過創衞,把環境衞生整治當成一項長期工作來抓好抓實。我們要以創衞為契機,積極探索衞生檢查評比、街巷道路清潔管理和市容、市貌、交通管理以及城鄉環境衞生管理等各方面的辦法制度,形成一套比較完整的城市管理體制,逐步實現城市衞生管理的制度化、規範化發展,全面提升城市形象品位。

三、要以更加強烈的責任推進創建工作。 “城市是我家,創建靠大家”。各級各部門要牢固樹立大局意識和責任意識,齊心合力、密切配合狠抓落實,確保創則必成、創出成效。 要強化組織領導。 創衞工作是一項系統性工程。創衞領導組要定期調度、專題調度,及時研究解決創衞中的重點難點問題。 各地各部門要把創建工作擺上重要議事日程,配強工作力量,制定計劃方案,將創建任務細化到具體人員,細化到具體時點,做到措施有人實施,問題有人解決,責任有人擔當。各單位的主要負責人要按照“守土有責,組織有力”的要求,切實履行好第一責任人的職責,對創建工作中的重大問題,做到親自研究、親自督辦、親自解決;分管負責人要親力親為、全力以赴,抓具體、抓落實,做到得分有數、保分有效;其他負責同志要自覺抓好分管範圍內的創建工作,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各鄉鎮、街道要落實屬地責任,做到守土有責、守土盡責。要形成工作合力。 創建國家衞生城市,需要整合各種資源,動員各方力量,形成強大合力。全市各級各部門,包括所有駐寧單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想,緊緊圍繞創建全國衞生城市的總目標,服從統一指揮調度,對一些重點項目和難點問題,羣策羣力,合力攻堅,確保創建工作順利進行。同時,要注重調動人民羣眾的積極性,廣泛發動羣眾參與,讓創建全國衞生城市的目標、標準和要求家喻户曉,人人皆知,努力形成人人關心創建、人人支持創建、人人蔘與創建的良好局面。 要加強督查考評。 市委督查室、市政府督辦室、創衞辦要 加強督促檢查,重點對各地、各部門履行職責、推進工作、完成任務情況進行督查考核,定期通報進展情況,做到責任全覆蓋、管理無漏洞、創建無死角。對創建成效明顯的單位和個人,要給予表揚和獎勵;對措施不力、工作不實,影響創建達標和測評結果的,將嚴格按相關規定進行懲處。

同志們,國家衞生城市創建是攻堅戰,更是持久戰。各級各部門要嚴格對照創建標準,保持久久為功的韌勁、勇爭一流的幹勁,以志在必得、創則必成的信心和決心,全力以赴做好各項工作,確保圓滿完成創建任務。

最新創衞推進會講話稿 篇3

同志們:

為迎接11月4日省愛衞辦的創衞省級考核以及近期的暗訪,市委、市政府今天對我市的創衞工作組織了一次檢查。剛才,盧市長結合檢查的情況,針對存在的問題,就下一步創衞工作講了具體的意見,我完全同意,希望各級、各部門認真抓好落實。下面,我重點強調三點:

一、要抓緊時間,迅速行動,掀起創衞迎檢的新高潮

創建國家衞生城市,是市委、市政府根據經濟、社會發展的需要,特別是城市發展的需要而做出的一次重大決策。創建衞生城市具有多方面的重要意義,這方面在多次會上已經講的比較充分了,在這裏我就不多講了。市委、市政府提出的“四創”目標,國家級生態示範區已經創成,現在創建國家衞生城市擺在我們面前,我們能不能完成這個任務,是我們的戰鬥力強不強、能不能打硬仗的一次大測試,是對各級、各部門整體作戰能力的一次大檢驗。11月4日前後的省級考核,是我們做了大量的工作爭取來的機會,如果考核不通過,我市創衞總進程將受到嚴重影響,要真正進入國家級調研考核就要花更長的時間、更大的代價。所以,各部門、各單位不能有絲毫的畏難懈怠情緒和僥倖心理,高度重視這次省級考核,把創衞工作作為當前的重要工作來抓。從我們今天檢查的情況看,前一階段大家做了許多工作,也吃了很多辛苦,創衞工作也取得了很大進展,但從目前來看,對照新的《國家衞生城市標準》,我們還存在很多的問題和不足,如果不抓緊這半個多月的時間抓緊整改,省愛衞辦的暗訪就肯定通不過,更不要説省級考核。所以,我們必須從現在開始,迅速行動起來,抓緊時間,振奮精神,緊張快乾,只爭朝夕,快速推進各項工程的掃尾,狠抓各項細節的整改,每天都要有新動作,每天都要有新變化,所有工作必須在10月20日省愛衞辦暗訪之前整改到位,確保一舉通過創衞省級考核。

二、要突出重點,強化措施,狠抓創衞的薄弱環節

各級、各部門要在市創衞工作領導小組的統一指揮下,按照6月底省愛衞辦調研時提出的整改要求,從大處着眼、從小事着手,狠抓重點問題和薄弱環節的整改,要一條一條的排查梳理,一個問題一個問題的解決,確保創衞各項措施落到實處。一是要牢牢把握創衞的主動權。根據省愛衞辦的安排,在11月4號省考核之前將組織暗訪活動,鎮江創衞的時候,包括我市6月底的省正式調研之前,省愛衞辦也都組織過暗訪,如果暗訪通不過,省愛衞辦就不會來考核,這就對我們的創衞提出了更高要求。所以,我們要把主動權牢牢把握在自己手裏,進一步增強創衞的主動性,對上次省調研和這次檢查中發現的問題,要主動出擊,限期整改到位。同時,對可能出現的類似問題,做到未雨綢繆,積極排查隱患,確保各項工作都經得起省級愛衞辦的暗訪。二是要堅持路段長負責制。從前一階段創衞的實踐證明,路段長負責制是成功的,也取得了明顯的成效。當前,必須明確路段長負責制,創衞各項具體工作涉及到哪個路段的,路段長要切實負起責任,決不允許敷衍了事。對今天檢查暴露出來的問題,比如部分地段車輛停放混亂,小區牛皮癬嚴重,市區餐館油煙、噪音擾民等問題,相關負責路段的路段長要高度重視,做到全方位覆蓋,明確專人負責,深入排查,加快整改,並建立行之有效的管理機制,鞏固整改成果,確保10月下旬的省級暗訪和11月4號的省級考核不出問題。三是要狠抓創衞的薄弱環節。對照根據新出台的《國家衞生城市標準》,我市實際上只有四項指標基本達標,離通過省級考核要求還有不小的差距。目前存在的薄弱環節,主要是城中村改造、農村改廁、交通秩序整治、菜市場環境整治、垃圾清運、日常保潔、五小店整治、小區整治等方面,責任主體有華陽鎮、開發區、街道辦、城管局、公安局等單位,相關單位要進一步增強責任意識,近期要進行拉網式的排查,加快問題的整改速度。同時,要進一步加大經費投入,該花的錢要捨得花,確保在規定時間內把薄弱環節整改到位,在省級考核時不失分。

三、要加強領導、明確紀律,確保創衞省級考核一舉通過

創衞是一項系統工程,也是我們共同的責任,必須要有全市一盤棋的思想,強化領導,統一協作,通力配合,形成全民創衞的強大合力。一是要營造濃烈的創衞氛圍。廣大人民羣眾是創衞的真正主體,也是創衞工作的不竭動力和力量之源,我們創衞必須把廣大市民羣眾真正發動起來,形成聲勢浩大的衞生革命。市各新聞單位要充分發揮輿論導向作用,進一步加大創衞宣傳力度,讓老百姓瞭解創建帶來的好處與實惠;街道辦也要發揮自身優勢和作用,充分利用小區宣傳窗、黑板報等輿論宣傳陣地,搞一些貼近羣眾、貼近生活同時又生動活潑的社區宣傳,引導、發動羣眾積極投身到創衞活動中來。二是要明確創衞紀律。嚴明的紀律是我們成事的重要保證,這次創衞事關全局利益,事關長遠發展,必須強調紀律的嚴肅性。各新聞單位要加大對創衞的宣傳和曝光力度,對創衞出現的個別問題和個別人,要樹立反面典型,認真剖析;對推諉扯皮、敷衍應付的,要嚴格按照《XX市創衞工作責任追究辦法》的規定,必須動真碰硬,特別是在省級調研過程中因為自身工作失誤造成失分的,要嚴肅處理,決不姑息。三是要堅持依法行政。我們創建國家衞生城市的目的,是通過創建來提高城市的管理水平和衞生水平,最終讓老百姓得實惠。我們在工作中一定要堅持依法辦事,對不文明的行為要先進行批評教育,特別在五小店整治、交通秩序整治等方面,要注意方式方法,創衞工作要做細,方式方法要活要新,防止在創衞工作出現惡性事件,避免新聞媒體有負面報導。

同志們,今天這個會議,不僅是創衞的推進會,也是迎接省考核的動員會,宣誓會,各部門、各單位要立即行動起來,迅速投身到創衞迎檢的工作中去,齊心協力、迎難而上、搶抓主動、加快整改,為順利通過11月4日的省級考核做出應有的貢獻。

最新創衞推進會講話稿 篇4

在七月下旬的上半年講評會後,我們今天又召開全市重點項目工作推進會,一方面,説明項目建設在我們各項工作中的重要程度,表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面,也説明儘管我們多次召開會議推進重點項目建設,但是從目前的進度和效果看還不是很理想,成效也不是特別顯著。召開今天這個會議,就是要動員全市上下,進一步提高對項目建設的認識,增強緊迫感和使命感,把主要精力集中到重點項目推進上來,把工作重心落實到抓重點項目上來,把智慧和力量凝聚到促發展上來,在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮,推動全市經濟社會又好又快發展。昨天下午,大家觀摩了華陰市的項目建設情況,對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識,相信會有所啟迪。剛才,華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題,並就下一步工作提出了具體要求,講得很全面。很到位,我完全贊同,希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區和市水務局作了很好的發言,希望大家學習借鑑,加快推進各自項目建設,確保今年850億投資任務的完成。下面,我就進一步推進重點項目工作,再講三點意見:

一、認清形勢,進一步增強工作的緊迫感

今年,我市共安排實施市級重點項目230個,年度計劃完成投資850億元,佔全社會固定資產投資目標任務1200億元的70.8%,排列全省第二。從工作進展情況看,截止7月底,230個市級重點項目共完成投資546.5億元,佔年計劃的65%,與去年同期相比增長了19.9%,增幅較大。目前,大部分縣市區及部門投資任務已超過全市平均進度,進展較為順利。就工作整體情況來看,呈現以下幾個特點,一是工業項目和省級重點項目進展較好。73個工業項目完成年度計劃的69%,高於全市平均進度4個百分點,其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前,全市重點項目開工率達到93.5%,高於省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善,標準化廠房、公共服務平台、創業孵化基地建設積極推進,為項目建設創造了條件。四是開通了重點項目建設網,對重點項目實行了在線監測,重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚,各級領導幹部抓項目建設工作責任進一步落實,形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以説,今年的項目建設是近年來投資規模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得,無不凝結着在座各位及廣大幹部羣眾的辛勤努力,藉此機會,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

在看到成績的同時,我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即: 規劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規劃及4個區域發展規劃,目前還有6個規劃編制和15個規劃聯評對接不到位。東大門規劃確定的投資項目還有289個未開工,未落實到縣市區和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先後下調存款準備金率和貸款利率,但信貸投放力度不足,加之民間資本缺乏有效的投資渠道,項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計,全市工業園區20家企業資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區基礎設施建設投入不足,僅配套了道路和給水、供電設施,排水、治污、天然氣管網等配套滯後,與規劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經開區40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上,與項目法人銜接溝通不到位,工作力度不大,項目建設方案不明確,羣眾工作不細緻。個別執法部門站在自己的利益上,亂要價、亂罰款,個別執法人員執法不規範,亂收費、亂罰款,村民阻工現象時有發生,這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即:部分項目進展較為緩慢。特別是經開區凝汽器及合金鋼管、經開區五星級酒店、大荔陝富麪粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%,低於全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響着今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即:項目用地問題依然突出。截止7月底,全市共上報省市待批項目57個,需申請用地2萬餘畝。另外,年內計劃開工的41個工業項目和園區基礎設施項目,還急需用地指標2.07萬畝。   造成這些問題的原因,既有客觀因素,也有主觀因素。在重點項目推進過程中,我們少數幹部的思想作風和工作能力與我市當前的發展形勢不相適應,主要表現在“認識不足、狀態不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足,就是少數幹部對推進重點項目建設的重要性認識不夠,沒有從思想上引起足夠的重視,還是採取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點項目建設,從而出現“上熱下冷”、“上緊下鬆”的現象,致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態不佳,就是我們有些幹部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態,以致在重點項目建設中碌碌無為,更談不上創造性地開展工作。所謂辦法不多,就是缺乏解決複雜問題的能力,工作起來憑感覺,按老習慣行事,工作方法簡單,一遇到問題就束手無策、六神無主,拿不出實招、硬招,想不出解決問題的辦法,最終貽誤工作。當然,今天講這些問題,無意抹殺我們的成績,也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該説,我們絕大多數幹部的精神狀態是好的,但以上這些思想作風在我們少數幹部思想上的確不同程度地存在,必須徹底加以掃除。否則,我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了,才能增強緊迫感和使命感,把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業發展的重中之重。就項目建設而言,我們和周邊地市比一比,是不是我們的項目建設就走在前面,是不是我們的發展就走在前面,是不是我們的各項經濟指標就走在前面,只有通過對比,才能提高標杆,找到差距;才能有壓力,把重點項目建設當成大事來幹,否則將沒有壓力,更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心,切實解決項目推進中的困難和問題

我們知道,一個地區的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中,都會遇到不同程度的困難,有的難度大一些,有的難度小一些,面對困難,是想方設法努力化解,還是怨天尤人,退縮不前,這是對一個幹部責任心的檢驗,也是對幹部能力水平的檢驗,今年的有效工作時間只剩下四個月,我們的一些項目,無論是投資進度還是形象進度,差距都很大,任務比較艱鉅。因此,在目前時間不等人、發展不等人的形勢下,我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心,以更開闊的思路,更務實的作風,更負責的態度,切實解決好項目建設上的問題,進一步加大項目推進力度,確保全面完成重點項目建設目標任務。當前,一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發展的責任意識,克服畏難情緒,對項目建設中的問題要主動研究,積極協調,抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下,想方設法變通,想方設法協調,想法設法化解;對要素保障問題,要加大協調力度,盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多彙報、多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中,多研究、多思考、多行動,真正做到在工作方法上高人一籌,在工作推進上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上優人一等,努力將項目建設進度向前推、向前趕。

三、狠抓落實,全力搞好重點項目的服務和推進工作

加快推進重點項目建設,落實措施是關鍵,優化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制,形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要着力解決好“三個度”:

一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進,關鍵在領導,責任在今天在座的各位。要繼續實行市級和部門領導包聯重點項目的工作制度。包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上,親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾,親臨一線現場辦公,為重點項目建設多解決些實際問題,多做些實實在在的工作,進一步落實項目實施主體的工作責任。我們説,領導忙很正常,但如果忙不到點子上就等於白忙,而抓項目就是抓發展,抓大事,就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好,就是我們的工作不稱職,就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾,在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜,緊抓不放,緊張快乾,確保完成今年重點項目建設的目標任務。

二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭,就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣,要加快重點項目的推進速度,就必須抓住並着力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時,主動與上級有關部門溝通,多做上爭工作,努力爭取政策扶持,取得上級的支持,快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看,剩餘4個月平均每月要完成投資80多億元,壓力較大。因此,各縣市區、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發展的第一要務,常抓不懈,持之以恆,搶抓當前項目建設黃金時期,大幹100天,克難攻關,強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線,為項目建設出實招,切實解決項目建設中存在的各類問題,要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感,堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求,強勢推進項目建設。對難以實施的項目要儘快調整替換,緊緊抓住後四個月黃金施工期,細化任務,再添措施,全力解決好項目建設遇到的突出問題,確保年度投資任務的全面完成。同時,各縣市區、各部門要高度重視,科學安排,積極配合市級包抓領導,精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

三是要提高協調推進的程度。各縣市區和市級有關職能部門要加強協調配合,形成工作合力,進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風,需要給予政策支持的就要給予支持,需要協助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工後,各主管部門要抓好督促,市委、市政府督查室要做好督查工作,市考核辦要繼續定期排名通報,並對問題突出的縣市區和部門下發預警通知。各級各有關部門要細化序時進度,定期分析項目進展情況,及時解決推進過程中出現的問題。現在有些項目要麼遲遲開不了工,要麼開工後沒什麼進展,這裏有個誠信問題。政府要講誠信,企業也要講誠信。對政府及有關部門來説,要做到一諾千金,説到的事情就要堅決做到,努力為重點項目建設提供優質服務,營造良好的投資環境。對企業來説,也要講誠信,不能簽約前説一套,簽約後做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規定的投資總量、投資強度、建設速度實施,這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度,不斷強化包聯責任。各縣市區政府、市直各有關部門要高度重視統計工作,加強指導協調,積極配合市縣兩級統計部門,並按要求報送重點項目投資完成報表,特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作,使跨區域項目完成投資更多的納入我市統計範圍之內,確保全社會固定資產投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時,要提早準備,超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求,各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務,而且各縣市區年度任務要佔當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上,增速40%以上。各縣市區要按照大產業構建、大項目帶動、大集團引領的思路,明確責任,抓好落實,結合國家產業政策和自身優勢,超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作,為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之,希望大家通過今天的會議,思想上再重視,措施上再靠實,力度上再加大,全力推進重點項目建設,確保實現時間任務同步,為完成全年項目建設目標任務,為渭南經濟的持續強勁發展奠定堅實的基礎。

最新創衞推進會講話稿 篇5

同志們:

今天,市委、市政府召開這次現場推進會的主要任務是,按照國家城鄉發展一體化綜合改革試點建設“四化”同步發展示範區的要求,回顧總結全市現代農業園區建設成效和經驗,進一步解放思想、創新舉措,加快推進現代農業園區建設,努力開創農業現代化建設新局面。剛才,大家進行了現場考察,5家單位作了交流發言,目的是為了相互學習,相互借鑑,拓寬思路,進一步推動現代農業園區建設上新水平。

近年來,全市各地按照城鄉發展一體化的思路,加強組織領導,狠抓措施落實,現代農業園區建設取得了明顯成效,主要有幾個特點:一是推進力度加大。全市按照農業生產、生活、生態功能定位,大力實施“以園區化帶動現代化”發展戰略,不斷推進農業合作化、農場化、園區化步伐。比如,張家港市以開展現代農業規模化示範區建設為抓手推動農業園區建設,常熟市確立了“一中心二園區多基地”現代農業園區發展思路,太倉市明確了“1+7”園區建設推進模式,崑山市以“一優二特”三大基地為重點推進農業園區建設,吳江區實施“一核六片”七大農業園區佈局,吳中區圍繞“六個一”規劃建設西山、臨湖和澄湖三個現代農業園區,相城區重點建設國家級農業園區的四大特色片區,高新區着力打造西部生態科技城。二是建設水平提高。全市已建成萬畝規模以上現代農業園區26個,千畝以上80個,總面積達90萬畝。擁有5個國家級園區,9個省級園區,新認定了18個市級農業園區。建立了一批碩士、博士、院士工作站,園區農業科技貢獻率達74%,園區畝均產值是全市農業畝均產值的1.6倍。三是典型亮點增多。全市形成了鳳凰水蜜桃、常熟太倉沿江蔬菜、巴城萬畝葡萄、沿湖特色水產、東西山特色果茶、甪直水生蔬菜等一批特色產業園區,形成了張家港“常陰沙”、常熟“田娘”、太倉“綠潤”、蘇州“綠原”等營銷模式,實現了基地、市場、農户(合作社)有效對接,為提高農業效益、促進農民增收發揮了積極作用。

但是,我們必須清醒地認識到,對照蘇州作為國家城鄉發展一體化綜合改革試點要求,現代農業園區在規劃佈局、建設標準、形態面貌、科技支撐、經營機制、綜合效益等方面存在很大的提升空間。為此,我們必須高度重視,把現代農業園區作為推進現代農業建設的重要抓手,按照不久前石書記調研城鄉發展一體化時講話精神,審時度勢,乘勢而上,更大力度加快推進現代農業園區建設。

當前和今後一段時期,按照發展水準高、科技含量高、服務水平高、綜合效益高的要求,現代農業園區建設重點要抓好以下幾方面工作:

第一,以優化功能佈局為重點,着力培育優勢產業。建設現代農業園區必須抓好優勢產業培育,實行產園互動。要與優化“四個百萬畝”緊密結合,科學選址,合理佈局,打破行政區域界限,實施跨鎮村、跨區域聯合規劃佈局,按照規劃時序進度,有計劃、有步驟推進,突出提升內涵,彰顯特色。要充分利用我市豐富的名特優新物種資源,深度挖掘傳統優勢,大力發展具有地方特色的“蘇字號”精品特色農業,鼓勵建設專業園區、特色園區,實現產業集羣、錯位發展,提升園區產業競爭力。要注重品種品質品牌聯動,大力選育、引進、推廣優良品種,加快無公害農產品、綠色食品和地理標誌產品的認證,力爭用3~5年時間,集中打造一批品牌響、市場佔有率高的優質稻米等農產品品牌。

第二,以創新體制機制為重點,着力增強發展活力。要積極培育和壯大家庭農場、集體農場、合作農場和專業合作社、農業龍頭企業等多種形式的經營主體,加快發展以本地職業農民為主體的家庭農場,合理確定租期,促進穩定經營。把培育職業農民作為農業園區建設的一項基礎性工作,創新培訓渠道和方式,加大政策扶持,健全保障機制,培養造就一大批適應現代農業發展要求的新型農民。有條件的園區,要劃出專門的區域,提供良好的創業平台和環境,制訂合理的就業政策,鼓勵大學生、本地職業農民、農業創業者進園創業就業。不斷強化社會化服務,培育發展農資經營、種子種苗、施肥用藥、農機作業、產品營銷等社會化、專業化服務組織,不斷提高園區的組織化、規模化和產業化水平。建立農業專家、農技指導員、責任農技員對口聯繫服務園區制度,切實加強農技推廣、農資配送、動植物疫病防控、質量安全監管等服務能力。

第三,以加強基礎設施為重點,着力提高生產能力。

要搞好統籌規劃,切實加大投入。堅持把農田水利作為園區基礎設施建設的優先領域,通過實施農業綜合開發、土地整治等工程,推進農業園區排灌設施、機耕道路等農田設施建設,形成功能齊全、長效管護的農田水利工程體系。要推進農業園區水、電、路、訊等公共設施建設,改善園區的基本發展條件。要根據農業園區實際需要,大力推廣應用鋼架大棚、噴滴灌、温濕調控設施等先進適用機械,搞好園區農機具配套服務,不斷提高農業設施化生產、機械化裝備、信息化發展水平。

第四,以推進科技創新為重點,着力提高綜合效益。要充分利用農業園區的規模優勢、產業優勢、載體優勢,圍繞種源農業、生物農業、設施農業、生態農業、農產品精深加工、農產品質量安全等重要領域,加強農業高新技術自主創新和關鍵技術集成創新,使農業園區成為高水平的農業生產基地和農業科技創新中心。要深入推進農科教、產學研結合,加快農業科技成果轉化和應用,加快農業信息化基礎設施和信息技術推廣應用,完善信息化服務體系,提高農業智能化和科學化管理水平。要加大農業標準化生產、農產品質量檢測和監管力度,全面提升農產品質量安全水平。要大力發展生態、循環、有機農業,創新園區種養模式,通過農牧結合、立體種養、間作套種和資源循環等節約型農作模式,推進農業廢棄物利用,推行病蟲害綠色防治,改善農業生態環境,促進農業園區可持續發展。

第五,以創新落實政策為重點,着力形成建設合力。現代農業園區建設是一項系統工程,需要各級各部門全力支持和配合。各級黨委政府要認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神,按照蘇州市城鄉發展一體化綜合改革試點三年實施計劃要求,切實把建設現代農業園區擺上重要位置,像抓工業園區一樣抓農業園區建設,落實專門機構和人員,全面做好園區建設的組織協調,全力抓好招商引資、土地流轉、基礎建設、項目推進等工作。各有關部門要增強大局觀念和協作意識,創新落實政策,各司其職,密切配合,形成合力。有關部門要從財税支持、金融服務、土地流轉、人才支撐、人員培訓等方面,進一步研究制定和落實配套政策措施,促進現代農業園區加快發展、科學發展、可持續發展。

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