領導招商引資座談會講話稿（精選5篇）

領導招商引資座談會講話稿 篇1

今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大幹部羣眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真紮實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發展。前面，縣委張書記站在全局和戰略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發展的重大現實意義，並對今後幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業經濟發展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區辦、供電局、地税局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發了言，態度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立説立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支持企業發展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新台階。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，彙集招商引資新干勁

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續快速發展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，佔全區招商引資總任務的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規模以上工業總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現兩位數增長態勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發展。

取得這樣的好成績，顯現這樣的好勢頭，我認為關鍵在於我們始終堅持“五抓”工作不放鬆：一是領導帶頭抓招商。縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉鎮、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大項目、好項目創造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，採取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措並舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優勢項目轉變，由單兵作戰向上下聯動轉變，由單個項目招商向特色園區轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平台抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，組織編制工業園區總體規劃和功能分區發展詳規，突出園區發展的戰略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油崑崙燃氣公司投資天然氣項目、聯華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯運輸公司投資物流園區項目、重慶天友乳業投資奶產業等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優勢產業，充分利用產業協作配套和企業間業務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業招商、園區招商、節會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業優勢互補，延長了產業循環鏈條。五是優化服務抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現的問題，強化督促檢查，及時協調解決，千方百計為企業投資發展創造便利條件，實現了招商項目零障礙順利推進。同時，採取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節等重大節日期間，廣泛聯繫慰問企業，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業投資發展的信心，合同兑現率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現為“一重一輕”、“三緊三鬆”和“四多四少”。

“一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業辦理審批手續的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在着“門難進、臉難看、事難辦”的現象，一些項目因審批環節太多，手續辦理太過複雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

“三緊三鬆”： 一是上面緊，下面鬆。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以説是逢會必講，遇會必説。但一些鄉鎮、部門無動於衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，幹部鬆。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分幹部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津;有的幹部即使有機會和投資商在一起，因説不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環境。三是經濟部門緊，其他單位鬆。發改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉鎮和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。

“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業等為數不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產項目4個)。二是一般項目多，轉變發展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業引領作用，總體上不能與現有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優勢產業形成產業上下游銜接配套，達不到發展循環經濟的要求，與國家深入實施西部大開發戰略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備製造業基地和戰略性新興產業基地的要求不能完全適應。三是意向性協議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只佔協議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉鎮、部門仍然沿用傳統的政策招商、資源招商模式，習慣於坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些幹部招商引資觀念落後，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中採取紮實有效的措施加以解決。

二、打破常規，自我加壓，實現招商引資新跨越

招項目、引資金是產業發展的“加速器”，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發展;不招商就沒道理，不招商就沒有發展。自治區主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產業轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經濟發展的主戰場，緊緊圍繞優勢產業引導羣眾創業取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業上，在培育特色產業上做大文章，在創新發展優勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現借梯上樓、借力發展。”當前，全區各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發的戰略機遇，爭先恐後上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發的產業、政策機遇，抓住沿海產業向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發展沿黃經濟帶和城市羣的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業特色優勢產業和物流服務業，堅持一、二、三產並重，項目、規模、質量並舉，外資、民資、國資同引，大中小企業同招，積極與沿海發達地區聯辦功能性產業園區，承接產業梯度轉移，着力招引一批競爭力強、符合“兩型”發展的大企業、大集團，招引一批關係發展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯配套、成長性好的中小企業，改造提升傳統產業，擴張做大新興產業，做強做長優勢產業，大力調整我縣經濟結構，轉變發展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

(一)轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統聯動工程，需要全縣上下齊心協力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創新推進。一要創新方式。同東部發達地區以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣採取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落後的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產業招商、以商招商、節會招商等方式結合起來，圍繞新材料循環經濟示範區的重點骨幹項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉鎮、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發達地區的資本流向趨勢和產業轉移動態，延伸信息觸角範圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導幹部要主動與外來客商多聯繫、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現身説法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。

(二)突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什麼樣的商、引什麼樣的資，本身就體現了投資的方向與重點，也決定着產業的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業發展規律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業，着力引進一批技術含量高、產品附加值高、財税貢獻率高、勞動就業率高的項目，促進招商引資由數量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業協會和企業集團，開展組團式、集羣式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的“龍頭”進行對接，做活以大聯大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現代工業、現代服務業和現代農業招商的同時，積極引導資金投向城鄉基礎設施、生態建設、文化旅遊、社會事業、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環經濟區、物流園區、中國枸杞加工城為重點，積極承接發達地區資本、技術、人才和產業轉移。要堅持引資與引智並舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業技術人才、現代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，着力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現有產業，依託優勢企業，大力引進科技創新型、產業帶動型、勞動密集型、資源節約型、生態環保型工業項目，加快引進與現代製造業和開放型經濟緊密聯繫的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅遊、科教信息等現代服務業。要把招商重點放在有利於我縣產業集羣形成、無損於生態環境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環境為代價換取一時發展的招商引資新路子。

(三)建好園區，在平台搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現階段而言，招，靠什麼招?“引”靠什麼引?我認為園區是重要載體。我們一定要高度重視園區建設，搭建招商新平台，打造引資新優勢。一要明確定位錯位發展。要牢固樹立園區產業佈局定位“一盤棋”思想，嚴格按照工業園區建設規劃和功能分區，建立健全項目入園審查協調機制，堅決遏制園區產業低質同構狀況蔓延，杜絕重複建設和惡性競爭。要按照“領域相通、產業相聯、技術相近”的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集羣，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。二要提速建設加快發展。要更加註重園區規劃建設管理的人本化和系統性、綜合性，儘快完善園區基礎設施，實現水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產業集聚功能，着力推動園區從單一的產業承載功能區，向現代化城鎮複合功能區轉變。積極探索園區基礎設施建設市場化運作新模式，採取吸引區內外企業投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區建設上的投入負擔。三要節約集約高效發展。要進一步加大園區土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創新園區經營理念，積極探索建立股份制園區，鼓勵支持各類投資主體以“區中園”、“園中園”等形式，對園區進行規模化、專業化成片投資開發，促進園區建設與招商引資互相促進、良性互動協調發展。

(四)項目帶動，在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結合西部大開發和“”規劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業、優勢企業和特色園區，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。儘快徵集、篩選、推出一批符合我縣實際和產業發展需要，特色鮮明、吸引力強、產業鏈長、關聯度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創新包裝模式。發改、工業商務安監、招商、園區辦等相關部門不僅要善於發掘項目，更要善於包裝項目。要積極聘請國內外經濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大範圍內高調推介項目、大力宣傳，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉鎮、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯繫對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前後延伸。通過狠抓項目推進，使落户項目儘快轉化為現實生產力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇，在優化環境上狠下功夫。市場經濟是“無限空間、有限時間”經濟，更是“非均等、不平衡”經濟，生產要素總是向發展環境好、投資回報高的區域流動和聚集。好的發展環境特別是軟環境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬鬆、開明的政策環境和誠信、高效的服務環境對投資商更有吸引力。一要創新政策環境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優、人優我特”的思路，全面清理調整現有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區別對待的優惠政策，吸引節能型、環保型、高科技項目落户我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發、經濟社會管理等方面的優惠措施，做到敢於讓利、勇於讓利、善於讓利，為投資人儘快融入、紮根創造更加優越的政策環境。二要創新服務環境。要充分發揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協調服務效率。以園區公共服務中心為平台，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優質高效服務要求，實現企業辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環境監測和服務效能監察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創業的“搖籃”。在這裏，我們向今天在座的各位企業家以及前來投資置業的客商鄭重承諾：我們將始終以最優越的環境、最優惠的政策、最優質的服務，為廣大投資者發展創業鋪平道路、保駕護航。三要創新宜居環境。搶抓沿黃城市帶發展機遇，加快舊城改造建設和新區開發步伐，着力完善縣城供水供熱、休閒娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能;切實加大城市淨化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造環境優美、功能完善、特色鮮明的城鄉人居環境，為外來客商投資、幹事創業提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

三、強化考核，狠抓落實，開創招商引資新局面

當前，國家實施第二輪西部大開發的號角已經吹響，我們處在一個能幹大事業、能有大作為、能出大成績的時代。大事業呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現招商引資新跨越，各鄉鎮、部門、單位必須突破體制制約，打破行業限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責任。各鄉鎮、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發展的第一動力、推進跨越式發展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放鬆，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協調，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大幹部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目後續服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛鍊幹部，也能檢驗幹部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉鎮、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兑現獎懲，在招商引資的主戰場錘鍊幹部，在招商引資的第一線考驗幹部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配幹部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，並追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數，任務件件落實，承諾樣樣兑現。

同志們，大發展依託改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下，以科學發展觀為指導，在西部大開發的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓幹勁，紮實苦幹、奮勇爭先，奮力開創招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發展做出新的更大貢獻!

領導招商引資座談會講話稿 篇2

各位領導、同志們：

今年以來，我鎮認真貫徹落實市委三屆八次全體會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮之力推進招商引資，實行全員招商與專業隊伍招商並舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目6個，已到帳鎮外資金3200萬元。

一、官會鎮1-4月份招商引資情況

已在我鎮落户的項目3個：

(1)引資1500萬元的新合商貿城項目;

(2)引資1000萬元的大型購物中心項目;

(3)投資20xx萬元的飛翔紡織廠項目。

正在洽商項目3個：

(1)山東壽光投資1000萬元的農業現代園區(日光温室)項目

(2)福建客商投資1000萬元創辦裘皮製衣生產線;

(3)投資500萬元的塑料杯、碗生產項目。

具體做法

1、加強領導，強化責任。為使我鎮的招商引資工作落到實處，實現新突破，鎮黨委專門成立鎮招商工作領導小組，由我任組長，鎮分管副鎮長任副組長，國土、派出所、城建、地税、工商、供電以及相關村的負責人為成員，明確服務分工，責任到人，嚴格制定獎懲措施，為強化我鎮招商引資工作提供了有力的保證。

2、組建招商專業分隊，實施叩門招商。年初，成立了由鎮長楊世傑任隊長的專業招商小分隊。依託官會勞動力資源優勢，瞄準南方勞動密集型缺工企業，重點招商。3月底招商小分隊南下廣州、武漢、福建等地招商，在當地經商老鄉的幫助下，深入當地企業30餘家，向當地老總充分展示了我市的產業特色、資源優勢和重點項目，在此期間，洽商項目6個、與福建聖海裘皮製衣廠和廣東長榮玩具廠達成合作意向。

3、身體力行，腳踏實地，務真求實抓招商。鎮長楊世傑親自帶隊往山東等地招商，通過落地客商的引見，具體向當地客商介紹了我市招商引資的優惠政策和官會鎮優勢條件，達成了投資800萬元佔地150畝的農業現代園區投資意向。

4、建立合作單位、聘請招商顧問，構建招商平台。我鎮與市騰龍勞務輸出基地建立了友好單位。並聘請了基地老總韓向東、以及我鎮在廣州發展的皮革企業老總王克功等一批官會籍在外知名人士為我鎮的招商顧問，向他們頒發了招商顧問聘書。

二、幾點建議

1、真正為客商營造良好的投資與發展環境。要在努力營造人人議招商、想招商、幹招商的濃厚氛圍的同時，真正為客商營造良好的投資與發展環境，在招商過程中，環境和服務題目是我們聽到反映最為強烈、談論最多的題目。招來一個客商一個項目可能需要很多人一年甚至幾年的努力，但環境方面一個小小的題目、一個工作職員一小點失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業提供保姆式服務，靠優惠政策為企業贏得投資，為地方經濟發展保駕護航。

2、要不斷創新招商方式，組織專業化招商隊伍。招商引資作為各地謀求地方經濟發展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉鎮黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業的招商，招商效益不高。

三、下一步打算

下一步，我們將努力抓好以下工作：

1、跟蹤項目抓招商。對己落户的企業抓好服務，對正在洽商的企業，不失時機，抓緊落實，對意向項目努力加強聯繫、定崗定人，決不放棄一個有效項目和客户。

2、進一步科學規劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造新的招商平台，為官會的崛起、振興而努力。

領導招商引資座談會講話稿 篇3

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好!

歡迎大家在這春暖花開的季節來到美麗的。我來自。很高興參加今天的座談會。

這是一次有意義的會議。意義之一在於領導重視，市四大家班子主要領導全部出席，充分體現了XX市各界領導對此次活動的高度重視。意義之二在於各位精英的支持。這麼多從XX市走出去的商界精英千里迢迢趕到，説明大家對支持家鄉經濟建設充滿熱情。意義之三在於會議召開的時機。現在正是“十三五”開局之際，是各行各業謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利於企業與政府、企業與企業從戰略層面謀求中長期合作。意義之四在於會議內容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰略推進會，務實的內容和務虛的內容都有體現，都有成果。

這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現了開放與共享的精神。會議既為企業與政府的交流互動，相互瞭解提供了機會，也為企業與企業的優勢互補，合作共贏搭建了橋樑，更為企業與時代對接創造了平台。在經濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關。另一方面，這次會議詮釋了創新與協調的理念。這次會議無論形式，還是內容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了XX市經濟建設的方方面面，對促進區域經濟發展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術創新和新興產業，淘汰落後產能，是真正意義上的轉型升級，而不是轉行降級。

這是一次充滿期待的會議。我們XX公司是以業務的企業。XX市是我們的戰略性區域。目前，我們在XX市已超過X億元，先後參與了、等多個項目。

這次座談交流加強了我們對XX市的瞭解，也希望XX市各位領導和從XX市走出去的各位同仁能更加深入的瞭解我們XX公司。我們希望能為XX市的經濟建設，特別是工業園區建設、市政基礎設施建設貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨着XX市經濟社會的騰飛提升企業的社會價值。

最後，祝XX市各項事業興旺發達，祝各位領導、各位朋友長沙之行圓滿順利!

謝謝大家!

領導招商引資座談會講話稿 篇4

同志們：

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經濟發展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為××年以至今後較長一段時期的工作提出了寶貴意見。××年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結，認真反思。在此，我就抓好××年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現在三個方面。一是因循守舊，循規蹈矩，自我陶醉。這種現象和意識比較嚴重，由於這種思想的存在，導致我們的工作缺乏活力和創造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態、上級有文件，就拿着當聖旨，不去研究政策、創造性執行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方説鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢説真話，我當時闡明瞭這樣一個觀點，科學的發展觀對蓬溪來講應該是先發展、後科學。宏觀調控不是調蓬溪，蓬溪發展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關。經濟發展與不發展，也與己無關，反正工資照拿，使命感、責任感不強。針對上述現象，要堅持用發展的辦法和改革創新的精神審視我們的思想和工作，堅決衝破一切防礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的規定和做法，堅決革除一切影響發展的體制弊端，要真正樹立創新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經濟思想和經營理念指導蓬溪招商引資工作。要學習温州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善於利用政策，研究政策，創造性地執行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經濟發展的切入點。

二、治理環境，樹立形象

許多同志講到了當前蓬溪環境還不夠寬鬆，説的主要是我們的軟環境不寬鬆。硬環境不是祕一朝一夕就能改善的，軟環境的改善通過努力很快就能實現的。蓬溪的硬環境在全市區縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優勢和區位優勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網絡。把蓬溪的發展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環境，個個都是蓬溪形象”的要求，當務之急是整治軟環境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環境，整治辦事環境，整治市場環境，對在公務活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關於損害投資軟環境責任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構築平台

我縣招商局、外經旅遊局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學習借鑑外地經驗，公開選拔和培養一批優秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標任務後，各鄉鎮各部門單位要選擇確定攻關能力強、熟悉各類經濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，並形成網絡。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責收集部門抓招商引資工作的領導和聯絡員名單，疏通信息渠道。三是抽調擬提拔的幹部到招商旅遊局掛職鍛鍊兩年，以提高其綜合能力，增長才幹，熟悉和掌握經濟政策。

構築平台方面。招商引資成功的關鍵是要有實實在在的載體，而載體內應與其他區域的政策有所區別，要像保税區、保税倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發展好紅江工業重鎮和火車站工業聚集區，進一步完善基礎設施和配套工程建設，構築好招商引資平台，使之成為招商引資的主戰場和中小企業聚集的載體，成為全縣經濟最活躍、發展速度最快的新的經濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經貿委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策;有償資金低息部分的獎勵政策;融資利息節約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本着可操作的原則制定，以固定資產投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導。再次要研究兑現辦法。××年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得着。

同時，建立科學的機制。首先建立招商引資經費保障機制，建議從財政收入的總預備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經費。其次是建立領導保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，着眼於整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領導督查、一個企業負責、一套考核獎懲辦法”的招商工作責任制。堅決杜絕多頭管理結果大家都不做事的現象發生。要建立項目跟蹤服務、責任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領導責任的經辦人員責任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要儘可能做到科學、合理，考核方式與考核依據要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應招商形勢發展的需要，在加快現有項目庫建設的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底藴非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學者、社會賢達結合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農業關聯度很強的產業化項目，有計劃培植一批農業產業化龍頭企業。要疏理好招商引資渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網絡已初步形成，各種渠道基本暢通，××年要建立有效的激勵機制，充分調動招商人員的積極性，努力形成領導幹部帶頭招商、確定任務招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網絡招商、動員鄉友協助招商、企業以商招商和委託招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統工程，必須整體配合，協同作戰。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個瞭解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創業先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發展、爭發展的創業、興業氛圍。蓬溪人要發揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉的做法值得肯定。××年羅戈鄉在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎設施、希望國小、衞生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉社會事業的發展。

當前，蓬溪正處在改革發展的關鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞鬥志的進軍號角，迫切需要團結和諧的政治氛圍;迫切需要超常規思維、超常規運轉的創業氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮鬥，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經濟發展上一個新的台階。

領導招商引資座談會講話稿 篇5

尊敬的謝書記、曾市長、晏副書記以及在座的各位領導、同志們：

今天是新年上班的第一天，藉此機會向大家拜個年，祝大家身體健康，工作順利，萬事勝意。

在這春意盎然、氣象萬新的日子裏，在開發區召開全市“主攻工業、招商引資”座談會，足以彰顯市委、市政府興工強市的決心，足以體現市委、市政府新一屆班子勤政務實的工作作風，足以説明市委、市政府及各位領導對開發區工作的重視和關心，使我們感到既有動力更有壓力，更加增強了做好工作的信心和決心。全市第十次黨代會召開以來，萍鄉出現了新的氣象，新的變化，現在的萍鄉是上下同心，政通人和，廣大幹部職工是憋着一股氣，鼓足一股勁，你追我趕，埋頭苦幹，較暗勁，萍鄉的發展非常有希望。開發區在全市經濟大好形勢的帶動下，發展的態勢良好。

一、目前工作中遇到了困難和問題

儘管目前存在着一定的困難和壓力，但都是暫時的，只是前進中，發展中遇到的問題。這些困難和壓力具體表現在以下三個方面：一是國家宏觀政策偏緊。一方面國家對開發區規範管理。標準是高，管理很嚴;另一方面是土地政策很緊。土地是開發區的命脈，開發區的土地就好比我們家裏的米，沒有土地，開發區就無法運轉，無法過日子。二是融資難度大。開發區的開發建設需要大量的資金，籌資只有靠銀行和城市運作兩條途徑。因為沒有土地證無法在銀行進行抵押貸款;開發區目前城市運作的空間也相對較小。三是開發建設的成本在提高。工業用地每畝投入在15—16萬元左右;水電氣路等基礎設施投入也比較大。雖然發展中存在着壓力和問題，但我們認為，不怕有問題，就怕沒有問題，尤其更怕發現不了問題，關鍵是要找到解決問題的方法。辦法總是比困難多，尤其是有市委、市政府的重視，有大家的關心和支持，只要我們盡心盡責，盡職盡責，同心同德，困難和問題就一定可以戰勝。

二、近期的工作開展情況

開發區新班子調整不到二個月時間，我到開發區工作時間也只有50天。這段時間，我們主要抓了三個方面的工作：

一是狠抓了隊伍建設、作風整頓。事在人為，人定勝天。一切事物的發展關鍵在於人的因素，抓住了人，就抓住了關鍵。只要把幹部職工的積極性調動起來了，工作就好開展了。經過一個多月的整頓，開發區現在是士氣大漲，面貌大變，作風大改，呈現了一個士氣高、人氣旺、狀態好的工作局面。

二是抓了工作思路的調整和完善。進一步理順了發展思路，根據市委、市政府的要求，結合開發區實際，經過一段時間的調研，我們確定了“一二三四五”的發展思路。即 圍繞一個主題(即“興工強市”)，突出兩個重點(即新型工業化、新型城市化)，實現三個目標(即把開發區建設成為萍鄉“工業重區、城市新區、生態園區”)，推進四大戰略(即工業興區、科技強區、城市旺區、和諧穩區)，實施五大舉措(即創造工業新優勢、塑造城市新形象、營造開放新環境、增添發展新動力、構建和諧新園區)， 全力抓好十大工作 (即 工業平台拓展、工業項目引進、企業達產達標、重點工程建設、財税開源增收、土地清查清整、存量資本盤活、投資環境優化、文明城市創建、體制機制創新 ) 。 20xx 年計劃完成工業總 產值100億元，力爭突破105億元;完成地區生產總值40億元，力爭突破42億元;完成區本級財政收入3.9億元，力爭突破4億元。

三是狠抓了招商引資、項目的引進和建設工作。1、提高招商層面和水平。重點瞄準世界500強，中國500強，沿海地區優勢民營企業以及國有企業改制和退城進郊計劃等，儘可能建立聯繫，尋找他們的投資機會。二是成立招商信息中心。新組建了招商信息中心，建立了招商網站，不斷擴大招商信息源和信息渠道，提高眼界，拓寬視野，提升招商水平。2、加大了招商力度。一是加強領導，由兩位副主任專管，設立兩個招商局，增加了人員，充實了力量，引入了競爭機制。二是發動全員招商，完善了招商考評機制，發揮每一個人的作用，繃緊招引項目的每一根弦，形成一種人人關心招商，人人蔘與招商，個個有責任，人人有壓力的工作格局。3、改進了招商方法。側重於以商招商，定點招商。聘請了一批招商紅娘，設立了在外萍鄉籍人士聯絡站;在到開發區的50天時間內，我四次外出招商，一次到上海，浙江、江蘇等地方拜訪客商約一個星期，三次下廣東洽談項目。分管招商的同志先後外出招商達到7次。經過一段時間的工作，效果非常明顯。目前有望洽談成功的大項目主要有以下幾個：(1)安源客車年產8000輛生產線項目，集研發、生產、出口、配套為一體。(2)聯華工業小區。投資約3億元。(3)中國南塑集團BOPP雙向拉伸薄膜生產線。投資約2億元。(4)醫藥生產工業小區。以希爾康泰為龍頭的醫藥工業小區，包括投資5000萬元的中藥飲片項目和投資6000萬元的湖南瀏陽醫藥包裝生產線。(5)蘇州工業園外遷項目。台商投資20xx萬美元的電子線路板項目。(6)全成電子。東莞客商，投資約5000萬元。(7)上海中發電氣集團與南昌客商合作的汽車配件項目。投資在5000萬元以上。

三、下一步的工作打算

我們確定的主要做法是抓住一個主題，即興工強市;扭住兩個重點，即新型工業化、新型城市化;突出打好一場攻堅戰，就是主攻工業。具體措施是：1、打造工業平台。現代工業經濟競爭就是成本競爭和環境競爭。必須整合資源，降低項目落户建設成本。今年計劃投資3個億，規劃一個3平方公里的工業新區，整平工業用地20xx畝(其中外商投資開發1000畝)。 2、以招商為抓手，全力推進項目建設。招商要突出重點項目、大項目，但總的要求是抓大不放小，抓多不嫌少，既要有量的擴張，更有質的提高。3、加大整治力度，營造良好的發展氛圍。幹部羣眾就是投資環境，做到人人是形象，個個是環境，達到引商、安商的效果。4、以城市化運作推動工業的增長。進一步拓寬融資渠道，加大融資力度，加快工業建設步伐，開發區的城市建設要儘快融入大萍鄉城市建設範疇，要服從全市城市總體規劃，今年將抓好幾個亮點工程：(1)迎賓大道。從昌金高速掛線至秋收起義廣場共投資約1億元，加快與萍鄉中心城區對接和融合。(2)市行政文化中心搬遷項目的啟動，打開城市運作的鑰匙。(3)經貿大廈項目。共22層，總投資5600萬元。做旺流通，增加税源。

我們認為只有旺盛的事業才能凝聚人心，鼓舞幹勁，消除摩擦(謝書記、曾市長新班子的事業心)。我們全體開發區人將以飽滿的熱情，頑強的幹勁，投身到開發區的建設事業中。我們相信，開發區的明天一定會更加美好!