招商會領導講話稿

招商會顧名思義是招攬客商的見面會，招商會的產品展示、策略講解、政策説明最為集中，能一下集中公司最好的資源最好的講解人，把各項關鍵點一次性打通，避免信息截流.下面是本站小編給大家整理的20xx年招商會領導講話稿，僅供參考。

20xx年招商會領導講話稿篇1

尊敬的各位來賓，

先生們、女士們

大家上午好!

小龍辭歲，好憑妙手書鵬賦

駿馬迎春，當顯明智唱大風

今天20xx年元月12日，在長江岸邊風景秀麗，景色迷人的****會議中心，高朋滿座，喜氣洋洋，大江南北，歡聚一堂。在這個辭舊迎新的日子裏，我們武漢正虹飼料有限公司有幸請來了處於百忙中的全國各地的飼料行業的經營、養殖精英們，新老朋友，暢談過去，商討來年，相互交流，實現雙贏。湖南正虹集團**********親臨會議指導，同時邀請了湖南正虹集團總部*******與我們在座的各位朋友們相互交流飼料銷售經驗及養殖技術，在此，我謹代表湖南正虹集團總部、武漢正虹飼料有限公司全體同仁，對各位朋友的到來表示最誠摯的歡迎，並在豬年來臨之際，預祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財源廣進，豬年大吉。

自武漢正虹飼料有限公司成立十多年來，特別是20xx年，在座的各位朋友和沒有親臨會議的朋友們，以滿腔的熱情，真摯的情感，對武漢正虹給予了很大的支持和厚愛，同時給武漢正虹提出了很好的建議和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感謝!

過去的一年，我們武漢正虹與各位新老朋友一道，分析市場形勢，摸索市場要點，研究銷售方案，探討雙贏模式。在共同發展的道路上攜手共進，相互依靠，魚水深情，有了你們，我們武漢正虹才有希望，才有今天。

過去的一年，我們武漢正虹認真總結過去成功失敗的經驗教訓，改變經營理念，端正經營思想，理順經營思路，把市場擺在首位，牢固樹立“質量”觀，以雙贏為目的，努力做好各項基礎工作。

過去的一年，我們狠抓“以質量為中心”的生產內部管理，做到不合格原料不進廠，不合格原料不入庫，不合格產品不打包，不合格產品不出廠。完善產品質量管理機制，制定各項操作規程，建立產品質量崗位責任制。

過去的一年，我們把客户的利益放在首位，切實為各客户排憂解難，力爭最大限度地降低客户經營風險，想客户之所想，急客户之所急，承擔風險，努力作為，讓客户安心、放心。

我們所做的工作是應該的，但也沒有白費，我們羸得新老朋友們的信賴，我們羸得了曾經失去了的市場，我們的產品在市場得到了認可，我們的管理團隊更加成熟，我們的管理更加完善，我們的未來更加美好。

面對當前市場競爭激烈，原料價格千變萬化，飼料經營利潤微薄，畜禽病疫常年發生的情況，飼料生產和經營面臨着巨大壓力和困難，我們是面對現實迎難而上，還是被困難壓倒?我們是困難中求生存、求發展，還是知難而退呢?我想：進，總有希望，退，寸步難行。

在此，借這個大會的機會，我代表武漢正虹向各位提出三個請求

1、敬請各位新老朋友，一如繼往地支持關心武漢正虹，把武漢正虹當作患難之交的朋友，我們一定不會辜負朋友們的期望，滴水之恩，定會湧泉相報。

2、敬請各位新老朋友，相信武漢正虹，只要別人能做到的，我們一定能做到。別人做不到的，我們也會做到。

3、歡迎各位新老朋友，提出寶貴意見，讓我們在各項工作，時刻想着的是各位新老朋友---我們的上帝!

我堅信，您給我一個笑臉，我一定回報給您整個春天。

朋友們：日出江花紅似火，春天江水綠如藍，豬年即將過去，豬年就要到來，

讓我們攜起雙手，共創美好將來。

大愛無疆，德行天下，君子愛財，取之有道。 最後祝願各位朋友：闔家歡樂，馬到成功!謝謝大家!

20xx年招商會領導講話稿篇2

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好!

今天我們歡聚在這裏，參加“20xx年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業幹部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50餘名，並與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。20xx年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之台，起於壘土;千里之行，始於足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鑽的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注於新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先後研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入户門、鋼質安全門、不鏽鋼防火門、隔音防火門、防火捲簾門、防火窗等10餘種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自於好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料採購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重於產品的每一細節，以提高產品質量。如我們採用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客户質量要求的目標。 再次，加強設備投入力度。20xx年的一年裏，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12台設備到今天的87台生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客户在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客户只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以後的合作有信心;其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用户都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用户接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務;再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售後服務質量建設。我們有專業的售後服務部門和專業的售後服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務制及售後服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮着重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。 過去幾

年，天榮在行業產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業產品質量管理工作發揮着重要作用，還被業內企業廣為借鑑。我們通過售後服務部門不斷總結經驗教訓，並多渠道聽取客户的建議，進行改革，提高產品的質量。其次，虛心向國內外其它企業學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持着一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

我們廠自成立以來，先後獲得“國家質量管理達標企

業”、“全國鄉鎮企業基礎工作達標企業”、“省質量信得過產品” 、20xx年河南省消防協會常務理事單位等榮譽稱號，20xx年通過了ISO9001:20xx質量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創新。

飲水思源，這些收穫的取得，源於各級領導對我們的關懷和支持，源於社會各界的關注和認同，源於二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源於千萬個客户對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經銷商的付出!

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客户提供了優質產品，深受廣大用户的信賴和讚譽，贏得了廣大客户的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星!

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足於市場。 今後，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客户的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!

謝謝大家!

20xx年招商會領導講話稿篇3

尊敬的各位嘉賓：

你們好!

紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽傢俬企業集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥宂光臨此次盛會!對於一直參與和即將參與新悦發展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!

我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友，事業上的夥伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝着同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悦才走到了今天。

回首過去，新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展，以全國4大分廠和遍佈中國的1300多個分銷商領跑中國板式傢俱行業，且產品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!並且我們已成功實現了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的戰略轉移。

新悦快滿兩週歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悦已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悦專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達到了?平方米。

在中國傢俱業競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的是為了共謀發展，希望能構築一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由傢俱產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”裏最親密的夥伴。因此，我們提出了“廠商聯手，持續贏利”的戰略方針。

為此，我們以振興中國民族傢俱業為己任，以廠商協同發展為目的，在20xx年首創中國傢俱經銷商創新贏利模式。我們深知中國傢俱經銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內頂尖諮詢機構和行業專家的把脈，創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措： 第一，開創中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現就近配貨服務和“0”物流成本。

第二，通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護，確保區域經銷壟斷地位，增強持續贏利能力。

第三，工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。

第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，並通過全國性的實效促銷活動拉動消費。 第五，工廠實行全國統一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。 第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。

當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們仍在苦苦探索具有新悦特色的廠商協同發展模式。我們將制訂並實施大客户獎勵計劃，培養一批“有實力、懂經營、認同新悦”的重點客户，月月返點，季季促銷，年年贈車。並舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經營能力，真正做到廠商聯手，共創雙贏。

今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悦子品牌產品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。

展望未來，我們將繼續秉承“正直、合作、創新、共贏”的經營理念，矢志成為中國傢俱業最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年，同時也將是中國傢俱業的新悦年，我們正朝着“五年內躋身中國傢俱前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悦成為大家的財富引擎，共創美好未來!

最後，讓我們共同祝願本次會議取得圓滿成功!

順祝大家：生意興隆!生活美滿!

謝謝!