現場管理情況通報範文

為了配合全廠的奪油上產工作和“精細化”管理活動的開展，加強假日期間的生產管理，9月6日(星期六)下午5:00至次日凌晨2:00，廠企管科組織人員對部分前線生產崗位的交接班、幹部值班以及夜間生產管理制度落實情況進行了檢查。所查單位包括：採油一隊、二隊、三隊、四隊、五隊、聯合隊、供應部加油站共24個站點。

根據檢查情況，多數崗位值班制度落實，崗位工人能夠認真負責的履行崗位職責，雙休日期間基層幹部值班人員也落實較好。檢查中也發現少數崗位職工缺乏責任感，安全意識不強，致使部分生產管理制度不落實。現就本次檢查中發現的主要問題通報如下：

1、部分值班幹部值班期間，對生產崗位的生產、值班情況掌握不夠。有的雖然人在崗位，只是起到了接聽電話的作用，對生產崗位特別是重點生產部位的生產情況，沒有進行巡查或電話詢問。

2、有的崗位工人應知應會知識掌握不夠，實際操作能力差，責任意識不強，個別的可以説是毫無責任感。

採油四隊角四站，檢查時間23:40：

1)注水站水質處理3台加藥運轉，其中1台泵空轉，藥劑早已加完，操作間大燈壞無照明，但值班工人對水質處理的運轉情況一概不知，説晚上從來不加藥，根本沒有巡查。檢查人員讓其將空轉的2號加藥泵停泵，但其不知道如何操作，先是錯停了1號泵，後又按錯按鈕，啟動了攪拌機，直到最後也沒有停下來。

2)採油崗夜班工人不看油水井措施大表，對措施內容不清楚;不知道分管的責任井，巡井過程中不核實注水量，該站目前只有j12-17注水井正常注水，實際日注135方，措施大表為日注13方。

3、思想麻痺，安全意識淡薄，對新入廠人員使用不慎重。7日凌晨1:00查採油5隊25號站，值班人員在站內值班室吸煙，交接班不簽字;桌上放着打火機，一包香煙和抽過的煙頭，雜誌;24:00巡井時間未巡查，説是忘了。經詢問，值班人員為7月底新分來的大學生，1次夜班未跟就單獨頂崗，此前上過大班。同時發現該站值班室放有棉被、大衣、棉褥等，值班大學生講，是長期放在站內的，用於夜班休息。

4、部分值班崗位存在執行制度不嚴，工作標準低等問題：

採油3隊3號接轉站不按時填寫巡查記錄;

採油1隊8號站當班人員上崗看小説;

採油4隊角4站高壓注塞泵缺少保養，鏽蝕、滲漏。

本次檢查時間短，所查範圍有限，但個別崗位反映出的問題是比較突出的，必須引起各單位的重視。希望各單位借全廠“精細化管理活動”的時機，認真抓好基礎管理工作，在強化制度、措施的“落實”上下功夫，嚴格勞動紀律。強化廠業務部門、南北區工作站、基層隊幹部三級檢查監督機制，不斷提高管理水平，確保原油生產安全平穩運行。

企業管理科

xxxx年九月八日