安全考核結果通報（精選8篇）

安全考核結果通報 篇1

廳直各單位，廳機關有關處室及事業單位：

20xx年，全廳認真貫徹落實省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產決策部署，牢固樹立科學發展、安全發展理念，緊密結合水利實際，嚴格落實安全生產責任，不斷加大安全監管力度，着力提升監督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產工作持續改進，安全生產形勢穩定向好，沒有發生安全生產事故，連續8年被省政府評為“安全生產管理優秀單位”。

為貫徹落實安全生產責任目標管理要求，年初我廳對18個責任單位20xx年度安全生產目標管理完成情況進行了考核，現將考核結果通報如下：

一、安全生產目標管理優秀單位

二、安全生產目標管理良好單位

20x年度沒有“安全生產目標管理不合格單位”。

按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產目標管理責任書》和省安全監督管理部門有關規定，對“安全生產目標管理優秀單位”予以獎勵。獎勵資金由各單位自行解決，主要獎勵單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員以及認真履行安全生產管理職責、紮實開展安全生產工作、為本單位安全生產形勢穩定發揮積極作用的有關人員。獎勵辦法和標準，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執行。

各級、各單位要深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學習貫徹等中央領導同志關於安全生產工作的一系列重要批示指示精神，認真落實黨中央、國務院和省委、省政府安全生產決策部署，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，切實加強對安全生產工作的領導，嚴格落實責任，有效防範生產安全事故，確保全面完成20xx年安全生產各項目標任務，為推動全省水利改革發展提供堅強有力的安全保障。

xx省水利廳安全生產委員會

年3月16日

安全考核結果通報 篇2

根據市園林局《關於對局屬單位年安全生產目標考核檢查的通知》(發號)要求，市園林局安全生產小組組織的考評組於年12月12日至15日對局屬各單位安全生產目標完成情況進行了考核。現將考核情況通報如下：

一、安全生產完成情況

對於年度的安全生產工作，局屬大部分單位領導非常重視，把安全生產作為頭等大事來抓，台帳資料齊全，會議記錄完整，施工現場規範，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標任務，取得了一定的成績。但有少數單位領導不夠重視，從思想上、作風上沒有把安全生產工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產責任書任務未完成，安全生產崗位虛設，安全生產意識淡薄，防範措施不到位，經費保障、人員不夠落實，會議制度不完善，對單位事故採取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產工作缺少責任心。

對照《年度市園林局安全生產工作目標考核檢查評分表》，現將考核評分通報如下：機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風景區管理處98.7分;玉帶河風景區管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區綠化養護處98.5分;園林規劃設計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務公司97分;園林物業辦96分，水產試驗場未接受檢查，檢查通知未傳閲，材料未準備，分管安全生產負責人不知道考核工作。

二、下一步工作重點

安全生產工作是頭等大事，各單位結合本單位實際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實施方案，半年有小結，年終有總結，嚴格落實領導責任制，誰主管、誰負責。做好預防措施，標本兼治，建立長效管理機制。堅持以人為本，規範服務，努力創建安全無事故，確保各項工作規範運行。

通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續努力，存在差距的單位，着力解決存在的問題。各單位領導要高度重視，真正把安全生產工作落到實處，確保單位和諧平安。

x年xx月xx日

安全考核結果通報 篇3

含山縣、和縣公安局，當塗縣、雨山區安監局：

20xx年，全市各級民爆行業主管部門以黨的、xx屆四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實關於安全生產的一系列講話精神，認真學習貫徹《安全生產法》，大力推進安全隱患排查治理體系建設，落實責任，強化監管，深入開展專項整治和打非治違專項行動，全市民爆行業安全生產零死亡，在全省20xx年度民爆行業安全生產目標管理考核中再次名列第一。

根據有關規定，市安全監管局組織對各縣區民爆行業主管部門開展了20xx年度民爆行業安全生產目標管理考核，現將考核結果通報如下：

雨山區安監局、當塗縣安監局、含山縣公安局、和縣公安局為20xx年度全市民爆行業安全生產工作先進單位。

希望各縣區民爆行業主管部門按照市委、市政府以及上級民爆行業主管部門的部署要求，進一步強化安全生產監管責任落實，有效防範各類安全生產事故發生，確保全市民爆行業安全生產形勢持續穩定。

xx市安全生產監督管理局

年5月3日

安全考核結果通報 篇4

根據市園林局《關於對局屬單位年安全生產目標考核檢查的通知》(發號)要求，市園林局安全生產小組組織的考評組於年12月12日至15日對局屬各單位安全生產目標完成情況進行了考核。現將考核情況通報如下：

一、安全生產完成情況

對於年度的安全生產工作，局屬大部分單位領導非常重視，把安全生產作為頭等大事來抓，台帳資料齊全，會議記錄完整，施工現場規範，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標任務，取得了一定的成績。但有少數單位領導不夠重視，從思想上、作風上沒有把安全生產工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產責任書任務未完成，安全生產崗位虛設，安全生產意識淡薄，防範措施不到位，經費保障、人員不夠落實，會議制度不完善，對單位事故採取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產工作缺少責任心。

對照《年度市園林局安全生產工作目標考核檢查評分表》，現將考核評分通報如下：機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風景區管理處98.7分;玉帶河風景區管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區綠化養護處98.5分;園林規劃設計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務公司97分;園林物業辦96分，水產試驗場未接受檢查，檢查通知未傳閲，材料未準備，分管安全生產負責人不知道考核工作。

二、下一步工作重點

安全生產工作是頭等大事，各單位結合本單位實際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實施方案，半年有小結，年終有總結，嚴格落實領導責任制，誰主管、誰負責。做好預防措施，標本兼治，建立長效管理機制。堅持以人為本，規範服務，努力創建安全無事故，確保各項工作規範運行。

通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續努力，存在差距的單位，着力解決存在的問題。各單位領導要高度重視，真正把安全生產工作落到實處，確保單位和諧平安。

年月日

安全考核結果通報 篇5

各管理處：

十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其餘未達標的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。

一、通過本次考核發現普遍存在以下幾點問題：

1、班教練內容不熟練，指揮位置不夠準確、到位;

2、個人單兵動作不夠規範;

3、理論業務知識不夠精通;

4、突發事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;

二、安全班長考核成績如下：

序號姓名考核成績序號姓名考核成績

在今後的工作中，公司會經常對安全班長進行培訓考核，各管理處要注重提高培養班長的綜合素質。

特此通報。

z物業管理公司

管理部

年十月十一日

安全考核結果通報 篇6

按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領導堅強有力

各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。

(二)求真務實，執法理念明顯轉變

各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規範有序

各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。

(四)積極探索，執法方式不斷創新

××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。

二、檢查考核結果

(一)全市城管執法工作優秀單位

縣執法局、縣執法局、縣執法局。

(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位

縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。

三、存在的問題和不足

一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。

二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。

三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。

××城管局

××年××月××日

安全考核結果通報 篇7

根據市園林局《關於對局屬單位年安全生產目標考核檢查的通知》(發號)要求，市園林局安全生產小組組織的考評組於年12月12日至15日對局屬各單位安全生產目標完成情況進行了考核。現將考核情況通報如下：

一、安全生產完成情況

對於年度的安全生產工作，局屬大部分單位領導非常重視，把安全生產作為頭等大事來抓，台帳資料齊全，會議記錄完整，施工現場規範，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標任務，取得了一定的成績。但有少數單位領導不夠重視，從思想上、作風上沒有把安全生產工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產責任書任務未完成，安全生產崗位虛設，安全生產意識淡薄，防範措施不到位，經費保障、人員不夠落實，會議制度不完善，對單位事故採取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產工作缺少責任心。

對照《年度市園林局安全生產工作目標考核檢查評分表》，現將考核評分通報如下：機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風景區管理處98.7分;玉帶河風景區管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區綠化養護處98.5分;園林規劃設計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務公司97分;園林物業辦96分，水產試驗場未接受檢查，檢查通知未傳閲，材料未準備，分管安全生產負責人不知道考核工作。

二、下一步工作重點

安全生產工作是頭等大事，各單位結合本單位實際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實施方案，半年有小結，年終有總結，嚴格落實領導責任制，誰主管、誰負責。做好預防措施，標本兼治，建立長效管理機制。堅持以人為本，規範服務，努力創建安全無事故，確保各項工作規範運行。

通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續努力，存在差距的單位，着力解決存在的問題。各單位領導要高度重視，真正把安全生產工作落到實處，確保單位和諧平安。

年月日

安全考核結果通報 篇8

各工商所、機關各股室：

為了全面、客觀、公正、準確地評價各工商所、機關各股室今年以來各項工作進展情況，縣局專門成立了考核領導小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細緻地考核，現將考核情況通報如下：

一、考核情況

這次工作考核，根據20xx年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發現亮點，總結工作的原則，由考核小組採取實地抽查、查閲資料、聽取彙報等方式，重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況，階段性重點工作完成情況，從黨風廉政建設、幹部隊伍建設、市場監管、市場準入、商標廣告監管、消保維權及食品安全監管、法制建設、財務管理、經濟檢查、協會工作等方面入手，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況。

本次考核，按照縣局責任書的內容進行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為：

二、主要成效

今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標明確，措施得力，整體工作呈現出良好的發展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，鋭意進取，真抓實幹，通過認真開展政風行風評議，幹部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結和諧、幹事創業的工作氛圍，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。

1、幹部隊伍建設得到了進一步加強。一是公開選拔了*名縣局副職領導，局黨組班子得以配強補齊，黨組的戰鬥力進一步增強。二是經過積極推薦，提拔使用科級幹部*名，分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位，中層領導幹部得到加強。幹部職工幹事創業的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強了幹部隊伍教育管理，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，幹部職工團結協作，步調一致、工作積極性高、幹事創業勁頭足，工作成效比較明顯。

2、“增量提質”工程有了新提升

今年以來，全局立足工商職能，不斷轉變作風，積極扶持個體私營經濟發展，個體私營經濟呈現出和諧發展、加速發展的態勢。共新增個體工商户*户，淨增個體户*户，*比去年增加了*個百分點;私營企業新增78户，淨增37户，比去年增加了*個百分點;農村專業合作社發展迅猛，淨增113户，比去年增加了*個百分點，促進了農民增收致富，成為新農村建設的亮點。

3、行政執法辦案有了新突破

為切實維護市場經濟秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統辦案模式，嚴謹細緻從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經營者，切實保護了人民羣眾的生產和生命安全。

三、存在問題

(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯”行動和今年開展的“加強作風建設 爭創四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創新，措施不具體，制度落實不到位，工作進展緩慢，影響了全局整體工作。

、(二)市場巡查監管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查，少數工商所仍然放鬆了對市場主體的監督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數都沒有發現問題，但在考核中發現的問題卻帶有普遍性，致使轄區內無照經營、超範圍經營，銷售不合格商品等問題突出。

(三)隊伍建設還有一定差距。就隊伍的整體現狀來看，大局是好的。但在少數單位的幹部中還存在着思想認識不統一，全局意識淡薄，敬業精神差，思想觀念陳舊。少數單位未能積極的組織幹部職工進行業務學習和崗位技能培訓，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執行上各單位普遍落實不到位，失之於軟、失之於寬，造成工作被動，效率不高。

四、幾點要求

針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題，考核組在督查中進行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結合本單位實際，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新台階。

一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細緻的梳理，進行整改，做好迎接市局年終考核工作。

二是加強學習教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統一思想，穩定情緒，加快節奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩定。

三是加強市場監管，特別是食品安全監管。雖然職能劃轉在即，但年底前都是我們的職責。繼續做好食品安全工作，監管措施要落實到位;做到監管不斷檔，無盲區。

四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨着職能劃轉 ，主要工作重點要轉向消保維權和行政執法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續發揚敢打敢拼精神，工作才能不被動。

五是做好年終工作總結。工作成績要總結，發現的問題要糾正，為了做好以後工作，各所要開好民主生活會，進行談心交流，達到統一思想、增進團結的目的。