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公司員工考核結果通報(通用20篇)

公司員工考核結果通報(通用20篇)

公司員工考核結果通報 篇1

各部(室)、公司、工會:

為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績,認真總結~年工作,落實目標責任書完成情況,現將中心~年度工作人員年終考核工作通知如下:

一、考核的目的和原則

年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作,是人事管理的一項重要制度,對於健全激勵約束機制,轉變作風、提高效能,加強幹部隊伍建設具有重大作用。通過考核,全面考察瞭解幹部職工的德才表現和工作實績,激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作,進一步提高工作效率,為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則,使年度考核逐步走上規範化、程序化。

二、考核對象

全體工作人員

三、考核的內容

“德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標,並結合公司及各部門工作實際進行。

1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。

2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力,注意調動多方面的積極性,注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

3、工作態度、勤奮敬業精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠於職守、遵守勞動紀律等情況。

4、工作實績方面(績)。對管理人員,主要考核崗位責任制的落實,領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、採取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點考核履行崗位職責,完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創新情況和實際工作效果。

四、考核的各等次和標準

考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優秀比例不超過20%,部門人數少於5人以內推薦優秀人數1人。

1、政治表現。

優秀:積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務,模範遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則,為人正直,團結同志,尊敬領導,具有高尚的職業道德。

合格:能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務,自覺遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則較好,為人正直,團結同志,尊敬領導,職業道德好。

基本合格:政治學習消極,紀律性、組織性較差,遵守公司規章制度,較能實事求是,職業道德較好。

不合格:是非觀念淡薄,經常無故不參加政治學習,組織紀律性差,時有違反公司規章制度現象,時有因個人因素影響工作和團結,職業道德差。

2、工作能力。

優秀:具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識,勤奮好學,業務精通,工作計劃性、周密性、科學決策能力強,能很好地組織協調各方面的關係,完成任務出色。

合格:具有本職務、本崗位的專業理論知識,熟悉業務,對完成的任務基本能合理籌劃,能較好地組織協調各方面的關係,能夠完成領導交辦的任務。

基本合格:本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟,能協調各方面的關係,基本能完成工作任務。

不合格:缺乏該職位所必需的業務知識,工作無計劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導下從事輔助性工作,難以勝任工作。

3、工作態度、出勤情況。

優秀:愛崗敬業,工作積極主動,不計個人得失,服從領導安排,盡職盡責,鑽研業務,勤奮向上,沒有曠工現象,全年事假不超過3天,病假不超過5天。

合格:工作認真負責,盡職盡責,不拖拉推諉,注重學習專業知識,沒有曠工現象,全年事假不超過15天,病假不超過30天。

基本合格:工作態度差,有拖拉推諉現象,工作頻繁出現失誤,基本能遵守勞動紀律,曠工在1天以內。

不合格:不安心工作,不思進取,敷衍塞責,得過且過,缺少責任心和事業心,不遵守勞動紀律,連續曠工3天以內。

4、工作業績。

優秀:完成任務迅速、及時、準確,效率高、質量好,完成任務多,工作有突破性,成績顯著,受到領導肯定。

合格:能完成工作任務,效率較高,質量較好、完成任務較及時。

基本合格:基本能按時、按質、按量完成任務。

不合格:工作不負責任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時、按質、按量完成任務,在工作中造成不良影響和後果。

五、考核的程序和時間

1、考核動員,~年12月13日。

管理中心在中層幹部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會,明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟,提出要求並公佈考核程序、內容和標準。

2、撰寫個人總結,~年12月14日—18日。

被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》;

3、組織測評,~年12月19日—22日。

①各部門負責人召開本部門工作例會,聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結並進行測評,提出每位員工的考核等次初步意見。

②中層以上幹部(總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職,並進行民主測評。(中層幹部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面,對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作,剖析問題和不足及~年工作計劃進行述職;報告統一以a4紙打印,於述職後上交一份到辦公室)

③副總經理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結果,~年12月23日—31日。

召開總經理辦公會議,根據全體被考核人的個人總結、部門評鑑意見、中層幹部的民主評議情況,進行綜合考評,確定考核等次,考核結果上報管局。

5、公示。

考核等次確定後,將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議,可在公示之日起2日內提出複核。

6、總結表彰。

~年元月10日前,管理中心召開員工大會,總結~年度工作,安排~年度工作並表彰~年度先進集體和個人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的,參加年度考核,不能確定為優秀等次。

(1)發生責任事故的;

(2)全年病假超過44日,事假超過22日的;

(3)第四季度月均考績分數低於135分;

(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫評語及原因,不確定考核等次。

(1)來公司工作不滿半年的,請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

(2)對德、能、勤、績較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結,再進行考核,有明顯改進的可定為合格等次,無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者,應確定為不合格等次。

(1)經常擅自脱離崗位不請假,影響公司或部門整體工作的;

(2)經常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者;

(3)受黨內嚴重警告處分的,因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;

(4)第四季度月均考績分值小於80分。

x公司

二○xx年十二月十二日

公司員工考核結果通報 篇2

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作,管理部於××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。

通過考核檢查,確實提高了安全員的業務水平,激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有:××大廈、××花園、××、××花園、××工業城、××租賃中心,共六個管理處,考核情況通報如下:

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。

通過考核檢查,各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核,各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練,但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,例如:安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,崗位上雜物亂放。

通過此次考核,發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視,但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核,能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設,使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核,××大廈管理處領先於其他管理處,獲集體第一名,並按規定給予1000元獎勵,流動紅旗一面。

年月日

公司員工考核結果通報 篇3

各學院,校直、附屬單位,機關各部門:

為深入貫徹落實黨的和xx屆五中全會精神,切實加強我校年度考核管理機制建設,準確評價各類工作人員德、能、勤、績、廉、學的具體表現,根據《關於做好20xx年度兵團事業單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發〔20xx〕117號)文件精神,現就我校20xx年度考核工作有關事項通知如下:

一、考核對象

我校在編在冊的管理人員、專業技術人員和工勤人員。

二、考核原則和內容

考核工作要堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則。按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各崗位等級、崗位職責、工作任務等不同要求,全面準確地考核工作人員的德、能、勤、績、廉、學六個方面,突出對事業單位工作人員在“三嚴三實”、“四強”專題教育活動、黨的羣眾路線教育活動和績效管理工作中,踐行宗旨意識、羣眾觀念、工作作風等方面的考核;突出對工作人員履行崗位職責和完成所承擔的工作任務的考核。考核應當聽取服務對象的意見和評價。

各單位的年度考核辦法由各單位根據實際情況具體制定。考核辦法的制定要以崗位職責和崗位等級中的工作目標任務為基本依據,結合崗位類別和層次等,積極推行量化考核標準。

三、考核等次

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

年度考核要嚴格控制優秀等次人數比例,優秀等次人數嚴格控制在本單位實際參加考核總人數(不含參加黨委組織部考核的領導)的20%以內。

試用期內新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆幹部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數基數。

四、考核程序

(一)設立考核工作領導小組。考核工作領導小組由本單位負責人、有關部門負責人和職工代表組成。

(二)制定考核工作方案。各單位依據年度工作目標任務、崗位職責和優秀等次人數比例,制定具體考核工作方案(含領導小組人員名單、考核內容、方法及程序、時間進度、聯繫人、聯繫電話等),形成書面形式留各單位備查。

(三)召開動員大會。召開年度考核工作動員大會,公佈考核工作方案,明確考核的原則、目的、意義、內容、方法和程序。

(四)進行個人總結(述職)。按照考核工作方案,在一定範圍內聽取被考核人的總結(述職)後,對其進行民主測評和評議。

(五)確定考核等次。考核工作領導小組根據民主評議和測評情況,按照優秀等次比例及分配指標,結合平時考核情況及個人年度工作總結,研究並提出考核等次。

(六)公示。對擬定為優秀、基本合格、不合格等次及未參加考核、不定等次的人員,在本單位範圍內進行公示。

(七)反饋及簽署意見。將考核表反饋給被考核人本人進行確認,被考核人簽署“本人意見”。

(八)歸檔。各單位將本單位考核工作總結、《石河子大學工作人員年度考核登記表》和《石河子大學年度考核結果彙總表》報人事處。

(九)人事處審核、彙總考核結果,在全校範圍內進行公示。

五、年度考核結果的應用

(一)年考核結果作為工作人員續聘、緩聘、低聘或者調整崗位等級以及晉升、獎懲、調整工資的依據。

(二)年度考核被確定為基本合格等次的人員,單位要進行告誡(要有記錄),年度考核被確定為不合格等次的,單位可調整其崗位;年度考核被確定為不合格且不同意調整工作崗位,或者連續兩年年度考核不合格的,單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同

(三)年度考核確定為優秀等次的人員進行一次性獎勵。

六、相關事宜

(一)雙考核人員:具有專業技術職務的副處級及以上幹部(政工系列除外),須參加所在工作單位的年度考核,但不參加評優。

(二)見習期、試用期未滿一年(含一年)的人員:試用期內參加年度考核,不定考核等次,只寫評語,考核情況作為轉正定級和晉升上一級職務的依據。

(三)工作調動的人員:由其現單位進行考核並確定等次。其調動前的有關情況,由原單位提供。

(四)掛職鍛鍊人員:在掛職鍛鍊期間,由掛職單位按管理權限進行考核並確定考核等次;在掛職單位工作不足半年的,由派出單位進行考核。

(五)經單位派出學習培訓的人員:由學習培訓單位提供其表現情況,所在工作單位進行考核。非單位派出,但經單位同意外出學習培訓的工作人員,超過半年以上者,不參加年度考核。

(六)軍隊轉業人員:由接收安置單位考核,其轉業前的情況可參閲幹部轉業時的鑑定。軍轉幹部原則上當年確定為合格等次。

(七)在考核年度內病、事假累計超過半年的工作人員,不參加考核。

(八)單位當年未聘、解聘人員及退休人員,不參加考核。

(九)涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的人員,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結案後,不給予處分的,按規定補定等次。

(十)選派到“訪惠聚”工作組的人員年度考核按兵團相關規定執行。

七、工作要求

(一)各單位要認真落實此次考核工作的各項要求,抓緊部署,精心組織,抓好落實。要嚴肅考核工作紀律,對不按規定程序考核、考核結果失真或優秀等次人員比例超出規定的,不予批准,並予以通報批評;在考核工作中,要落實好單位工作人員的知情權、參與權和監督權,切實增強考核工作的公開度和透明度,確保考核結果客觀、公正。

(二)各單位於20xx年12月15日前將“石河子大學年度考核優秀指標分配表”(一式兩份)報人事處職稱與崗位管理科(行政樓404室)核准。

(三)各單位根據核算的考核優秀指標數和實際工作情況自行安排時間進行考核,於20xx年12月28日前全部完成,並將考核結果報人事處職稱與崗位管理科,所報材料包括:

1.本年度單位考核工作總結,包括單位總人數、應參加考核人數、實際參加考核人數、考核優秀人員人數及名單、基本合格和不合格人員人數及名單、未參加考核、不定等次及雙考核人員的人數、名單及原因。

2.《石河子大學年度考核結果彙總表》和《石河子大學工作人員年度考核登記表》。《年度考核登記表》須按照優秀、合格、基本合格、不合格、未參加考核、不定考核等次進行分類。

年月日

公司員工考核結果通報 篇4

各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部:

20xx年我校各級黨組織在校黨委的正確領導下,以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列講話精神,在建設“五好”黨支部的基礎上,按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作方針,以落實學校“十三五”發展規劃為主線,紮實開展“基層黨組織建設提升年”活動,深入開展“兩學一做”學習教育活動,按照《20xx年黨建工作要點》和《中共西安工程大學委員會關於加強和改進黨支部建設的實施意見》,進一步嚴密黨的組織體系,嚴肅黨的組織生活,嚴格黨員教育管理,認真開展黨員組織關係排查工作,不斷加強基層黨組織建設,提升基層黨建工作科學化水平,為推進學校發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號),現就20xx年度黨支部考核工作安排如下:

一、考核內容

黨支部工作考核內容為:領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業績、羣眾反映、基層服務型黨組織建設、民主評議黨員工作、黨建工作信息化建設等。

(一)領導班子:領導班子能認真貫徹執行黨的路線方針政策,團結協作,求真務實,勤政廉潔,有較強的凝聚力和戰鬥力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強、業務素質好、熱心並熟悉支部工作、具有奉獻精神,黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團結。

(二)黨員隊伍:黨員素質優良,積極踐行社會主義核心價值觀,做“四講四有”合格黨員,有較強的黨員意識,能夠充分發揮先鋒模範作用。黨員幹部能以身作則,積極踐行好乾部“五條標準”,表率作用好,羣眾威信高。黨員中沒有違法、違紀、違規和不廉潔行為。

(三)工作機制:黨內各項規章制度健全完善,能自覺貫徹民主集中制,管理措施到位,工作運行順暢有序。黨內組織生活規範,嚴格執行“三會一課”制度,組織生活會和民主生活會制度,每學期集中理論學習六次以上。嚴格考勤制度,活動有規範、詳細的記錄,能夠聯繫實際開展組織活動,活動質量高。重視對黨員的培養教育、對黨員嚴格要求、嚴格管理。重視培養入黨積極分子、發展對象和發展黨員工作,發展培養有計劃、考察嚴格、程序規範、手續完備、材料齊全。預備黨員能夠按期轉正,無拖延情況。支部黨員能夠按時足額收繳黨費,無拖欠。

(四)工作業績:本單位各項指標順利完成,工作成績顯著,圍繞中心、服務大局事蹟突出。所屬黨員做好本職工作,在教學、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發揮戰鬥堡壘作用,完成校、院、處室中心工作和主要任務。在黨支部建設、黨員教育管理、青年教師、大學生黨員發展等方面工作突出、成效顯著。

(五)羣眾反映:團結羣眾,堅持黨員聯繫羣眾制度。支部書記關心羣眾,充分調動羣眾的積極性,帶動羣眾投入校、院、處室各項工作和改革實踐中。黨支部所在單位團隊精神強,精神面貌好,黨羣關係密切,在羣眾中威信高、口碑好。

(六)基層服務型黨組織建設:能以服務羣眾、做羣眾工作為主要任務,以改革創新為動力,以羣眾滿意為根本目標,把基層黨組織的工作重心轉移到服務改革、服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員上來,持續深入開展教書育人、管理育人、服務育人“三育人”活動。

(七)民主評議黨員工作:以黨支部為單位,教職工黨員圍繞能否踐行“四有標準”,模範履行黨員義務和崗位職責等開展評議,學生黨員重點圍繞是否能發揮黨員模範帶頭作用,積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務等情況開展評議。

(八)黨建工作信息化建設:科學運用現代網絡技術和信息技術,有效整合和開發利用黨建工作中的信息資源,開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求,利用新版《黨員管理信息系統》不斷提高黨務工作的科學化、規範化和信息化水平,保證黨組織和黨員隊伍數據管理準確。

二、考核要求

(一)各基層黨組織要切實重視年度支部考核工作,合理安排時間,認真組織,保證考核工作順利進行。

(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作,加強對所屬黨支部的工作指導和督促檢查,認真查找黨支部工作中的薄弱環節,有針對性地抓好各黨支部建設工作。

(三)各黨支部要認真、準確地填寫《黨支部基本情況表》,經各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部核實後,由院(部)級黨組織書記簽字彙總交黨委組織部。

(四)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評表》、《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》等各支部考核情況和排名結果於20xx年12月30日前報黨委組織部。

三、考核程序

(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1),按照考核內容先進行自評。具體要求是:召開支部黨員大會,支部書記對支部全年工作進行總結,支部全體黨員對照黨支部工作考核八方面的內容進行討論,肯定成績、尋找差距,做出實事求是的評價,並填寫《黨支部年度工作考核自評表》(附件2表1)。

(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組,考核小組由院部級黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評情況報告後,按照考核內容,結合日常支部工作情況及支部書面工作總結,參考支部自評結果,認真負責、客觀公正地進行考核,為每個所屬黨支部填寫《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》(附件2表2)。

(三)黨委組織部將於本學期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關背景材料,審核考核結果。

附件:1. 黨支部基本情況表;

2. 黨支部年度工作考核自評表、各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表。

黨委組織部

年12月1日

公司員工考核結果通報 篇5

各管理處:

十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核,經公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長,此次考核合格率為61%,其餘未達標的員工可任代理班長參加下一次考核,考核時間另行通知。

一、通過本次考核發現普遍存在以下幾點問題:

1、班教練內容不熟練,指揮位置不夠準確、到位;

2、個人單兵動作不夠規範;

3、理論業務知識不夠精通;

4、突發事件處理不夠妥善,處理方法不夠靈活;

二、安全班長考核成績如下:

序號姓名考核成績序號姓名考核成績

在今後的工作中,公司會經常對安全班長進行培訓考核,各管理處要注重提高培養班長的綜合素質。

特此通報。

z物業管理公司

管理部

年十月十一日

公司員工考核結果通報 篇6

關於第一季度考核情況的通報

根據大項目建設考核辦法的規定,3月下旬,市考核辦組織人員對各指揮部、委員會工作開展和重大項目、重要事項推進情況,以及第一季度各鎮街新上過億元項目及主要經濟指標完成情況,進行了實地考核,並在全市督查考核工作會議上分別印發了考核情況通報。

從對指揮部、委員會的考核情況來看,今年以來,六大指揮部和三個委員會認真按照“四位一體、一崗三責”的要求,四大班子領導和抽調人員都迅速到崗到位,健全組織機構,明確責任分工,大力弘揚“5+2”、“ 白加黑”精神,集中精力抓工作落實,全力全速抓項目推進,各條戰線均實現了良好開局。工業戰略調整指揮部已形成四鎮兩區一體化發展總體規劃及產業佈局初步方案,啟動了“骨幹企業培育工程”,設立了重點項目審批綠色通道,舉辦了政銀企洽談會,建立了重點續建、新建項目包保服務隊,20個續建項目和5個新開工項目分別完成投資6.6億元和1.8億元;在企業改制方面已制定有關問題處理及資產處置辦法,併成功終結了1家企業的破產程序。城市建設指揮部聘請知名規劃設計單位正在加緊編制城市發展規劃,同時迅速啟動了“五城聯創”活動,確定的39個重點建設項目正有條不紊的紮實推進,部分項目進展很快。新農村建設指揮部起草了小城鎮建設的實施意見,初步確定了重點扶持的12家龍頭企業,對接了5個龍頭企業項目,完成了30座小塘壩除險加固工程設計,並且完成春季造林27759畝。服務業發展指揮部提出了全市旅遊業發展總體規劃初步意見,重點策劃包裝了10個現代服務業項目;正在推進的22個現代服務業重點建設項目完成投資4.1億元,8個文化旅遊項目完成投資2354萬元。交通建設指揮部將8個交通建設項目分包落實到3個一線項目部,全力抓好各項工程的規劃設計、施工監理等工作;積極穩妥地推進拆遷安置工作,截至3月底已完成拆遷814户,剩下的36户正在拆遷,確保了主要道路的開工建設。招商引資(對上爭取)指揮部積極組織指導全市的招商引資工作,前天拿出一天的時間召開現場調度會,目前已新籤合同29個,新開工億元以上項目5個,同時組建了全市對上爭取工作網絡,明確了86個部門的任務目標,選派了23人到中央、省直部門跟班學習,並且已爭取到位資金過億元。優化發展環境委員會深入開展信訪積案集中化解工作和打霸除惡專項行動,取得了顯著的階段性成效;印發了《幹部作風建設年活動方案》,並開展了4次幹部作風方面的專項督導檢查,對發現的問題公開曝光,收到了良好效果。國有資產經營管理委員會規範平台公司運作,順利推進債券發行,完成了公司法人代表和註冊資本變更登記等工作,持續經營及融資能力大大提升。

從對鎮街經濟工作的考核情況來看,今年以來,各鎮街按照市委、市政府的部署要求,繼續把抓發展、上項目作為第一要務,加大招商引資力度,積極推進項目建設,經濟工作基本實現了首季開門紅。一季度,全市共引進市外國內資金17.6億元,同比增長50.6%;新開工億元項目5個,同比多1個;全市國地税收入完成68018萬元,其中鎮街完成21795萬元,同比增長55.38%。具體來看,鋼山、北宿、中心、香城4個鎮街招商引資力度較大,均有新開工過億元項目;太平、田黃、鋼山、北宿、看莊、張莊、石牆、城前、嶧山9個鎮街,税收增幅較大,均超過了50%。

但是,在看到成績的同時,通過考核也發現了一些不容忽視的問題。主要表現在:個別指揮部、委員會牽頭抓總作用發揮不好,工作推進機制運轉不協調;部分重點項目包保責任不明確,項目推進措施落實不到位;少數職能部門不能主動服務、超前服務,項目建設受瓶頸要素制約的問題依然突出;有些抽調人員工作上沒有與原單位真正脱鈎,精力沒有集中到項目推進上,影響了工作的正常開展。再從鎮街經濟工作來看,招商引資工作成效不明顯,儘管實際到位市外國內資金同比大幅增長,但是大部分為續建項目投資,並且引進境外資金幾乎成為空白,只有城前鎮實際利用外資10萬美元。即使招引新上的5個億元項目,也都個頭不大,產業帶動力不強,急需招引新上對我市經濟轉型能起到強力支撐作用的工業、服務業大項目、好項目。

下步工作中,各指揮部、委員會要按照會前公示的任務目標及重大項目、重要事項推進計劃,進一步明確責任,強化措施,全力全速推進工作落實。各鎮街、市直各部門要圍繞考核體系的調整,進一步明確工作重點,把握主攻方向,尤其要把招商引資、服務和推進大項目建設擺在突出位置,確保全年重點任務目標的實現,取得優異的成績。同時,按照大項目建設月考核季通報的要求,希望各指揮部、委員會和各鎮街及有關部門,每月按時按要求向市考核辦報送工作進展情況,積極配合搞好考核,確保考核工作的順利開展。

公司員工考核結果通報 篇7

各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局,遼寧省安全科學研究院、瀋陽特種設備檢測研究院、瀋陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會,各電梯使用管理單位、維護保養單位:

為進一步加強全市電梯安全監管工作,落實電梯安全主體責任,規範電梯維護保養行為,推動維保單位提高工作質量,依據《關於開展瀋陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求,市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核,現將考核情況通報如下:

一、基本情況

20xx年全市維保單位考核工作,分為8個考核小組,成員由特種設備安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯製造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家,考核了維保企業質量保證體系建立與運行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定

根據各考核組評價打分情況,綜合日常監察情況和媒體監督情況,我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為:五星級7家,四星級13家,三星級55家,二星級28家,一星級30家,無星企業27家(見附表)。

三、存在問題

本年度維保質量考核存在的主要問題:一是個別作業人員應急救援處置程序不熟練,應急救援能力不強,應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格,缺少必要的質量控制和檢查,造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系運行不重視、運行不規範,不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育,一些作業人員技術水平低、現場維保質量差,導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規,沒有認真按照要求開展維保作業,維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題,認真自查、主動整改,嚴格按照國家法律法規開展工作,加強企業內部管理和作業人員培訓,進一步提高維保質量和管理水平,降低電梯故障率,確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查,對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況,加強對維保單位的安全監察,特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位,要列入重點執法監察範圍,對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次,對存在違法行為要嚴肅查處,促進維保企業提高工作質量。

3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全,各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規範,將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查範圍,促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。

五、工作要求

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人,應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規,加強對電梯安全管理和巡查,安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查,妥善處置故障困人等突發事件,選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務,借鑑參考市電梯維保指導價格,確保在用電梯安全性能。

2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將採取“雙隨機、一公開”的方式,結合維保考核結果,對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查,特別是對使用單位安全管理及應急處置能力,作業人員維保質量,維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查,對違法違規行為嚴肅查處,並將抽查結果向社會公開發布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果,在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力,可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足,加強管理和質量控制,提高工作能力,確保全市電梯安全運行。

六、公示時限

考核組將考核材料整理彙總,經市質監局統一審定後,考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示,公示期7日,如被考核單位提出異議,應當於公示期內向市質監局提出書面申請,市質監局組織調查組進行調查核實。

聯繫電話:,聯繫人:李健。

附表:瀋陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表

瀋陽市質量技術監督局

20xx年9月28日

公司員工考核結果通報 篇8

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作,管理部於××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。

通過考核檢查,確實提高了安全員的業務水平,激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有:××大廈、××花園、××、××花園、××工業城、××租賃中心,共六個管理處,考核情況通報如下:

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。

通過考核檢查,各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核,各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練,但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,例如:安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,崗位上雜物亂放。

通過此次考核,發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視,但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核,能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設,使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核,××大廈管理處領先於其他管理處,獲集體第一名,並按規定給予1000元獎勵,流動紅旗一面。

××市××物業管理有限公司

管理部

××年××月××日

公司員工考核結果通報 篇9

立醫療衞生單位:

根據《晉安區衞生局關於實施20xx年衞生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衞綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關專家組於20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統考評,現將考核有關情況通報如下:

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設,落實領導分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作,落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務,基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,制定績效考核方案,並按要求落實。財務核算較規範合理,財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及羣體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫療質量管理和公共衞生服務等業務方面:各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長,門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衞生服務工作,在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下,充分調動職工積極性,加班加點,確保各項公共衞生任務按時完成,羣眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評,茶園社區衞生服務中心獲市級示範衞生服務中心稱號,北峯山區三個衞生院在開展公共衞生服務方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度,同時未充分發揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衞生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衞技人員從事衞技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案,無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開羣眾徵求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。

4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範,疏於管理,存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衞生服務中心和山區衞生院均存在搶救設備不全或醫療設備閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設,環境衞生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動,但成效不顯著。

5、基本公共衞生服務。各基本醫療衞生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衞生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衞生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,對於好的做法,要保留下來並形成長效機制。對於檢查中發現的問題,要本着“以考核,促整改”的原則,進行補缺補漏,突破重點問題,彰顯工作成效。要加強管理,落實責任,確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早佈局,理清20xx年工作思路,制定詳實的工作計劃,要加強綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強醫療質量服務,強化人員培訓,提高業務水平;加強基本公共衞生服務能力,擴大服務人羣,提高服務水平,確保羣眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。

2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衞生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件),共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位:晉安區醫院、茶園社區衞生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位:晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衞生院、象園社區衞生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮衞生院、嶽峯鎮社區服務中心、壽山鄉中心衞生院、日溪鄉衞生院。2個考核總分低於700分的不合格單位:宦溪衞生院和王莊社區衞生服務中心。

各單位要根據此次考核結果,並參照《晉安區公共衞生及基層醫療衞生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行),嚴格按照考核等次,核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,班子其他成員參照執行。 、

x年xx月xx日

公司員工考核結果通報 篇10

根據X辦字 [20xx] 第04號《會議管理辦法》的相關規定,對以下因會議遲到的同志作罰款處理,具體情況如下:

遲到會議: 會議

罰款將於 月發放工資時扣除。

簽字:

時間:

公司員工考核結果通報 篇11

公司各單位:

從今年5月份開始,我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下:

一、績效考核的收效:

通過大力宣傳績效考核的重要意義,各單位對三級績效考核認識明顯提高,特別是通過兑現績效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責的工作,更好地發揮效益工資的激勵作用,有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來,員工遲到早退、曠工現象不復存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語隨處可以聽到,遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核,公司安全繼續保持了零事故紀錄,綜合線損同比下降了0.5個百分點,未發生任何行風問題,收到了較好的效果。

二、存在的問題:

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業務素質不精,責任性不強的人員下去考核,考核敷衍了事,當場不打分、不簽字,不提整改意見,導致被考核單位和員工不認可考核結果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現場,導

致考核結果嚴重失真,同時考核結果未能及時上報,從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。

3、個別單位的考核不全面,不認真,在一定程度上出現了考核盲區,不能夠真實準確地發現問題。

4、建一流和標準化資料不規範,只重數量,不求質量,經不起檢驗和考核,需儘快完善。

上述一系列問題的存在,導致考核工作滯後於日常的各項工作,達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求:

各單位儘快整改對本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。

八月份考核內容:

(一)、職能部門:

1、 建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所:

1、標準化供電所建設資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。

(三)、生產單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,正確對待績效考核工作,認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

公司員工考核結果通報 篇12

各項目部:

通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結果公佈如下:

一、環境衞生名次排列:

第一名

第二名

第三名

第四名

對本次環境衞生考核存在的優差及問題的評定

1、xx小區兩個項目的外圍衞生及樓道衞生很到位,乾淨沒有死角

2、x小區在裝修期階段,但外圍衞生清潔無垃圾。

3、陽光小區樓道衞生需提高,窗台窗槽內未清理。

4、棲鳳苑小區外圍樓道衞生打掃不徹底,有死角處,待提高。

二、門崗保安名次排列:

對本次門崗保安考核存在的優差及問題的評定

1、棲鳳苑小區門崗人員工作認真負責,車輛出入管理嚴格,無論嚴寒酷暑都堅守崗位,對外來進出車輛一律登記髮卡值得表揚和學習。

2、文景新城小區保安人員工作認真,責任心強,管理嚴格無小廣告現象,對應急事件處理及時合理,值得學習。

3、府前一品小區門崗人員工作認真 行為規範 記錄齊全,值得學習。

4、陽光小區保安工作認真,着裝行為規範,責任心強,值得學習。

5、和諧小區保安責任心有待提高,對進出入車輛把關不嚴格,有出入卡未發放。

6、平安小區保安有待提高,未按規範統一制服,應及時整改。

7、政和小區保安全面都應提高管理,出入車輛把關不嚴,人員素質有待提高,值班不規範,應及時改進。

三、物業辦公室內頁資料記錄方面,各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時,各項目部根據考核提出的不完善之處進行及時整改,下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應的處罰。

經公司研究決定對本次考核名次進行通報,對優秀項目好的地方相互學習,不足之處及時整改,相互借鑑。

特此通報

物業服務有限公司

20xx年2月23日

公司員工考核結果通報 篇13

各縣(市)國土資源局、直屬事業單位,局機關各科(室):

根據《20xx年和田地區國土資源系統目標責任考評細化評定標準》,地區局考核組對各縣(市)局、直屬事業單位20xx年度目標管理工作進行了考核。現將考核情況通報如下:

一、考核基本情況

通過聽彙報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查,20xx年,各縣(市)國土資源局、直屬事業單位在地區國土資源局、縣(市)委、政府的領導下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制,做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查,切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護,嚴格節約集約利用資源,礦業權管理、開發勘查工作方面取得了一定成效,測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農田保護、土地礦產衞片執法檢查等專項工作中取得了較好成績,得到自治區、地區的好評。嚴格依法行政,違法違規案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效,為促進全地區經濟平穩較快發展和社會和諧穩定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位,對地區督辦督查工作重視不夠,對項目整改、數據上報不及時,影響了地區整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性,工作中缺乏超前性,影響了城鎮地籍調查收尾、農林牧場土地調查、農民宅基地調查試點工作的完成,造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制,造成計劃目標落實不力,成效不明顯。

二是統籌安排需要提高。日常工作和重點工作結合還不夠緊密,有顧此失彼現象,需要進一步提高統籌安排能力,切實解決重點難點問題,確保日常工作和重點工作進度,保證工作完成質量。

三是檔案資料管理不規範。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出台文件未結合本單位的實際工作、主要任務不緊密,研究思考不夠,照抄照搬上級規定,被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔,無法反映實際工作內容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業單位應增強責任感和緊迫感,對照檢查考核中存在的問題,認真加以整改。主要負責人要親自抓,負總責,及時解決存在的困難和問題,建立嚴格的目標管理責任制,形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業單位要認真對照目標管理任務,進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的,儘快查找原因,分析形勢,明確思路,迅速採取更加有力的措施,迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業單位要強化內部督查督辦,以提高幹部政策法規、業務技能素質為抓手,及時研究解決工作中存在的問題,確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結。各縣(市)局、直屬事業單位要不斷總結經驗,突出亮點,抓好薄弱點。要充分利用各種媒體,及時把工作成果宣傳出去,同時自覺接受社會監督。

附:1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核彙總表

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核彙總排名表

3、直屬事業單位20xx年下半年目標責任管理考核彙總表

4、直屬事業單位20xx年全年目標責任管理考核彙總排名表

年十一月十四日

公司員工考核結果通報 篇14

在中心班子的正確領導下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長,現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,並按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位係數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

公司員工考核結果通報 篇15

各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局,遼寧省安全科學研究院、瀋陽特種設備檢測研究院、瀋陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會,各電梯使用管理單位、維護保養單位:

為進一步加強全市電梯安全監管工作,落實電梯安全主體責任,規範電梯維護保養行為,推動維保單位提高工作質量,依據《關於開展瀋陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求,市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核,現將考核情況通報如下:

一、基本情況

20xx年全市維保單位考核工作,分為8個考核小組,成員由特種設備安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯製造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家,考核了維保企業質量保證體系建立與運行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定

根據各考核組評價打分情況,綜合日常監察情況和媒體監督情況,我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為:五星級7家,四星級13家,三星級55家,二星級28家,一星級30家,無星企業27家(見附表)。

三、存在問題

本年度維保質量考核存在的主要問題:一是個別作業人員應急救援處置程序不熟練,應急救援能力不強,應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格,缺少必要的質量控制和檢查,造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系運行不重視、運行不規範,不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育,一些作業人員技術水平低、現場維保質量差,導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規,沒有認真按照要求開展維保作業,維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題,認真自查、主動整改,嚴格按照國家法律法規開展工作,加強企業內部管理和作業人員培訓,進一步提高維保質量和管理水平,降低電梯故障率,確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查,對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況,加強對維保單位的安全監察,特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位,要列入重點執法監察範圍,對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次,對存在違法行為要嚴肅查處,促進維保企業提高工作質量。

3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全,各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規範,將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查範圍,促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。

五、工作要求

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人,應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規,加強對電梯安全管理和巡查,安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查,妥善處置故障困人等突發事件,選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務,借鑑參考市電梯維保指導價格,確保在用電梯安全性能。

2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將採取“雙隨機、一公開”的方式,結合維保考核結果,對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查,特別是對使用單位安全管理及應急處置能力,作業人員維保質量,維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查,對違法違規行為嚴肅查處,並將抽查結果向社會公開發布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果,在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力,可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足,加強管理和質量控制,提高工作能力,確保全市電梯安全運行。

六、公示時限

考核組將考核材料整理彙總,經市質監局統一審定後,考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示,公示期7日,如被考核單位提出異議,應當於公示期內向市質監局提出書面申請,市質監局組織調查組進行調查核實。

聯繫電話:,聯繫人:李健。

附表:瀋陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表

x市質量技術監督局

年9月28日

公司員工考核結果通報 篇16

在中心班子的正確領導下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長,現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,並按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位係數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2168元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

年月日

公司員工考核結果通報 篇17

立醫療衞生單位:

根據《晉安區衞生局關於實施20xx年衞生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衞綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關專家組於20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統考評,現將考核有關情況通報如下:

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設,落實領導分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作,落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務,基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,制定績效考核方案,並按要求落實。財務核算較規範合理,財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及羣體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫療質量管理和公共衞生服務等業務方面:各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長,門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衞生服務工作,在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下,充分調動職工積極性,加班加點,確保各項公共衞生任務按時完成,羣眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評,茶園社區衞生服務中心獲市級示範衞生服務中心稱號,北峯山區三個衞生院在開展公共衞生服務方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度,同時未充分發揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衞生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衞技人員從事衞技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案,無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開羣眾徵求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。

4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範,疏於管理,存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衞生服務中心和山區衞生院均存在搶救設備不全或醫療設備閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設,環境衞生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動,但成效不顯著。

5、基本公共衞生服務。各基本醫療衞生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衞生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衞生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。

x年xx月xx日

公司員工考核結果通報 篇18

20xx年,全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真落實中央、省委關於深化平安建設、創新社會治理體制的工作部署和要求,深入開展“平安張家界創建”活動,全面推進社會治理創新,保持了社會大局和諧穩定,人民羣眾的安全感和幸福感進一步增強。市綜治委組織對區縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進行了考核,考核情況已經市“五部委局”聯席會議研究審議,市委、市人民政府同意。現將考核情況通報如下:

一、年度考核結果

(一)區縣

先進區縣:武陵源區、桑植縣。

合格區縣:永定區、慈利縣。

先進區縣單位(17個):

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個):

先進單位(37個):

合格單位(90個):

不合格單位(3個,黃牌警告):

二、先進個人評選結果(共96名,按姓氏筆畫排序)

市委、市人民政府決定,對王德光等96名先進個人給予獎勵,對武陵源區、桑植縣2個區縣和市質量技術監督局等70個先進(平安)單位給予表揚。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓,認真剖析原因,研究制定整改措施,爭取半年內整改到位。

希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲,爭取更好的成績,努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設再上新台階。各級黨委、政府要堅持民意導向,堅持源頭治理、系統治理、綜合治理、依法治理和專項治理,搶抓機遇,紮實工作,創新社會治理體制機制,深化平安張家界建設,提高社會治理科學化、現代化、信息化水平,建設更高起點、更深層次、羣眾更滿意的平安張家界,為實現“旅遊勝地夢全面小康夢”創造充滿活力而又和諧有序的社會環境。

x年xx月xx日

公司員工考核結果通報 篇19

各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局,遼寧省安全科學研究院、瀋陽特種設備檢測研究院、瀋陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會,各電梯使用管理單位、維護保養單位:

為進一步加強全市電梯安全監管工作,落實電梯安全主體責任,規範電梯維護保養行為,推動維保單位提高工作質量,依據《關於開展瀋陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求,市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核,現將考核情況通報如下:

一、基本情況

20xx年全市維保單位考核工作,分為8個考核小組,成員由特種設備安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯製造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家,考核了維保企業質量保證體系建立與運行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定

根據各考核組評價打分情況,綜合日常監察情況和媒體監督情況,我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為:五星級7家,四星級13家,三星級55家,二星級28家,一星級30家,無星企業27家(見附表)。

三、存在問題

本年度維保質量考核存在的主要問題:一是個別作業人員應急救援處置程序不熟練,應急救援能力不強,應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格,缺少必要的質量控制和檢查,造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系運行不重視、運行不規範,不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育,一些作業人員技術水平低、現場維保質量差,導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規,沒有認真按照要求開展維保作業,維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題,認真自查、主動整改,嚴格按照國家法律法規開展工作,加強企業內部管理和作業人員培訓,進一步提高維保質量和管理水平,降低電梯故障率,確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查,對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況,加強對維保單位的安全監察,特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位,要列入重點執法監察範圍,對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次,對存在違法行為要嚴肅查處,促進維保企業提高工作質量。

3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全,各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規範,將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查範圍,促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。

五、工作要求

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人,應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規,加強對電梯安全管理和巡查,安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查,妥善處置故障困人等突發事件,選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務,借鑑參考市電梯維保指導價格,確保在用電梯安全性能。

2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將採取“雙隨機、一公開”的方式,結合維保考核結果,對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查,特別是對使用單位安全管理及應急處置能力,作業人員維保質量,維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查,對違法違規行為嚴肅查處,並將抽查結果向社會公開發布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果,在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力,可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足,加強管理和質量控制,提高工作能力,確保全市電梯安全運行。

六、公示時限

考核組將考核材料整理彙總,經市質監局統一審定後,考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示,公示期7日,如被考核單位提出異議,應當於公示期內向市質監局提出書面申請,市質監局組織調查組進行調查核實。

聯繫電話:,聯繫人:李健。

附表:瀋陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表

瀋陽市質量技術監督局

9月28日

公司員工考核結果通報 篇20

各鄉鎮、人武部、公安局、教育局黨委,縣紀委,各黨組,縣委、縣政府各部門,各人民團體,省州駐貴各單位,各有關企業:

20xx年,全縣各級領導班子和廣大幹部在縣委、縣政府正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神,緊緊圍繞建設三江源綠色產業聚集發展橋頭堡、生態文明先行區、民族團結進步先進區“三大目標”,堅持把加快發展作為第一要務,把保護生態作為重要責任,把改善民生作為當務之急,大膽探索具有貴德特色的發展路子,全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮鬥目標,全縣經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、黨的建設得到全面發展。根據《貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業年度考核辦法(試行)》和《關於認真做好20xx年度目標責任考核工作的通知》要求,縣目標責任考核領導小組對全縣7個鄉鎮、25個重點部門、18個經濟部門、15個省州駐貴單位、5個企業,以及全縣242名科級領導幹部,就20xx年度各項工作完成情況和科級領導幹部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進行了全面考核,並按照《考核辦法》規定,在各鄉鎮和縣直各部門按40%確定優秀等次,省州駐貴各單位和企業按20%確定優秀等次,科級領導幹部按15%確定優秀等次,進入名次的鄉鎮和單位被一票否決後不再遞補。年度目標責任考核結果比較客觀公正地反映了各鄉鎮、各部門及駐貴各單位和企業全年工作的實際情況,考核結果經縣考核委員會研究並報縣委會審定,現將考核結果通報如下:

一、鄉鎮考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,7個鄉鎮目標責任考核排序為河陰鎮、河西鎮、常牧鎮、新街鄉、河東鄉、拉西瓦鎮、尕讓鄉。

其中,河陰鎮因鎮政府幹部參與賭博,根據縣紀委《關於對我縣4期違反中央八項規定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象,實行一票否決”的規定,以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定對其班子實行“一票否決”。河西鎮山坪園藝村原支部書記違紀違法,根據縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象,實行一票否決”的規定,以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定,對河陰鎮、河西鎮班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮為優秀領導班子,河陰鎮、河西鎮、新街鄉、河東鄉、拉西瓦鎮、尕讓鄉6個鄉鎮為良好班子。

二、經濟部門考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農牧局、公安局、發展改革和經濟商務局、文化體育廣播電視局、衞生和食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設局、扶貧開發局、民政局、環境保護和林業局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅遊管委會(旅遊局)、科技局(科協)、地方海事與航運局、移民安置局。

其中,縣衞生和食品藥品監督管理局因當河西生院幹部參與賭博,根據貴德縣監察局《關於給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象,實行一票否決”的規定,以及《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定對其班子實行“一票否決”。同時,因20xx年政風行風社會評價中排名末位,根據《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業與對該部門和行業的懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核直接掛鈎,一票否決”的規定,對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農牧局、公安局、發展改革和經濟商務局、文化體育廣播電視局等6個部門為優秀領導班子,縣衞生和食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設局、扶貧開發局、民政局、環境保護和林業局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅遊管委會(旅遊局)、科技局(科協)、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

三、重點部門考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監察局)、縣政協辦公室、縣委宣傳部、統計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統戰部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯、團縣委、婦聯、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局。

其中,縣人力資源和社會保障局因對貴康醫院行政處罰程序違法,根據《關於縣人力資源和社會保障局對貴康醫院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號),以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導幹部和工作人員發生違紀違規違法現象,實行一票否決”之規定,按照《關於印發<貴德縣科級領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規定,對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協辦公室、縣委宣傳部、統計局、司法局等9個部門為優秀領導班子,縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統戰部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯、團縣委、婦聯、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局等16個部門為良好班子。

四、駐貴單位考核情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,15個單位排序為縣地税局、縣工商局、縣信用聯社、縣國税局、建行貴德縣支行、縣質監局、農行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地税局、工商行政管理局、信用聯社等3個單位為實績突出班子,縣國税局、建行貴德縣支行、質量技術監督局、農行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

五、企業考核得分情況

根據年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,5個企業目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業有限公司、黃河畜興農牧開發公司、青海天地人緣文化旅遊發展有限公司、貴德縣金橋建材公司,確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子,貴德清酒業有限公司、黃河畜興農牧開發公司、青海天地人緣文化旅遊發展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

六、科級領導幹部考核情況

各鄉鎮:

縣直經濟部門:

縣直重點部門:

對上述被評為優秀領導班子等次的單位、企業和優秀科級幹部,縣委、縣政府予以通報表彰獎勵。縣委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎,戒驕戒躁,繼續發揚勤于思考、勇於實踐、善於探索、積極創新的務實精神,不斷拓展工作思路,強化工作措施,努力推進全縣各項工作再上新台階,為實現全縣經濟社會持續穩定發展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻。縣委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大幹部要以受表彰的單位和個人為榜樣,進一步增強政治意識和大局觀念,轉變工作作風,密切聯繫羣眾,開拓創新、專抓實幹、攻堅克難、奮力爭先,為全面開啟貴德生態文明建設和依法治縣新時代而不懈奮鬥。

中共xx縣委辦公室

xx縣人民政府辦公室

年4月17日

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