市政會議紀要

市政建設的水平和好壞直接影響到人們對這個地區的評價。下文是市政會議紀要，歡迎閲讀!

市政會議紀要一

編號:jjdf-20XX-028

簽發人:周也

【時間】20XX年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區建築工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文鬆、冷志飛、林曉斌、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部彙報本週工作完成情況、下週計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

(一)、上週完成工作情況:

1、上週計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上週計劃完成電纜溝砌築100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上週計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上週計劃完成裏面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下週工作計劃安排:

1、下週計劃完成燃氣管道100m，佔總量的19.96%;

2、下週計劃完成給水管道100m，佔總量的19.8%;

3、下週計劃完成蓋板邊溝50m，佔總量的6.78%;

4、下週計劃完成電信通訊井4座，佔總量的50%

(三)、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動，有脱落，已將脱落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關於增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總説明中用細砂填充，但是，在詳圖中且註明採用C20砼填充，具體採用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙説明中的施工方法，進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關於歎氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什麼程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處於停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後，道路泥濘，要求施工單位採取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。

(二)質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度，在壓頂砼澆築前，牆體砌築需報監理單位驗收合格後，方可進行壓頂砼的澆築，在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理後，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需儘快瞭解現場情況，將後續工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收後3日內以書面文件提出，留檔存查。

市政會議紀要二

會議名稱：第三駐地辦第一次監理例會

會議地點：第三駐地辦會議室

會議時間：20XX年9月22日19:40時

主持人：z(駐地監理工程師)

參加人員：全體監理人員

會議議程：

一、監理人員自我介紹

二、監理人員分工安排

三、近期工作安排

四、路基試驗段監理技術交底

五、規範監理日誌的填寫

六、其他事項

z駐地首先説明此次會議是本項目的第一次監理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作，給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

之後，會議按預定的議程進行：

一、監理人員自我介紹

按照座位順利，各監理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。

通過各監理人員的自我介紹，增進了彼此的瞭解，也便於今後工作的配合。

二、監理組人員分工安排

現進場人員12人，施工準備期已結束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利於搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工：

1、z：駐地監理工程師

2、z：副駐地監理工程師(兼道路工程師)

3、z：安全環保工程師

4、z：試驗工程師

5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)

6、第六合同段監理組：z

7、第七合同段監理組：z(兼測量工程師)

8、第八合同段監理組：z

三、近期工作安排

z駐地在分析各合同段的工程進展情況後，又分析了形勢：一是9月24日～29日業主進行年終檢查;二是9月28日左右，業主要對全線監理人員進行考核，經考核合格者方能在本項目從事監理工作，不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質量監督局開始對本項目進行年終檢查。由於兩個年終檢查直接關係到對公司甚至監理人員自身的信用評價，而業主對監理人員的考核更是關係到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結果。

在近期必須落實如下事項：

1、完成業主指定上牆圖表的製作和安裝。――責任人：z、z

2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：z、z

3、完成各合同段複測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段複測資料的審批。――責任人：z

4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗枱帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每週一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每週一次)。――責任人：z

5、完成工程量清單複核、建立計量台帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人：z

6、將進場監理人員的資質編製成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每週一次)，收集進場民工動態台帳(每週一次)，印發本次監理例會會議紀要。――責任人：z

7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人：z

在完成上述工作的同時，所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規範、執行辦下發的《項目管理實施細則》，以順利通過業主於9月28日左右對全線監理人員進行的考核。

四、路基試驗段監理技術交底

1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯繫單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規範要求後再由駐地辦批准方為有效。

2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

3、外委試驗報告及其試驗聯繫單和駐地辦批覆意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告後面。

4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、鬆鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結報告後面。

6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，並保證大面平整，經自檢寬度、平整度、壓實度合格後報駐地辦和駐地試驗室檢查，經駐地辦和駐地試驗室檢查合格後方可進行路基填築施工。

7、開挖台階寬度不得小於1米，並形成向內4%的橫坡，台階成型後必須掛線進行人工修整，清除虛土，保證線型順直。

8、路基清表及開挖台階的土方必須堆至路基施工範圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用於路基填築。

9、填料粒徑的控制：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

10、鬆鋪厚度的控制：上料前掛線施工每10m打方格網，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料;填料攤平時，兩側按擬定鬆鋪厚度掛線，進行鬆鋪厚度的精確控制。

11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;台階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實度。

12、平整度、橫坡的控制：每層打灰台，粗平根據灰台整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合規範要求後再進行碾壓，否則繼續整平。

13、填料含水量的控制：採用料場悶料，自卸車運輸，整平後檢測含水量與最佳含水量對比，大於最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小於最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

14、舊路兩側幫填寬度小於2.5m時的處理：如果舊路兩側幫填寬度小於2.5m時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大於2.5m。

②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以採取超填的方法，保證每層填寬大於2.5m，在填至頂層並經驗收合格後再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

五、規範監理日誌的填寫

z駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日誌，發現存在如下問題：

1、監理日誌首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

2、每天的監理日誌未簽名和日期;

3、監理日誌只記錄施工內容，沒有發現問題和解決問題的記錄，看不出監理的工作，體現不出監理的價值，監理日誌成為名副其實的流水賬;

4、監理日誌雖然記錄了在場的施工人員和機械設備，但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

5、在多人的監理日誌中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容，這是極不規範的，監理日誌是要存檔的，就必須讓今後查閲的人能看明白，規範的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”，應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

6、監理日誌中沒有試驗檢測數據。

對於以上問題，z駐地逐一進行了講解，並要求大家重視監理日誌，從監理日誌上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。

六、其他事項

最後，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。並特別要求早晨必須按時起牀。

2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話儘量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄髒牆壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現個人素質和文明程度。

4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什麼要求、意見或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發牢騷。

5、目前各合同段監理組未安排車輛，主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

6、前幾天在我工地範圍內發生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，儘量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

市政會議紀要三

20XX年10月30日在杭州市餘杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州餘杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工，各施工單位彙報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯繫單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷徵地處理情況再組織進場施工。

3、本工程監理單位：杭州天恆投資建設管理有限公司。主要人員：楊衞峯(總監)、盧平(專業監理工程師)，其他人員將隨着工程進展進行調配。

4、總監楊衞峯介紹了

①監理規劃情況。

②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。

5、着重強調必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會，由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加，施工單位對

本期生產情況及下期計劃進行彙報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規範執行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協調，進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作，加強內部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的範圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。