會議紀要：決議式紀要大綱

××縣商業局^××年×月×日

十二月二十日，×××局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究，現特記要於後：

一、關於××商場爭取修建

資金的彙報，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款，目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解我局修建資金的燃眉之急。

二、關於一九××年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大户企業要以儘量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。

三、關於xx年度商業工作初步打算問題，討論認為95年的目標任務：

(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;

(二)工業產值完成2650萬元，增長15%以上;

(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭，增長80%以上;

(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;

(五)項目投資500萬元以上，增長10%以上;

(六)肉聯廠、釀造廠、麴酒廠均要完成一個技改項目，商業企業要完成1—2個引進商辦工業項目;

(七)一季度現銷售要完成1500萬元以上，工業產值要完成700萬元以上，實現利潤10萬元，達到現年的35%以上。

四、關於局機關的經費管理問題：

(一)關於局機關行政經費的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關於行政經費開支的彙報，財政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發生開支額)，預計全年超支2.3萬元，主要超支範圍是：醫藥費1.36萬元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關行政經費十分緊張，需要量入為出來辦好事情。

(二)為了彌補行政經費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局(××)第2號紀要中的第三條、第三項的規定執行，局可用自組資金1萬元來彌補行政經費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷。

(三)會議鑑於行政經費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經反覆測算研究，對九四年度職工的保留津貼實行部分兑現，每人每月按50元發放，所差部分今後也不再補發。

(四)會議研究，對於去年底大門前電線失火事故的維修XX多元，建議由天然氣公司解決。

(五)為慶祝“兩會”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補報銷。但今後的公益活動費用應在企業攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現超支現象。以上各款，望局各股室及時付諸實施。

發：各股室、各領導

辦公室根據會議紀錄整理