超市會議紀要範文

超市人員的會議應該怎麼進行會議紀要的記錄呢？下面是小編推薦給大家的超市會議紀要範文，希望大家有所收穫。

超市會議紀要範文一

20xx年1月15日，受曾益民市長委託，常務副市長賀順清主持召開市長辦公會議，就新一佳超市實行豬肉直銷有關問題進行專題研究。現紀要如下：

一、試點成功，值得肯定。

豬肉直銷即超市直接從定點屠宰廠批發豬肉的銷售模式。在新一佳超市自20xx年10月實行豬肉直銷試點，直接從天和食品有限公司購進豬肉進行銷售，其肉價下降了1元左右，銷量由原來的每天0。5頭上升至現在的3—4頭。在新一佳超市肉價下降的影響下，城區市面肉價也相繼有所回落，普降了0。4—0。8元/斤。新一佳超市實行豬肉直銷對平抑我市豬肉價格起到了積極作用，值得充分肯定。

二、提高認識，繼續推進。

近幾年來，我市城區肉價一直高於相鄰縣市肉價，市民意見較大。豬肉直銷不僅能減少豬肉流通環節、降低銷售成本，而且能平抑城區肉價，是一項受到市民歡迎的惠民舉措。天和食品有限公司與新一佳超市要進一步加強協作，更好地搞好豬肉直銷工作。

三、加強協調，適當支持。

市税務、物價、商務等部門要加強協調，積極支持豬肉直銷工作。為減輕企業負擔，方便業務開展，對目前天和食品有限公司與新一佳超市豬肉直銷採用的結算單據和方式予以認可。

超市會議紀要範文二

永輝超市於10月22日下午召開電話會議，董事長、財務總監及董祕等高管悉數出席，與各位投資者就公司2019三季度經營情況、未來發展戰略等內容做了深入交流。我們將電話會議內容以問答形式整理於正文中，供您參考！三季度業績顯著改善，得益於嚴格的經營管控。解讀公司三季報，單季度扣非後淨利潤同比增長30%，較上半年下降35%顯著改善，主要得益於公司自6月份起對經營管控的加強（上半年過度放鬆，三季度管控過緊，未來將回歸常態化）。新區前期開拓由於做了很多無效促銷，毛利率損傷較大，目前均有不同幅度的提升（三季度江蘇毛利率14%、河南10%、東北7%）；另一方面多個新區總部的同時建立，剛性費用激增，目前已通過新店分流逐步消化（人工費用率從6%下降至5。5%，未來仍有下降空間）。三季度江蘇、河南、東北三大新區域合計虧損2019多萬，較上半年減虧。公司預期河南、江蘇Q4基本打平，東北微虧數百萬。

擴張戰略調整：核心區域加速開店，非核心區域放緩步伐。去年四季度以來公司採取快速強勢的擴張戰略（12月單月新開門店18家），同時新建三個新區總部，從而出現了一定程度的失控。因此中報後公司對於今明兩年的開店計劃做了調整：原有四大相對成熟區域加速開店，新區域圍繞核心城市減速發展（如河南以鄭州為核心，東北以瀋陽、長春為核心），同時戰略進軍廣東、浙江、陝西等省份（但不再新建區域總部）。三季度新開的18家新店，其成功率和經營效率均大大提升。

物流建設：重點自建福建、重慶物流中心，其他區域暫縮減投資。福建和重慶的物流中心是重點建設項目，爭取完全自建，目前雛形已經顯現，明年計劃建成兩個大區的生鮮物流中心；安徽和東北調整規劃，先做與規模匹配的小型物流中心；北京目前租賃物流倉庫，未來還將繼續租賃面積。總體來看，兩大核心區持續投入，而在其他區域將適度縮減資本開支。

四季度預計新開門店10家，未來3年有望保持30%以上的收入增速。全年開店數可能調整為46家，即四季度新開門店10家左右，且多位於成熟老區，未來仍將保持每年40—50家新店的擴張速度。公司預計今年收入增加80億元左右，明年增加80—100億元，後年增加100—120億元，基於新區強勁的同店增速（安徽、河南、東北等區同店增速都在15%—20%）以及較高的次新店比例，未來3年有望保持30%以上的收入增速。

維持公司12—2019年EPS預測為0。6、0。72和0。95元。考慮到新區經營改善超預期，以及公司擴張及資本開支規劃的調整，我們上調12—2019年EPS至0。6、0。72和0。95元（未考慮定增攤薄）。相較於公司10%的年化ROE，目前超過40倍的估值仍然較高，維持“中性”評級。

風險提示：CPI回落壓制同店；新區門店培育期較長；非公開增發攤薄EPS及ROE。