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防汛救災工作學習心得(通用5篇)

防汛救災工作學習心得(通用5篇)

防汛救災工作學習心得 篇1

連日來,貴州省普遍地區遭受強降雨,貴州省遵義市務川自治縣蕉壩鎮更是雨水的“聚集地”。一場又一場無情的暴雨正沖刷着大地,地面塌陷、房屋損毀、道路被堵、農田被淹,這樣的洪澇險情讓人民羣眾的生命財產安全受到了巨大威脅。面對疫情之後的又一次“大考”,我省各級黨委政府唱起了防洪“三部曲”,爭分奪秒搶進度,分秒必爭護民安,只為打贏防洪搶險這場硬仗。

防汛救災工作學習心得(通用5篇)

第一部:“預備曲”之防洪,強化災前預警,上下聯動傳遞信息為民安。洪澇災害具有突發性、不確定性的特點,所以及時傳遞信息做好防洪準備關乎着人民羣眾的生命財產安全。“除淨暗礁好行船,事故防患於未然”。居安思危,防患於未然,是避免災禍的良方,更是降低損失的最佳措施。還記得暴雨來臨的那一夜,我鎮黨政辦公室徹夜燈火通明,各位領導幹部在裏面“吵吵鬧鬧”。一位同志拿着座機接聽着上級新的信息傳遞,另一位同志拿着手機撥打着各村(社區)的電話、安排着值班職守及危險區域人員的轉移工作,還有一位同志拿着筆記本記錄着值班領導的安排事項。這樣的場景在這夜深人靜的時刻雖顯得有些“吵鬧”,卻讓人覺得十分暖心。只因此時的燈光是為人民羣眾的“安全之路”照亮,此時的“吵鬧”是為人民羣眾的生命安全着想。

第二部:“進行曲”之抗洪,險情就是命令,基層幹部落實行動護民安。經過提前的精密部署,危險區域的人民羣眾已全部轉移安置。暴雨也隨之而來了,暴雨狂泄,河水暴漲,雖然“內在”人員較安全,但是“外在”人員卻存在巨大危險,情況變得萬分緊急,險情就是命令。我鎮所有幹部沒有絲毫猶豫衝在前線開展搶險救援工作。“不要圍觀,這邊危險,快快撤離這裏!”“不要過去,河水太猛,安全最重要!”抗洪道路上傳出基層幹部們各種各樣美妙的聲音;因部分下水道堵塞影響河水流通,我們的幹部直接“擼起袖子彎下腰”去挖通下水道,在抗洪道路上留下的美麗的身影。天災無情,人間有愛!雖有狂風暴雨,但並不影響我們有條不紊地開展搶險救災工作。在抗洪前線的各種聲音中,在全鎮幹部的共同努力下,確保了我鎮在災情中無一人傷亡。

第三部:“後續曲”之治洪,及時災後救助,黨員羣眾精準服務得民安。災情過後,狼藉一片,災後修復迫在眉睫。這時候另一股力量出來了,一羣“暖心人”走到了受災羣眾的面前。面對羣眾在受災受損後產生的不穩定情緒,我們的黨員幹部家家户户進行上門走訪、開設服務熱線、心理輔導等方式,與受災羣眾交流、溝通,保證羣眾情緒穩定。面對受災受損的羣眾生活情況,我們及時統計報上級部門,並及時送去應急物資,確保受災羣眾能正常有序地生活。面對災後的道路被堵,我們的黨員、志願者及時出現在了人民羣眾視線裏。“雖無公職在身,但有使命在肩”,哪裏有需要,他們就出現在哪裏,在各個不知名的道路上留下了美麗的身影。

防洪搶險,我們在行動,黨旗在飄揚,防洪“三部曲”唱得響,抗洪事蹟人民羣眾看在眼裏、記在心上!

防汛救災工作學習心得 篇2

根據漢教發【20__】107、119號文件,我校認真貫徹落實上級防汛工作指示精神,不斷改善和完善工作方法,提高安全防範潛力,可能的帶給安全保障,確保學校發展不受影響。

一、高度重視,用心做好消防和防汛安全的宣傳工作

我們主要從以下方面落實這項工作。

1、成立防汛安全領導小組,統一領導、協調和組織學校開展防汛安全教育工作。透過會議進行防汛安全宣傳。學校召開防汛安全會議,對包括學校防汛安全在內的安全問題作了詳盡的分析,並提出了許多需要注意的問題。

2、組織防汛安全知識教育活動。學校組織專門的防汛知識講座,開辦專欄,加深學生的印象。學生掌握了基本的防汛安全知識,增強了防汛安全意識。學校利用班會對學生進行防防汛自救的培訓,全面提高了廣大師生防汛安全意識和防溺、防雷雨實際潛力,從而進一步推動了學校防汛教育工作。

3、學校各個科室職責人進行了一次系統全面的安全檢查。個性是對學校各重要部位防汛設施進行了全面的檢查。

二、推進防汛安全職責制,充分落實管理職責與具體措施

1、確定重點部位,明確重點部位負責人。

2、加大汛期安全檢查力度,和巡查力度,並做好相應安全記錄。

3、加強對防汛物品的管理和保養。

4、假期要求學生遠離溝渠湖泊等深水水源,游泳務必有家長陪伴。

三、制定防汛安全緊急預案

安全職責重於泰山,防汛安全無小事,為了使學生有效避雷避汛,舉行避雷和溺水自救救助演練,為了保證學生能夠處危不亂,科學避險,減少安全事故的發生,學校曾多次組織安全疏散演練。

四、警鐘常鳴,把工作做細做實。

由於認識明確、措施到位,一年來,我校從未發生過安全方面的意外事故。安全高於一切,防汛工作任重道遠,學校防汛安全工作是一個艱鉅的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時,樹立了防患於未然的安全意識。每名教師都能關心防汛安全,在全校教職員工的共同努力下,陝飛二小國小防汛安全工作會做得更好。

防汛救災工作學習心得 篇3

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位,關鍵都在於心要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入紮實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識瞭解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間裏,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,儘可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今後的工作打下了基礎。

二、腳踏實地,不好高騖遠。任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨着公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今後的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高製造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處着手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作。一個成熟的企業就好比一台正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定着公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年裏,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

四、善於溝通交流,加強協助協調。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的瞭解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以後在管理方面的重點是什麼,還有什麼工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今後的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實採取有效措施加以整改。

防汛救災工作學習心得 篇4

回首這一年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以説,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衞生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

防汛救災工作學習心得 篇5

IQC是對原材料進行檢驗的部門,通過對來料的檢驗保證上線使用的是良品,進而保證生產品質。是小公司的IQC還兼有對供應商品質管理的職能。

一、檢驗規範

檢驗規範是把產品接受規格依文件的形式定義下來作為檢驗員檢驗的根本依據,具體形式有文件和圖片,限度樣本等等。這個規格告訴檢驗員什麼樣的可以接受,必須定義清楚且可執行。檢驗規範一般有工程師負責編制,規格制定的工作絕對不是閉門造車,這個規格是要參照行業標準並結合客户標準制定,檢驗規範是一動態的文件,若規範發生增添或更改必須及時轉達給檢驗員,並儘快對檢驗規範進行更改。

二、抽樣計劃

抽樣計劃參照美軍標,AQL參照行業標準和客户要求。抽樣數量要根據供應商品質狀況決定多抽或少抽。需特殊説明的是對於特殊包裝或破壞性的檢驗,可依據情況具體而定,像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大,但我要求檢10pcs即可。如果供應商的的品質狀況較爛需重點監控時需安排多抽,告訴大家一個簡單的公式,最小抽檢數量是不良率的倒數乘以3.同樣對於供應商品質表現較好的考慮對供應商或對料號免檢,制定出免檢的條件,經品質經理批准後執行免檢。最終的目的是擋住不良並且又不浪費人力。

三、抽樣手法

隨機抽樣、分層抽樣和系統抽樣等,為防止不良漏失,原則上適用分層抽樣,這個需要主管監督執行。

四、檢驗設備及資料的準備

檢驗員檢驗時需適當的設備,設備需經過驗收,量測系統分析,並且定期校驗,這方面小公司一般做的不到位,設備不齊、沒有驗收流程和校驗管理。有的小公司沒檢測設備,用實用測試代替儀器測試,這樣做在一定程度上加嚴了規格,對工廠有利,因為實用不行也可能與其適配的其他零件出了問題。檢驗資料就是檢驗時圖紙、規格書、樣品、限度樣本等,這些需在到貨前有工程單位發行到IQC,小公司做的不到位,有的在量產時才有。我的IQC就這樣,量產了還沒圖紙和規格書。什麼都沒有。

五、來料異常的處理

IQC檢驗員在對所有項目檢驗完畢後,把所有異常項目、不良率寫到異常單上,發郵件到採購、PMC、供應商等單位,各相關單位進行MRB會議,決定特採,退貨,挑選,報廢等處理方式,決定後通知倉庫、IQC、供應商處理方式,並將異常單發給供應商,要求限期恢復。

六、檢驗資料的整理

IQC負責供應商品質異常報告的整理和分析,方便主管及時瞭解供應商的品質狀況,同時作為供應商績效考核和選擇淘汰供應商的依據。

七、供應商的管理

對於供應商的品質異常需需要求提交8D報告,也沒必要每次都開8D,可根據風險程度由主管確定是否開8D,對於供應商會回覆8D報告需及時合格,追蹤實際改善效果。

定期到供應商現場稽核,確認供應商的品質管理狀況,可根據產品特點對倉庫、檢驗、現場管理、異常改善、文件管理等現場稽核,對於發現的品質風險高的異常,需開整改單,限期整改。對於配合度差的供應商是需要技巧來管理的,這裏不再詳談。

八、品質協議

品質協議時就是把品質要求與供應商以協議的形式定下來,包括批退率,上線不良率,重大異常罰款等事項,可作為罰款的依據。

九、產線上來料不良的處理

IQC檢驗總免不了有漏網之魚,可能因為抽樣檢驗的原因,這種不良一般不良率較低,IQC沒辦法抽檢到,另一種就是高不良率的不良,就是因為IQC對檢驗規範不熟悉、粗心大意或是抽樣方法有問題。對於流到產線上的不良要及時處理,以不影響生產出貨為前提,對產線上不良現象、不良率、供應商、影響範圍等信息確認清楚,然後就是不良品的處置和產線是否停線的處理,處理產線的異常要以不影響生產為前提,儘量依特採、挑選、換貨等手段處理產線不良。對於品質臨時管控也要即刻導入,包括終檢、IPQC、IQC和供應商OQC、終檢、IPQC等需在第一時間進行管控,避免不良造成的影響擴大。對於品質風險很高的不良,需停線處理。待不良解決後再恢復生產。有時候是製程不良和來料不良難以分清,這種情況就要看你靈活處置了。

最後講一下IQC工作的經驗,對於大公司,訂單量大,供應商的配合度較好,可嚴格要求供應商按系統執行,不再多談。對於 小公司則不同,小公司更多考慮的是生存,一般對品質不太關注,更多關注的是能不能出貨,一般能出貨就行。對供應商的要求也好低,再加上訂單少,沒底氣,所以對於IQC檢到的異常,為了保證出貨,會特採或挑選適用。作為IQC切不可一意孤行,擋住不放。要堅持開特採單再放行,後續出了品質問題也是對品質部的保護。和產線的關係,產線是IQC的客户,他們更多的看到IQC漏失到產線的不良,給他們造成的困擾感受最深,這就需要IQC做好自己的工作,同時及時對來料異常進行處理,平時多多溝通。加深彼此瞭解。需要説明的是產線是客户,有時會退一些製程不良給供應商,不可管控太嚴。有時產線製程不良太多,損耗超過比例,可出面幫產線要一些良品衝抵損耗。和採購、供應商的關係,這個關係很微妙,採購手裏握着訂單和貨款,供應商自然不敢怠慢,採購拿着供應商的回扣,時常和供應商站到一邊,説品質規格太嚴之類的鬼話,供應商一般不敢這樣説。而品質是負責來料品質的判定,只能在一定程度上阻止供應商的交貨,並沒有幹掉供應商的權力,因此品質在供應商那裏的地位會稍遜一籌啊,但我覺得品質的力量也不容小視,因為品質有退貨和罰款的權力,並且可以整理品質報告給老闆看,供應商如果認識不到這一點,你可以用退貨和罰款來提醒他。再不理你可以升級,可以把退貨記錄及重複發生不良的證據整理成報告給老闆看,記住一句話品質你説了算。平時要對供應商嚴格管理。對於配合度差的供應商,要看其在供應鏈中的地位而定,只要不是One scource就不怕,大不了換供應商。對於和採購的關係,他們往往和供應商穿一條褲子,大叫規格太嚴,甚至會私下去拉攏你的檢驗員,你可以用數據和圖片來闢謠。用數據來告訴老闆供應商有多爛。不怕採購不就範。

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