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三支隊伍培訓心得體會

三支隊伍培訓心得體會

三支隊伍是什麼?新疆三支隊伍又是什麼?三支隊伍的學習心得體會怎麼寫?培訓心得體會怎麼寫?實踐心得體會怎麼寫?下面是本站的整理的三篇範文,希望可以解答你的問題!

三支隊伍培訓心得體會

不同行業有不同的三支隊伍

黨政機關:

領導幹部隊伍、專業幹部隊伍、組工幹部隊伍

審計:

“三支隊伍”,即建設一支德才兼備的審計領導人才隊伍,建設一支結構合理、素質優良、業務過硬的審計專業人才隊伍,建設一支類別全面、素質優良的審計管理人才隊伍。建設好這三支隊伍,是新形勢、新任務對審計人才隊伍建設的根本要求和目標任務。

企業:

企業領導隊伍、專業技術隊伍和市場營銷隊伍

三支隊伍培訓學習心得範文一

集中培訓三支隊伍學習心得體會

昨天和今天,我有幸參加了石家莊市三支隊伍建設骨幹教師的培訓。在這短短一天半的時間內,我感受收穫滿滿的,內心暖暖的!現將學習感受總結如下:

抓黨員幹部隊伍建設,發揮“四強幹部”作用。各級黨組織採取多種形式,認真組織廣大黨員幹部學習會議精神,做好學習筆記,並根據自身工作實際,深入思考,就今後如何做一名“新疆特色好乾部”每人撰寫一篇心得體會。發揮住村幹部作用,面對面向羣眾宣講會議精神。

抓教師隊伍建設,發揮“四好老師”作用。召開專題學習會議,組織教職工認真學習研討。開展“如何爭做新疆特色‘四好’老師專題”大討論活動,引導廣大教師按照“四好”老師新標準,爭做黨和人民滿意的好老師,爭做具有新疆特色的好老師,以《爭做‘四好’老師,站好講台,育好學生》為題,結合工作實際,寫一篇心得體會。各學校充分利用校園廣播、報刊、電視、宣傳欄、網絡等宣傳陣地,精心策劃、集中宣傳會議精神,把每一名學生都培養成現代新疆人,培養成合格的社會主義建設者和接班人,讓做“四好”老師的標準和要求深入教師心中。

抓愛國宗教人士隊伍建設,發揮“五好宗教人士”作用。積極組織統戰民宗幹部先學一步,認真領會講話精神實質,深刻理解用好“五把鑰匙”的深刻內涵,加強自身理論修養,加強宗教活動和宗教活動場所服務管理。組織愛國宗教人士代表20餘人傳達學習講話精神,通過學習講話精神,對宗教人士加強黨的民族宗教政策的宣傳教育,增強愛國宗教人士的國家意識、公民意識、法制意識,使宗教人士自覺依法開展宗教活動。

全縣學習“三支隊伍”心得體會

為深入開展學習宣傳貫徹自治區黨委張春賢書記關於“三支隊伍”建設重要講話精神,xx縣立足一線,從鄉鎮(場)、村(社區)、住村(社區)工作組入手,層層傳達、層層宣講,層層強化,不斷加強學習“三支隊伍”的講話精神,增強基層幹部工作能力和服務羣眾的本領。據統計,全縣各鄉(鎮、場)及住村工作組對“三支隊伍”的講話精神開展集中學習261場次、參學人員5472人次;組織召開座談會127場次,參與人員2540名;撰寫學習心得體會1510篇。

以鄉鎮(場)為點抓好黨員領導幹部的學習 自治區“三支隊伍”會議召開後,各基層黨組織迅速學習傳達會議精神,精心制定學習計劃,採取擴大中心組集中學習範圍、通讀講話精神原文的方式,集中對班子成員、機關幹部、所轄村(社區)書記、主任、“訪惠聚”工作組組長、副組長進行了為期3 -5天的集中、系統學習。同時,縣領導親自做出表率,帶頭深入到所聯繫的鄉鎮(場)參加學習活動。通過集中領學、專題討論、發言談感受等多種形式,幫助鄉村全面深刻了解和掌握“三支隊伍”講話精神實質和精神內涵,切實用講話精神引領提升基層幹部的能力和水平。

以村(社區)為面抓好“七支隊伍”的學習 結合自身實際,各村(社區)黨支部採取多種學習方式原原本本地將“三支隊伍”講話精神向村(社區)“兩委”班子、黨員、“四老”人員、大學生村官、村警、宗教人員、十户長、村民小組長進行傳達學習,確保學習的覆蓋面。同時,為強化學習理解、提高學習的趣味性,採取有獎知識問答、知識競賽等不拘一格的載體形式,豐富學習的效果,最大限度的讓會議精神真正灌輸、理解、促進工作。

以住村(社區)工作組為線抓好工作組成員間的學習 全縣88個村(社區)迅速掀起了對自治區黨委“三支隊伍”講話精神學習的熱潮,認真組織住村工作組全體成員,利用每週三夜校學習對 “三支隊伍”講話精神進行了系統研讀,並要求每個住村工作組(隊)成員結合自身崗位,撰寫1篇高質量的學習心得體會,張貼於村(社區)學習園地中。同時,各鄉(鎮、場)分別組織了住村工作組成員開展了對“三支隊伍”講話精神學習測試活動,鞏固和強化對講話精神實質的理解和運用,增強服務羣眾的本領,有效推進“三項重點工作”、七項任務落實。

機關三支隊伍學習心得體會

抓黨員隊伍建設。一是重點在青年農民、致富能手、“兩新”組織管理骨幹人員中,發展年輕黨員8名;二是繼續開展黨員承諾踐諾評諾活動,製作公開欄,實行動態管理,接受羣眾監督,全年共530名黨員參與;三是組織12支紅巖黨員志願者服務隊在“6·30”抗洪搶險中積極轉移受困羣眾208人,慰問受災户86户,幫助123户災民清淤。

抓幹部隊伍建設。一是進一步完善鎮、村幹部管理辦法,嚴格上下班考勤制度和請銷假制度,重點查處遲到、早退、離崗、脱崗、串崗等現象;二是建立幹部培訓制度,今年以來,針對機關幹部、村(居)幹部舉辦培訓班2期,參訓人數累計164人;三是加強大學生村官管理,嚴格“村官”到村工作考勤、考核,努力當好農村基層宣傳員、調研員和服務員。

抓人才隊伍建設。一是通過演講、民主測評等程序,調整充實二級班子正職13名;二是選派11名責任心強、工作實績突出的年輕幹部駐村任“第一書記”,為年輕幹部提供面對面與羣眾接觸的平台;三是建立健全鄉土人才、優秀人才信息庫,發現、關心、培養一批優秀實用人才,把優秀人才培養成黨員幹部

三支隊伍實踐心得體會

武進區淹城初級中學40週歲以下的教師們,每年都要參加一場特殊的考試,那就是在會考模擬考試的時候,混坐在考生中間,與自己的學生們同做一張卷子、同考一場試,共同等待閲卷老師的評分。這樣的考試,已經堅持了6年。説起在教師隊伍建設上的舉措,該校辦公室主任姜北平向記者介紹道:“活動是促進教師專業成長的最好平台,從前年開始,老師們擁有了一個更加廣闊的表現平台,他們有了更多的機會走出校門,增長見識、開闊眼界,從而使師能、師德不斷提升。這都得益於區教育局組織的‘三講三比’系列活動。”

從2019年開始,全區上下以“講政治,比師德;講學習,比師能;講奉獻,比貢獻”的“三講三比”活動為切入口,大力加推教師隊伍建設。“講學習”成為教師科學有效開展教學工作的基礎和前提,師能大練兵、教學基本功競賽等活動成為“比師能”的重要抓手,全區各國小、國中、普通高中在編在崗的40週歲以下教師(包括副校長和中層幹部)都必須參加規定的全部活動項目,專業素養、教學技能、教學科研三方成績以2∶6∶2的比例計入總分,成為教師年底考核、技術職務評審等的重要參考。愛是教育的基礎,責任是教育的保障,“講奉獻”成為了全區教師的追求與實踐,甘於奉獻、敢於作為、敢於爭先成為了“比奉獻”的重要組成部分。“三講三比”活動開展兩年多來,成果顯著,全區共有44名教師被評為道德模範、愛生標兵;5889名教師在師能大練兵等活動中得到了磨鍊,湧現出了32名省(市)教學基本功競賽一等獎。

“三做三當”,打造優秀校長隊伍

在武進區湖塘橋實驗國小校長呂建偉的工作安排中,深入課堂聽課,是他每天工作的重要議程,他告訴記者,每聽一堂課,他都要花上好幾堂課的時間去交流總結,與教師溝通交流。在湖塘橋實驗國小的網站上,記者看到了呂校長多達38篇的聽課心得,總計4萬餘字。為了助推教師成長,他還在校內推行“好書伴我行”活動,並在學校網站上開闢“讀書心得”欄目、將教師所寫文章集結成《書海心語》(1~5冊)出版,並親自題序。

為了打造一支懂教育、善管理的校長隊伍,武進區圍繞“做學問,當專家;做管理,當行家;做事業,當大家”的發展主題開展校長隊伍建設。“做學問”是與書本對話,當教育的專家,武進區教育局將每年10月定為讀書月,每年為校長們發放必讀書,重點開展好局中心組學習及學習日活動,要求每位校長每學期都撰寫一篇有質量的論文或調研性文章。“做管理”是與大家對話,當管理的行家,為開闊校長眼界、提升他們的行政管理藝術,區教育局加大投入,組織全區所有的110名一把手校長走出國門,對接世界教育;走進清華大學、浙江大學等名校,接受人文薰陶;走進名企,學習管理藝術等創意培訓。“做事業”是與未來對話,當學校發展的大家,區教育局要求校長認真制定並實施好三年主動發展規劃,推進三年主動發展,緊扣學校發展的歷史,突出特色與個性化發展。

2月26日~3月11日,武進區組織校長分兩批到浙江大學參加培訓活動,接受新一輪的“知識轟炸”;武進區名校長評選也在有條不紊地進行中,被評出的5位名校長名將成為優秀校長培養基地的“領頭雁”,帶動一大批年輕校長的專業成長。

優質服務,打造高效行政管理隊伍

記者見到武進區教育局朱建康局長的時候,他從普通高中招生的調研活動現場回來不久。就在前一天,他還到禮嘉鎮和牛塘鎮,參加扶貧和創辦民辦幼兒園的現場調研活動。朱局長告訴記者,他每年在基層調研的時間不少於2個月,每次都是帶着問號下去,帶着答案回來。如今,武進區教育局已經建立健全了重大教育決策調研論證制度,將調研論證制度化、常態化,充分聽取基層的意見和建議,並將其作為開展工作的重要參考。“大力開展調研活動,更好地主動服務、超前服務、優質服務已經成為了我們的工作常態,這也是我們局機關改變工作作風、增強效能建設的重要方面。”

圍繞武進區委、區政府提出的效能建設目標,武進區教育局積極開展了“學習型、創新型、效能型”機關建設活動,進一步加強機關隊伍建設。推進“書香系統”建設,打造學習型機關。武進區教育局要求局領導、局中層幹部做到每月看一本有價值的圖書,每年寫一篇有質量的調研文章,以學習促提高。將工作調研製度化,打造創新型機關。該區教育局要求將調查研究作為機關創新工作的重要渠道和方式,通過開展課題性調研、專題性調研和針對性調研,提高局機關工作的針對性和有效性。對教育重大問題的決策,事前都要進行調研,分層召開座談會,廣泛徵求意見,提高決策的準確性和創新性。開展談心活動,打造效能型機關。武進區教育局確定每年的5月和11月為“集中談心月”,在朋友式的談心過程中,通過一問、二聽、三議、四提,解決一般工作方式下無法解決的問題,從而形成共識、增進感情、改正錯誤、促進提高,增強工作實效。

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