金融公司招聘簡介範文（精選20篇）

金融公司招聘簡介範文 篇1

崗位職責：

1. 熟悉股票、基金、外匯、期貨、黃金等投資手段，善於和客户進行有效地溝通;

2. 講解具有較強的親和力和感染力;較好的專業文字能力,應變能力強,講演能力突出;

3. 負責銷售團隊各職級人員入職培訓和晉升培訓的組織和授課;

4 .負責公司面向外部客户的理財講座的策劃安排及實施;

5. 具備良好的協調、溝通能力,人際交往能力;有很強的責任心和團隊合作精神;

6. 能有效地制訂培訓計劃，整合培訓資源並進行有效的培訓講解。

7. 熟練操作word、Powerpoint等軟件;

任職資格：

1.金融或投資類相關專業大專以上學歷,對金融投資有濃厚興趣;

2. 三年以上的培訓/講師經驗，能熟練主持金融講座，具備講師氣質;

3.有證券、期貨及分析師講師經歷，或有從事金融、保險經紀人的培訓工作經歷;獨立講授銷售技巧類相關課程經驗至少1年;

4.具備優秀的講課能力，豐富的授課經驗(尤其在會銷及講座方面);

5.具備較強的課件編寫和開發能力;

6.較強的責任心、溝通能力及服務,意識形象氣質好，有親和力;

7.熟悉國際及國內金融市場，及時跟蹤國內外宏觀經濟動向和行業政策動態，收集、分析相關行業信息數據。

8.有直播室經驗和喊單經驗的優先。

金融公司招聘簡介範文 篇2

崗位要求：

1.熱愛金融行業，對金融行業有一定了解，並具備初步的金融基礎知識;

2.大專及本科以上學歷，金融專業或有相關銷售經驗的人士優先;

3.良好的客户溝通能力，為人有親和力及優秀的營銷技巧;

4.敢於挑戰、對工作充滿激情;

5.工作全部在公司辦公室內完成，不需要出差。

6.形象佳、談吐清晰者優先。

福利待遇：

1.工作構成：底薪+業務提成+獎金(現金獎+績效獎、全勤獎、年獎)等

2.每個季度公司組織國內或國外的免費旅遊;

3.五天八小時工作制，工作環境好;

4.人才晉升機制完善，不必擔心才能被埋沒。

金融公司招聘簡介範文 篇3

崗位職責:

1、根據公司提供的大客户信息，開發客户和主動開發新客户。

2、為客户設計投資方案，提供後續的交易諮詢服務。

3、維護客户與公司之間的關係，提高客户滿意度。

任職要求：

1、有上進心，願意挑戰高薪。

2、思維敏捷 應變能力強，擅長與人交流溝通。

3、工作認真負責，有較強學習和接受能力。

4、能承受一定工作壓力 。

5、有無相關工作經驗者均可，優秀應屆生優先，公司提供培訓。

金融公司招聘簡介範文 篇4

企業文化是建設社會主義精神文明的重要組成部分，是企業全體員工共同的價值觀體現，其根本任務就是在以人為本的前提下，激發員工活力，開發員工動力，提高員工整體素質，推動企業全面發展，因此，在企業文化建設方面，在未來三年內將做好以下幾方面工作：

一、切實加強職業道德建設

從員工的思想工作入手，通過宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的改革思路，及時解決在這一進程中的矛盾。舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。

二、以發展為核心，構建有競爭力的企業文化，先進的企業文化不僅可以指引企業樹立正確的價值觀，更應該以優秀的文化來提升企業的核心競爭力，協調企業和諧發展，而企業的競爭來源於不斷的學習和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據公司所需，採取各種方式，對員工進行培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化，推動企業的進一步發展。

三、加強公司制度建設

堅持以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實提高各項工作管理水平，進一步完善企業制度，崗位規範，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，通過機制的創新，提高工作效率，為企業的和諧發展打好基礎。

企業生存的關鍵是什麼?説到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有羣眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤，讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，説話才有份量。

杭州天開市政園林工程有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨着國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降温，使公司面臨着極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今後的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對天開公司今後發展的幾點構想：

一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展 “物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。

一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用。

同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展 目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範。

為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。

二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用户提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。 (一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸” 公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭。

因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1 )制定措施，借才來用 。

杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2 )招賢納才，網羅公司發展專業人才 。

根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3 )立足崗位，加強培養 。

在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;

對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。 對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1 )建立人才激勵機制，使人能盡其才 。

企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道。

鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高

。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3) 待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化 公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化。

根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、 在有條件的地區設立辦事處。

4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。 通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理 公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據杭州市蕭山區建設局()109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建*資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。説明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設 公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。

擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量。

金融公司招聘簡介範文 篇5

時間：2xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

金融公司招聘簡介範文 篇6

中國深圳對外貿易(集團)有限公司是深圳市的國有企業集團。其前身是深圳市外貿局。1982年轉換機制改為深圳市外貿總公司。1984年6月經國家外經貿部批准成立中國深圳對外貿易(集團)公司。20xx年3月改制成為中國深圳對外貿易(集團)有限公司。

本集團產業結構集產、供、銷一條龍，貿、工、農一體化，享有全國報關權。全系統擁有各類專業人才和進出口業務骨幹450人。1985年至20xx年本集團累計進出口總額90.18億美元，其中出口60.54億美元，累計上繳中央和深圳市的外匯、利税和能源交通基金折人民幣20.83億元，平均每年上繳1.15億元。1999年，本集團被深圳市評為第四屆守法納税大户、深圳市文明企業。20xx年被國家外經貿部確定為“全國100家重點聯繫和質量效益型企業”;10多年來一直進入全國進出口總額500強和全國出口總額200強之列;連續20xx年位列深圳市國有外貿企業一般貿易出口第1名;20xx年、20xx年進入全國企業500強。

本集團屬下有12家全資和控股企業。其中：工貿結合型進出口貿易企業9家、深港運輸企業1家、房地產企業1家、物業經營企業1家;擁有一批標準工業廠房、工業企業、鮮活養殖基地和農副特產品生產加工基地;生產和經營的主要產品有：供港鮮活商品(如活雞、生豬、塘魚等)、食品罐頭、黃金首飾、紡織服裝、箱包鞋帽、日用雜品、燈飾工藝、輕工業品、五金礦產、機電產品共十大類。產品除小部分內銷外，絕大多數出口到世界112個國家和地區。

本集團改制後，企業的資產質量有很大提高，經濟實力和經營活力有很大增強，將以全新的姿態面向入世挑戰，以更堅實的步伐邁向美好的明天。

金融公司招聘簡介範文 篇7

會議名稱：安全生產會議

會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00-12：00 會議地點：XX公司XX科室辦公室

主 持 人：X科長

記 錄：

出席人員：、等辦公室全體人員 會議內容：

本次會議主要是針對月初公司的安全會議提出的要求，總結科室在本月的落實情況，並對存在的問題提出要求：

1、我科室繼續關注公司站區廢棄治理的問題，協助相關部門做好廢棄治理的工作;

2、做好了節前安全教育工作，確保科室人員平安度過春節，辦公室用水用電正常，節假日期間未發生安全事故;

3、會議繼續強調員工的安全意識，做到下班隨手關閉所有用電設備、關好門窗，避免能源浪費及安全事故的發生;

4、強調辦公設備及日常用品的擺放應合理，儘量節省空間，物品不能堆放過高，不能有礙於人員的行走，避免高空墜物、碰傷、撞傷等意外事故的發生。

X科

201x年XX月XX日

金融公司招聘簡介範文 篇8

Dear Mr. / Ms,

We are pleased to introduce Mr. Wang You, our import manager of Textiles Department. Mr. Wang is spending three weeks in your city to develop our business with chief manufactures and to make purchases of decorative fabrics for the coming season.

We shall be most grateful if you will introduce him to reliable manufacturers and give him any help or advice he may need.

Yours faithfully

尊敬的先生/小姐，

我們非常高興向您介紹我們紡織部的進口經理王有先生。王先生將在你市度過三週，他要與主要的生產廠家拓展商務併為下一季度採購裝飾織品。

如能介紹他給可靠的生產廠家，向他提供所需的任何幫助或建議，我們將不勝感謝。

您誠摯的

金融公司招聘簡介範文 篇9

X大學

高等教育自學考試本科

畢業論文(設計)

題目：施工組織與設計

專 業： 工程造價

學生姓名：

准考證號：

指導老師：

20xx年X月XX日

摘 要

工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中採取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批准的限額內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工結算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。

首先進行施工方施工圖的整體工程量的確定，在採用實物量報價與單位估價法結合並用的方法來確定工程造價，其中工程的部分主體部分採用實物量法，一些零星的工程造價採用單位估價法算出，在確定工程的總造價，最後對造價指數進行彙總分析。

通過本次論文可以知道工程造價除了與工程內容有關外，還與建設地區的經濟發展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策、法令等外部條件有着千絲萬縷的聯繫。工程造價控制是建設管理的核心部分，它始終貫穿於工程建設的全過程。

關鍵詞：工程造價 工程造價控制 造價管理 施工圖預算

目 錄

摘 要 I

一、 緒 論 1

(一)課題背景 1

(二)工程造價綜述及國內外研究現狀 1

1. 研究現狀 1

2. 研究的主要內容 2

3. 研究的目的及意義 2

(三)我國工程造價未來的發展 3

二、工程造價基本理論與確定方法 3

(一)工程造價的基礎理論 3

1. 工程造價的定義 3

2. 工程造價的起源與發展 3

3. 我國工程造價的費用組成 3

(二)工程造價的確定 4

1. 傳統的預算定額計價 4

2. 清單計價 4

3. 傳統定額計價與清單計價的比較 4

三、項目投資決策階段的工程造價控制與管理 4

(一)建設項目決策與工程造價的關係 4

(二)決策階段影響工程造價的主要因素 5

(三)決策階段造價控制方法 5

四、工程設計階段的工程造價控制與管理 5

(一)加強設計階段的經濟論證 5

(二)實行限額設計及相應的獎罰制度 5

(三)實行工程造價和設計方案相結合的設計的招標方法 5

(四)大力推廣實行設計階段監理 6

五、工程招投標階段的工程造價控制與管理 6

(一)招標文件的編制 6

1. 明確報價口徑 6

2. 確定合理的標底和最高限價 6

3. 編制準確的工程量清單 6

4. 完善的合同條款 7

(二)加強評標過程管理工作 7

(三)標後管理抓落實 7

1. 設計變更與簽證管理 7

2. 索賠管理 7

六、工程施工階段的工程造價控制與管理 7

(一)建設項目施工階段所存在的一些問題 7

(二)建設項目施工階段造價控制採取的措施 8

工程造價控制與管理

一、 緒論

(一)課題背景

隨着市場經濟的不斷髮展，工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越

要，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿於工程的施工全過程。工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優選等方面都體現了合理確定工程造價重要性，建設工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分，控制工程造價的目的不僅僅在於降低造價，使其實際更趨於合理性且不超過批准的概算，而更積極的意義在於合理使用人才、物力、財力，以取得最大的投資效益。如何合理確定和有效的控制建設工程造價，就要對工程建設全過程進行造價控制。

(二)工程造價綜述及國內外研究現狀

1.研究現狀

在國際社會上，發達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建築經濟、技術與管理高度結合的專業。在美國，政府項目投資控制主要依據批准的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委託給造價工程師進行。在比較完善的建築市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。

相比之下，在我國就存在以下的問題：

① 不夠重視投資決策階段工程造價的確控

投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約佔總投資額的0.5%~3%，但

能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段、項目投資效益影響到整個國民經濟的效益和效率。發達國家對投資決策階段工程造價的確十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段 工程造價研究，做出相對比較準確的工程造價，進行控制。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，造價越來越高，因為缺乏建設前期確定造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑑已完成的項目工程造價進行估算，但又因為諸多因素影響，“三超”現象相當普遍。

② 設計階段的工程造價控制不嚴

設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以後，進入設計階段，它是把技術與經濟有機的結合在一起的過程。有效控的控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。當前我國的工程設計也實行招投標制、公平競爭，把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一，對全過程造價進行的控制管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠、在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優化設計方案、編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算、也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質量難以保障，因而無法有效地控制工程造價。

③ 還未全面採用國際上通用的工程量清單報價方式

在招投標中採用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。在建設領域推廣工程招標制度是建立社會主義市場經濟和完善建築市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行後，在縮短建設工期、確保工程質量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯，也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨着社會主義市場經濟的不斷髮展，原來的招投標階段實行預算定額計價模式以不適應，採用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統一的工程量計算規則提供工程數量，由招標人自主報價，並經評審低價中標的工程造價計價模式。推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規範招投標行為的有效措施。

④ 施工階段對工程造價控制不夠

在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出於建築工程的複雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有一些問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先乾的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的環節。同時加強合同管理，保障發包方與承包方平等互利。

⑤ 工程竣工結算階段工程造價控制不力

工程竣工結算是整個工程造價控制最重要的環節，竣工結算如何能真實的反

應整個工程的實際造價，也是反應發包方與承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工結算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑑。現場監理的簽證必須有甲方工地負責任的簽章並取得設計人員的認可。我國大多數竣工結算時，施工承包方在竣工結算時，施工承包方在竣工結算書中普遍多算，發包方亂砍一通，扯皮現象嚴重，工程結算一拖再拖。

2.研究的主要內容

一個建設項目從醖釀、規劃、設計到建成投產包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及後評估。工程造價的確定與工程建設階段性工作相適應，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設計階段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎的招投標工程，承包合同價也是以經濟合同形式確定的建安工程造價，在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設計中難以預計而在實施階段實際發生的工程和費用，確定估算價，在竣工驗收階段，全面彙集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工結算，如實體現該工程的實際造價。“四算兩價”相互關聯，前者制約後者，後者補充前者。

3.研究的目的及意義

工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要內容，它能夠在工程建設項目的全過程中採取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批准的限額內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力、獲得最大投資效益的目的。基於工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到好多方面，基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。在投資決策階段工程造價的控制與確定可以進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真的做好項目評價從而避免由於依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用於經濟好的建設項目，優選出最佳方案，達到控制造價的目的。在設計階段的工程造價的確定與控制可以優化設計方案，在設計中加強技術經濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理的目的。對投資限額的控制和管理，也實現對設計規範、設計標準、工程數量與概率預算指標等方面的控制，進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的工程造價的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標，不僅有利於好的施工單位中標，也可以保質保量的完成工程，也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，在規定的工期內保質保量的生產出建設產品。

(三)我國工程造價未來的發展

隨着全球的經濟不斷髮展，項目的數量越來越多，技術複雜程度越來越高，投資規模越來越大，對工程造價管理要求也越來越高。工程造價管理必須走上專業化道路，才能滿足現代社會對工程造價管理的要求。一方面，工程造價管理髮展到今天不僅是一門學科更是一門職業，隨着工程造價管理的逐步標準化、規範化，將使工程造價管理工作越來越具有通用性，將滿足工程造價管理社會化大生產的需要。這不僅有助於進行項目的成本計劃、成本控制，也為工程造價管理的專業化、社會化提供了基礎和保障。

二.工程造價基本理論與確定方法

(一)工程造價的基礎理論

1.工程造價的定義

工程造價有兩種含義：第一種含義：工程造價是指建設一項工程預期開支實際開支的全部固定資產投資費用，這一含義是從投資者業主方面定義的，在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產，這些開支構成了工程造價。第二種含義：工程造價是指工程價格。即為建成一項工程預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建安和建築總價格，第二種含義認為工程承發包價格，承發包價格是工程造價中最重要也是最典型的價格形式。

2.工程造價的起源與發展

在資本主義發展最早的英國在16世紀誕生了工料測量師，工程造價管理初具雛形。而1986年英國皇家特許測量時協會的成立，標誌着現代工程造價管理專業的正式誕生。

3.我國工程造價費用的組成

目前我國工程造價費用的組成包括：設備及工器具購置費、建安費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息、固定資產方向調節税。而建安工程費包括：直接費、間接費、利潤、税金。

(1)直接費由直接工程費和措施費組成(2)間接費由規費和企業管理費組成(3)利潤是指企業施工完成所承包工程獲得的利潤(4)税金是指國家税法規定的應計入建安造價的的營業税、城市建設維護費及教育費附加

(二)工程造價的確定

我國工程造價的確定有兩種方法：一是傳統定額法，二是清單計價法

1. 傳統預算定額計價

長期以來，在我國建築市場預算定額計價模式佔據着主導地位，在這個總模式下對工程造價的編制程序的一般方法是：先計算工程量，然後用定額算出基本直接費用，在以費率的算出直接工程費，間接費用，加上按國家計取的利潤和税金，彙總得出總造價。這種方法計算工程量的依據是圖紙和定額，工程量的價格依據是定額及國家造價管理部門頒佈的調價表或調價係數。這是一種量價統一、工程造價靜態管理模式，在特定的歷史條件下起到了確定和衡量建安工程造價標準的作用，規範了建築市場，使各有關人員有所依據，有所憑藉，其歷史功績是不可磨滅的。隨着建築市場的發展，這種做法難以改變預算定額中國家指令性過強的的狀況，不能反映施工企業個體實際消耗量，不能全面的體現企業的技術裝備水平、管理水平和勞動生產率，這就使建築產品價格的形成與市場脱節，已不能滿足市場經濟的需要即將被徹底取消。

2. 清單計價

工程量清單計價是承包人依據發包人按統一項目設置，統一計量規則和計量單位按規定格式提供的項目實物工程量清單，結合工程實際、市場實際和企業實際，充分考慮各種風險後，提出的包括成本、利潤和税金在內的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現了企業對工程價格的自主性，有利於市場競爭的形成，符合社會主義市場經濟條件下工程價格由市場形成的原則。

3.傳統定額計價與清單計價的比較

(1)傳統定額計價的缺點

定額計價的計算在建安工程概預算定額所規定的各項指標下進行，而工程概預算定額是由國家主管部門統一編制的，不能及時的反應市場變化，不能反應供應關係的變化，從而使建設工程造價定價方法難以反映市場的供求關係，不能合理的確定建設工程造價;定額計價的方法，要求生產條件、所有制、級別不同的個競爭企業都必須按照相同的計價方法，計價依據來確定某一建設工程的造價，定額只規定了一種單價，不符合按質論價的商品交換原則，影響承包商提高質量的積極性，難以體現優質優價原則。

(2)清單計價的優點：

1.清單計價的本質就是“市場定價”

2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平

3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性

4.工程量清單是造價控制的核心

5.工程造價，人才為本

三.項目投資決策階段的工程造價控制與管理

(一)建設項目決策與工程造價的關係

1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提

2.項目決策的內容是決定工程造價的基礎

3.造價高低、投資多少也影響項目決策

4.項目決策的深度影響投資估算的精確性，也影響工程造價的控制效果

(二)決策階段影響工程造價的主要因素

投資決策階段影響工程造價的主要因素 包括五個方面：

1. 建設項目所處地區的選擇

2. 建設項目所處位置的選擇

3. 建設項目建設規模與建設標準

4. 建設規劃設計方案的選定

5. 主要設備選用

(三)決策階段控制造價方法

1)進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳建設方案

2)建立科學決策體系，合理確定投資估算

3)客觀、認真的做好項目評價

4)推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資

四.工程設計階段的工程造價控制與管理

(一)加強設計階段的經濟論證

設計階段是工程建設的重要環節，它決定整個工程建設項目的規模、建築方案、結構方案。因此，在設計階段，應讓經濟人員積極參與，不僅從技術，更重要是從技術與經濟相結合的前提下對設計方案進行優化選擇。在方案比較時，可以採用成本效益分析方法，在滿足工程結構以及使用功能的前提下，依據經濟指標選擇設計方案。而設計方案一經確定，又可採用價值工程方法千方百計降低工程造價。

(二)實行限額設計及相應的獎罰制度

限額設計橫向控制的主要工作就是健全和加強設計單位對建設單位以及設計單位內部的經濟責任，而經濟責任制的核心則在正確處理責權利三者的關係。在三者關係中，責任是核心，必須明確設計單位以及設計單位內部各有關人員各專業科室對限額設計所負的責任。設計開始前按照設計過程的估算，概算，預算不同階段，將工程投資按照專業進行分配，並分段考核。下段指標不得突破上段指標。而責任者的利益則是促使其認真履行其責任的動力，為此要建立起限額設計的獎罰制度。

(三)實行工程造價和設計方案相結合的設計招標方法

設計招標有以下幾個優點：1)設計招標有利於方案的選擇和競爭。2)設計招標有得控制項目建設投資。3)設計招投標有得縮短設計週期，降低設計費。目前我國的設計投標的毫不相干主要是從功能、技術、美觀等角度來評價設計方案的優劣，而較少考慮方案的經濟指標，這顯然不得工程造價的控制，同時現行設計費計取方式不堪合理，這是因為目前設計費得多少取決於工程造價的高低和或建築面積的大小，費用本身只反映了設計的程度，而沒有考慮造價的合理性和經濟效益的因素。把設計費計取方式改為：設計費額=概算數額×基本費率+(概算數額-預算數額)×獎勵費率。在現有收費辦法的基礎上，就加入了節約投資提成，當預算超概算時更扣除了一定比例的設計費。設計方案越經濟，設計單位就能獲得更大的經濟效益。從而引導設計人員為業主節約資金而進行創造性工作。推行工程造價和設計方案相結合的設計招標及設計費計取方式，可以促使設計單位和設計人員不僅在建築造型、使用功能上動腦筋，而且要在如何降低工程造價上下功夫。

(四)大力推廣實行設計階段監理

我國工程建設監理工作的重心是在施工階段，而其重點侷限於施工質量控制，這對於整個工程質量的控制來説是遠遠不夠的。設計是施工的靈魂，是施工的依據。保證施工質量是一個重要前提就是確定設計質量。當施工圖存在明顯的問題和失誤時，監理工程師協調起來困難。按監理工程程序施工單位不能不能直接找設計單位。設計監理在我國作為新生事物，還尚未普及但隨着時間的推移，設計監理越來越顯示出其在控制項目投資、保證工程質量等方面的重要性。在不久的以後，設計監理將同施工監理一樣，作為整個建設監理的一部分發揮重要作用。

五.工程招投標階段的工程造價控制與管理

(一)招標文件的編制

招標文件是招標人醫意願的反應，屬於綱領性的文件。整個招投標過程甚至造價的全過程都將受到招標文件的制約。為了進一步規範資格預審文件、招標文件的編制行為，國家九部委頒佈了文件，其中包含了投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單及圖紙等重要環節。招標人應客觀、理性的擬定招標文件，使其既符合法律又有利於工程建設的順利實施，有利於監管工程質量，有利於控制工程投資，減少索賠事件發生。

1. 明確報價口徑

投標單位只有響應招標文件遵循同一規則進行報價，才具有可比性。清單招標應採用綜合單價自主報價。除清單計價所要求的報價口徑外，各級建設主管部門也制定了相應規定。

2. 確定合理的標底和最高限價

現階段標底不是確定中標價的基準，它反映的是社會平均生產力水平，是預期價格，起到了控制投資，評標參考的作用。無論“標底價”或“最高限價”在市場經濟條件下，必須兼顧招標人的期望值與社會平均生產力水平。工期短、質量好、造價低是每個招標人的期望的，但這並非是理性的。盲目的壓低“標底價”或“最高限價”造成中標價嚴重失真，就出現了低價中標高價結算、偷工減料、質量安全事故頻發、半拉子工程、拖欠工資等現象。目前，“標底價”或“最高限價”目前也具有一定的公開性，是一種事前的控制，可以很好地杜絕暗箱操作，防止腐敗現象的滋生。

3. 編制準確的工程量清單

工程量清單是招標文件的核心部分。因此清單編制必須科學合理，內容明確。要選用具有相應資質的中介機構進行編制。編制過程要注意以下幾點：(1)全面瞭解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。(2)按國際清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內容與工作要求，規範使用計量單位。(3)清單項目設置完整，不漏項。(4)工程量計算必須準確，不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。(5)根據工程項目的具體特點和實際情況，考慮適度的預留金，為準備充分的建築資金提供依據，避免因資金缺口而影響工程進度，也防止工程嚴重超支。

4. 完善的合同條款

通過招投標選擇中標單位，簽訂施工合同，確定合同價款。合同主要條款也是招標文件的重要組成部分，包括以下造價條款：(1)合同類型。(2)工程款的支付方式。(3)合同價的調整。

(二)加強評標過程管理工作

目前評標委員會在評標過程中由於時間緊，對項目的技術、經濟指標缺乏充分的瞭解，易造成評標工作難，評審結果喪失公正。(1)強化評標工作，可藉助計算機輔助評標系統，有利於規範、統一投標文件，降低廢標率;有利於對各投標報價進行多項對比，提高評標效率;有利於減少人為因素，體現準確性、公正性。(2)強化評標工作，要求評標專家在評審過程中不僅要審查投標報價是否存在缺項、漏項，還應當從技術與經濟相結合的角度，對工程內容的完整性，施工方法的正確性，施工組織和技術措施的合理、可行、單價和費用組成，工期和消耗的費用，利潤是否合理，主要材料的規格、型號、價格是否合理等方面進行評審。(3)加強評標工作，要重視詢標環節。對於評審委員會提出的質疑，給投標人充分解釋、闡述的機會，要求投標人提供具有説服力的證明材料。(4)加強評標過程，重點要突出對企業個別成本和不平衡報價的評審，必要時可要求投標人提交企業定額報價分析表。

(三)標後管理抓落實

中標通知書發出後，承發包雙方應遵守誠實守信的原則，訂立嚴密的合同條款，及時送當地建設行政主管部門進行合同備案，加強合同履約管理。禁止中標後，雙方再次簽訂與原合同相背離的黑合同，用以規避監管，使招標流於形式，不利於工程造價控制。

1. 設計變更與簽證管理

嚴格控制設計變更和現場簽證，確需變更應儘早變更，以減少損失。重視事前控制，避免竣工決算時補簽證。規範變更、簽證程序。複製一套完整的計量、變更、支付管理辦法。對於變更的內容和工程量要進行現場抽樣複核，保證簽證內容的準確性。

2. 索賠管理

索賠事件的發生無論對建設工期還是造價都有較大的影響。項目實施階段，發包人指令不當、發包人未能提供相應的施工條件、工程進度款滯後支付、不可抗力等事件都可引起承包商提出工程索賠，所以對索賠要有前瞻性，索賠管理的重點在於預防。

六.工程施工階段的的工程造價控制與管理

(一)建設項目施工階段所存在的一些問題

1)合同條款欠嚴密。2)施工組織設計欠優化。3)設計變更與現場簽證管理混亂。4)施工單位一味的追求施工進度

(二)建設項目施工階段造價控制採取的措施

1)制定嚴密的合同條款及加強施工過程中的合同跟蹤與管理

隨着我國加入wto，工程項目管理也將逐步與國際接軌，實行嚴格的合同管理，是建設單位的首選課題。在國際管理中，業主常常聘請有經驗的諮詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本，對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步，防止施工單位進廠後以工期緊、場地狹小、品牌型號不明確為藉口，進行各種各樣的索賠。

2)施工組織設計的優化和施工方案的技術經濟必選

①施工組織設計的優化

施工組織設計應考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環節，實事求是的做好施工全過程的合理的安排。實際編制過程中，應注意以下幾方面對施工組織設計進行優化。

②施工方案的技術經濟必選

施工方案的技術經濟分析，應先建立技術經濟分析指標體系，靈活運用定性方法和有針對性地應用定量方法，對各種施工方案從技術和經濟上進行比較，最後選定最後合理的方案。

③正確處理工期、造價、質量三者之間的關係

合理的實事求是地確定項目假設的實施目標;正確處理工期與造價關係;正確處理質量與造價關係

3)做好市場材料及設備的詢價，建立詢價體系

建設工程的材料及設備費佔工程總成本的百分之60以上，顯然控制材料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。

企業應系統關注機構公佈的價格，與社會資訊機構保持聯繫。監理起企業自身的價格信息網絡，保持信息渠道暢通，及時獲取不同地區不同規格材料的價格信息，保證工作人員隨時隨地調用監督，做到資源共享。

文獻綜述

辦公建築是二十世紀最偉大的標誌之一。在各大洲是辦公樓的塔尖勾畫出了城市的天際線。作為經濟繁榮、社會進步、技術發展最常見的標誌，辦公建築已經成為這個世紀世界運轉狀態的象徵。

新一代的辦公樓有兩個很重要的事實。第一，我們的生活空間是由多種空間組成，我們所熟悉是辦公空間是一個封閉獨立的工作空間，在我們每天8個消失的工作中，大部分時間要與辦公桌、電話機以及周邊環境打交道：第二，辦公環境是個生態工程，從規劃到門牌材料，應該是一個完整統一的整體，遮陽擋辦公環境才能顯得優雅健康。

我們對新一代的辦公環境進行了一些探索，這種探索基於我們對目前社會的基本認識。生活是豐富多彩的，我們在與自然和周邊社會也有很多的關聯。傳統的辦公環境由於受到我們日常空間的相對侷限而被控制着，與其他的活動並不直接發生關係。所以，我們在新一代辦公環境的創造中就希望在橫向上使一個辦公空間不顯得孤立，一天工作時間的劃分也並不僅僅是機械的。

沿革 現代辦公樓多為政府機構、社會團體、工商企業、銀行等所使用。由於社會需要量增加，城市用地短缺，建築等工業技術的發展，因此，辦公樓的規模和層數逐漸增加。

類型 辦公樓按規模有小型、中型、大型和特大型之分;按層數有低層、多層、高層和超高層之分;按總體佈局有集中式和分散式之分。此外，按平面形式、結構造型和所用材料，又可分為若干類型。如按平面交通組織形式來分，有內走廊式、外走廊式、雙走廊式和無走廊式(大空間靈活隔斷)等。

佈局和結構形式 中小型辦公樓一般為低層或多層磚混結構建築，平面佈局常採用中間走道、兩邊辦公室的內走廊式或一邊走道、一邊辦公室的外走廊式佈局。這類辦公樓的平面設計主要是合理選擇開間尺寸和佈置門廳、樓梯。大型辦公樓的結構形式多采用鋼筋混凝土框架或鋼結構、剪力牆、筒體結構等，以利抗風、防震。平面佈局有由幾幢多層建築組合成一組辦公樓羣的分散佈局和由高層建築或高層建築與局部低層建築相結合的集中佈局。

組成 辦公樓的組成因規模和具體使用要求而異，中國的辦公樓一般包括三部分：①辦公室、會議室。②衞生間、機電設備間、食堂、禮堂、庫房等輔助用房。③門廳、走道、電梯和樓梯間等。由於辦公樓的規模日趨擴大，內容也越加複雜，有的國家正在根據社會統計學、生理學、行為心理學等學科的成果，研究辦公人員與建築環境的關係，不斷探求新的組成方案。

金融公司招聘簡介範文 篇10

Dear Professor Wang,

On behalf of the Ohio State University and the IEEE Computer Society, I would be very pleased to invite you to attend and chair a session of the forthcoming 20xx International Conference on Parallel Data Processing to be held in Bellaire, Michigan, from October 25 to October 28, 20xx.

You are an internationally acclaimed scholar and educator. Your participation will be among the highlights of the Conference.

We sincerely hope that you could accept our invitation. As you know, this is the 10th anniversary of the Conference and we plan to make it a truly international meeting. We have accepted many papers from several foreign countries, including two from China.

If you can come, please let us know as soon as possible, since we have to prepare the final program soon. We are looking forward to your acceptance.

Sincerely yours,

Peter White

金融公司招聘簡介範文 篇11

杭州萬通塑膠有限公司成立於20xx年，是一家塑料製造公司。開拓壯大，技術力量雄厚，近幾年不斷開發新產品。已擁有國內先進的全自動雙螺桿擠出生產線和生產管件注塑機和設備。杭州萬通塑膠有限公司位於杭州市蕭山區經濟技術開發區臨浦配套園區，03省道29公里處，杭金衢高速公路蕭山南出口處，距美麗的西湖25分鐘車程，毗鄰杭州蕭山國際機場近20分鐘車程，交通便捷地理位置十分優越

專業生產九孔格柵管，四孔格柵管，六孔格柵管，七孔蜂窩管，單孔格柵管，塑合金管及各種規格的PVC-U排水管、雨水管、阻燃電線管及管件，PVC-C埋地用電力套管。根據客户需要可以生產各種異型塑料管材及異型材。產品已廣泛應用於各建築、市政、通信、電力、高速公路建設等領域，產品的穿導性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗衝擊等各項性能已達到國家化建檢測中心，杭州市質量技術監督檢測院等多家技術權威機構檢測合格。

金融公司招聘簡介範文 篇12

3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽籤、培訓及交待參賽選手細節問題(備註：3月8號、3月11號進行兩次培訓工作，參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯繫，聯繫名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)

3月14、15號舉行預賽並抽籤決定複賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點，每晚進行兩場比賽，初賽評委為本院人員，每場比賽設三到五名評委，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。初賽共設優秀辯手四名。)

3月22號複賽，共兩場，時間為晚七點到九點。(備註：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。複賽設優秀辯手兩名)

3月29號決賽，先進行三四名比賽，再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束後進行頒獎工作。(備註：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，其中冠軍賽設最佳辯手兩名，三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)

以上所有比賽舉辦地點均在二教240。

補充細則：

宣傳工作：2月25 號，開大一各班級班長與團支書會議，規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽，個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽籤決定。

報名工作：報名時間共三天，在2月28號之前名單交到提供的聯繫人手上，選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯繫，聯繫電話：仇凡 。

培訓工作：統計名單，舉行培訓工作，針對需要培訓的同學，培訓請校辯論隊相關同學及老師進行指導，培訓一個星期一次，進行三次左右，平時如需指導，可直接找院辯論隊相關人員，聯繫方式及人員另附。

比賽工作：辯論賽題目及場次提前兩個星期舉行抽籤，評委請校辯論隊相關同學及老師，每天晚七點至九點舉行兩場比賽。共四天比賽，共八常前兩天決出前四名，再進行抽籤決定半決賽辯題及場次，一個星期之後舉行比賽決出進入決賽的隊伍，再抽籤決定決賽正反方。一個星期之後舉行決賽，前後共需十五天左右。比賽所需桌子有院學生會提供，其他物品如計時器、枱布、牌子等有校演講協會友情贊助。

評分工作：嚴格按照評分要求，現場評委打分，計算總和。(備註：評分細則另附。)

頒獎工作：

每場比賽設優秀辯手一名，共七名，決賽設最佳辯手兩名。優秀組織獎依據以下四個方面頒發：%26lt;1%26gt;班級工作準備充分程度。%26lt;2%26gt;啦啦隊現場積極程度即各班現場支持情況。%26lt;3%26gt;參加比賽的同學現場表現情況。%26lt;4%26gt;比賽有始有終度。

獎勵工作：參加比賽的同學可以加文化素質拓展分，具體事宜由院素拓部負責。

五、活動經費預算：比賽所需個人證書 9+3*5=24 集體證書3個 複印比賽所需文件若干黑色水筆若干，評委獎品(筆記本六本)。證書(25*2.5=65)。複印文件(5*0.2*8+6*2*6=15.2)評委獎品(筆記本10*8=80)水筆(一盒2*12=24)

資金預算共65+60+24+8=184.2元

比賽規則簡介(備註：新加坡模式)

(一)本屆辯論賽分預賽、複賽、和決賽四輪比賽。通過比賽選出優勝隊參加下一輪比賽。比賽採用積分與評議相結合的辦法。所有比賽時間相同，具體程序如下：

1、主席致開場詞，介紹該場參賽隊員、評判團成員和比賽規則。

2、開篇立論開始，正反兩方一辯依次進行，時間各三分鐘。

3、公辯階段，時間六分鐘，每隊各三分鐘。

4、公辯小結，每隊各一分三十秒

5、自由辯論十分鐘，每隊各五分鐘。

6、反方四辯總結陳詞，時間4分鐘。

7、正方四辯總結陳詞，時間4分鐘。

8、評判團進行評判，工作人員計分作統分工作。現場觀眾可以進行提問與場上隊員互動。

9、請本場的評判代表分析賽情。

10、主席宣佈本場比賽各隊的得分情況及最後結果。

11、本場比賽結束，退常獲勝隊伍留下抽籤

注：每位辯手發言時間剩30秒時，將有一次笛聲提示，當辯論時間用完時，計時員舉手提示，辯手應立刻停止發言。

(二)公辯規則及自由辯論規則

1、公辯

①質詢者控制質詢時間，可以提出與題目有關的合理而清晰的問題。

②公辯時間內，質詢者應詢問問題，不得自行申論或就質詢所獲之結果進行引申，否則視為違規。

質詢者自行申論或引申發言時，答辯者有權要求其停止。其中質詢者提問不得超過30秒，被質詢者回答不得超過15秒。

③答辯者應回答質詢者所提之任何問題，但問題明顯不合理時，被質詢者得説明理由，拒絕回答。

④答辯者可以要求質詢者重述其質詢，但不得惡意為之，否則視為違規。 ⑤答辯者不得對質詢者提出詢問，否則視為違規。

⑥答辯者提出反質詢時，質詢者得要求其停止，並拒絕回答

2、自由辯論

①自由辯論時間總共為10分鐘，每隊各5分鐘。

②自由辯論必須交替進行。當自由辯論開始時，先由正方任何一名隊員起立發言。完畢後，反方的任何一位隊員方可站起發言輪流發言，直到雙方時間用完為止。

③在自由辯論時間裏，每一位辯手的發言次序、次數和時間均不受限制。 ④當一隊的發言時間剩30秒鐘時，將有一聲笛聲提示，當該隊的發言時間用完時，計時員舉手提示，辯手應立刻停止發言。

⑤如果一隊的發言時間已經用盡，另一隊還有剩餘時間，則該隊的辯手可以繼續發言，直到該隊的時間用完為止。

⑥自由辯論是檢驗一個隊整體配合能力以及每一位辯手實力的重要階段。辯手應充分利用這段時間，簡潔明瞭地加強自己的論點，機智有力地反駁對方的論點，如果流於空洞無物的攻擊或有意迴避對方的質詢及發言觀點，或者出現語誤、空場等情形，都將影響該隊的成績。

注：1、各隊辯手辯論中可將資料集中在自制卡片上，發言時以備參考，但不能宣讀事先已擬好的稿件或展示預先準備好的圖表或字板，在自由辯論時隊員可以相互提供發言線索。

辯論賽評分標準

1. 團體部分

(1) 審題

對所持立場能否從邏輯、理論、事實等多層次、多角度理解，論據是否充足，推理關係是否明晰，對本方的難點是否有較好的處理方法。

(2) 論證

論證是否有説服力，論據是否充分，推理過程是否合乎邏輯，事實引用是否得當。

(3) 辯駁

提問能否抓住對方的要害，問題簡單明瞭。在規定時間內沒有提出問題或提問不清，應適當扣分。是否正面回答對方的問題，能否給人以有理有據的感覺。不回答或不正面回答問題應相應扣分。

(4) 配合

是否有團隊精神，能否相互支持，論辯銜接是否流暢，自由辯論時發言是否錯落有致。問答是否形成一個有機整體，給對方有力打擊。

(5) 語言

語言是否流暢、用詞得當、語調抑揚頓挫、語速適中，是否尊重對方辯友、尊重評委、尊重觀眾;表演是否得當，落落大方，且有幽默感。

2. 最佳辯手要求：

(1) 論

陳詞流暢，説理透徹，邏輯性強，引用實例得當。

(2) 辯

提問合適，回答中肯，反駁有力、有理，反映機敏，用語得體。

金融公司招聘簡介範文 篇13

尊敬的公司領導和全體同仁：

大家好!

歷經2天，公司中期投資策略報告會已圓滿結束。這次報告會是張家界營業部的一次盛會，作為承辦這次會議的小組負責人，對於這次會議的成功舉辦，我想表達的是：感謝，感謝，再感謝!對於未來，我想説的是：努力，努力，再努力!首先是感謝。

感謝胡軍董事長和周暉總裁以及公司各位領導的充分信任和鼎力支持。總部能將這樣大型的會議交由張家界營業部承辦，是對我部的考驗，更是對我部的期待。我們深知，張家界地處偏僻，路途遙遠，會議的硬件和軟件都不能與大城市相比擬，同時，既要歷行節約控制費用，又要讓賓客感受家般的温暖，享受一次難得的視聽盛宴，確實不容易，況且張家界營業部是否具有承辦能力也還有諸多質疑。在此，我們要感謝總部領導對我們的信任與支持，還有會議結束後給予的肯定與鼓勵，這是對我們張家界營業部全體員工的最高獎勵! 感謝公司及總部各部門領導的到來。周暉總裁不顧勞累，風雨兼程，會議開始當天凌晨趕到，會議結束後連飯也來不及吃就匆匆趕往北京;彭立文副總裁為了能參加會議，在雷雨交加的外地機場徹夜等候……你們辛苦了，你們的率先垂範給了我們最大的激勵!

感謝研究發展發中心吳總，經紀業務總部魯總，唐總等對這次會議的指導與支持，以及對我們承辦過程中一些不足之處的理解和諒解，特別要感謝為此付出了辛勤汗水的皮輝娟和嚴正，因為有你們不懈的爭取和正確的引導才能讓這次會議取得圓滿成功，讓我們感覺到了公司這個大家庭的温暖，你們對工作的認真與執着，理解與包容，給了我們最大的鼓勵!

感謝為本次會議精心準備的各位致詞嘉賓。因為你們的精彩致詞，張家界人享受了一次前所未有的豐盛的精神午餐，也因為你們的到來，神祕的張家界

多了一抹誘人的色彩，我們將會吸引更多關注的眼光，這是給我們張家界營業部的最好禮物!

感謝參加此次會議的全國各兄弟營業部。因為你們的積極參與，會議才能這樣盛大，因為你們的大力配合，會議才會如此有序。特別是外省營業部的兄弟姐妹們，大家組織並帶領如此多客户到千里之外的張家界參加這樣的一次會議實屬不易，這離不開你們的高效組織和全情付出，這也是對我們最大的勉勵!

金融公司招聘簡介範文 篇14

河南磐石網絡發展有限公司是一家高科技軟件開發服務提供商和網絡運營商，公司以高科技為起點、以技術為核心、以強大的技術隊伍為支撐，致力於為政府、企業、個人和網絡提供商提供高技術含量的各類應用解決方案，網站系統開發和建設。 河南磐石網絡發展有限公司擁有先進的技術實力和專業人才、優良的客户服務及其標準的國際化管理營銷體系。在軟件開發、因特網數據中心、IDC產品、網站建設應用、系統平台開發、Ios，Android客户端軟件等方面始終保持領先地位，並獲得了社會各行業的廣泛讚譽和認同。公司擁有員工120多名，其中80%擁有本科以上學歷。公司總部位於鄭州市經三路鑫苑金融廣場20層。是河南省領先的互聯網企業。公司成功運營了371數據中心等大型的站點。公司始終以不懈的努力、更高的目標來要求自己，在不斷完善自身管理模式和提高技術研發能力的同時，促進中國科技產業的發展。

公司主要服務範圍IDC數據中心服務，運營網通,電信,雙線多家機房、軟件系統開發服務、網站設計製作服務、硬件系統開發服務四大內容，為政府、企業、個人等各種機構提供完善的服務。在強大的技術實力的保障下，我們為客户承諾穩定、放心的服務，以打造堅實的企業品牌，公司始終站在技術發展的前沿，追蹤、領導IT市場和科技發展的最新趨勢，為產品和服務的適用性、前瞻性提供依據。公司旗下有全資子公司鄭州易方科貿有限

公司具備河南省ISP接入資質(豫B2-20xx0062)，磐石網絡ICP為B2-20xx0036.公司通過了ISO9002國際質量體系認證認證證書編號：093680。公司還在許昌地區建設有大型多線機房，建築面積120xx平方。機櫃數量超過1000個。公司還是中國聯通，中國電信，中國移動400電話一級代理商。服務400電話客户超過4萬個。

公司擁有一批技術精湛的員工，本着職業責任心，以創新為動力，以績效為考核標準，以客户滿意為工作準則。以不斷創新為宗旨，以完善的現代企業經營制度吸引海內外優秀的技術、營銷與管理人才。除了提供各種完備的薪酬福利待遇外，公司還為員工設計了充滿魅力的技能培訓與個人發展計劃。提升員工自身價格的同時，公司的技術實力也在不斷增值，目前公司擁有具高學歷和多年積累工作經驗的技術和管理團隊，我們同時也熱忱歡迎人品與能力兼優的人才加入本公司，一同建設河南磐石網絡發展有限公司的未來。

公司旗下項目包含：

371數據中心：主營IDC服務，虛擬主機服務，域名註冊服務，雲計算VPS服務，網絡推廣服務，網站建設服務，移動客户端開發服務(含IOS和ANDROID)。子品牌：萬旭網，大河數據中心，861域名分銷平台。其中主力產品為雲計算主機，目前服務用户超過20萬。371數據中心域名註冊業務一直秉承低價策略，目前域名註冊量已經躍居河南省第一名。

簡單加速器：本軟件是磐石網絡旗下一款專業的網絡加速器,支

持目前眾多網絡遊戲，在線電影等。能有效減少網絡延時，使網絡互訪再無擁擠的感覺，讓您在任何情況下都能體驗上網加速的快樂!全面支持NT/20xx/20xx/XP/Vista/win7系統;支持眾多運營商如：電信、 聯通、教育網。完全可以滿足不用系統用户的需求。因此各類網絡用户都能使用簡單加速器進行方便快捷的加速。使用後可以讓本地的單線寬帶相當於網吧的雙線使用，可以讓您輕鬆訪問電信，聯通，教育網以及國外網絡。享受飛速上網的感覺!目前總用户300萬以上，是市場上最流行的加速器之一。加速器由用户終端軟件以及加速服務器構成。目前已經開通14組國內主流城市骨幹網節點，以及香港、台灣節點。

DNSLA智能DNS系統DNSLA創辦於20xx年，是國內最早提供域名智能解析的平台之一，是磐石網絡旗下專業的DNS產品。目前已擁有註冊用户12萬，服務域名20多萬。 DNSLA目前主要提供免費智能DNS解析和增值VIP服務，功能包括電信、聯通(網通)、教育網、移動、國外、搜索引擎的分網絡智能解析以及分省分地區解析，支持IPV4、IPV6、CNAME、MX、TXT、NS、PTR的解析類型，支持中文域名解析，還免費開放宕機檢測、負載均衡、URL轉發等附加功能。

金融公司招聘簡介範文 篇15

Dear John,

Our principal phoned a message to you, but you were out. She asks me to tell you that a discussion on how to study English will be held in the meeting-room at 3:00 tomorrow afternoon. Two different opinions will mainly be discussed:

1. Learning a large number of words and all the grammatical rules by heart is a good way to study English well.

2. The best method of studying English is to speak English as often as possible and the rules of grammar are not important at all. Please he there on time and give your opinion at the meeting. Wang Hai

金融公司招聘簡介範文 篇16

會議時間：20xx年4月18日15:30-16:00

會議地點：公司總經理辦公室

主 持 人：陳超

參會人員：樑加恆、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭鼕鼕、王前程、崔維花。

記 錄 人：畢曉康、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每週一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：彙報上週工作總結，本週工作進度，下週工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。

工作內容：

1、 車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

遊艇鑰匙由樑加恆負責保管。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。

3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

樑加恆不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、 庫房鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和樑加恆協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協及辦公室人員協助。

4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要採購用車應避免用車高峯期，儘量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭鼕鼕負責登記，接待酒水由樑加恆或劉海健負責登記，並每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由樑加恆督促管理。

金融公司招聘簡介範文 篇17

衡水老白乾酒[1] 有着1800多年的釀造歷史，1920xx年巴拿馬萬國博覽會獲金獎。20xx年11月被國家工商局認定為“中國馳名商標”;20xx年衡水老白乾酒被國家商務部認定為首批“中華老字號”;20xx年通過“純糧固態發酵白酒”標誌審核;20xx年衡水老白乾酒的釀造技藝被文化部認定為“非物質文化遺產”;同年10月公司的第二大品牌“十八酒坊”被認定為“中國馳名商標。

公司下設衡水老白乾酒業分公司、興亞飼料分公司、京安分公司三個分公司及一個參股公司：中比合資河北斯格種豬有限公司(參股42%)，主導產業是衡水老白乾酒釀造、畜禽養殖、飼料及添加劑生產。

產品特點

激情澎湃：像衡水老白乾這樣的白酒，很大程度上都是一種激情的象徵，一如高度白酒消費者往往普遍具有的激情澎湃的內心——有着強烈的情感、堅定的信念和對事業百折不回的追求。

義薄雲天：只有67度的酒才配得上真正的生死患難之交，才能承載起肝膽相照、義薄雲天的厚重情誼。渴望這樣的情誼，自然就會選擇這樣的酒。

歷經滄桑：在人們心目中，男人的魅力也許全部來自成功，但最令人感動的卻是滄桑感，只有歷經滄桑才有厚重感，才有故事才有內涵，才會成熟和豐滿，一如醇厚深邃的衡水老白乾般香氣醇厚、回味綿長。

沉穩鎮定：正如衡水老白乾高度之外，依舊有清香和諧、高而不烈的口感，在人們的內心深處，真正值得崇敬的不是外露的鋒芒，而恰恰是激情之外的沉穩鎮定，是泰山崩於前而色不變、胸中有雄兵百萬而依然靜如止水的眼神。

忠實誠信：一個成熟的、處處彰顯將帥之風魅力的男人，無不一言九鼎、堅守誠信;而朋友聚會、商業談判成功的慶賀，每一個人都希望對方也能和自己一樣，用酒、用忠實誠信來表達一片赤誠。

平易親民：越有高度的人，往往越是平易的人，越有高度的酒，往往越是口感和諧的酒，衡水老白乾所象徵的醇厚深邃、將帥之風，在激情和沉穩之外，更有着平易親民的特性。

金融公司招聘簡介範文 篇18

轉正座談會議記錄

會議時間：20xx年10月20日

會議地點：桃江縣X鎮政府小會議室

參加人員：、(本人需要參加)

主持人：(X鎮組織委員)

記錄人：

主持人：今天，我們聚集到一起開會，主要是就轉正一事進行討論研究。於20xx年4月25日考取湖南省公務員，於20xx年10月29日分配到X鎮工作，先後在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發表意見和看法。

(X鎮黨委書記)：自X鎮工作以來，工作積極認真負責，學習刻苦，團結同事，深受領導、同事的歡迎。作為一名年輕幹部，他幹勁十足，學習進取心強，大局觀念強，能保質保量完成組織安排的各項工作任務，我同意其如期轉正。

(X鎮黨委副書記、鎮長)：給我的印象非常深刻，他是一個活潑開朗、樂觀上進的小夥子，我剛來工作時，還時常在一起討論X鎮的有關情況，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優秀的公務員。

(X鎮副鎮長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負責公文、出納等相關事務。他做事認真負責，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領導同事關係融洽，受到大家的一致好評;作風正派，正義感強，是一位做事務實、為人低調謙和的優秀同志，我個人建議將其如期轉正。

(X鎮黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實，謙虛謹慎，做事認真踏實，能盡職盡責的完成每一次工作任務;嚴於律己，寬以待人，領導同事關係較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉正。

：是我們的一名同事，他為人忠誠、樂觀開朗，樂於助人，團結同事，集體觀念強，深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉正。

：自工作以來，在語言不通、對X人文社會不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學習，熟悉本地風土人情，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和，做事細心，心態積極，大局意識強，領導同事關係和諧。

鑑於以上同志一致意見，建議組織將如期轉正。

金融公司招聘簡介範文 篇19

如今户外鞋的種類多不勝數，什麼牌子的户外鞋好，一直是大家熱議的話題。其實，小編認為，户外鞋排行榜對於大家選擇户外鞋來説，是一個不錯的參照。不同品牌的户外鞋具有各自不同的優點和特性，大家在選購户外鞋的時候要根據自己的需求和用途，同時，瞭解到具體品牌的户外鞋之特性，也會對大家購買到稱心如意的户外鞋，起到重要的作用。那麼今天，我就帶領大傢俱體地認識一下駱駝牌户外鞋的一些情況，希望可以幫到大家。

首先，我給大家介紹一下駱駝牌户外鞋的發展吧。駱駝(camel)是美國駱駝國際控股企業有限公司旗下的一個品牌。這個品牌最初建立於1920xx年，在經過將近一個世紀的發展之後，其憑藉着自己優質的服務和過硬的質量，深深受到廣大顧客的喜愛，並且傲然屹立於户外鞋的競爭市場之上流。駱駝的發展之風在1998年悄然落在中國大地，那時，駱駝在中國的第一家專賣店是開在北京，駱駝的在中國的發展也正是從那一刻開始。到目前為止，駱駝鞋在中國已經有超過20家的加盟和代理公司，其覆蓋面已經涉及到一線和二線城市上下1000多個店面。值得提及一點的是，20xx年，為了更好的開拓駱駝的發展，駱駝經過商議和篤定，對其產品的設計戰略從新進行了調整。具體來説，就是其把設計理念更多的關注到駱駝本身所具有的那種粗獷和豪放之上，以此來衝擊中國的休閒運動市場。同時，這一創新性的改變，也一致得到了國人的認可，大家對於駱駝的發展更是堅定了信心、充滿着期待。

然後，小編再給大家簡單介紹下駱駝户外鞋的一些具體分類。根據鞋子的公用和性能的不同，駱駝户外鞋大致分為駱駝户外登山鞋、駱駝户外情侶鞋、駱駝户外休閒鞋等等。大家在購買户外鞋的時候，可以根據自己具體的需要來選擇不同類型的户外鞋。

以上便是小編對駱駝牌户外鞋的一些簡單介紹，大家可以在閒暇的時候，去駱駝官網瞭解下更加詳細的介紹和最新的相關動態。相信駱駝的實力和貼心服務會為那些喜愛户外運動的朋友們，帶來一份舒心和愜意。最後，依然希望，大家可以穿着自己喜歡的户外鞋，快樂的走上每一次的户外之旅。

金融公司招聘簡介範文 篇20

Dear Mr/Ms,

With the demolition of our premises at the above address under a redevelopment scheme, the part of our business carried on there will be discontinued after the end of October.

On Monday, 1st October, we are holding a closing-out sale. Stock on hand will be cleared regardless of cost. There will be substantial reductions in all departments and

in some cases, prices will be marked down by as much as one half.

Stock to be cleared is unrivaled in both variety and quality. As the sale is likely to be well attended, we hope you make a point of visiting the store as early as possible during the opening days.

Yours faithfully