祕書如何提高執行力大綱

祕書的工作就是執行和參謀，執行力作為工作最基礎也是最能體現個人能力的一種表現，必須高度重視自自覺轉化落實。在此，根據工作經驗，我向祕書朋友們介紹一個提高執行力的方法，相信你以後的工作效率會得到加倍提升：

這個方法就是問自己五個問題，要安照次序

在説這個方法之前，請把這句話也給你的朋友，改變是百分之百的意願，不是方法問題。

所以在用這五個問題時要把它寫下來，按照要求去做，否則是不會有用的。

凡是要發生的必有其目標，並且都會有助於我。

人生是一種選擇，我們無法控制每一件事，但是我們可以選擇我們的心情。

事已發生，我們為什麼不選擇好的呢

第一個問題：我為什麼還沒有采取行動。（我為什麼不願去做某事）

第二個問題：我不行動有什麼好處。（我不做某事有什麼好處）

第三個問題：假如持續不行動（不做）會有什麼壞處。（最最差的狀況）

第四個問題：假如我現在就行動（去做了）長期會有什麼好處（最最理想的狀況）

第五個問題：那我什麼時候要採取行動（什麼時候做）

那晚我妹妹就是用這個方法，第二天換了一個人。

回答問題時一定要説出感覺。