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電信客户經理競聘演講稿大綱

電信客户經理競聘演講稿大綱

客户經理是對外服務的窗口,是電信的形象。以下為大家分享的是電信客户經理競聘演講稿,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容,敬請關注CN公文站!

電信客户經理競聘演講稿大綱
電信客户經理競聘演講稿【一】

尊敬的各位領導、各位評委,

大家上午好!

今天,我要參加競聘的崗位是電信客户經理一職。首先,感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的機會。

我叫xxx,退伍後就讀於雲南省郵電學校,學習綜合電信專業,並於20XX年畢業。來自麻栗坡縣電信分公司。

今年25歲,共產黨員。我本人1996年參軍,20XX年參加電信工作,幹過線務員、營業員、營銷員、技術支撐助理等工作。2年多來,我從事過傳輸、數據、九七系統、寬帶調測、局域網、光纖城域網等維護工作。

我今天來參加電信客户經理的競聘有三個優勢:

第一、我具有紮實的運行維護知識,有能力為商業客户部工作提供優越的技術支撐條件;

第二、我具有較強的求知慾望和積極向上的進取精神。在工作之餘,20XX年參加南京郵電學院電子商務函授專科的學習,在實踐中邊學習邊運用,努力提高自己的專業理論知識和實踐能力;

第三、我具有較好的文化修養和年輕優勢,並且適應能力強,能吃苦、敢於拼搏,有朝氣、有闖勁。

以上的優勢加上對電信企業強烈的使命感和責任心,促使我今天走上州公司的競職演講台,來參與商業客户部技術支撐經理一職的競聘。

我先介紹一下以前的一些工作

寬帶調測安裝和維護,網吧維護、各單位局域網,光纖城域網維護和各單位話費包乾、電腦的銷售安裝維護、ip超市安裝維護以及做一些業務技術方面的資料。當時麻栗坡縣城adsl用户有600多户,一個人面對這麼多用户的維護工作,確實有些辛苦,但我始終把用户的事放在第一位,把公司的“用户至上,用心服務的”宗旨放在第一位,做好了公司領導安排的工作任務。

在競爭激烈的今天,價格戰加劇的今天,有一支強有力的技術支撐隊伍就可以減少客户流失。前一段時間,聯通用低價格誘惑網吧想要把我們的客户搶走,我們經過走訪調查,大部份客户對我們的人員是滿意的,服務是滿意的,不管是在休息時還是在晚上12:00,我做到了只要電話一到我就隨即到客户的網吧,這樣客户對我們就有了感情,有了感情作為基礎,開展工作也很順利,雖然面對的是低價格誘惑,但是所有的用户還是選擇了我們電信的adsl及fttx+lan;“大用户絕對不能丟失,也不能讓用户感覺我們的服務差”,這是在聯通介入網吧戰爭時,我首先給自己定的一個小小的目標。

從維護工作中也學到了好多知識,我在實踐中邊學習邊運用,不但提高了自己的專業理論知識和實踐工作能力;而且還積累了豐富的維護經驗。

因為積累了以前一些工作經驗,所以對於客户經理的競聘我充滿了信心。接下來,我將從五個方面來敍述我的工作思路:

一.當好助手

作為商業客户部技術支撐經理,我認為在當好本部門的“助手”外,還要負責一些重要的商業客户,如網吧和多媒體大户、經營性中小型商業客户的業務支撐、發展和管理工作,負責商業客户的營銷管理、業務培養、潛在大客户的培育工作,負責宏觀市場及個性化市場的跟蹤調查工作,同時還要做好本部門的市場調查、檔案和報表的管理等工作。

二.把握先機

商業客户市場較為廣闊,潛力巨大,且用户屬性較為複雜。隨着市場經濟的不斷髮展,商業客户的市場價格和利益回報必將成為各通信運營商爭奪的焦點,誰把握先機,誰就將贏得主動權。因此,對商業客户的市場調查工作顯得尤為重要,我們將通過市場細分與整合,逐步將其形成制度化、日常化、規範化,以便能隨時掌握市場動態,同時為其它部門提供準確、完整的市場調查報告,實現數據共享,為公司的下一步決策提供依據。

三.積極的廣告宣傳和推廣

對於電信企業而言,在激烈的市場競爭中,成本、技術、網絡等要素都是可以模仿和取代的,只有企業的品牌、信譽是不可替代的。隨着通信技術的飛速進步與普及,各電信企業提供的同類產品之間的差異越來越小。而正是這種微小的差異的存在,便產生出鮮明的品牌效應。客户走進電信市場,受一種認同感的驅使,毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品,而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的廣告和宣傳在現代市場營銷中是必不可少的一部分。

四.細分客户、建立技術資料庫。

在確定商業客户的情況下首先對客户進行細分,商業客户的範圍本身來説就非常廣闊,有個體私營、集體經營、合資控股等等,其本身經營的範圍和營銷的手段多得數不勝數。因此,我們只有根據商業客户的本身價值、市場價值、當前市場所佔份額、潛在市場的發展空間、未來的發展趨勢等等進行細分,才能根據細分情況定位出重點服務對象、個性化服務對象和一般服務對象,然後建立客户動態檔案庫、個性化服務庫和技術資料庫,才能進一步完善和細化服務方式,提高本部門的運作效率。

五.加強力量

商業客户部是為適應市場競爭需要對客户細分而建立的,面向商業客户提供個性化營銷及服務的部門。隨着市場經濟的不斷髮展和通信需求量的不斷增加,這些客户將會逐步成為各通信運營商爭奪的焦點,所以加強商業客户部的力量是很有必要的。加強商業客户的技術力量也是勢在必行。

以上便是我個人的客户經理競聘演講,希望大家能夠支持我,我一定不會辜負領導與同事們對我的期望!

我的演講完了,謝謝大家。

電信客户經理競聘演講稿【二】

大家好!

今天我競聘的崗位是個人客户經理(六級)。首先衷心的感謝行領導為我們提供這次競聘的舞台,對我來説,這是一次難得的鍛鍊自己和提高自己的機會。我將以良好的心態,盡我所能參加此次競聘,接受組織的挑選。

工作簡歷

我現年。……

競聘理由

(一)我所學的專業中,涉及市場營銷學、客户心理學等知識,為相關的個人業務工作奠定了一定的理論基礎,並在實際工作中與營銷結合起來,從評估客户需求,到營銷理財產品,再到維繫客户。

(二)兩年來,在個人業務顧問崗位的工作中,熟悉個人業務客户常用銀行產品的基本處理流程、功能、特點及競爭優勢,熟悉電子銀行、自助設備等營銷服務渠道的功能及其應用,較好地為客户提供綜合化、專業化、個性化的服務。

記得總行在近幾年形成的“五統一”的服務規範中,有一項就是“統一的客户經理選拔標準”。可見,這是現實的客觀需要,以及同業激烈競爭的要求,我願意在這一崗位上為建行個人業務的發展做出更大的貢獻。

三、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和支持,我將在支行領導和網點經理的帶領下,認真履行個人客户經理的職責,努力完成各項指標。

第一,加強學習,熟練掌握業務技能與營銷技能。樹立市場觀念,客户觀念,營銷觀念,為客户服務打定堅實的基礎。不能夠熟悉業務知識,任何服務和營銷都無從談起,更談不上客户的開發。

作為一名黨員,我也時刻提醒自己,不斷加強自身的政治素養,強化對金融政策和法規的學習,能夠按照全行的思路,開創性的開展工作。“學無止境,厚積薄發”,只有平時不斷充實自己,才能高效地服務於客户,從而提升客户的滿意度。我很榮幸能夠在上海蔘加首屆金融理財師年會,那是一座彙集學養、啟迪智慧、傳承文化、開闊格局的知識殿堂。今後有機會,我依然會熱情參與,融入理財師團隊,以此定期鼓勵、鞭策自己,精進專業。

第二,提升理財產品營銷技能和客户關係營銷技能,做到“留住客户,贏得客户,拓展客户”。

1、理財產品營銷。建設銀行的產品與服務不斷跨越傳統業務和服務領域,以滿足不同羣體客户的需求。為了更好地服務客户,好多產品我都會身先試用,比如網銀中投資理財的銀行存管、電話銀行的福彩投注、手機銀行中萬易通商城的特價機票和福彩投注等,在上星期車爆胎,因持有汽車卡,還享受了一次免費的道路救援。

我想,建行為我們提供如此方便、快捷的產品服務,應該與更多的人去分享,去應用。因為親身體驗,偶爾會與客户交流心得體會,這樣也增加了親和力,客户關係也能進一步深入。

2、客户關係營銷。客户關係的營銷是一種經營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質上體現了對“以客户為中心”理念的認同。無論是維護老客户,還是開發新客户,都要樹立客户第一的思想,把客户的事情當自己的事情來辦。

在實際工作中,我們每天都會面對形形色色的客户,每一個走進建行的客户,並不一定是我的客户,也許他的大部分資金都在他行,但是我要努力把他留住。

(舉實例:保險聯動銀行卡、電子銀行、汽車卡。)我們與客户的關係實質上是人與人之間的關係,如果我們用誠信和優質的服務對待客户,那麼我們換來的就不只是單個產品的買單,而是客户對我們的信任和選擇,最終成為我的客户。

第三,關注市場,掌握同業對客户的競爭動態,“知己知彼,百戰不殆”。 作為個人客户經理,應時刻注重研究市場,關注市場動態,因為研究市場就是分析營銷環境,在把握客户環境的前提下研究客户,分析客户心理,從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行。

同時,應深入進行市場調研和分析,掌握我區客户特點和結構,進行市場細分,研究本行金融產品和服務的市場佔有率,同業競爭能力,及時反饋客户對銀行服務的意見和建議等,為領導經營決策提供可靠依據。

第四,認真履行客户經理的職責,重點維護VIP客户,並轉變服務模式,加強防範風險,圓滿完成任務。總行制訂的《零售網點轉型二代指引(08)――深化二代轉型推廣工作的指導意見》中提到,目前我行向VIP客户提供的服務更多地還是傳統金融服務,內容和形式比較單一,客户體驗更多地停留在交易的優先辦理和價格優惠上。

截至20xx年末,佔個人存量客户2%的VIP客户貢獻了47%的金融資產,其銀行卡,理財產品,基金,黃金等產品的覆蓋度遠高於大眾客户,是對我行零售業務貢獻度最高的客户羣體。因此熟練掌握各個系統的應用,尤其是OCRM等系統的應用,對客户實行綜合化、差別化、個性化的服務顯得尤為重要。我的銷售服務模式並非“只重結果,不重過程”,相反,我覺得過程更重要。

營銷的過程可以發現新的營銷商機,可以更多地瞭解客户需求,使客户在我行得到更好地服務體驗,同時,營銷的過程會不斷激發我對個人客户經理的認識和了解,提醒自己不斷提升專業水平,以適應新形勢。

總之,客户經理是對外服務的窗口,是建行的形象。如何打造一流品牌,靠的是誠信守諾、特色服務、良好形象和優質服務。客户經理是一份富於挑戰性的職業,我決心接受挑戰,以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。

以上是我對工作的認識和思考,不足之處還請各位領導指正。這次競聘讓我重新認識和審視了自己,人的一生又能有幾次這樣的機會?所以再次感謝行領導給我們這次難得的學習和鍛鍊,這次展示自我的檢驗。我會從中找出不足和差距,更快地進步和提高,作為我行第一個AFP金融理財師,為支行個人業務的發展貢獻更大的力量!

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