競聘公司客户經理演講稿

在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，要懂得把握機遇，挑戰自己。本站為大家準備的銀行對公客户經理競聘演講稿，希望大家喜歡!

競聘公司客户經理演講稿【一】

我叫王宇，是中國煙草總公司深圳市公司的一名普通客户經理。自從當上這個“經理”，我就經常成為朋友們打趣的對象，他們説“世界上最小的主任是學校的班主任，世界上最小的經理就是你們客户經理了”，戲稱我為“世界上最小的官兒”。

實際上，稱我為“小官兒”實在是恭維了，就職務上講，客户經理根本就算不上官，統共只有自己單兵一個，名副其實的光桿兒“經理”。雖説是小官兒，咱也肩負着重要的職責。天天和零售户、消費者打交道，一言一行代表着煙草行業的形象，國家利益要靠我們的工作來實現，消費者需求要靠我們的汗水來滿足。

今年4月起，根據國家局的統一部署，深圳作為第一批三個試點城市之一，開展按客户訂單組織貨源的試點工作。通過這五個多月的工作實踐，我深深體會到了自身工作和兩個維護的緊密聯繫，更加意識到作為一名客户經理，職責和意義的重大：

官兒小責任重。客户經理，顧名思義，就是幫助客户經手辦理各項事務的人。分析市場，預測訂單，為滿足消費者需求盡心;宣傳品牌，引導消費，為國有資產保值增值盡力。

上個月何澤華副局長來深圳市場調研，在和客户經理座談時，他形象地把我們比作戰場上的偵察兵——上級的決策要靠我們來實現，市場的情況要靠我們來了解，而一旦我們的工作有所鬆懈，收集的情況有所偏差，就會直接影響到公司的決策，影響到消費者需求的滿足，最終影響到國家利益的實現。

官兒小要求高。《國家局關於“按客户訂單組織貨源”試點工作的意見》中明確要求，訂單識別和需求預測要突出以客户經理為中心。試點工作開展之初，我曾認為，訂單預測好辦，按客户要的訂就是了。可實際上遠不是這麼簡單。作為經營主體，客户具有趨利性的一面，如果我們一味滿足，而不加以引導，那消費者對低價低檔和批零差價小的捲煙需求就無法得到滿足，久而久之，形成消費空檔，市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕，最終損害國家利益和消費者利益。

因此，如何更加準確、及時地幫助客户預測出下個月的需求，就成了擺在我們面前的重要科題。為此，我們深入片區，走訪調研，幫助客户摸清周遭消費者的需求層次和消費能力，再結合去年同期及前幾個月的歷史訂單，一家家、一户户、一步步、一個品牌一個品牌地幫助客户進行分析。通過不斷的總結、提高，預測的準確率有了明顯提升。賺到了該賺的錢，零售户笑了，買到了想要的煙，消費者笑了，我們的工作也就取得了成果，得到了的肯定。

事兒小意義大。説起我們客户經理，平時做的都是些小事，從事的也都是些具體工作。其實啊，維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現的，並不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客户經理一樣都是平凡人，做的都是簡單事。我想，只要持之以恆，把平凡人做好了就不平凡，把簡單事做好了就不簡單。

就在來咱們鄭州參加比賽之前，在我身上還發生了這樣一件小事：那天我像往常一樣到片區的煙店走訪，遇到一位老先生想買兩條本地的“好日子”香煙郵寄回家。但當時中秋已過，廠家和郵局聯合舉辦的香煙免費郵遞活動已經結束了，煙店老闆正在為難之際，看到我來了，就忙向他推薦：“這個小夥子是煙草公司的，你找他吧。”當時，我也猶豫了一下，免費速遞期已經過了，跟老先生解釋清楚也就沒事了。可看到他期待的眼神，和手裏的香煙，我意識到此時此刻擺在我面前的正是消費者的切實需求，而此時此刻的我代表的正是煙草公司的形象。我二話沒説，爽快地答應下來，記下郵編地址，當天替他辦理了郵政快遞手續。這只是一件再簡單不過的小事，但就是這麼件小事卻讓老先生和煙店老闆對我的工作刮目相看，感謝的話説了一大堆。

貼心的服務，就是切實的維護。我們多做一件小事，就是給煙草行業添一份光彩，就會讓兩個維護多一分體現。我們又何樂而不為呢?

各位朋友，如果把一個行業的和-諧發展比作康莊大道的話，“中國煙草”號列車就正在這條大道上飛速地行進。列車下面有兩條堅實的鐵軌，一條叫做——國家利益，另一條叫做——消費者利益，正是這兩條堅實的鐵軌，保證了“中國煙草”號列車持續穩定健康協調的不斷向前!

而我們，在座的每一位煙草人，正是那鐵軌上一顆顆小小的道釘，崗位雖小，責任重大。因為每一顆道釘的懈怠都有可能造成鐵軌的鬆動，從而影響列車的運行。

就讓我們每一顆小道釘都立足本職，決不放鬆。從我做起，當好服務客户的小經理，幹好“兩個維護”的大事業，讓“中國煙草”號快車沿着和-諧發展的康莊大道駛向世界，駛向未來。

競聘公司客户經理演講稿【二】

各位領導、各位同事：

大家好，首先作一個自我介紹，本人朱，現年X歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。我競聘的崗位是個人客户經理。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。客户經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、對個人客户經理崗位的認識。

客户經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值化的同時實現銀行自身效益的化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。將客户經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。個人客户經理對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客户經理。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關係。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局長XXX等等，和我都是很鐵的。還有我的xx在XX鎮政府分管招商引資工作，這也是一個有利條件。老家XX葉片廠副廠長朱XX是我家的老本家，關係相當不錯。我xx的舅舅XXX現任XX縣X長，曾在如皋工作，有時還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

三、目標和任務。

這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是：一年中個人類貸款XXX萬。

謝謝大家!

競聘公司客户經理演講稿【三】

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是財務部的曉張，今天我演講的題目是——假如我是財務部經理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞台。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，這種信心來源於兩個方面，一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位，有三個原因，一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平台上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢：

先説我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷：

我於1992年畢業於財務管理專業，目前是中級職移用，近20年來，先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作，非常熟悉商業批發零售、工業企業全套會計核算。另外，我有10餘年財務總監、財務主管的工作經歷，得到了前任企業各級領導和同事的認可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養成了鑽研、創新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發現工作中的疏漏，從而健全各環節的監控制度，為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內：

能與內部機構保持良好的協作關係，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考，找出工作環節中存在的不足、並在權限範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外：

與上級主管税務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件，例如：監管部門或税務部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業道德和心理素質。

通過我對“優勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解，但就房地產這項新業務，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內，業務水平趕超其他同事，融入到公司發展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優勢!

二、下面我説一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以後，我就將自己的身心融入這個企業，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高級參謀，為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優良傳統，將會計基礎規範做紮實。

將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避税務檢查中的問題，降低税收風險。

2、假如我是財務部經理，要加強業務培訓和新法規的學習，提高財務人員業務素質。 恰逢公司出台的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、税法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性，政策、法規、税收比率經常變，計劃在每個月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業務知識、税收法律知識，提高人員的綜合素質，以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理，要協助財務總監，做好目標化管理協議的考核工作。 運用“數值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況，兑現獎懲辦法，沒有規矩不成方圓，預算管理在企業未來發展中，將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理，協助財務總監，做好税收籌劃。

税收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。税收籌劃作為一種税收決策，是站在納税人立場上做出的，源於對利潤化的追求。

房地產行業所涉及的地税税種12種之多，綜合税負比較高。税種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的税收政策、會計法規，運用技巧、理合法的避税。

但做好税收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情複雜化，把税收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理，協助財務總監，拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業，資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產融資一個成功案例，令同行羨慕不已。

靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道，做一流的企業，離不開高科技。舉例説明：沃爾瑪在全球的4000多家門店，通過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衞星系統與商務網絡。高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯繫在一起。

萬科集團使用了成本管理系統後，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴隨今後2-3年戰略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出户，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後，能夠展現全項目動態明細表，實時反映並監控動態成本，大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，儘早瞭解企業的整個經營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨着我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上，是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，並不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來，也把對今後工作的一些想法呈獻給大家，請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大，在今後的工作中，懷着一顆感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續努力，爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!