拓展項目浣熊圈

項目名稱：浣熊圈

一、認識與破冰活動：熟悉的團體：喚起熱誠 ;不熟悉的團體：認識或破冰

活動一、浣熊繞指柔(w.a.m.f)：用於自我介紹

1.團隊學員圍成一個圓圈。

2.將一條浣熊圈交給某一學員。

3.請一學員將浣熊圈在自己的食指繞，邊繞邊自我介紹。

4.換下一學員進行，直至所有學員介紹完畢。

補充説明:根據科學研究，人在卷浣熊圈時，大腦焦慮會被分散，較不害羞，有一定長度所以必須想辦法。

活動二、浣熊的家：

1.請學員圍成一個圈

2.請用浣熊圈介紹自己出生地

3.把浣熊圈圍成台灣的形狀，然後以單腳伸入踩指出自己的出生所在縣市，一個個介紹當地特色。ps若人員來自同一縣市，則圍出鄉鎮的輪廓，每人獨特，可分享的故事：名字相關事情或發生過的故事。

活動三、真假浣熊：

1.大家握着浣熊圈

2.握住水結的人先分享三件使情：一件事情是假的，兩件是真的事情，請大家分辨或猜測真假。

3.講完的夥伴可把水結直接往右或往左轉下一夥伴或可直接指定下一位夥伴。

4.個人分享三件事情，涉及個人私事，由三件事情的深度，可判斷團隊的凝聚力，彼此的團結或尊重或願意分享的深度到哪裏。

5.引導員必先説：「夥伴分享三件事情，留在浣熊圈裏面，不要到處渲染，醜化。」

6.若不會有擔心或尷尬，可不一定分享那件事。

二、團隊建立活動 (主活動)分三類：1.溝通2.合作 3.問題解決活動

活動一、浣熊突圍

1.打了水結的浣熊圈放在地上擺成圓形，所有成員站在圈內

2.請成員想辦法，不用手、手臂、肩膀等部位，從浣熊圈下穿越到浣熊圈外

3.引導(定義計劃)：什麼是計劃?如果要計劃要如何做?

(擬訂計劃)：你們的計劃是什麼?是否讓大家都知道?行動之前團隊有沒有計劃?中間計劃有沒有改變?為什麼改變?

4.補充：強調團隊問題解決，在任何行動之前，團隊需要先計劃，並讓團隊都清楚計劃，從外到內先抓主概念，讓成員定義，再討論。

活動二、浣熊圈之謎(建立共識、問題解決、學習生活技能、彼此傾聽)

1.引導員用兩條打了水結的浣熊圈以不規則形交錯擺在地上，不讓學原先看(可能打結可能沒打結)

2.請學員到浣熊圈四周，只能以眼睛觀察，兩人一組，討論浣熊圈是否有打結，必須達成共識，若意見不同需説服另一位夥伴，過程中不能以手碰觸浣熊圈;之後小組説出自己的答案，再討論出大團體的共識答案

3.若成員討論過久難以決定，引導員可稍微將浣熊圈調整鬆開一些，再請學員判斷。

4.引導討論：為什麼沒達成共識?怎樣才能有説服力?團隊能接受失敗嗎?當發現團隊是錯誤的時候，團隊如何處理?

5.若團隊挫折容忍力較低，則需考慮以較簡單的。

6.人生當中本來就有許多事情需要預測，而且團體(人多)不一定就是對的。有時，事緩則圓，事情會變化，不急着在最複雜、沒有線索的時候做決定。