新入職員工職業化培訓

對於企業而言，每年引進一大批新員工的目的就在於講新員工發展成為企業的希望與頂樑柱。如何讓新員工成為企業所期望的人才很大程度上取決於企業對他們的正確引導、薰陶以及培訓。

因此，企業在新員工初入職時就要做好新員工職業化培訓，使新員工在態度、行為、方法等方面有一個系統的認識，全面提升新員工職業素養，只有這樣，才能保證新員工儘快掌握工作技能，並提升整個團隊的績效。

新員工職業化培訓工作的實施有助於新員工進行自我管理，同時企業也更加方便的對新員工進行管理，形成企業發展的良好動力。新員工與其他成員能夠在最短的時間內融合在一起，凝成一股繩，為企業發展目標盡力。

新員工職業化培訓目標與內容

一、瞭解角色轉變的心態和能力要求，樹立正面的職業心態

企業新員工招收對象一般為大學畢業生，這就存在一個新員工角色轉變的問題。企業要引導新員工快速完成從學校人到企業人的轉變，使其能夠按照工作的角色去處理事情。新員工心態的轉變包括以下幾個方面：

個體導向向團隊導向的轉變;

性情導向向職業導向的轉變;

思想導向向行動導向的轉變;

成長導向向責任導向的轉變。

這就要求新員工要樹立正面的職業化心態，包括新員工職業觀的培養，個人職業形象的塑造等，使得新員工在面對新的工作環境、新的企業文化、新的人際關係時，能夠迅速調整心態，以積極樂觀的態度面對新的挑戰。

二、更好地瞭解自己，建立自己的職業生涯規劃

新員工猶如一塊未經雕琢的璞玉，企業要根據新員工實際情況進行正確的引導，幫助新員工儘快確立自己的發展目標與擅長領域。使新員工通過對職業、職業生涯的認知，對個人的才能和驅動力的測評了解自己面對未來的挑戰，根據自身的特點進行職業生涯設計。

三、瞭解什麼是真正的團隊，併成為團隊的一分子

新員工要養成一種好的習慣，通過對工作機制、工作環境的瞭解和認知，認識到在工作中應該注意的問題，養成好習慣，瞭解工作的有效方式，避免走彎路，做一個受歡迎的單位新人。

現代社會要想獲取成功，相互協作更顯得尤為重要。企業要有意識的培訓新員工的團隊意識，可以適當的組織一些相關方面的拓展訓練，使得新員工在相對輕鬆的環境下通過成員間的相互配合，體會團隊協作的好處與重要性，樹立員工團隊合作意識。

四、掌握與上級、同事建立良好合作關係的方法與技巧

大部分企業都面臨新招收的員工如何與老員工相處的問題。企業幫助新員工儘快熟悉公司運作並與老員工和諧相處是一門藝術。作為新員工本身首先要謙虛。認真向老員工學習，這個學習當然是好的方面，包括好的作風、工作經驗等，將老員工視作學習與趕超的目標。

初入職場的新人對職場環境並不熟悉，需要誠懇地和前輩們溝通，緩和緊張的氣氛。 以“空杯”與“歷練”的心態虛心求教。只有這才不會出現自恃才高，半杯水晃盪的處事姿態了。老員工應該擺正位置，平和麪對，努力發揮自身優勢，身體力行引導新員工做好工作

五、掌握提高自己專業形象的方法，為自己的職業成長奠定基礎。

實用社交禮儀：通過對見面禮儀，接待禮儀，電話禮儀，信函禮儀，會議禮儀，儀態禮儀，餐飲禮儀，服飾禮儀瞭解並掌握各種商務禮儀，使自己在職場的交往遊刃有餘。

有效溝通技巧：通過培訓讓新員工瞭解在工作中什麼才是真正的溝通，學習並運用一些溝通方法解決工作中遇到的問題，重點學習在工作中如何與上級、同事進行溝通。

時間管理：瞭解什麼是時間和時間管理，通過對影響時間管理的各個因素進行分析，瞭解並掌握進行時間管理的方法，並實現時間增值。

新員工職業化培訓是一項系統工程，新員工能否被企業鍛鍊成一段好鋼，就要看企業對新員工職業化培訓的重視程度了。