企業新員工入職培訓的意義淺析

淺談企業新員工入職培訓的意義

新員工入職培訓，是員工進入企業後工作的第一個環節。它又被稱為崗前培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工轉變角色的過程。

對企業來講，新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否在企業長期發展，很大程度上取決於在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式等將會直接影響新員工在工作中的態度和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關係十分密切。

對新員工來講，企業只有培養他順利進行角色轉換的相關能力，從態度、認知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業要求的員工，這樣才能使得新員工儘快融入企業，擔起崗位重任。

一、新員工入職培訓的目的

通過培訓，可以幫助新員工建立良好的人際關係，適應組織環境和文化，明確自身角色定位，增強員工的團隊意識與合作精神。從而使其快速轉變角色，不斷髮揮自己的才能，推動企業的發展。

二、新員工入職培訓的內容

(一)常規培訓。是指對員工進行企業背景、企業文化、組織結構、產品服務與市場狀況、前景規劃、相關制度和政策展開介紹和培訓，使其可以全面瞭解並認識企業，激發員工的使命感。

(二)專業培訓。主要包括基本專業知識技能、工作程序與方法、業務流程等。負責人要向新員工説明崗位職責的具體要求，並在必要的情況下做出行為的示範。

(三)思想道德培訓。結合企業新員工思想教育管理存在的突出問題，通過有針對性地做好思想政治工作，把思想教育與新員工的教育培訓和技能培訓有機結合起來，充分發揮老師傅的傳、幫、帶作用，加強企業新員工思想教育管理工作，使新員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，全身心為企業發展貢獻聰明才智。

三、新員工入職培訓的意義

新員工是企業的新生力量，是企業賴以生存的後備力量，是企業精神得以發展和提高的希望所在。對新員工培訓的態度，就是企業發展的態度。

(一)介紹公司歷史，增強員工認同。

這樣做有以下幾方面的好處。第一，增強員工對企業的理解和認識。第二，增強員工對企業歷史的瞭解和對未來的把握，清晰自己的位置，明確未來努力的方向。第三，在培訓過程中對企業歷史過程中取得的成就和榮譽的介紹可以增強員工的自豪感，樹立員工的主人翁精神，以自己能成為企業的一員為榮。

(二)統一員工思想，宣貫企業文化。

企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累並得到大家認可的價值觀和行為體系。將公司的文化傳授給新員工，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的瞭解，從而樹立“企業是員工與之共同生存和發展的平台，是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭”的理念。當員工為之奉獻的同時，自身素質也會得到提高，發自內心愛企業，快速融入企業。

(三)加強新員工職業道德教育，提升價值。

企業的職業道德主要體現在優質服務上，在強化職工職業道德建設，提高職工隊伍素質上下功夫。要求新員工用認真負責的態度對待自己的工作，使好的工作態度成為一種工作習慣，使每位員工時刻牢記“用心工作是我們的職責，用心服務是我們的宗旨”的工作信念。培養新員工的團隊合作精神。

(四)強化新員工政治思想建設，樹立遠大理想。

理想是人的活的靈魂，是現實的而非空洞的。毛澤東同志説過：“人總是要有點精神的。”這種精神，要靠胸懷遠大的理想，只有樹立堅定的共產主義信念，才能激發主人翁責任感。培育這種精神，就要強化新員工的政治思想建設，遵循思想道德建設的客觀規律，深入進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論教育，以及科學精神教育，從而牢固樹立正確的理想和信念，從根本上提高新員工的共產主義覺悟。

“好的開始等於成功的一半!”，新員工進入公司最初階段的成長對於員工個人和企業都非常重要。在社會迅猛發展與競爭不斷加劇的今天，“人”在企業發展中扮演越來越重要的角色。只有不斷地加強員工培訓，尤其是加強對新員工的培訓，才能使員工順利融入企業，為企業培養更多的優秀人才，從而使企業更加優秀，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。