企業行政思想政治工作制度

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1、行政幹部“一崗兩責”制度。

“一崗兩責”就是每個行政幹部的崗位都同時承擔着崗位管理工作職責和崗位思想政治工作職責，抓住這兩項職責，把管人、管事、管思想三者統一起來，要求努力做到’四個同時“：一是在佈置生產任務時，同時佈置思想政治工作;二是在分析生產經營形勢時同時分析職工思想狀況;三是在貫徹行政工作時，同時做好生產、工作過程中的思想政治工作;四是檢查、考核、總結經濟工作時，同時檢查考核總結思想政治工作。

2、經理與職工的對話制度

經理定期與職工或職工代表對話，對職工進行企業現狀、方向和前景的教育，面對面回答職工的提問和質詢，是向職工進行直接的，生動的思想政治工作的良好途徑，這樣可以溝通企業領導與職工的思想感情，可以用企業的任務來凝聚職工，用企業的困難來鞭策職工，用企業的前景來激勵職工。

3、中層行政幹部思想政治工作彙報制度

規定行政幹部例會上要安排一定的時間，讓中層行政幹部彙報本部門結合業務工作開展思想政治工作的情況，反映職工典型的思想問題。

4、行政幹部思想政治工作考核制度

對行政部門做思想政治工作的情況單獨考核，納入日常的崗位責任制之中，一起進行考核，以促使行政幹部落實思想政治工作的職責。

5、幹部聯繫羣眾制度

規定各級行政領導幹部定期到所轄車間部門與職工談心，深入瞭解情況，幫助職工及時解決生產工作問題和職工的思想實際問題。

6、廉政自律制度

促使行政幹部牢固確立人民公樸的思想，樹立企業幹部的良好形象和工作威信。

7、民主評議黨員制度

定期對行政等系統領導幹部進行民主評議，是職工民主管理的一個途徑，也是對行政幹部直接進行思想政治工作的一種形式。