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學校形體房管理制度(通用5篇)

學校形體房管理制度(通用5篇)

學校形體房管理制度 篇1

1.本室用於形體教學和興趣小組,不得挪為他用。由形體教室負責管理。教師應發揮其功能性,認真上好形體課。

學校形體房管理制度(通用5篇)

2.學生應服從形體老師的指導,認真練習,不怕苦,不怕累。

3室內要保持清潔、整齊,不得大聲喧譁、吵鬧。

4.進入本室應換上乾淨的形體服和練功鞋。

5.室內各種器材安放要整齊,學生不得亂翻物品,如有損壞,照價賠償。

6.形體室道具、服裝未經學校主管部門同意,一律不準外借。如借出、使用損壞或遺失,照價賠償。

7.管理員要做好使用記錄,定期對室內設施進行檢查,保證學生的安全使用。

學校形體房管理制度 篇2

一、進入形體訓練室按指定櫥櫃存放衣物就座,保持形體訓練室整潔。

二、未經許可,不得擅自動用形體訓練室內音響設備、教學光盤、服裝道具。

三、根據教學需要及時做好教學準備工作,保證教室整潔,鏡面乾淨。杜絕亂扔紙屑、果皮、飲料瓶等垃圾。不準存放與教學無關的物品。

四、正確使用教室多媒體、音響設備,防止意外事故發生。做好安全防範工作,使用結束關閉電源,鎖好門窗。

五、要愛護公物,如有損壞,按賠償制度處理。

六、使用教室完畢,按要求做好清潔衞生工作,將櫥櫃收拾乾淨。

學校形體房管理制度 篇3

為了加強對學校日常工作的制度化管理,確保學校各項工作有序進行,特制定本制度。

一、學校值班工作由辦公室具體負責。值班領導代表學校領導、協調、督促、檢查值班人員開展工作,代表學校處理值班時間內發生的重大問題。

二、所有值日人員須佩戴值日標誌,行政、年級組教師值日人員須在7:00前準時到崗。(作息時間變動另行再定)

三、嚴格值班責任制。值班期間遇到問題,一般性事項由值班人員協調處理,並報告值班領導;對需要答覆又把握不準的,請示領導後再予答覆;緊急情況和重要事項要及時向領導報告,根據領導指示迅速處理,確保工作不耽誤。

四、抽查值日教師到崗情況,發現問題及時與相關人員進行溝通。值班人員督促學生會值周學生幹部做好學生課外期間的安全、紀律、衞生等管理工作。

五、嚴格值班紀律。值班實行滾動式輪值制,每班實行周值班制,值班人員要按時到崗到位,做到不脱崗、不空崗。臨時有事要先向同伴和帶班領導請假,並向門衞值班人員説明情況。值班人員要經常保持值班室的清潔,對當天當班期間的情況要按照要求做好記錄。並在週一早上8:00前作好值班交接工作。

六、實行值班考勤制度。學校建立值班考勤簿,政教處負責不定期檢查。值班情況作為對個人年終考核的依據之一。

七、值班要求:

1、值班人員接待客人、接聽電話、下達通知或處理其他事項,態度要和藹,語言要規範,記錄要清楚準確,請示報告要及時,處理要及時迅速,辦理結果要作記錄。值班期間要保持聯絡信息暢通。

2、值班人員要堅守崗位,認真履行值班職責。對於值班期間發現的問題,要及時處理。當時無法處理的,要落實好應急措施,通知有關部門及時處理,並迅速向帶班領導彙報。

3、值班人員在值班期間必須認真負責,按照要求和安排常巡視、勤觀察,個人不得擅自離開工作崗位,一旦出現問題,值班人員要承擔事故責任。 4、值班人員必須詳細做好值班記錄和學校日誌,整理好當日值班記錄.在第二天早8點前前將值日記錄本交辦公室。向值班領導及時報告值班期內的重要和重大事項。

5、值班人員必須按時保質完成總值班或學校領導交辦的臨時性工作任務。 6、值班過程中有關事項的應急處理程序按照學校的有關規定辦理。 7、發生特別緊急的情況時,各類人員應以保護師生的安全、各類財產安全為第一原則,緊急處理可不受上述一般程序的制約。

新泰市金斗學校

20xx-2

學校形體房管理制度 篇4

一、目的:

為加強採購計劃管理,規範採購工作,保障公司生產經營活動所需物品的正常持續供應,降低採購成本,特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司對外採購與生產經營有關的經營性固定資產、材料及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的採購(以下統稱為採購物品)。

三、職責權限

1、總經理負責採購管理制度的審批;

2、副總、財務總監負責採購管理制度的審核;

3、經營性固定資產、材料、配件等物品(物資),非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的採購由人力資源與後勤部負責。

四、採購原則

1、詢價比價原則

物品採購必須有三家以上供應商提供報價在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資信、客户羣等因素的基礎上進行綜合評估,並與供應商進一步議定最終價格,臨時性應急購買的物品除外。

2、一致性原則:

採購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下,採購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數量不能完全與請購單一致,經審核後,差值不得超過請購量的5—10%。

3、低價搜索原則:

採購人員隨時蒐集市場價格信息,建立供應商信息檔案庫,瞭解市場最新動態及最低價格,實現最優化採購。

4、廉潔原則:

(1)自覺維護企業利益,努力提高採購物品質量,降低採購成本。

(2)廉潔自律,不收禮,不受賄,不接受吃請,更不能向供應商伸手。

(3)嚴格按採購制度和程序辦事,自覺接受監督。

(4)加強學習,廣泛掌握與採購業務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。

(5)工作認真仔細,不出差錯,不因自身工作失誤給公司造成損失。

5、招標採購原則:

凡大宗或經常使用的物品,都應通過詢議價或招標的形式,由企管、財務等相關部門共同參與,定出一段時間內(一年或半年)的供應商、價格,簽訂供貨協議,以簡化採購程序,提高工作效率。對於價格隨市場變化較快的物品,除縮短招標間隔時限外,還應隨時掌握市場行情,調整採購價格。

6、審計監督原則:

採購人員要自覺接受財務部或公司領導對採購活動的監督和質詢。對採購人員在採購過程中發生的違犯廉潔制度的行為,公司有權對相關人員依照公司《員工績效考核制度》等進行處罰直至追究其法律責任。

五、採購流程

1、採購申請:

物品(物資)需求部門根據生產或經營的實際需要,由企管部負責採購物品每月25日前、由人力資源與後勤部負責採購物品每季度最後一個月25日前提出採購申請,填寫《請購單》,請購單要求註明名稱、規格型號、數量、需求日期、參考價格、用途等,若涉及技術指標的,須註明相關參數、指標要求。按採購申請流程,由各相關部門審批,經總經理批准後交人力資源與後勤部採購。各審核環節對採購申請提出議異者,應於2個工作日內將意見反饋給採購申請部門。

2、詢價比價議價:

(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應商進行報價。 (2)採購員接到報價單後,需進行比價、議價,並填寫《詢價記錄表》,按低價原則進行採購。

(3)屬下列情況者,無須進行比價、議價:獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品,但仍需留下報價記錄。

3、樣品提供和確認:

(1)若須進行樣品提供和確認的,須確定送樣週期,由採購人員負責追蹤,收到樣品後,須第一時間送交需求部門進行確認,必要時需會同財務部等部門相關人員予以確認。

(2)對於需要保存樣品的,須作封樣處理,以便日後作收貨比較。

4、供應商選擇:

(1)具有合法經營主體者。

(2)品質、交貨期、價格、服務等條件良好者。 (3)信譽良好者。 (4)客户認可的供應商。 採購人員須建立供應商信息台帳。 5、合同簽定:

(1)供應商經送樣審查合格後,由人力資源與後勤部與選定的供應商簽訂合同。

(2)交易發生爭執時,依據合同的核定條款進行處理。 6、進度跟催

(1)為確保準時交貨,採購人員應提前採用電話、傳真或親自到供應商處跟催,以確保物品(物資)能適時供應。

(2)若採購物品(物資)無法在預定時間內交貨的,採購人員須提前通知需求部門,尋求解決辦法,並須重新和供應商確定新的交貨期,並知會需求部門。

7、驗收入庫:

採購物品(物資)到公司後,屬經營性固定資產、材料、配件等物品(物資)、非經營性固定資產、大宗勞保用品等經需求部門驗收,辦公用品等常用品經庫管驗收合格後,庫管開具《入庫單》,按流程辦理入庫手續。如驗收不合格的,由驗收部門通知人力資源與後勤部,2日內辦理換(退)貨手續。

8、對帳付款:

採購物品(物資)辦理入庫後,由採購人員憑《入庫單》按合同或約定的付款方式辦理付款手續。

六、考核:

凡違反本制度的人員,依照公司相關管理制度進行處罰。

學校形體房管理制度 篇5

1、學校實行24小時值班制度,節假日、寒、暑假期間應安排領導帶班,教師值班,及時接、傳處理問題。

2、各重點要害部位要安排定點值班。

3、值班人員必須堅守工作崗位,不準擅離職守, 不準在值班室中、幹私活、喝酒、看書或留宿外人,做到勤巡視、勤檢查,發現問題及時報告,並做好值班記錄和交接手續。

4、值班人員負責在校區內巡邏、守護及糾察在校區內

違規違紀人員或者違法亂紀人員。重大情況及時報告學校領導。

5、值班、巡邏守護人員要堅守崗位,盡職盡責,堅持原則,大膽管理,危險時刻挺身而出,勇於同違法、違規、違紀人員做鬥爭。

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