小公司管理制度合集（通用22篇）

小公司管理制度合集 篇1

員工是一個公司裏的一個基礎,不管是大公司還是大公司都要管理好每一個員工,下面通過案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。

第一個例子:跟兩個朋友合夥開了家小網絡公司,一開始沒有太多資金,每個人的水平也不一樣,公司業務跟技術又互相關聯,都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發的公平,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給提供點參考,深表謝謝

大家看法:

1從一個律師的角度,我認為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定:

各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關係和利益取向。

簡單説,每個股東依據出資可以享受股東的相應權利,這是公司章程裏是有約定的。如果該股東同時又是公司員工,依據其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領取方式和標準。這是依據其工作原因所得,與股東身份無關。

很多小公司開始創業時大家努力合作,甚至不計報酬,一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什麼你要多拿然後公司就慘,所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

因為是律師,所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關需要,可以聯繫我提供幫助,聯繫方式在資料裏有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業去溝通吧。

第二個例子:小企業應該怎樣管理我在一傢俬營小企業幹銷售多年,老闆今年讓我負責全面工作。但因為這麼多年來廠裏一直沒有什麼制度,都是老闆娘像開雜貨店一樣管理着。我也沒有什麼管理經驗,特向有經驗的老師請教。

公司概況:生產注塑產品,主要是方向盤。有員工50人,技術人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產車間,倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤裏面是一個鐵製的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有衝牀,車牀,拉牀,纏圈機,電焊機等。工作流程是:衝牀下各種料供給纏圈者和最後焊接者。拉牀供給焊接者。由焊接者最後完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨幹隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎麼管理。也不知道班產量是多少,只是按天計算工資,幹多幹少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產品的加工。從第1個車間領骨架,加工後部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環節,我又不知道怎麼和其他車間銜接。問題:領骨架,退骨架,及出現問題兩個車間主任怎麼管理。發給第3車間的產品出現問題怎麼追究生產者的責任。

3、第3車間組裝車間,負責組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝計劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調動太大,難記工。

大家看法:

1在大多數的小企業是普遍存在的`我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:

(1)關於制定個人產量.可以舉行個勞動技能大賽,根據最後優秀工人的產量來指定員工的定額,當然,一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

(2)關於東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產事故,其次員工在這樣的環境下很容易產生工作消極狀態,怠工浪費原材料等.其實現場管理是個大問題,日本的5s現場管理法你可以學習一下.

(3)關於零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深入一下,發現問題所在,然後想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議.

(4)關於生產的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設計一個簡單的卡片,當上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產品確實沒問題,然後簽字領用,若發現問題,則註明,根據情況拒領或部分領用。

其實很多規章制度很多是從實際工作中一點點總結出來的相信你通過實際工作,會做得很好.

我覺得你上任後首要工作應該是:

(1)以穩定為主,儘量不要調整領導班子,待穩定後再根據自己的觀察進行任免

(2)嚴抓現場管理,倉庫保管領用制度

(3)制定各項規章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負責人進行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負責人)

(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就説到這,都是自己的見解,希望共同學習.

2雀雖小五臟俱全,不論企業大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質量後期預測);設備(檢修運轉);動力(風水電氣);安全;大致的成本構成;資金運轉狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領;規章制度和定額要求必須建立健全;產品各等級標準和產品銷售形勢.總之,你要當一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛鍊的好機會.

既然是領導,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至於用什麼方式有身先士卒型的,有恩威並施型的,則要根據你自己的特點選擇.但不管什麼型,沒有規章制度給你撐腰也不行.

順便説一句,既然老闆讓你管,你得和老闆把醜話説在前頭:為了企業,六親不認(這是民企最大的毛病).

按道理説,不在幾個主要崗位上幹過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

3看板管理對於三個車間的生產連接是很有用的,對於第一個車間雜亂現象,首先要把生產設備的位置合理佈局,那麼各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進,然後在可以參考5s管理,三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節點控制,通過控制點的輸入和輸出,職責也就轉移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素,比較複雜。

小企業如何考核員工業績

小企業信息傳遞鏈條短,受市場環境影響大,信息收集處理能力弱,績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當的績效考核是企業運營的催化劑,能充分調動員工的積極性,讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標,從而使公司的目標得到實現。讓我們從小企業的特點出發,看看它們的績效考核該如何開展。

獨特的績效考核特徵相比大型企業,小企業有自己的特點:首先,人數相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場風險的能力相對較弱,企業業績受市場環境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統,信息收集處理能力相對較弱。

這三大特點決定了小企業績效考核的特徵:人性化、靈活性、可操作性。

小企業信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標的理解相對較強,員工個人目標容易統一到公司的目標體系中。另外,由於信息傳遞鏈短,員工之間相互瞭解的機會較多,在績效考核過程中,可以較多地採用人性化的解決辦法。小企業的業績受市場的影響比較大,因此,用於績效考核的業績考核不應該過於苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的積極性。小企業的業績考核要體現出靈活性,特別是在設計有關業務方面的績效考核指標時。

小企業的數據收集和分析能力相對較弱,績效考核不能過於細緻,否則非但不能成為公司運營的催化劑,反而成為絆腳石。數據收集和分析工作,要和公司實際掛鈎,儘量使用目前可操作的,或者適當努力之後就可以得到的數據。

1,先抓人,把各車間技術骨幹抓好由他們各負好各自環節的則。

2,核定工時。

3,按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

小公司管理制度合集 篇2

第一則：總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二則：管理權限

總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責：

一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓工作。

六、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

七、組織各部門進行職務分析、職務説明書的編制。

八、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

九、負責勞動合同的簽定及勞工關係的處理。

第三則：職員錄用

一、被正式聘用的新職員，由公司發給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

二、《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定，最底期限不得少於一年。聘約期滿，如不發生解聘和離職情況，自動續約。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

三、完備調離手續

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括：

1、處理工作交接事宜；

2、按調離手續要求辦理離職手續；

3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

4、退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房而需住公司住房的，時間不得超過一個月；

5、報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。

7、職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

8、如與公司簽訂有其它合同（協議），按其它合同（協議）的約定辦理。

四、離職面談

離職前，公司可根據職員意願安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

五、糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則：工作守則和行為準則

一、員工工作守則包括：

1、每位員工都要有高度的責任心和事業心，處處以公司的利益為重，為公司的發展努力工作。

2、牢記“用户第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

3、員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

4、講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

5、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

6、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

7、要善於協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

8、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

9、明確公司的奮鬥目標和個人工作目標。

二、兼職

職員未經公司書面批准，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

1、在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

2、兼職於公司的'業務關聯單位或者商業競爭對手；

3、所兼任的工作構成對本單位的商業競爭；

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5、主管級及以上職員兼職。

三、個人投資

職員可以在不與公司利益發生衝突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

1、參與經營管理的；

2、投資於公司的客户或商業競爭對手的；

3、以職務之便向投資對象提供利益的；

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

四、保密義務

1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、職員未經公司授權或批准，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

五、行為的自我判斷與諮詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1、以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

2、向主管或總經理提出諮詢。

接受諮詢的部門應給予及時、明確的指導併為當事人保密。

第五則：員工的考勤、休假、請假制度

一、職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

二、標準工作時間

週一至週五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標準工作時間：_____小時。

週六至週末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標準工作時間：_____小時。

編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一週活動表，每週一向上級彙報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每週一向上級彙報

三、遲到、早退或曠工

1、上午上班前和下午下班後，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然後送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

2、員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

3、第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，並再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

5、曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善後事宜。

小公司管理制度合集 篇3

1.目的

為了規範公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，並使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有員工。

3.管理規定

3.1.工作制度

3.1.1工作時間:週一至週五

上午9：00---12：00下午14：00—18：00 3.1.2打卡制度

公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,註明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鍾（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班後要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補籤申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門主管、經理批准後，月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協助人力資源部進行管理。

3.1.3手工考勤制度

手工考勤制申請：由於工作性質，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經主管批准後，報人力資源部審批備案。

參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，並於每月30日前向人力資源部遞交考勤報表。

參與手工考勤的員工如有請假情況發生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。

外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄; 3.2各類假期規定

3.2.1病假

員工休病假需提供一級以上醫院或社區醫療服務機構（市醫保定點開據的病假條或診斷證明）；連續休病假三天以上的，須提供個人醫保定點或三級醫院開據的病假條或診斷證明，否則按事假處理。

員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發而無法提前請假，應在休假當天上午9：00前通過電話向部門經理請假，並在上班後第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

3.2.2事假

因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序後方可休假。未辦理請假手續擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。 休事假需按公司規定提前填寫《請假申請單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。

休事假每天扣除日工資的100%。

3.2.3婚假

符合法定結婚年齡並領取結婚證的員工（不含試用期員工及勞務工）可享受3天婚假，公司對於晚婚（指：男25週歲，女23週歲，初婚）可享受晚婚假15天；

婚假需在領取結婚證後6個月內使用，並須一次休完，期間含休息日、法定休假日，過期不予保留；

婚假需提前兩週提出書面申請，出具結婚證，部門經理、主管副總、總經理批准後交人力資源部備案並一次性連續休完； 再婚者不享受晚婚假；

婚假為有薪假別，休假期間工資全額發放。

3.2.4喪假

凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天。 員工請喪假要求提供相關證明，應在親屬喪亡一個月內使用，申請喪假最遲應於休假當天提出申請。

喪假為有薪假別，休假期間工資全額發放。

3.2.5產假與哺乳假

凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受，其餘按病假處理。

女員工正常生育的產假為90天；其中包括產前休假15天；妊娠不滿12周（含）流產的產假為15天；12周以上16周（含）以內的流產的產假為30天；16周以上28周（含）以內流產的產假為42天；懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產假90天。

女職工難產的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加產假15天，晚育的`增加獎勵假30天。生育同時符合上述二項或三項增加產假條件的，增加的產假累加計算。

男員工可享受晚育獎勵假。

產假期間的工資按基本工資發放，產假期滿，需增加假期的按事假辦法執行。 有不滿一週歲嬰兒的女員工（從休產假日起計算），每天給予1小時哺乳時間（含路途時間）。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每天哺乳時間增加1小時。

男員工憑醫院證明可在配偶生產時享有連續2天陪產假。

產假期間發放基本工資；產前檢查、哺乳假期間工資全額發放。 產假、陪產假均須將休假起止日期報人力資源部備案。 計劃生育假，應填寫《請假申請單》，附醫院有關手術證明，由人力資源部審核，按規定批准。休假期間發放基本工資。

3.2.6工傷假

員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報告表》。經人力資源部審核總經理批准後，休假按工傷假處理；工傷假期間待遇參照國家及地方有關政策執行。

3.2.7公司年假

公司為保障員工的休息權，特在法定年假的基礎上，增設公司年假。年假為公司給予員工的福利。

員工累計工作（從入職公司之日起計算）已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天（滿2年為2天……），5年及5年以上年休假為5天 年休假當年內有效，對員工應休未休的年休假天數，不以其他方式補償。 凡年休假者須提前提出書面申請，説明休假時間和工作交接情況，經部門經理、人力資源部審核後報主管副總經理審核後報總經理批准（部門經理以上人員由主管副總經理審核後報總經理批准）。

病事假累計超過一個月或工傷假超過半年的員工，當年不再享受年休假；曠工1天或受各類警告以上處分的員工，取消當年的休假；受各類察看處分的員工，察看期間不享受年休假；對個別表現不好或完不成工作任務的員工，各部門領導有權取消其年休假待遇，並報人力資源部。

3.3請假制度

3.3.1 員工請假，均應提前提交《請假申請單》。

3.3.2 員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發急病而無法提前請假時，應在休假當天上午9：00通過電話向部門主管請假，並在上班後第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

3.3.3 請假必須由本人親自辦理有關手續，電話請假或委託他人代理手續的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

3.3.4 請假的核決權限:天數1天（含）以下一般員工（固定工）由部門主管/經理批准；

3天以內部門主管（含）以上由主管副總經理批准; 4天（含）以上由主管副總經理總經理批准。

注：如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可後，交由部門考勤員(文員)代為處理，事後補齊書面審批簽字。

3.3.5 病假、產假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事後2天內補齊有效證明後再作相應處理。 3.3.6 《請假申請單》需主管以上領導審批的，當月30日前連同考勤表一起交人力資源部備案。

3.3.7 員工請假、外出期滿應在3日內銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權不作任何修改。

3.3.8 各類假期（除帶薪休假、國家法定節假日調休外）在休假期間所跨的公休日均作相應假別的休假處理。

小公司管理制度合集 篇4

1.各部門、區域要認真保管維護好對講機及其設備，培訓員工正確使用對講系統，以確保小區內通信信息的暢通。

2.對講機由管理處及保安部領用保管，遵守“誰領用，誰保管，誰損壞，誰負責”的原則，層層落實。

3.對講機由管理處統一編號管理，定期對使用情況進行檢查。

4.各部門必須設立對講機使用登記薄，由部門每天統一發放、驗收，並做好對講機交接工作。

5.驗收對講機發現有損壞或故障，必須立即向使用人瞭解清楚情況，要求使用人提供書面報告，查明原因，根據實際情況處理，屬於人力損壞或遺失須負賠償責任，對蓄意損壞對講機者，視作嚴重違紀處分。

6.領用對講機後必須保持對講機處於開機狀態，並注意及時更換電池，更換電池時，必須先關機後再更換電池，以保護和延長對講機使用壽命。

7.對講機僅供工作上的聯繫，不準用對講機講與工作無關的事情，不得用對講機講影響管理處形象的説話或泄漏管理處祕密。

8.在公眾場合注意控制對講機音量，避免對客人或業主造成滋擾。

9.對講機按區域分頻道使用，各部門需與其它部門聯繫工作，可調到被呼叫部門的頻道(工程部)。

10.必須嚴格按對講機的操作規範使用，發話時，按信發話按鈕，發話完畢後鬆開發話按鈕接聽，嚴禁長時間按住發話按鈕或發出干擾聲，影響正常通話，如被發現視作違紀處分。

11.使用對講機時應先報崗位，然後講要找崗位，再説具體事情;使用對講機時應禮貌用語，要求別人辦事時應多用“請”字;接收人收到後應回覆“收到”或不清楚時説“請重複”，檢查後回覆所查情況，呼叫人回覆:“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。

12.對講機須隨身攜帶，小心愛護，使用時應小心輕放，嚴禁手提對講機天線，嚴禁用對講機敲擊硬物，因使用不當造成損壞需賠償。

13.對講機由值班人員使用，嚴禁轉借他人，嚴禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領導批准。

14.對講機使用過程因接收信號不好，接收雙方聽不清楚時，呼叫三次無反應，其他同事立即轉呼並及時代為轉告。

15.員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作，以免出現問題時相互推脱責任。發現問題應做好記錄並及時上報主管領導加以處理。

小公司管理制度合集 篇5

一、建立註冊商標管理工作小組。小組負責對本公司註冊商標的管理使用及有關工作，做到經常檢查、總結。

二、學習《商標法》、《商標法實施條例》及《商標印製管理辦法》，嚴格按商標法要求正確使用註冊商標，保證註冊商標的專用權。

三、商標標識印有專人負責，按《商標印製管理辦法》辦理。

四、對所註冊的商標在使用過程中做到註冊商標與印製商標標識完全一致，不擅自改變其組合與圖案。

五、商標的使用必須按公司下達的計劃生產，按規定程序領取，未經批准不得擅自發放。

六、商標標識有專人保管，並建立出入庫台帳，對廢次商標的銷燬要有記錄，有分管副總簽字。

七、倉庫商標專管員對商標標識的入庫、出庫等實行嚴格管理，帳目整潔，數字準確。

八、任何人不得擅自拿商標標識，私拿盜竊商標標識者要按公司規定嚴肅處理，情節嚴重的，要報請有關部門依法追究其刑事責任。

九、保護註冊商標的專用權，維護本公司商標信譽，對侵犯註冊商標專用權的行為按法定程序追究。

小公司管理制度合集 篇6

食堂管理員崗位職責

一、食堂管理員負責食堂的全面管理工作，準確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況，加強思想政治工作，充分調動食堂工作人員的積極性。

二、搞好主副食調配，增加花色品種，提高飯菜質量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、價格合理，經濟實惠，花樣多，品種多，質量好。

三、搞好食堂的伙食衞生、安全保衞工作。

四、經常聽取員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進服務態度，提高飯菜質量。

五、監督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內環境衞生的清掃工作。

六、監督檢查炊事員的個人衞生。

七、注意節約、杜絕浪費，經常檢查、保養所有的食堂設備，做好防火、防盜等安全工作。

公司食堂管理制度

一、隨着公司的硬件設施的不斷完善，為進一步規範公司食堂後勤管理，為職工營造一個温馨、衞生、整潔的就餐環境和確保員工的身體健康，特制定本規定。本規定適用於食堂工作人員、在盛隆就餐的職工。 辦公室對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

二、食堂工作人員負責為盛隆規定就餐職工提供一日兩餐。

員工食堂每日供應午餐時間為12：00——12:30，晚餐時間為6：00-6：30。晚餐時間隨季節變化另行通知，請所有員工按時就餐。不能提前到食堂以便影響食堂人員的操作，請各生產員工配合公司的'管理制度。

三、就餐人員必須按需盛飯打湯，以吃飽為原則，提倡節約就餐，不許故意造成浪費。就餐後一律將剩餘飯菜倒入指定處，不允許把飯渣倒入水池內堵塞水池。

四、員工用餐後的餐具放到食堂指定地點或者自行保管，不得在食堂隨意亂放。

五、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲喧譁，食物不準亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，做到文明用餐。

六、就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物、餐具，講究道德。

七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向辦公室提出，不能與食堂人員爭吵。對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態度有意見者，可向辦公室協商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規定者，辦公室有權給予相應處罰。

九、愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

十、外來人員、訪客等就餐，應當天及時向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請，由辦公室安排食堂工作人員。

一、管理內容

（一）食堂衞生管理

1. 嚴格執行食品衞生法。原料、食品做到“四個不”。 （1） 採購員不買腐爛、變質的原料。 （2） 保管員不驗收腐爛、變質的原料。 （3） 加工員不用腐爛、變質的原料。 （4） 服務員不賣腐爛、變質的食品。 2.食物存放做到“四隔離”。 （1） 生食、熟食隔離。 （2） 成品與半成品隔離。 （3） 食品與雜物、藥物隔離。 （4） 食物與天然水隔離。

3.用（食）具實行“四過關”。一洗、二刷、三衝、四消毒（用 蒸氣或開水）。 4. 搞好室內外衞生，並經常保持清潔，室內做到無蒼蠅，每桌就餐後要及時清理乾淨，以便第二批人員就餐，實行定人、定物、定點、定質量分工包乾負責的辦法。

5. 個人衞生要做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服被褥、勤換洗工作服等。

（二） 對炊事人員及服務員每年春季進行一次體檢，炊事員必須持有健康證上崗。炊事員發現有傳染病應及時調離。

（三）充分發揮現有炊具作用，對現有炊具、設備實行專人專管，每天檢查，做好維護保養，保證餐具、設備性能完好，做到安全生產。根據公司發展狀況，逐步實現炊具操作機械化。

（四）烹調管理

1.細做、精做各種主副食，保證質量。

2.主動徵求職工意見，根據情況和季節適當調整口味。

（五）財務管理

1.食堂採購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜餚變質、浪費或者份量不夠。採購的糧食、蔬菜進行進倉入庫手續。 2.嚴格實行成本核算，把好錢、糧、實物的進、烹、銷、存四關，做到帳目清楚，帳物相符。

3.勤儉辦食堂，精打細算，節約水電、用電、用煤和各種管理費用、杜絕浪費。

小公司管理制度合集 篇7

為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務於每一位客户，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和庫房環境的安靜有序。

五、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客户的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態度：使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的.服務。

九、電話接聽：遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。

十、考勤：

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2，遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元，超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達三次者，扣除全勤獎，計曠工一次。工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理；2。上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事。

3。每個月進行職員全勤，獎勵100元，（條件：必須是滿勤員工，除節假日）。

十一、辭職條件：1。員工辭職必須提前提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批准方可離職，離職只發放工資；2。未滿一個月離職者只發放工資的50%。

十二、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：1。連續曠工3次/月；2。不服從上級管理，與客户爭吵3次/月；3。偷盜本公司財物者。

十三、上班期間職員各盡其責，做好自己應該做的事情，不得閒聊。

十四、員工的工資應及時發放，每月優秀工作者應給予相應的獎勵。

十五、每天早上沒事的員工應幫助庫管取貨，及時配貨，儘量及時的出車。這樣可以讓車早出早歸，可以確保安全。

十六、行車注意事項：

（1）司機們出車應注意安全，注意車的保養和維修以及各種應注意的因素。保持車的清潔。

（2）司機因在早上及時檢查車的機油等各種事項。

小公司管理制度合集 篇8

在每一個公司的人事管理中，小公司一樣要有規範的人事管理制度，詳細的人事管理流程等。以下是詳細的小公司人事管理制度的範本，僅供參考。第一章總則

第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定以下制度。

第，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，並將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意願，通知員工簽訂勞動合同，逾期不籤且未作説明者，即視為自動待崗（待崗期間無薪）。

第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽，員工又不能聯繫到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不願意再在公司工作的，可以終止勞動合同。

第十七條人力資源部於合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續。

第十八條第四章檔案管理

第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。

第內補填《出差、請假登記本》

第四十條休假規定

1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。

2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批准，並按規定辦妥工作代理人，經審批後，方得離開，否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者，應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事後須在2個工作日內補填《請假單》。

3、假期已滿，但未銷假，又未續假者，也以曠工論。

4、批准權限：部門經理假期必須由總經理批准，員工3天（含）以內的假期由部門主管領導批准，3天以上的假期由總經理批准。

第四十一條根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：

1、病假：員工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假；年累計病假不超過10天（含）的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明，無證明者按事假處理。

2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點計算。

3、婚假：員工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的，婚假為5天，晚婚者7天；②員工子女結婚的，可請婚假2天；

4、產假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假

5、喪假：有薪假①員工父母，配偶喪之的，可請假5天；②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。

第四十工資。第六節辭職、辭退、開除三

十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。三

十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批准後到人事部辦理辭退手續。三

十八、員工與公司簽訂聘（僱）用合同後，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。三

十九、合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批准聘（僱）用的領導批准後，由勞動人事部經予國理辭職手續。四

十、國家幹部、職工要求調離本公司，必須經勞動人呈部同意，報總經理審批後，才能按程序辦理調動手續。四

十一、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。四

十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年後仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。四

十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。四

十四、公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批准後，通知被辭退的`員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批准的，不得辭退。被辭退的員工如系經人事、勞動部門批准調入的幹部、職工，由勞動人事部負責聯繫有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

十五、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。四

十六、聘（僱）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（僱）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘（僱）用合同的員工如系經人事、勞動部門批准調入的幹部、職工，由勞動人事部負責聯繫有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

十七、員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。四

十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（僱）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，並移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。四

十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節附則五

十、公司屬下各公司、企業的人事管理，均適用本制度。五

十一、本制度由勞動人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則，報總經理批准後實施。

小公司管理制度合集 篇9

第一章、總則

第一條、為了規範企業的會計核算，真實、完整地提供會計信息，根據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規，制定本制度。

第二條、除不對外籌集資金、經營規模較小的企業，以及金融保險企業以外，在中華人民共和國境內設立的企業（含公司，下同），執行本制度。

第三條、企業應當根據有關會計法律、行政法規和本制度的規定，在不違反本制度的前提下，結合本企業的具體情況，制定適合於本企業的會計核算辦法。

第四條、企業填制會計憑證、登記會計賬簿、管理會計檔案等要求，按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規範》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

第五條、會計核算應以企業發生的各項交易或事項為對象，記錄和反映企業本身的各項生產經營活動。

第六條、會計核算應當以企業持續、正常的生產經營活動為前提。

第七條、會計核算應當劃分會計期間，分期結算賬目和編制財務會計報告。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公曆起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱為會計中期。

本制度所稱的期末和定期，是指月末、季末、半年末和年末。

第八條、企業的會計核算以人民幣為記賬本位幣。業務收支以人民幣以外的貨幣為主的企業、可以選定其中一種貨幣作為記賬本位幣，但是編報的財務會計報告應當折算為人民幣。在境外設立的中國企業向國內報送的財務會計報告，應當折算為人民幣。

第九條、企業的會計記賬採用借貸記賬法。

第十條、會計記錄的文字應當使用中文。在民族自治地方，會計記錄可以同時使用當地通用的一種民族文字。在中華人民共和國境內的外商投資企業、外國企業和其他外國組織的會計記錄可以同時使用一種外國文字。

第十一條、企業在會計核算時，應當遵循以下基本原則:

（一）會計核算應當以實際發生的交易或事項為依據，如實反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。

（二）企業應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。

（三）企業提供的會計信息應當能夠反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，以滿足會計信息使用者的需要。

（四）企業的會計核算方法前後各期應當保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應當將變更的內容和理由、變更的累積影響數，以及累積影響數不能合理確定的理由等，在會計報表附註中予以説明。

（五）企業的會計核算應當按照規定的會計處理方法進行，會計指標應當口徑一致、相互可比。

（六）企業的會計核算應當及時進行，不得提前或延後。

（七）企業的會計核算和編制的財務會計報告應當清晰明瞭，便於理解和利用。

（八）企業的會計核算應當以權責發生製為基礎。凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用；凡是不屬於當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。

（九）企業在進行會計核算時，收入與其成本、費用應當相互配比，同一會計期間內的各項收入和與其相關的成本、費用，應當在該會計期間內確認。

（十）企業的各項財產在取得時應當按照實際成本計量。其後，各項財產如果發生減值，應當按照本制度規定計提相應的減值準備。除法律、行政法規和國家統一的會計制度另有規定者外，企業一律不得自行調整其賬面價值。

（十一）企業的會計核算應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及於本年度（或一個營業週期）的，應當作為收益性支出；凡支出的效益及於幾個會計年度（或幾個營業週期）的，應當作為資本性支出。

（十二）企業在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產或收益、少計負債或費用，但不得計提祕密準備。

（十三）企業的會計核算應當遵循重要性原則的要求，在會計核算過程中對交易或事項應當區別其重要程度，採用不同的核算方式。對資產、負債、損益等有較大影響，並進而影響財務會計報告使用者據以作出合理判斷的重要會計事項，必須按照規定的會計方法和程序進行處理，並在財務會計報告中予以充分、準確地披露；對於次要的會計事項，在不影響會計信息真實性和不至於誤導財務會計報告使用者作出正確判斷的前提下，可適當簡化處理。

第二章、資產

第十二條、資產，是指過去的交易、事項形成並由企業擁有或者控制的資源，該資源預期會給企業帶來經濟利益。

第十三條、企業的資產應按流動性分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

第一節、流動資產

第十四條、流動資產，是指可以在1年或者超過1年的一個營業週期內變現或耗用的資產，主要包括現金、銀行存款、短期投資、應收及預付款項、待攤費用、存貨等。

本制度所稱的投資，是指企業為通過分配來增加財富，或為謀求其他利益而將資產讓渡給其他單位所獲得的另一項資產。

第十五條、企業應當設置現金和銀行存款日記賬。按照業務發生順序逐日逐筆登記。銀行存款應按銀行和其他金融機構的名稱和存款種類進行明細核算。

有外幣現金和存款的企業，還應當分別按人民幣和外幣進行明細核算。

現金的賬面餘額必須與庫存數相符；銀行存款的賬面餘額應當與銀行對賬單定期核對，並按月編制銀行存款餘額調節表調節相符。

本制度所稱的賬面餘額，是指某科目的賬面實際餘額，不扣除作為該科目備抵的項目（如累計折舊、相關資產的減值準備等）。

第十六條、短期投資，是指能夠隨時變現並且持有時間不準備超過1年（含1年）的投資，包括股票、債券、基金等。短期投資應當按照以下原則核算:

（一）短期投資在取得時應當按照投資成本計量。短期投資取得時的投資成本按以下方法確定:

1、以現金購入的短期投資，按實際支付的全部價款，包括税金、手續費等相關費用。實際支付的價款中包含的已宣告但尚未領取的現金股利、或已到付息期但尚未領取的債券利息，應當單獨核算，不構成短期投資成本。

已存入證券公司但尚未進行短期投資的現金，先作為其他貨幣資金處理，待實際投資時，按實際支付的價款或實際支付的價款減去已宣告但尚未領取的現金股利或已到付息期但尚未領取的債券利息，作為短期投資的成本。

2、投資者投入的短期投資，按投資各方確認的價值，作為短期投資成本。

3、企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的短期投資，或以應收債權換入的短期投資，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關税費，作為短期投資成本。如果所接受的短期投資中含有已宣告但尚未領取的現金股利，或已到付息期但尚未領取的債券利息，按應收債權的賬面價值減去應收股利或應收利息，加上應支付的相關税費後的餘額，作為短期投資成本。涉及補價的，按以下規定確定受讓的短期投資成本:

（1）收到補價的，按應收債權賬面價值減去補價，加上應支付的相關税費，作為短期投資成本；

（2）支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關税費，作為短期投資成本。

本制度所稱的賬面價值，是指某科目的賬面餘額減去相關的備抵項目後的淨額。如短期投資科目的賬面餘額減去相應的跌價準備後的淨額，為短期投資的賬面價值。

4、以非貨幣性交易換入的短期投資，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費，作為短期投資成本。涉及補價的，按以下規定確定換入的短期投資成本:

（1）收到補價的，接換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關税費減去補價後的餘額，作為短期投資成本；

（2）支付補價的，接換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費和補價，作為短期投資成本。

以原材料換入的短期投資，如該項原材料的進項税額不可抵扣的，則換入的短期投資的入賬價值還應當加上不可抵扣的增值税進項税額。以原材料換入的存貨、固定資產等，按同一原則處理。

（二）短期投資的現金股利或利息，應於實際收到時，衝減投資的賬面價值，但已記入應收股利或應收利息科目的現金股利或利息除外。

（三）企業應當在期末時對短期投資按成本與市價孰低計量，對市價低於成本的差額，應當計提短期投資跌價準備。

企業計提的短期投資跌價準備應當單獨核算，在資產負債表中，短期投資項目按照減去其跌價準備後的淨額反映。

（四）處置短期投資時，應將短期投資的賬面價值與實際取得價款的差額，作為當期投資損益。

企業的委託貸款，應視同短期投資進行核算。但是，委託貸款應按期計提利息，計入損益；企業按期計提的利息到付息期不能收回的，應當停止計提利息，並衝回原已計提的利息。期末時，企業的委託貸款應按資產減值的要求，計提相應的減值準備。

第十七條、應收及預付款項，是指企業在日常生產經營過程中發生的各項債權，包括:應收款項（包括應收票據、應收賬款、其他應收款）和預付賬款等。

第十八條、應收及預付款項應當按照以下原則核算:

（一）應收及預付款項應當按照實際發生額記賬，並按照往來户名等設置明細賬，進行明細核算。

（二）帶息的應收款項，應於期末按照本金（或票面價值）與確定的利率計算的金額，增加其賬面餘額，並確認為利息收入，計入當期損益。

（三）到期不能收回的應收票據，應按其賬面餘額轉入應收賬款，並不再計提利息。

（四）企業與債務人進行債務重組的，按以下規定處理:

1、債務人在債務重組時以低於應收債權的賬面價值的現金清償的，企業實際收到的金額小於應收債權賬面價值的差額，計入當期營業外支出。

2、以非現金資產清償債務的，應按應收債權的賬面價值等作為受讓的非現金資產的入賬價值。

如果接受多項非現金資產的，應按接受的各項非現金資產的公允價值佔非現金資產公允價值總額的比例，對應收債權的賬面價值進行分配，並按照分配後的價值作為所接受的各項非現金資產的入賬價值。

3、以債權轉為股權的，應按應收債權的賬面價值等作為受讓的股權的入賬價值。

如果涉及多項股權的，應按各項股權的公允價值佔股權公允價值總額的比例，對應收債權的賬面價值進行分配，並按照分配後的價值作為所接受的各項股權的入賬價值。

4、以修改其他債務條件清償債務的，應將未來應收金額小於應收債權賬面價值的差額，計入當期營業外支出；如果修改後的債務條款涉及或有收益的，則或有收益不應當包括在未來應收金額中。待實際收到或有收益時，計入收到當期的營業外收入。

如果修改其他債務條件後，未來應收金額等於或大於重組前應收債權賬面餘額的，則在債務重組時不作賬務處理，但應當在備查簿中進行登記。修改債務條件後的應收債權，按本制度規定的一般應收債權進行會計處理。

本制度所稱的債務重組，是指債權人按照其與債務人達成的協議或法院的裁決同意債務人修改債務條件的事項。或有收益，是指依未來某種事項出現而發生的收益，未來事項的出現具有不確定性。

（五）企業應於期末時對應收款項（不包括應收票據，下同）計提壞賬準備。

壞賬準備應當單獨核算，在資產負債表中應收款項按照減去已計提的壞賬準備後的淨額反映。

第十九條、待攤費用，是指企業已經支出，但應當由本期和以後各期分別負擔的、分攤期在1年以內（含1年）的各項費用，如低值易耗品攤銷、預付保險費、一次性購買印花税票和一次性購買印花税税額較大需分攤的數額等。

待攤費用應按其受益期限在1年內分期平均攤銷，計入成本、費用。如果某項待攤費用已經不能使企業受益，應當將其攤餘價值一次全部轉入當期成本、費用，不得再留待以後期間攤銷。

待攤費用應按費用種類設置明細賬，進行明細核算。

第二十條、存貨，是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產品、半成品、產成品等。存貨應當按照以下原則核算。

（一）存貨在取得時，應當按照實際成本入賬。實際成本按以下方法確定:

1、購入的存貨，按買價加運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用和按規定應計入成本的税金以及其他費用，作為實際成本。

商品流通企業購入的商品，按照進價和按規定應計入商品成本的税金，作為實際成本，採購過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等，直接計入當期損益。

2、自制的存貨，按製造過程中的各項實際支出，作為實際成本。

3、委託外單位加工完成的存貨，以實際耗用的原材料或者半成品以及加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規定應計入成本的税金，作為實際成本。

商品流通企業加工的商品，以商品的進貨原價、加工費用和按規定應計入成本的税金，作為實際成本。

4、投資者投入的存貨，按照投資各方確認的價值，作為實際成本。

5、接受捐贈的存貨，按以下規定確定其實際成本:

（1）捐贈方提供了有關憑據（如發票、報關單、有關協議）的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關税費，作為實際成本。

（2）捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其實際成本:

①同類或類似存貨存在活躍市場的，按同類或類似存貨的市場價格估計的金額，加上應支付的相關税費作為實際成本；

②同類或類似存貨不存在活躍市場的，按所接受捐贈的存貨的預計未來現金流量現值，作為實際成本:

6、企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的存貨，或以應收債權換入存貨的。按照應收債權的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額後的差額，加上應支付的相關税費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定受讓存貨的實際成本:

（1）收到補價的，按應收債權的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額和補價，加上應支付的相關税費，作為實際成本；

（2）支付補價的，按應收債權的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額，加上支付的補價和應支付的相關税費，作為實際成本。

7、以非貨幣性交易換入的存貨，按換出資產的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額後的差額，加上應支付的相關税費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定換入存貨的實際成本:

（1）收到補價的，按換出資產的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額後的差額，加上應確認的收益和應支付的相關税費。減去補價後的餘額，作為實際成本；

（2）支付補價的，按換出資產的賬面價值減去可抵扣的增值税進項税額後的差額，加上應支付的相關税費和補價，作為實際成本。

8、盤盈的存貨，按照同類或類似存貨的市場價格，作為實際成本。

（二）按照計劃成本（或售價，下同）進行存貨核算的企業，對存貨的計劃成本和實際成本之間的差異，應當單獨核算。

（三）須用或發出的存貨，按照實際成本核算的，應當採用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法或後進先出法等確定其實際成本；按照計劃成本核算的，應按期結轉其應負擔的成本差異，將計劃成本調整為實際成本。

低值易耗品和週轉使用的包裝物、週轉材料等應在領用時攤銷，攤銷方法可以採用一次攤銷或者分次攤銷。

（四）存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次。盤點結果如果與賬面記錄不符，應於期末前查明原因，並根據企業的管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准後，在期末結賬前處理完畢。盤盈的存貨，應衝減當期的管理費用；盤虧的存貨，在減去過失人或者保險公司等賠款和殘料價值之後，計入當期管理費用，屬於非常損失的，計入營業外支出。

盤盈或盤虧的存貨，如在期末結賬前尚未經批准的，應在對外提供財務會計報告時先按上述規定進行處理，並在會計報表附註中作出説明；如果其後批准處理的金額與已處理的金額不一致，應按其差額調整會計報表相關項目的年初數。

（五）企業的存貨應當在期末時按成本與可變現淨值孰低計量，對可變現淨值低於存貨成本的差額，計提存貨跌價準備。

在資產負債表中，存貨項目按照減去存貨跌價準備後的淨額反映。

第二節、長期投資

第二十一條、長期投資，是指除短期投資以外的投資，包括持有時間準備超過1年（不含1年）的各種股權性質的投資、不能變現或不準備隨時變現的債券、長期債權投資和其他長期投資。

長期投資應當單獨進行核算，並在資產負債表中單列項目反映。

第二十二條、長期股權投資應當按照以下原則核算:

（一）長期股權投資在取得時應當按照初始投資成本入賬。初始投資成本按以下方法確定:

1、以現金購入的長期股權投資，按實際支付的全部價款（包括支付的税金、手續費等相關費用），作為初始投資成本；實際支付的價款中包含已宣告但尚未領取的現金股利，按實際支付的價款減去已宣告但尚未領取的現金股利後的差額，作為初始投資成本。

2、企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的長期股權投資，或以應收債權換入長期股權投資的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關税費，作為初始投資成本。涉及補價的，按以下規定確定受讓的長期股權投資的初始投資成本:

（1）收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關税費，作為初始投資成本；

（2）支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關税費，作為初始投資成本。

3、以非貨幣性交易換入的長期股權投資，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費，作為初始投資成本。涉及補價的，應按以下規定確定換入長期股權投資的初始投資成本:

（1）收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關税費減去補價後的餘額，作為初始投資成本；

（2）支付補價的，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費和補價，作為初始投資成本。

4、通過行政劃撥方式取得的長期股權投資，按劃出單位的賬面價值，作為初始投資成本。

（二）企業的長期股權投資，應當根據不同情況，分別採用成本法或權益法核算。企業對被投資單位無控制、無共同控制且無重大影響的，長期股權投資應當採用成本法核算；企業對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的，長期股權投資應當採用權益法核算。通常情況下，企業對其他單位的投資佔該單位有表決權資本總額20%或20%以上，或雖投資不足20%但具有重大影響的，應當採用權益法核算。企業對其他單位的投資佔該單位有表決權資本總額20%以下，或對其他單位的投資雖佔該單位有表決權資本總額20%或20%以上，但不具有重大影響的，應當採用成本法核算。

（三）採用成本法核算時，除追加投資、將應分得的現金股利或利潤轉為投資或收回投資外，長期股權投資的賬面價值一般應當保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現金股利，作為當期投資收益。企業確認的投資收益，僅限於所獲得的被投資單位在接受投資後產生的累積淨利潤的分配額，所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現金股利超過上述數額的部分，作為初始投資成本的收回，衝減投資的賬面價值。

（四）採用權益法核算時，投資最初以初始投資成本計量，投資企業的初始投資成本與應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額，作為股權投資差額處理，按一定期限平均攤銷，計入損益。

股權投資差額的攤銷期限，合同規定了投資期限的，按投資期限攤銷。合同沒有規定投資期限的，初始投資成本超過應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額，按不超過10年的期限攤銷；初始投資成本低於應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額，按不低於10年的期限攤銷。

採用權益法核算時，企業應當在取得股權投資後，按應享有或應分擔的被投資單位當年實現的淨利潤或發生的淨虧損的份額（法律、法規或公司章程規定不屬於投資企業的淨利潤除外，如承包經營企業支付的承包利潤、外商投資企業按規定按照淨利潤的一定比例計提作為負債的職工獎勵及福利基金等），調整投資的賬面價值，並作為當期投資損益。企業按被投資單位宣告分派的利潤或現金股利計算應分得的部分，減少投資的賬面價值。企業在確認被投資單位發生的淨虧損時，應以投資賬面價值減記至零為限；如果被投資單位以後各期實現淨利潤，投資企業應在計算的收益分享額超過未確認的虧損分擔額以後，按超過未確認的虧損分擔額的金額，恢復投資的賬面價值。

企業按被投資單位淨損益計算調整投資的賬面價值和確認投資損益時，應當以取得被投資單位股權後發生的淨損益為基礎。

對被投資單位除淨損益以外的所有者權益的其他變動，也應當根據具體情況調整投資的賬面價值。

（五）企業因追加投資等原因對長期股權投資的核算從成本法改為權益法，應當自實際取得對被投資單位控制、共同控制或對被投資單位實施重大影響時，按股權投資的賬面價值作為初始投資成本，初始投資成本與應享有被投資單位所有者權益份額的差額，作為股權投資差額，並按本制度的規定攤銷，計入損益。

企業因減少投資等原因對被投資單位不再具有控制、共同控制或重大影響時，應當中止採用權益法核算，改按成本法核算，並按投資的賬面價值作為新的投資成本。其後，被投資單位宣告分派利潤或現金勝利時，屬於已記入投資賬面價值的部分，作為新的投資成本的收回，衝減投資的賬面價值。

（六）企業改變投資目的，將短期投資劃轉為長期投資。應按短期投資的成本與市價孰低結轉，並按此確定的價值作為長期投資初始投資成本。擬處置的長期投資不調整至短期投資，待處置時按處置長期投資進行會計處理。

（七）處置股權投資時，應將投資的賬面價值與實際取得價款的差額，作為當期投資損益。

第二十三條、長期債權投資應當按照以下原則核算:

（一）長期債權投資在取得時，應按取得時的實際成本作為初始投資成本。初始投資成本按以下方法確定:

1、以現金購入的長期債權投資，按實際支付的全部價款（包括税金、手續費等相關費用）減去已到付息期但尚未領取的債權利息，作為初始投資成本。如果所支付的税金、手續費等相關費用金額較小，可以直接計入當期財務費用，不計入初始投資成本。

2、企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的長期債權投資，或以應收債權換入長期債權投資的，應按應收債權的賬面價值，加上應支付的相關税費，作為初始投資成本。涉及補價的，應按以下規定確定換入長期債權投資的初始投資成本:

（1）收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關税費，作為初始投資成本；

（2）支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關税費，作為初始投資成本。

3、以非貨幣性交易換入的長期債權投資，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費，作為初始投資成本。涉及補價的，應按以下規定確定換入長期債權投資的初始投資成本:

（1）收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關税費減去補價後的餘額，作為初始投資成本；

（2）支付補價的，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費和補價，作為初始投資成本。

（二）長期債權投資應當按照票面價值與票面利率按期計算確認利息收入。

長期債券投資的初始投資成本減去已到付息期但尚未領取的債券利息、未到期債券利息和計入初始投資成本的相關税費，與債券面值之間的差額，作為債券溢價或折價；債券的溢價或折價在債券存續期間內於確認相關債券利息收入時攤銷。攤銷方法可以採用直線法，也可以採用實際利率法。

（三）持有可轉換公司債券的企業，可轉換公司債券在購買以及轉換為股份之前，應按一般債券投資進行處理。當企業行使轉換權利，將其持有的債券投資轉換為股份時，應按其賬面價值減去收到的現金後的餘額，作為股權投資的初始投資成本。

（四）處置長期債權投資時，按實際取得的價款與長期債權投資賬面價值的差額，作為當期投資損益。

第二十四條、企業的長期投資應當在期末時按照其賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低於賬面價值的差額，應當計提長期投資減值準備。

在資產負債表中，長期投資項目應當按照減去長期投資減值準備後的淨額反映。

第三節、固定資產

第二十五條、固定資產，是指企業使用期限超過1年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產。

第二十六條、企業應當根據固定資產定義，結合本企業的具體情況，制定適合於本企業的固定資產目錄、分類方法、每類或每項固定資產的折舊年限、折舊方法，作為進行固定資產核算的依據。

企業制定的固定資產目錄、分類方法、每類或每項固定資產的預計使用年限、預計淨殘值、折舊方法等，應當編製成冊，並按照管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准，按照法律、行政法規的規定報送有關各方備案，同時備置於企業所在地，以供投資者等有關各方查閲。企業已經確定並對外報送，或備置於企業所在地的有關固定資產目錄、分類方法、預計淨殘值、預計使用年限、折舊方法等，一經確定不得隨意變更，如需變更，仍然應當按照上述程序，經批准後報送有關各方備案，並在會計報表附註中予以説明。

未作為固定資產管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。

第二十七條、固定資產在取得時，應按取得時的成本入賬。取得時的成本包括買價、進口關税、運輸和保險等相關費用，以及為使固定資產達到預定可使用狀態前所必要的支出。固定資產取得時的成本應當根據具體情況分別確定:

（一）購置的不需要經過建造過程即可使用的固定資產，技實際支付的買價、包裝費、運輸費、安裝成本、交納的有關税金等，作為入賬價值。

外商投資企業因採購國產設備而收到税務機關退還的增值税款，衝減固定資產的入賬價值。

（二）自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的全部支出，作為入賬價值。

（三）投資者投入的固定資產，按投資各方確認的價值，作為入賬價值。

（四〕融資租入的固定資產，按租賃開始日租賃資產的原賬面價值與最低租賃付款額的現值兩者中較低者，作為入賬價值。

本制度所稱的最低租賃付款額，是指在租賃期內，企業（承租人）應支付或可能被要求支付的各種款項（不包括或有租金和履約成本），加上由企業（承租人）或與其有關的第三方擔保的資產餘值。但是，如果企業（承租人）有購買租賃資產的選擇權，所訂立的購價預計將遠低於行使選擇權時租賃資產的公允價值，因而在租賃開始日就可以合理確定企業（承租人）將會行使這種選擇權，則購買價格也應包括在內。其中，資產餘值是指租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產的公允價值。

企業（承租人）在計算最低租賃付款額的現值時，如果知悉出租人的租賃內含利率，應採用出租人的內含利率作為折現率；否則，應採用租賃合同規定的利率作為折現率。如果出租人的租賃內含利率和租賃合同規定的利率均無法知悉，應當採用同期銀行貸款利率作為折現率。

如果融資租賃資產佔企業資產總額比例等於或低於30%的，在租賃開始日，企業也可按最低租賃付款額，作為固定資產的入賬價值。

（五）在原有固定資產的基礎上進行改建、擴建的，按原固定資產的賬面價值，加上由於改建、擴建而使該項資產達到預定可使用狀態前發生的支出，減去改建、擴建過程中發生的變價收入，作為入賬價值。

（六）企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的固定資產，或以應收債權換入固定資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關税費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定受讓的固定資產的入賬價值:

1、收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關税費，作為入賬價值；

2、支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關税費，作為入賬價值。

（七）以非貨幣性交易換入的固定資產，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定換入固定資產的入賬價值:

1、收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關税費減去補價後的餘額，作為入賬價值；

2、支付補價的，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費和補價，作為入賬價值。

（八）接受捐贈的固定資產，應按以下規定確定其入賬價值:

1、捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關税費，作為入賬價值。

2、捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其入賬價值:

（1）同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關税費，作為入賬價值；

（2）同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產的預計未來現金流量現值，作為入賬價值。

3、如受贈的系舊的固定資產，按照上述方法確認的價值，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗後的餘額，作為入賬價值。

（九）盤盈的固定資產，按同類或類似固定資產的市場價格，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗後的餘額，作為入賬價值。

（十）經批准無償調入的固定資產，按調出單位的賬面價值加上發生的運輸費、安裝費等相關費用，作為入賬價值。

固定資產的入賬價值中，還應當包括企業為取得固定資產而交納的契税、耕地佔用税、車輛購置税等相關税費。

第二十八條、企業為在建工程準備的各種物資，應當按照實際支付的買價、增值税額、運輸費、保險費等相關費用，作為實際成本，並按照各種專項物資的種類進行明細核算。

工程完工後剩餘的工程物資，如轉作本企業庫存材料的，按其實際成本或計劃成本，轉作企業的庫存材料。如可抵扣增值税進項税額的，應按減去增值税進項税額後的實際成本或計劃成本，轉作企業的庫存材料。

盤盈、盤虧、報廢、毀損的工程物資，減去保險公司、過失人賠償部分後的差額，工程項目尚未完工的，計入或衝減所建工程項目的成本；工程已經完工的，計入當期營業外收支。

第二十九條、企業的在建工程，包括施工前期準備、正在施工中的建築工程、安裝工程、技術改造工程、大修理工程等。工程項目較多且工程支出較大的企業，應當按照工程項目的性質分項核算。

在建工程應當按照實際發生的支出確定其工程成本，並單獨核算。

第三十條、企業的自營工程，應當按照直接材料、直接工資、直接機械施工費等計量；採用出包工程方式的企業，按照應支付的工程價款等計量。設備安裝工程，按照所安裝設備的價值、工程安裝費用、工程試運轉等所發生的支出等確定工程成本。

第三十一條、工程達到預定可使用狀態前因進行試運轉所發生的淨支出，計入工程成本。企業的在建工程項目在達到預定可使用狀態前所取得的試運轉過程中形成的、能夠對外銷售的產品，其發生的成本，計入在建工程成本，銷售或轉為庫存商品時，按實際銷售收入或按預計售價衝減工程成本。

第三十二條、在建工程發生單項或單位工程報廢或毀損，減去殘料價值和過失人或保險公司等賠款後的淨損失，計入繼續施工的工程成本；如為非常原因造成的報廢或毀損，或在建工程項目全部報廢或毀損，應將其淨損失直接計入當期營業外支出。

第三十三條、所建造的固定資產已達到預定可使用狀態，但尚未辦理竣工決算的，應當自達到預定可使用狀態之日起，根據工程預算、造價或者工程實際成本等，按估計的價值轉入固定資產，並按本制度關於計提固定資產折舊的規定，計提固定資產的折舊。待辦理了竣工決算手續後再作調整。

第三十四條、下列固定資產應當計提折舊:

（一）房屋和建築物；

（二）在用的機器設備、儀器儀表、運輸工具、工具器具；

（三）季節性停用、大修理停用的固定資產；

（四）融資租入和以經營租賃方式租出的固定資產。

達到預定可使用狀態應當計提折舊的固定資產，在年度內辦理竣工決算手續的，按照實際成本調整原來的暫估價值，並調整已計提的折舊額，作為調整當月的成本、費用處理。如果在年度內尚未辦理竣工決算的，應當按照估計價值暫估入賬，並計提折舊；待辦理了竣工決算手續後，再按照實際成本調整原來的暫估價值，調整原已計提的折舊額，同時調整年初留存收益各項目。

第三十五條、下列固定資產不計提折舊:

（一）房屋、建築物以外的未使用、不需用固定資產；

（二）以經營租賃方式租入的固定資產；

（三）已提足折舊繼續使用的固定資產；

（四）按規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

第三十六條、企業應當根據固定資產的性質和消耗方式，合理地確定固定資產的預計使用年限和預計淨殘值，並根據科技發展、環境及其他因素，選擇合理的固定資產折舊方法，按照管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准，作為計提折舊的依據。同時，按照法律、行政法規的規定報送有關各方備案，並備置於企業所在地，以供投資者等有關各方查閲。企業已經確定並對外報送，或備置於企業所在地的有關固定資產預計使用年限和預計淨殘值、折舊方法等，一經確定不得隨意變更，如需變更，仍然應當按照上述程序，經批准後報送有關各方備案，並在會計報表附註中予以説明。

固定資產折舊方法可以採用年限平均法、工作量法、年數總和法、雙倍餘額遞減法等。折舊方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中予以説明。

企業因更新改造等原因而調整固定資產價值的，應當根據調整後價值，預計尚可使用年限和淨殘值，按選用的折舊方法計提折舊。

對於接受捐贈舊的固定資產，企業應當按照確定的固定資產入賬價值、預計尚可使用年限，預計淨殘值，按選用的折舊方法計提折舊。

融資租入的固定資產，應當採用與自有應計折舊資產相一致的折舊政策。能夠合理確定租賃期屆滿時將會取得租賃資產所有權的，應當在租賃資產尚可使用年限內計提折舊；無法合理確定租賃期屆滿時能夠取得租賃資產所有權的，應當在租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內計提折舊。

第三十七條、企業一般應按月提取折舊，當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。

固定資產提足折舊後，不論能否繼續使用，均不再提取折舊；提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。所謂提足折舊，是指已經提足該項固定資產應提的折舊總額。應提的折舊總額為固定資產原價減去預計殘值加上預計清理費用。

第三十八條、企業應當定期對固定資產進行大修理，大修理費用可以來用預提或待攤的方式核算。大修理費用採用預提方式的，應當在兩次大修理間隔期內各期均衡地預提預計發生的大修理費用，並計入有關的成本、費用；大修理費用採用待攤方式的，應當將發生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷，計入有關的成本、費用。

固定資產日常修理費用，直接計入當期成本、費用。

第三十九條、由於出售、報廢或者毀損等原因而發生的固定資產清理淨損益，計入當期營業外收支。

第四十條、企業對固定資產應當定期或者至少每年實地盤點一次。對盤盈、盤虧、毀損的固定資產，應當查明原因，寫出書面報告，並根據企業的管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准後，在期末結賬前處理完畢。盤盈的固定資產，計入當期營業外收入；盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人或者保險公司等賠款和殘料價值之後，計入當期營業外支出。

如盤盈、盤虧或毀損的固定資產，在期末結賬前尚未經批准的，在對外提供財務會計報告時應按上述規定進行處理，並在會計報表附註中作出説明；如果其後批准處理的金額與已處理的金額不一致，應按其差額調整會計報表相關項目的年初數。

第四十一條、企業對固定資產的購建、出售、清理、報廢和內部轉移等，都應當辦理會計手續，並應當設置固定資產明細賬（或者固定資產卡片）進行明細核算。

第四十二條、企業的固定資產應當在期末時按照賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低於賬面價值的差額，應當計提固定資產減值準備。

在資產負債表中，固定資產減值準備應當作為固定資產淨值的減項反映。

第四節無形資產和其他資產

第四十三條、無形資產，是指企業為生產商品或者提供勞務、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態的非貨幣供長期資產。無形資產分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等；不可辨認無形資產是指商譽。

企業自創的商譽，以及未滿足無形資產確認條件的其他項目，不能作為無形資產。

第四十四條、企業的無形資產在取得時，應按實際成本計量。取得時的實際成本應按以下方法確定:

（一）購入的無形資產，按實際支付的價款作為實際成本。

（二）投資者投入的無形資產，按投資各方確認的價值作為實際成本。但是，為首次發行股票而接受投資者投入的無形資產，應按該無形資產在投資方的賬面價值作為實際成本。

（三）企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的無形資產，或以應收債權換入無形資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關税費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定受讓的無形資產的實際成本:

1、收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關税費，作為實際成本；

2、支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關税費，作為實際成本。

（四）以非貨幣性交易換入的無形資產，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定換入無形資產的實際成本:

1、收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關税費減去補價後的餘額，作為實際成本；

2、支付補價的，接換出資產的賬面價值加上應支付的相關税費和補價，作為實際成本。

（五）接受捐贈的無形資產，應按以下規定確定其實際成本:

1、捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關税費，作為實際成本。

2、捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其實際成本:

（1）同類或類似無形資產存在活躍市場的，按同類或類似無形資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關税費，作為實際成本；

（2）同類或類似無形資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的無形資產的預計未來現金流量現值，作為實際成本。

第四十五條、自行開發並按法律程序申請取得的無形資產，按依法取得時發生的註冊費、聘請律師費等費用，作為無形資產的實際成本。在研究與開發過程中發生的材料費用、直接參與開發人員的工資及福利費、開發過程中發生的租金、借款費用等，直接計入當期損益。

已經計入各期費用的研究與開發費用，在該項無形資產獲得成功並依法申請取得權利時，不得再將原已計入費用的研究與開發費用資本化。

第四十六條、無形資產應當自取得當月起在預計使用年限內分期平均攤銷，計入損益。如預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限，該無形資產的攤銷年限按如下原則確定:

（一）合同規定受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過合同規定的受益年限；

（二）合同沒有規定受益年限但法律規定有效年限的，攤銷年限不應超過法律規定的有效年限；

（三）合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷年限不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。

如果合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過10年。

第四十七條、企業購入或以支付土地出讓金方式取得的土地使用權，在尚未開發或建造自用項目前，作為無形資產核算，並按本制度規定的期限分期攤銷。房地產開發企業開發商品房時，應將土地使用權的賬面價值全部轉入開發成本；企業因利用土地建造自用某項目時，將土地使用權的賬面價值全部轉入在建工程成本。

第四十八條、企業出售無形資產，應將所得價款與該項無形資產的賬面價值之間的差額，計入當期損益。

企業出租的無形資產，應當按照本制度有關收入確認原則確認所取得的租金收入；同時，確認出租無形資產的相關費用。

第四十九條、無形資產應當按照賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低於賬面價值的差額，應當計提無形資產減值準備。

在資產負債表中，無形資產項目應當按照減去無形資產減值準備後的淨額反映。

第五十條、其他資產，是指除上述資產以外的其他資產，如長期待攤費用。

長期待攤費用，是指企業已經支出，但攤銷期限在1年以上（不含1年）的各項費用，包括固定資產大修理支出、租入固定資產的改良支出等。應當由本期負擔的借款利息、租金等，不得作為長期待攤費用處理。

長期待攤費用應當單獨核算，在費用項目的受益期限內分期平均攤銷。大修理費用採用待攤方式的，應當將發生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷；租入固定資產改良支出應當在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷；其他長期待攤費用應當在受益期內平均攤銷。

股份有限公司委託其他單位發行股票支付的手續費或佣金等相關費用，減去股票發行凍結期間的利息收入後的餘額，從發行股票的溢價中不夠抵消的，或者無溢價的，若金額較小的，直接計入當期損益；若金額較大的，可作為長期待攤費用，在不超過2年的期限內平均攤銷，計入損益。

除購建固定資產以外，所有籌建期間所發生的費用，先在長期待攤費用中歸集，待企業開始生產經營當月起一次計入開始生產經營當月的損益。

如果長期待攤的費用項目不能使以後會計期間受益的，應當將尚未攤銷的該項目的攤餘價值全部轉入當期損益。

第五節、資產減值

第五十一條、企業應當定期或者至少於每年年度終了，對各項資產進行全面檢查，並根據謹慎性原則的要求，合理地預計各項資產可能發生的損失，對可能發生的各項資產損失計提資產減值準備。

企業應當合理地計提各項資產減值準備，但不得計提祕密準備。如有確鑿證據表明企業不恰當地運用了謹慎性原則計提祕密準備的，應當作為重大會計差錯予以更正，並在會計報表附註中説明事項的性質、調整金額，以及對企業財務狀況、經營成果的影響。

第五十二條、企業應當在期末對各項短期投資進行全面檢查。短期投資應按成本與市價孰低計量，市價低於成本的部分，應當計提短期投資跌價準備。

企業在運用短期投資成本與市價孰低時，可以根據其具體情況，分別採用按投資總體、投資類別或單項投資計提跌價準備，如果某項短期投資比較重大（如佔整個短期投資10%及以上），應按單項投資為基礎計算並確定計提的跌價準備。

企業應當對委託貸款本金進行定期檢查，並按委託貸款本金與可收回金額孰低計量，可收回金額低於委託貸款本金的差額，應當計提減值準備。在資產負債表上，委託貸款的本金和應收利息減去計提的減值準備後的淨額，併入短期投資或長期債權投資項目。

本制度所稱的可收回金額，是指資產的銷售淨價與預期從該資產的持續使用和使用壽命結束時的處置中形成的預計未來現金流量的現值兩者之中的較高者。其中，銷售淨價是指資產的銷售價格減去所發生的資產處置費用後的餘額。對於長期投資而言，可收回金額是指投資的出售淨價與預期從該資產的持有和投資到期處置中形成的預計未來現金流量的現值兩者之中較高者。其中，出售淨價是指出售投資所得價款減去所發生的相關税費後的金額。

第五十三條、企業應當在期末分析各項應收款項的可收回性，並預計可能產生的壞賬損失。對預計可能發生的壞賬損失，計提壞賬準備。企業計提壞賬準備的方法由企業自行確定。企業應當制定計提壞賬準備的政策，明確計提壞賬準備的範圍、提取方法、賬齡的劃分和提取比例，按照法律、行政法規的規定報有關各方備案，並備置於企業所在地。壞賬準備計提方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中予以説明。

在確定壞賬準備的計提比例時，企業應當根據以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關信息予以合理估計。除有確鑿證據表明該項應收款項不能夠收回或收回的可能性不大外（如債務單位已撤銷、破產、資不抵債、現金流量嚴重不足、發生嚴重的自然災害等導致停產而在短時間內無法償付債務等，以及3年以上的應收款項），下列各種情況不能全額計提壞賬準備:

（一）當年發生的應收款項；

（二）計劃對應收款項進行重組；

（三）與關聯方發生的應收款項；

（四）其他已逾期，但無確鑿證據表明不能收回的應收款項。

企業的預付賬款，如有確鑿證據表明其不符合預付賬款性質，或者因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的，應當將原計入預付賬款的金額轉入其他應收款，並按規定計提壞賬準備。

企業持有的未到期應收票據，如有確鑿證據證明不能夠收回或收回的可能性不大時，應將其賬面餘額轉入應收賬款，並計提相應的壞賬準備。

第五十四條、企業應當在期末對存貨進行全面清查，如由於存貨毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低於成本等原因，使存貨成本高於可變現淨值的，應按可變現淨值低於存貨成本部分，計提存貨跌價準備。可變現淨值，是指企業在正常經營過程中，以估計售價減去估計完工成本及銷售所必須的估計費用後的價值。

存貨跌價準備應按單個存貨項目的成本與可變現淨值計量，如果某些存貨具有類似用途並與在同一地區生產和銷售的產品系列相關，且實際上難以將其與該產品系列的其他項目區別開來進行估價的.存貨，可以合併計量成本與可變現淨值；對於數量繁多、單價較低的存貨，可以按存貨類別計量成本與可變現淨值。當存在以下一項或若干項情況時，應當將存貨賬面價值全部轉入當期損益:

（一）已黴爛變質的存貨；

（二）已過期且無轉讓價值的存貨；

（三）生產中已不再需要，並且已無使用價值和轉讓價值的存貨；

（四）其他足以證明已無使用價值和轉讓價值的存貨。

第五十五條、當存在下列情況之一時，應當計提存貨跌價準備:

（一）市價持續下跌，並且在可預見的未來無回升的希望；

（二）企業使用該項原材料生產的產品的成本大於產品的銷售價格；

（三）企業因產品更新換代，原有庫存原材料已不適應新產品的需要，而該原材料的市場價格又低於其賬面成本；

（四）因企業所提供的商品或勞務過時或消費者偏好改變而使市場的需求發生變化，導致市場價格逐漸下跌；

（五）其他足以證明該項存貨實質上已經發生減值的情形。

第五十六條、企業應當在期末對長期投資、固定資產、無形資產逐項進行檢查，如果由於市價持續下跌、被投資單位經營狀況惡化，或技術陳舊、損壞、長期閒置等原因、導致其可收回金額低於其賬面價值的，應當計提長期投資、固定資產、無形資產減值準備。

長期投資、固定資產和無形資產減值準備，應按單項項目計提。

第五十七條、對有市價的長期投資可以根據下列跡象判斷是否應當計提減值準備:

（一）市價持續2年低於賬面價值；

（二）該項投資暫停交易1年或1年以上；

（三）被投資單位當年發生嚴重虧損；

（四）被投資單位持續2年發生虧損；

（五）被投資單位進行清理整頓、清算或出現其他不能持續經營的跡象。

第五十八條、對無市價的長期投資可以根據下列跡象判斷是否應當計提減值準備:

（一）影響被投資單位經營的政治或法律環境的變化，如税收、貿易等法規的頒佈或修訂，可能導致被投資單位出現鉅額虧損；

（二）被投資單位所供應的商品或提供的勞務因產品過時或消費者偏好改變而使市場的需求發生變化，從而導致被投資單位財務狀況發生嚴重惡化；

（三）被投資單位所在行業的生產技術等發生重大變化，被投資單位已失去競爭能力，從而導致財務狀況發生嚴重惡化，如進行清理整頓、清算等；

（四）有證據表明該項投資實質上已經不能再給企業帶來經濟利益的其他情形。

第五十九條、如果企業的固定資產實質上已經發生了減值，應當計提減值準備。對存在下列情況之一的固定資產，應當全額計提減值準備:

（一）長期閒置不用，在可預見的未來不會再使用，且已無轉讓價值的固定資產；

（二）由於技術進步等原因，已不可使用的固定資產；

（三）雖然固定資產尚可使用，但使用後產生大量不合格品的固定資產；

（四）已遭毀損，以至於不再具有使用價值和轉讓價值的固定資產；

（五）其他實質上已經不能再給企業帶來經濟利益的固定資產。

已全額計提減值準備的固定資產，不再計提折舊。

第六十條、當存在下列一項或若干項情況時，應當將該項無形資產的賬面價值全部轉入當期損益:

（一）某項無形資產已被其他新技術等所替代，並且該項無形資產已無使用價值和轉讓價值；

（二）某項無形資產已超過法律保護期限，並且已不能為企業帶來經濟利益；

（三）其他足以證明某項無形資產已經喪失了使用價值和轉讓價值的情形。

第六十一條、當存在下列一項或若干項情況時，應當計提無形資產的減值準備:

（一）某項無形資產已被其他新技術等所替代，使其為企業創造經濟利益的能力受到重大不利影響；

（二）某項無形資產的市價在當期大幅下跌，在剩餘攤銷年限內預期不會恢復；

（三）某項無形資產已超過法律保護期限，但仍然具有部分使用價值；

（四）其他足以證明某項無形資產實質上已經發生了減值的情形。

第六十二條、企業計算的當期應計提的資產減值準備金額如果高於已提資產減值準備的賬面餘額，應按其差額補提減值準備；如果低於已提資產減值準備的賬面餘額，應按其差額衝回多提的資產減值準備，但衝減的資產減值準備，僅限於已計提的資產減值準備的賬面餘額。實際發生的資產損失，衝減已提的減值準備。

已確認並轉銷的資產損失，如果以後又收回，應當相應調整已計提的資產減值準備。

如果企業濫用會計估計，應當作為重大會計差錯，按照重大會計差錯更正的方法進行會計處理，即企業因濫用會計估計而多提的資產減值準備，在轉回的當期，應當遵循原渠道衝回的原則（如原追溯調整的、當期轉回時仍然追溯調整至以前各期；原從上期利潤中計提的，當期轉回時仍然調整上期利潤），不得作為增加當期的利潤處理。

第六十三條、處置已經計提減值準備的各項資產，以及債務重組、非貨幣性交易、以應收款項進行交換等，應當同時結轉已計提的減值準備。

第六十四條、企業對於不能收回的應收款項、長期投資等應當查明原因，追究責任。對有確鑿證據表明確實無法收回的應收款項、長期投資等，如債務單位或被投資單位已撤銷、破產、資不抵債、現金流量嚴重不足等，根據企業的管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准作為資產損失，沖銷已計提的相關資產減值準備。

第六十五條、企業在建工程預計發生減值時，如長期停建並且預計在3年內不會重新開工的在建工程，也應當根據上述原則計提資產減值準備。

第三章、負債

第六十六條、負債，是指過去的交易、事項形成的現時義務，履行該義務預期會導致經濟利益流出企業。

第六十七條、企業的負債應按其流動性，分為流動負債和長期負債。

第一節、流動負債

第六十八條、流動負債，是指將在1年（含1年）或者超過1年的一個營業週期內償還的債務，包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交税金、其他暫收應付款項、預提費用和一年內到期的長期借款等。

第六十九條、各項流動負債，應按實際發生額入賬。短期借款、帶息應付票據、短期應付債券應當按照借款本金或債券面值，按照確定的利率按期計提利息，計入損益。

第七十條、企業與債權人進行債務重組時，應按以下規定處理:

（一）以現金清償債務的，支付的現金小於應付債務賬面價值的差額，計入資本公積；

（二）以非現金資產清償債務的，應按應付債務的賬面價值結轉。應付債務的賬面價值與用於抵償債務的非現金資產賬面價值的差額，作為資本公積，或者作為損失計入當期營業外支出。

（三）以債務轉為資本的，應當分別以下情況處理:

1、股份有限公司，應按債權人放棄債權而享有股份的面值總額作為股本，按應付債務賬面價值與轉作股本的金額的差額，作為資本公積；

2、其他企業，應按債權人放棄債權而享有的股權份額作為實收資本，按債務賬面價值與轉作實收資本的金額的差額，作為資本公積。

（四）以修改其他債務條件進行債務重組的，修改其他債務條件後未來應付金額小於債務重組前應付債務賬面價值的，應將其差額計入資本公積；如果修改後的債務條款涉及或有支出的，應將或有支出包括在未來應付金額中，含或有支出的未來應付金額小於債務重組前應付債務賬面價值的，應將其差額計入資本公積。在未來償還債務期間內未滿足債務重組協議所規定的或有支出條件，即或有支出沒有發生的，其已記錄的或有支出轉入資本公積。

修改其他債務條件後未來應付金額等於或大於債務重組前應付債務賬面價值的，在債務重組時不作賬務處理。對於修改債務條件後的應付債務，應按本制度規定的一般應付債務進行會計處理。

本制度所稱的或有支出，是指依未來某種事項出現而發生的支出。未來事項的出現具有不確定性。

第二節、長期負債

第七十一條、長期負債，是指償還期在1年或者超過1年的一個營業週期以上的負債，包括長期借款、應付債券、長期應付款等。

各項長期負債應當分別進行核算，並在資產負債表中分列項目反映。將於1年內到期償還的長期負債，在資產負債表中應當作為一項流動負債，單獨反映。

第七十二條、長期負債應當以實際發生額入賬。

長期負債應當按照負債本金或債券面值，按照規定的利率按期計提利息，並按本制度的規定，分別計入工程成本或當期財務費用。

按照納税影響會計法核算所得税的企業，因時間性差異所產生的應納税或可抵減時間性差異的所得税影響，單獨核算，作為對當期所得税費用的調整。

第七十三條、發行債券的企業，應當按照實際的發行價格總額，作負債處理；債券發行價格總額與債券面值總額的差額，作為債券溢價或折價，在債券的存續期間內按實際利率法或直線法於計提利息時攤銷，並按借款費用的處理原則處理。

第七十四條、發行可轉換公司債券的企業，可轉換公司債券在發行以及轉換為股份之前，應按一般公司債券進行處理。當可轉換公司債券持有人行使轉換權利，將其持有的債券轉換為股份或資本時，應按其賬面價值結轉；可轉換公司債券賬面價值與可轉換股份面值的差額，減去支付的現金後的餘額，作為資本公積處理。

企業發行附有贖回選擇權的可轉換公司債券，其在贖回日可能支付的利息補償金，即債券約定贖回期屆滿日應當支付的利息減去應付債券票面利息的差額，應當在債券發行日至債券約定贖回屆滿日期間計提應付利息，計提的應付利息，按借款費用的處理原則處理。

第七十五條、融資租入的固定資產，應在租賃開始日按租賃資產的原賬面價值與最低租賃付款額的現值兩者較低者，作為融資租入固定資產的入賬價值，按最低租賃付款額作為長期應付款的入賬價值，並將兩者的差額，作為未確認融資費用。

如果融資租賃資產佔企業資產總額的比例等於或低於30%的，應在租賃開始日按最低租賃付款額作為融資租賃固定資產和長期應付款的入賬價值。

第七十六條、企業收到的專項撥款作為專項應付款處理，待撥款項目完成後，屬於應核銷的部分，衝減專項應付款；其餘部分轉入資本公積。

第七十七條、企業所發生的借款費用，是指因借款而發生的利息、折價或溢價的攤銷和輔助費用，以及因外幣借款而發生的匯兑差額。因借款而發生的輔助費用包括手續費等。

除為購建固定資產的專門借款所發生的借款費用外，其他借款費用均應於發生當期確認為費用，直接計入當期財務費用。

本制度所稱的專門借款，是指為購建固定資產而專門借入的款項。

為購建固定資產的專門借款所發生的借款費用，按以下規定處理:

（一）因借款而發生的輔助費用的處理:

1、企業發行債券籌集資金專項用於購建固定資產的，在所購建的固定資產達到預定可使用狀態前，將發生金額較大的發行費用（減去發行期間凍結資金產生的利息收入），直接計入所購建的固定資產成本；將發生金額較小的發行費用（減去發行期間凍結資金產生的利息收入），直接計入當期財務費用。

向銀行借款而發生的手續費，按上述同一原則處理。

2、因安排專門借款而發生的除發行費用和銀行借款手續費以外的輔助費用，如果金額較大的，屬於在所購建固定資產達到預定可使用狀態之前發生的，應當在發生時計入所購建固定資產的成本；在所購建固定資產達到預定可使用狀態後發生的，直接計入當期財務費用。對於金額較小的輔助費用，也可以於發生當期直接計入財務費用。

（二）借款利息、折價或溢價的攤銷，匯兑差額的處理

1、當同時滿足以下三個條件時，企業為購建某項固定資產而借入的專門借款所發生的利息、折價或溢價的攤銷、匯兑差額應當開始資本化，計入所購建固定資產的成本:

（1）資產支出（只包括為購建固定資產而以支付現金、轉移非現金資產或者承擔帶息債務形式發生的支出）已經發生；

（2）借款費用已經發生；

（3）為使資產達到預定可使用狀態所必要的購建活動已經開始。

2、企業為購建固定資產而借入的專門借款所發生的借款利息、折價或溢價的攤銷、匯兑差額，滿足上述資本化條件的，在所購建的固定資產達到預定可使用狀態前所發生的，應當予以資本化，計入所購建固定資產的成本；在所購建的固定資產達到預定可使用狀態後所發生的，應於發生當期直接計入當期財務費用。每一會計期間利息資本化金額的計算公式如下:

每一會計期間利息的資本化金額=至當期末止購建固定資產累計支出加權平均數×資本化率，累計支出加權平均數=Σ（每筆資產支出金額×每筆資產支出實際佔用的天數/會計期間涵蓋的天數）為簡化計算，也可以月數作為計算累計支出加權平均數的權數。

資本化率的確定原則為:企業為購建固定資產只借入一筆專門借款，資本化率為該項借款的利率；企業為購建固定資產借入一筆以上的專門借款，資本化率為這些借款的加權平均利率。加權平均利率的計算公式如下:

加權平均利率=專門借款當期實際發生的利息之和/專門借款本金加權平均數×100%

專門借款本金加權平均數=Σ（每筆專門借款本金×每筆專門借款實際佔用的天數/會計期間涵蓋的天數）

為簡化計算，也可以月數作為計算專門借款本金加權平均數的權數。

在計算資本化率時，如果企業發行債券發生債券折價或溢價的，應當將每期應攤銷的折價或溢價金額，作為利息的調整額，對資本化率作相應調整，其加權平均利率的計算公式如下:加權平均利率=專門借款當期實際發生的利息之和+（或-）折價（或溢價）攤銷額/專門借款本金加權平均數×100%

3、企業為購建固定資產而借入的外幣專門借款，其每一會計期間所產生的匯兑差額（指當期外幣專門借款本金及利息所發生的匯兑差額），在所購建固定資產達到預定可使用狀態前，予以資本化，計入所購建固定資產的成本；在該項固定資產達到預定可使用狀態後，計入當期財務費用。

4、企業發行債券，如果發行費用小於發行期間凍結資金所產生的利息收入，按發行期間凍結資金所產生的利息收入減去發行費用後的差額，視同發行債券的溢價收入，在債券存續期間於計提利息時攤銷。

5、企業每期利息和折價或溢價攤銷的資本化金額，不得超過當期為購建固定資產的專門借款實際發生的利息和折價或溢價的攤銷金額。

在確定借款費用資本化金額時，與專門借款有關的利息收入不得衝減所購建的固定資產成本，所發生的利息收入直接計入當期財務費用。

6、企業以非借款方式募集的資金專項用於購建某項固定資產的，如專用撥款、發行股票募集的資金等，在募集資金尚未到達前借入的專門用於購建該項固定資產的資金，其發生的借款費用，在募集資金到達前，按借款費用的處理原則處理；募集資金到達後，在購建該項資產的實際支出未超過以非借款方式募集的資金時，所發生的借款費用直接計入當期財務費用。實際支出超過以非借款方式募集的資金時，專門借款所發生的借款費用，按借款費用的處理原則處理，但在計算該項資產的累計支出加權平均數時，應將以非借款方式募集的資金扣除。

7、如果某項建造的固定資產的各部分分別完工（指每一單項工程或單位工程，下同），每部分在其他部分繼續建造過程中可供使用，並且為使該部分達到預定可使用狀態所必要的購建活動實質上已經完成，則這部分資產所發生的借款費用不再計入所建造的固定資產成本，直接計入當期財務費用；如果某項建造的固定資產的各部分分別完工，但必然等到整體完工後才可使用，則應當在該資產整體完工時，其所發生的借款費用不再計入所建造的固定資產成本，而直接計入當期財務費用。

8、如果某項固定資產的購建發生非正常中斷，並且中斷時間連續超過3個月（含3個月），應當暫停借款費用的資本化，其中斷期間所發生的借款費用，不計入所購建的固定資產成本，將其直接計入當期財務費用，直至購建重新開始，再將其後至固定資產達到預定可使用狀態前所發生的借款費用，計入所購建固定資產的成本。

如果中斷是使購建的固定資產達到預定可使用狀態所必要的程序，則中斷期間所發生的借款費用仍應計入該項固定資產的成本。

當所購建的固定資產達到預定可使用狀態時，應當停止借款費用的資本化；以後發生的借款費用應於發生當期直接計入財務費用。

第七十八條、本制度所稱的達到預定可使用狀態，是指固定資產已達到購買方或建造方預定的可使用狀態。當存在下列情況之一時，可認為所購建的固定資產已達到預定可使用狀態:

（一）固定資產的實體建造（包括安裝）工作已經全部完成或者實質上已經全部完成；

（二）已經過試生產或試運行，並且其結果表明資產能夠正常運行或者能夠穩定地生產出合格產品時，或者試運行結果表明能夠正常運轉或營業時；

（三）該項建造的固定資產上的支出金額很少或者幾乎不再發生；

（四）所購建的固定資產已經達到設計或合同要求，或與設計或合同要求相符或基本相符，即使有極個別地方與設計或合同要求不相符，也不足以影響其正常使用。

第四章、所有者權益

第七十九條、所有者權益，是指所有者在企業資產中享有的經濟利益，其金額為資產減去負債後的餘額。所有者權益包括實收資本（或者股本）、資本公積、盈餘公積和未分配利潤等。

第八十條、企業的實收資本是指投資者按照企業章程，或合同、協議的約定，實際投入企業的資本。

（一）一般企業實收資本應按以下規定核算:

1、投資者以現金投入的資本，應當以實際收到或者存入企業開户銀行的金額作為實收資本入賬。實際收到或者存入企業開户銀行的金額超過其在該企業註冊資本中所佔份額的部分，計入資本公積。

2、投資者以非現金資產投入的資本，應按投資各方確認的價值作為實收資本入賬。為首次發行股票而接受投資者投入的無形資產，應按該項無形資產在投資方的賬面價值入賬。

3、投資者投入的外幣，合同沒有約定匯率的，按收到出資額當日的匯率摺合；合同約定匯率的，按合同約定的匯率摺合，因匯率不同產生的摺合差額，作為資本公積處理。

4、中外合作經營企業依照有關法律、法規的規定，在合作期間歸還投資者投資的，對已歸還的投資應當單獨核算，並在資產負債表中作為實收資本的減項單獨反映。

1、公司的股本應當在核定的股本總額及核定的股份總額的範圍內發行股票取得。公司發行的股票，應按其面值作為股本，超過面值發行取得的收入；其超過面值的部分，作為股本溢價，計入資本公積。

2、境外上市公司以及在境內發行外資股的公司，按確定的人民幣股票面值和核定的股份總額的乘積計算的金額，作為股本入賬，按收到股款當日的匯率摺合的人民幣金額與按人民幣計算的股票面值總額的差額，作為資本公積處理。

第八十一條、企業資本（或股本）除下列情況外，不得隨意變動:

（一）符合增資條件，並經有關部門批准增資的，在實際取得投資者的出資時，登記入賬。

（二）企業按法定程序報經批准減少註冊資本的，在實際發還投資時登記入賬。採用收購本企業股票方式減資的，在實際購入本企業股票時，登記入賬。

企業應當將因減資而註銷股份、發還股款，以及因減資需更新股票的變動情況，在股本賬户的明細賬及有關備查簿中詳細記錄。

投資者按規定轉讓其出資的，企業應當於有關的轉讓手續辦理完畢時，將出讓方所轉讓的出資額，在資本（或股本）賬户的有關明細賬户及各備查登記簿中轉為受讓方。

第八十二條、資本公積包括資本（或股本）溢價、接受捐贈資產、撥款轉入、外幣資本折算差額等。資本公積項目主要包括:

（一）資本（或股本）溢價，是指企業投資者投入的資金超過其在註冊資本中所佔份額的部分；

（二）接受非現金資產捐贈準備，是指企業因接受非現金資產捐贈而增加的資本公積；

（三）接受現金捐贈，是指企業因接受現金捐贈而增加的資本公積；

（四）股權投資準備，是指企業對被投資單位的長期股權投資採用權益法核算時，因被投資單位接受捐贈等原因增加的資本公積，企業按其持股比例計算而增加的資本公積；

（五）撥款轉入，是指企業收到國家撥入的專門用於技術改造、技術研究等的撥款項目完成後，按規定轉入資本公積的部分。企業應按轉入金額入賬；

（六）外幣資本折算差額，是指企業接受外幣投資因所採用的匯率不同而產生的資本折算差額；

（七）其他資本公積，是指除上述各項資本公積以外所形成的資本公積，以及從資本公積各準備項目轉入的金額。債權人豁免的債務也在本項目核算。

資本公積各準備項目不能轉增資本（或股本）。

第八十三條、盈餘公積按照企業性質，分別包括以下內容:

（一）一般企業和股份有限公司的盈餘公積包括:

1、法定盈餘公積，是指企業按照規定的比例從淨利潤中提取的盈餘公積；

2、任意盈餘公積，是指企業經股東大會或類似機構批准按照規定的比例從淨利潤中提取的盈餘公積；

3、法定公益金，是指企業按照規定的比例從淨利潤中提取的用於職工集體福利設施的公益金，法定公益金用於職工集體福利時，應當將其轉入任意盈餘公積。

企業的盈餘公積可以用於彌補虧損、轉增資本（或股本）。符合規定條件的企業，也可以用盈餘公積分派現金股利。

1、儲備基金，是指按照法律、行政法規規定從淨利潤中提取的、經批准用於彌補虧損和增加資本的儲備基金；

2、企業發展基金，是指按照法律、行政法規規定從淨利潤中提取的、用於企業生產發展和經批准用於增加資本的企業發展基金；

3、利潤歸還投資，是指中外合作經營企業按照規定在合作期間以利潤歸還投資者的投資。

第五章、收入

第八十四條、收入，是指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的總流入，包括主營業務收入和其他業務收入。收入不包括為第三方或者客户代收的款項。

企業應當根據收入的性質，按照收入確認的原則，合理地確認和計量各項收入。

第一節銷售商品及提供勞務收入

第八十五條、銷售商品的收入，應當在下列條件均能滿足時予以確認:

（一）企業已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方；

（二）企業既沒有保留通常與所有權相聯繫的繼續管理權，也沒有對已售出的商品實施控制；

（三）與交易相關的經濟利益能夠流入企業；

（四）相關的收入和成本能夠可靠地計量。

第八十六條、銷售商品的收入，應按企業與購貨方簽訂的合同或協議金額或雙方接受的金額確定。現金折扣在實際發生時作為當期費用；銷售折讓在實際發生時衝減當期收入。

現金折扣，是指債權人為鼓勵債務人在規定的期限內付款，而向債務人提供的債務減讓；銷售折讓，是指企業因售出商品的質量不合格等原因而在售價上給予的減讓。

第八十七條、企業已經確認收入的售出商品發生銷售退回的，應當衝減退回當期的收入；年度資產負債表日及以前售出的商品，在資產負債表日至財務會計報告批准報出日之間發生退回的，應當作為資產負債表日後調整事項處理，調整資產負債表日編制的會計報表有關收入、費用、資產、負債、所有者權益等項目的數字。

第八十八條、在同一會計年度內開始並完成的勞務，應當在完成勞務時確認收入。如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下，企業應當在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。完工百分比法，是指按照勞務的完成程度確認收入和費用的方法。

當以下條件均能滿足時，勞務交易的結果能夠可靠地估計:

（一）勞務總收入和總成本能夠可靠地計量；

（二）與交易相關的經濟利益能夠流入企業；

（三）勞務的完成程度能夠可靠地確定。

勞務的完成程度應按下列方法確定:

（一）已完工作的測量；

（二）已經提供的勞務佔應提供勞務總量的比例；

（三）已經發生的成本佔估計總成本的比例。

第八十九條、在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下，企業應當在資產負債表日對收入分別以下情況予以確認和計量:

（一）如果已經發生的勞務成本預計能夠得到補償，應按已經發生的勞務成本金額確認收入，並按相同金額結轉成本；

（二）如果已經發生的勞務成本預計不能全部得到補償，應按能夠得到補償的勞務成本金額確認收入，並按已經發生的勞務成本，作為當期費用，確認的金額小於已經發生的勞務成本的差額，作為當期損失；

（三）如果已經發生的勞務成本全部不能得到補償，應按已經發生的勞務成本作為當期費用，不確認收入。

第九十條、提供勞務的總收入，應按企業與接受勞務方簽訂的合同或協議的金額確定。現金折扣應當在實際發生時作為當期費用。

第九十一條、讓渡資產使用權而發生的收入包括利息收入和使用費收入。

（一）利息和使用費收入，應當在以下條件均能滿足時予以確認:

1、與交易相關的經濟利益能夠流入企業；

2、收入的金額能夠可靠地計量。

（二）利息和使用費收入，應按下列方法分別予以計量:

1、利息收入，應按讓渡現金使用權的時間和適用利率計算確定；

2、使用費收入，應按有關合同或協議規定的收費時間和方法計算確定。

第二節、建造合同收入

第九十二條、建造合同，是指為建造一項資產或者在設計、技術、功能、最終用途等方面密切相關的數項資產而訂立的合同。

（一）固定造價合同，是指按照固定的合同價或固定單價確定工程價款的建造合同。

（二）成本加成合同，是指以合同允許或其他方式議定的成本為基礎，加上該成本的一定比例或定額費用確定工程價款的建造合同。

第九十三條、建造工程合同收入包括合同中規定的初始收入和因合同變更、索賠、獎勵等形成的收入。

合同變更，是指客户為改變合同規定的作業內容而提出的調整。因合同變更而增加的收入，應當在客户能夠認可因變更而增加的收入，並且收入能夠可靠地計量時予以確認。

索賠款，是指因客户或第三方的原因造成的、由建造承包商向客户或第三方收取的、用以補償不包括在合同造價中的成本的款項。企業只有在預計對方能夠同意這項索賠（根據談判情況判斷），並且對方同意接受的金額能夠可靠計量的情況下，才能將因索賠款而形成的收入予以確認。

獎勵款，是指工程達到或超過規定的標準時，客户同意支付給建造承包商的額外款項。企業應當根據目前合同完成情況，足以判斷工程進度和工程質量能夠達到或超過既定的標準，並且獎勵金額能夠可靠地計量時，才能將因獎勵而形成的收入予以確認。

第九十四條、建造承包商建造工程合同成本應當包括從合同簽訂開始至合同完成止所發生的、與執行合同有關的直接費用和間接費用。

直接費用包括耗用的人工費用、耗用的材料費用、耗用的機械使用費和與設計有關的技術援助費用、施工現場材料的二次搬運費、生產工具和用具使用費、檢驗試驗費、工程定位複測費、工程點交費用、場地清理費用等其他直接費用。

間接費用是企業下屬的施工單位或生產單位為組織和管理施工生產活動所發生的費用，包括臨時設施攤銷費用和施工、生產單位管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費。財產保險費、工程保修費、排污費等。

企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的管理費用、船舶等製造企業的銷售費用、企業籌集生產經營所需資金而發生的財務費用和因訂立合同而發生的有關費用，應當直接計入當期費用。

直接費用在發生時應當直接計入合同成本，間接費用應當在期末按照系統、合理的方法分攤計入合同成本。與合同有關的零星收益，如合同完成後處置殘餘物資取得的收益，應當衝減合同成本。

第九十五條、建造承包商建造工程合同收入及費用應按以下原則確認和計量；

（一）如果建造合同的結果能夠可靠地估計，企業應當根據完工百分比法在資產負債表日確認合同收入和費用。完工百分比法，是指根據合同完工進度確認收入與費用的方法。

1、固定造價合同的結果能夠可靠估計，是指同時具備以下4項條件:

（1）合同總收入能夠可靠地計量；

（2）與合同相關的經濟利益能夠流入企業；

（3）在資產負債表日合同完工進度和為完成合同尚需發生的成本能夠可靠地確定；

（4）為完成合同已經發生的合同成本能夠清楚地區分和可靠地計量，以便實際合同成本能夠與以前的預計成本相比較。

2、成本加成合同的結果能夠可靠估計，是指同時具備以下2項條件:

（1）與合同相關的經濟利益能夠流入企業；

（2）實際發生的合同成本能夠清楚地區分並且能夠可靠地計量。

（二）當期完成的建造合同，應按實際合同總收入減去以前會計年度累計已確認的收入後的餘額作為當期收入，同時按累計實際發生的合同成本減去以前會計年度累計已確認的費用後的餘額作為當期費用。

（三）如果建造合同的結果不能可靠地估計，應當區別以下情況處理:

1、合同成本能夠收回的，合同收入根據能夠收回的實際合同成本加以確認，合同成本在其發生的當期作為費用；

2、合同成本不可能收回的，應當在發生時立即作為費用，不確認收入。

（四）在一個會計年度內完成的建造合同，應當在完成時確認合同收入和合同費用。

（五）如果合同預計總成本將超過合同預計總收入，應當將預計損失立即作為當期費用。

第九十六條、合同完工進度可以按累計實際發生的合同成本佔合同預計總成本的比例、已經完成的合同工作量佔合同預計總工作量的比例、已完合同工作的測量等方法確定。

採用累計實際發生的合同成本佔合同預計總成本的比例確定合同完工進度時，累計實際發生的合同成本包括:

（1）與合同未來活動相關的合同成本；

（2）在分包工程總工作量完成之前預付給分包單位的款項。

第九十七條、房地產開發企業自行開發商品房對外銷售收入的確定，按照銷售商品收入的確認原則執行；如果符合建造合同的條件，並且有不可撤銷的建造合同的情況下，也可按照建造合同收入確認的原則，按照完工百分比法確認房地產開發業務的收入。

企業的收入，應當按照重要性原則，在利潤表中反映。

第六章、成本和費用

第九十九條、費用，是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出；成本，是指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費。

企業應當合理劃分期間費用和成本的界限。期間費用應當直接計入當期損益；成本應當計入所生產的產品、提供勞務的成本。

企業應將當期已銷產品或已提供勞務的成本轉入當期的費用；商品流通企業應將當期已銷商品的進價轉入當期的費用。

第一百條、企業在生產經營過程中所耗用的各項材料，應按實際耗用數量和賬面單價計算，計入成本、費用。

第一百零一條、企業應支付職工的工資，應當根據規定的工資標準、工時、產量記錄等資料，計算職工工資，計入成本、費用。企業按規定給予職工的各種工資性質的補貼，也應計入各工資項目。

企業應當根據國家規定，計算提取應付福利費，計入成本、費用。

第一百零二條、企業在生產經營過程中所發生的其他各項費用，應當以實際發生數計入成本、費用。凡應當由本期負擔而尚未支出的費用，作為預提費用計入本期成本、費用；凡已支出，應當由本期和以後各期負擔的費用，應當作為待攤費用，分期攤入成本、費用。

第一百零三條、企業應當根據本企業的生產經營特點和管理要求，確定適合本企業的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經確定，不得隨意變更，如需變更，應當根據管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准，並在會計報表附註中予以説明。

第一百零四條、企業的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用。期間費用應當直接計入當期損益，並在利潤表中分別項目列示。

（一）營業費用，是指企業在銷售商品過程中發生的費用，包括企業銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點，售後服務網點等）的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。

商品流通企業在購買商品過程中所發生的進貨費用，也包括在內。

（二）管理費用，是指企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、諮詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產税、車船使用税、土地使用税、印花税、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排污費、存貨

小公司管理制度合集 篇10

一、小公司規章制度

為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環境，特制定本制度：

基本制度

1 、進入辦公室必須着裝整潔。

2 、在辦公室自覺講普通話，禁止喧譁、説笑、打鬧，説粗話、髒話。

3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室乾淨、整潔、營造一個良好的工作環境。

4、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

5、各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

6、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

7、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記並做好領取記錄。

會議制度

1、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意後方有效。

2、學生幹部參會時，務必做好會議記錄，以便及時安排和佈置工作。

3、每次例會後，各部須交書面報告和工作計劃。

4、各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的'意見。

值班制度

1、值班人員必須按時到辦公室。

2、接待來訪同學，處理當日事務，瞭解同學宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時向學生宿舍管理科報告情況。

3、工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4、在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

5、做好辦公室清潔衞生。

二、怎麼公示規章制度

1、直接將規章制度作為勞動合同的附件，在勞動合同中專款約定“勞動者已經詳細閲讀，並願遵守用人單位的《勞動規章制度》”，讓勞動者在勞動合同上簽字。

2、將規章制度以手冊形式發給員工，交由員工閲讀，並且在閲讀後簽字確認。用人單位應保留規章制度的發放證據。

3、將規章制度放在公司網站上由員工瀏覽，通過計算機技術手段記錄員工瀏覽規章制度的情況。

4、將規章制度在廠區公共區域將規章內容全文公告，並且將規章制度的公示現場以拍照、錄像等方式記錄備案。

5、將規章制度發到員工個人郵箱裏，保留髮信記錄。

6、將員工對於企業規章制度的瞭解情況作為考核項目，定期或者不定期考核員工對規章制度的瞭解情況，記錄規章制度考核結果並讓員工簽字確認。

7、召開全體職工大會或者組織全體職工對規章制度進行集中學習、培訓，讓員工在規章制度學習培訓報到表上簽名。

8、可以進行相應規章制度的考試，並保留規章制度的試卷。

小公司管理制度合集 篇11

第一章：總則

第一條：為了完善食堂管理，為職工營造一個温馨、衞生、整潔的就餐環境，特制定本規定。

第二條：本規定適用於食堂工作人員、在恆安就餐的`職工。

第三條：辦公室對職工食堂進行管理，理解食堂工作人員和就餐職工的投訴。

第二章：食堂工作管理

第四條：食堂工作人員負責為恆安規定就餐職工(七人)帶給一日兩餐。原則上按每人每一天13元計算。

第五條：食堂採購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每一天的用餐量，不造成菜餚變質、浪費或者份量不夠。

第六條：公司來客需在職工食堂搭夥的，3人(含)以下當天向辦公室申請，3人以上務必提前一天申請。辦公室受理搭夥申請，並負責通知食堂工作人員。如公司員工親友需就餐按20元一餐計算。

第七條：如來客，有關處室又沒有及時申請的，該處室負責人、工作人員應先安排客人就餐，自己請食堂人員另外解決。

第八條：食堂內不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧譁。

小公司管理制度合集 篇12

第一章總則

第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷髮展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔範圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閲;總經理、副總經理借閲非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閲檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閲手續。

4、借閲的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的,密極檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑑管理

1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。

2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、説明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批准，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕,並應統一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室

1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的税金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽户進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎

第九條、報刊及郵發管理報刊徵訂、文件郵發由辦公室負責統一徵訂，但必須經主管副總經理批准。

第三章：財務管理

第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速週轉、提高效益、減少壓佔。

第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20__-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批准後，方可辦理。備用金的支取必須註明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何藉口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應經常和客户保持聯繫，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。

第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑑應由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

第十九條、根據國家税法規定，按時繳納各種税金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建築法》《招投標法》等一系列法律法規。

第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模稜兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設備部門簽訂的採購合同由材料設備部門負責保管，並轉財務股一份作為記帳憑證。

第二十八條、預製廠簽訂的供銷合同由預製廠設專人負責保管，並轉財務股一份以備查存。

第五章物業管理

第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衞生和秩序。

第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。

第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理範圍內財產、設施設備等建立台帳，做到有序管理。

第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳户、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。

第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理彙報。

第三十四條、及時掌握彙總業主、市場反饋信息，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務和工資管理(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項目部、預製廠用員工應本着精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎金

第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

第四十四條、公司執行董事會批准實施的工資系列。

第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退、開除

第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同後，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十條、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，並移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

(四)獎懲制度

第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。

第五十四條、本制度適用於公司全體員工。

第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

第五十六條、有下列事蹟之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用後的總價給予1%的經濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被採納者;敢於制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產，防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢於制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未註明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

第五十七條、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分：

1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;

2、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務的;

3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;

4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定，干擾工作的;

5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料造成損失的;

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;

7、濫權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經濟損失的;

8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

9、挑動是非，破壞團結，損壞他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

10、泄露公司祕密，給公司造成損失或不良影響的;

11、把公司客户介紹給他人或向客户索取回扣、介紹費的;

12、散佈謠言，損害公司聲譽的;

13、私自挪用公司資金的;

14、有其他違章違紀行為，董事會或經理辦公會認為應予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第七章工程項目管理制度

第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場文明施工為外在要求，以質量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場管理，營造良好企業形象為重點，以強化項目成本核算為手段，內抓現場，外抓市場，調整結構，提高效益。

第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工後全過程的管理，其基本內涵是：以項目工程為核算單位，以個人經濟負責為基礎，以項目的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容，按管理層和勞務層分離的形式，以經濟手段的項目責任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產體，轉變為內部相對獨立的經營管理實體。

第六十條、項目經理的產生項目經理通過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生，其身份是受公司法人代表委託就某一項工程進行管理，直接對總經理負責，項目經理受法定代表人委託，進行項目管理，必須在授權範圍內行使權利，項目經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其項目經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經理及項目部的產生與組建時間以單項工程週期的壽命為計算單元。

第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由項目經理提名在全公司中優化招聘組建，勞務和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產安排，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產者，可勸退或辭退，給公司造成經濟損失者，依法索賠。

第六十二條、項目經理的職責

1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺維護企業的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。

2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發包，對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。

3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產及保證質量措施並組織實施。

4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源，作好人、物、設備的調備，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經濟效益。

5、組織制定項目內部管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門業務聯繫和經濟往來，定期向總經理報告工作。

6、嚴格財經紀律，加強財務、預算管理，實行專款專用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律通過公司財務、帳户，方可使用，推行各種形式的項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關係。

7、項目經理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。

第六十三條、項目經理的權限

1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、後勤人員。

2、生產經營權：全權負責項目施工生產的經營，包括配合建設單位。

3、勞動用工權：自行解決勞務人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務合同依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。

4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執行年薪制、效益分配製，招僱的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。

5、拒絕攤派權：對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派，有權拒絕。

6、材料採購權：項目經理對項目所需材料享有采購權，採購的材料應從價格、質量、產地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。

第六十四條、施工階段項目班子的基本職責

1、責任範圍、內容：項目工程質量、工期安全、效益為項目經理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責範圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。

2、以項目成本指標控制為基本責任，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學習掌握合同內容及其他技術經濟文件。⑵編制施工組織設計，工程質量達標方案，工程成本降低計劃，並報公司審批後執行。⑶完成現場的三通一平，規劃現場的平面佈置，現場條件的創造，進場材料，構配件現場驗收，現場保管，使用控制，耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌製作和設計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更籤證，建立工程變更台帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類報表，填寫施工日誌，積累技術檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工後與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。

第六十五條、項目班子的組織機構人員構成

1、項目管理層生產與經營管理儘量做到層次少，人員精幹得力，提倡一職多崗。

2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度，項目經理接受公司直接領導。

3、在經濟往來上，項目經理根據公司經理與項目經理簽定的合同，公司機關職能股室服務於與各項目部。

4、在業務管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關規定，準時報公司查驗存檔。

第六十六條、項目經理的控制目標

1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。

2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。

3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責承擔。

4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環衞、質檢部門及公司質檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責承擔。

第六十七條、項目班子的解體

1、工程竣工後，項目班子應迅速解體，重新招標或聘用時，必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發。

2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常，交回公司時保證完好率達到95%。

3、材料採購，財務管理，必須建立三角監督關係。

第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任合同書，範本如下：

小公司管理制度合集 篇13

第一條為了使公司的人事管理走上規範化、制度化、現代化的道路，提高規章制度下的人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。

第二條公司的用人原則:德才兼備，以德為先

第三條公司用人方式是因地制宜，因地制宜，保持動態平衡。

第四條公司人力資源管理的基本原則是:公開、公平、公正，對每一位員工進行有效的激勵和約束。

1.開放性是指強調各種制度的開放性，提高執行的透明度。

2.公平是指在制度面前堅持平等的原則，給每個員工帶來平等的競爭機會。

3.公平是指對每個員工的工作表現進行客觀公正的評價，給予合理的回報，給予員工申訴的權利和機會。

第五條公司的人力資源管理按照本制度執行。

第六條公司要求的全體員工應當通過各種渠道向社會公開。

第七條的任命公司的員工應當限於經批准的.“員工表”的數量,和任命條件應基於“工作描述”,其中一方或雙方應根據實際需要通過面試和筆試;如果需要筆試，則由人力資源部提交論文。

第八條各崗位人員的配備，由總公司統一管理。

第九條招聘程序如下:

1.用人部門應規範填寫《員工需求申請表》，按要求報相關領導審批，審批通過後報人力資源部。

2.人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，發佈招聘信息。

3.人力資源部收集候選人的申請登記表、身份證、學歷證書等相關業務資格材料。

4.由人力資源部主持面試，用人部門或公司領導根據情況參與面試，填寫《申請人登記表》中的意見。

5.面試結束後2日內，由人力資源部通知符合條件的人才並辦理註冊手續。

小公司管理制度合集 篇14

一、試用期和正式聘用

僱傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，並根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，並要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

員工試用期為兩個月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味着其他員工將承擔額外的'工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行並有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，並作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規定

上午9：00—11：30 下午14：30—17:30

財務人員雙休，其餘人員每週休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

(1)國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

(2)病假需經領導批准後休息。病假請假一天扣除當天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批准後休假。事假請假一天扣除當天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客户利益和公司全局，有職業道德觀念。

(5)工作時間未經准許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應直接向公司領導請假。

(8)週日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下週，如有事需要串休只允許在當前周串休。

4、調動：

(1)公司員工在公司範圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，報總經理批准。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，並按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客户資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

6、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資、

7、解僱：

聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解僱，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

8、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關係。

(1)、在試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的.。

(3)、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司祕密，謊報事實者，造成不良影響的。

(4)、因個人原因給客户留下不良影響，説不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客户造成不良影響的。

(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種藉口擱置手頭工作。

(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實説明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病症不報。

三、工資制度

公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業工齡工資、補助。

工資發放：當月5日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延後發放。員工轉正前後月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便於管理，公司採用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職後，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

四、福利待遇

各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險後，三個月將退回原抵押的半個月工資。

(1)、人身保險。

1、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

2、週日加班者，給予當日工資，節日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出(工作時間)每餐補助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業務人員的工資待遇含各項補貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

五、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日誌。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客户。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客户文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時彙報工作進程及客户業務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應儘早提出，如客户急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計複核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決。

六、工作日誌制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客户上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

七、呈報制度

1、員工應及時向領導彙報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導彙報，因個人延誤造成不良後果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站、視頻，嚴禁電腦遊戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、當天值日人員應隨時查看辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標籤)應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本，養成好習慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關的事。

九、資料管理制度

1、設計作品確認後，隨時歸類收存。需刻盤的，標註清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件並及時處理。

十、後勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應節約水、電的使用，用完後及時關閉。

(2)下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

3、衞生管理

(1)當天值日人員應保持辦公區域、衞生間的整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔淨、整齊。

(3)當天值日人員如有工作不能履行職責，應提前與其他值日人員進行更換，若不值日，則罰當天值日人員連續值日兩天。

十一、安全保衞制度

1、員工應有安全防範意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

小公司管理制度合集 篇15

第一個例子：跟兩個朋友合夥開了家小網絡公司，一開始沒有太多資金，每個人的水平也不一樣，公司業務跟技術又互相關聯，都是股東而且還都在公司上班，還要把工資發的公平，薪金制度如何制定，這既是股東又是員工的該如何管理？真是件頭疼的事，望給提供點參考，深表謝謝大家看法：

1、從一個律師的角度，我認為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定：

各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關係和利益取向。

簡單説，每個股東依據出資可以享受股東的相應權利，這是公司章程裏是有約定的。如果該股東同時又是公司員工，依據其在公司中的崗位，一定要有一份清楚的報酬、獎金的領取方式和標準。這是依據其工作原因所得，與股東身份無關。

很多小公司開始創業時大家努力合作，甚至不計報酬，一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛，出力大的覺得沒有得到應得的，出力小的覺得大家都是股東，憑什麼你要多拿？然後公司就慘，所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

因為是律師，所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關需要，可以聯繫我提供幫助，聯繫方式在資料裏有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業去溝通吧。

第二個例子：小企業應該怎樣管理我在一傢俬營小企業幹銷售多年，老闆今年讓我負責全面工作。但因為這麼多年來廠裏一直沒有什麼制度，都是老闆娘像開雜貨店一樣管理着。我也沒有什麼管理經驗，特向有經驗的老師請教。

公司概況：生產注塑產品，主要是方向盤。有員工50人，技術人員3人，車間主任兼保管3人。有3個生產車間，倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架，方向盤裏面是一個鐵製的骨架，骨架由中心頭，連接柱，連接板，外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有衝牀，車牀，拉牀，纏圈機，電焊機等。

工作流程

是：衝牀下各種料供給纏圈者和最後焊接者。拉牀供給焊接者。由焊接者最後完成整個骨架。問題：都在一個車間，有隨幹隨用，倉庫有限，只有成品骨架入庫保管，其他沒有入庫，又太雜，不知怎麼管理。也不知道班產量是多少，只是按天計算工資，幹多幹少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑，和各種附件及其他注塑產品的加工。從第1個車間領骨架，加工後部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環節，我又不知道怎麼和其他車間銜接。問題：領骨架，退骨架，及出現問題兩個車間主任怎麼管理。發給第3車間的產品出現問題怎麼追究生產者的責任。

3、第3車間組裝車間，負責組裝方向盤，及其他組裝件。問題：組裝計劃變化大，所需的零件太多，物資難管理。人員調動太大，難記工。

大家看法：

1、在大多數的小企業是普遍存在的。我們公司也是。我想我也沒能力回答好你的問題。但我可以給你提幾個建議：

（1）關於制定個人產量。可以舉行個勞動技能大賽，根據最後優秀工人的產量來指定員工的定額，當然，一定要制定得合理，不能過低，也不能太高。把握住度。

（2）關於東西的亂擺放。其實這是個大問題，一是直接影響公司形象，二是很容易造成零件誤用，造成生產事故，其次員工在這樣的環境下很容易產生工作消極狀態，怠工浪費原材料等。其實現場管理是個大問題，日本的5S現場管理法你可以學習一下。

（3）關於零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深入一下，發現問題所在，然後想辦法解決，可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議。

（4）關於生產的零件半成品成品在各工序流通時，你可以設計一個簡單的卡片，當上道工序流入下道工序時，下道工序檢驗產品確實沒問題，然後簽字領用，若發現問題，則註明，根據情況拒領或部分領用。

其實很多規章制度很多是從實際工作中一點點總結出來的。相信你通過實際工作，會做得很好。

我覺得你上任後首要工作應該是：

（1）以穩定為主，儘量不要調整領導班子，待穩定後再根據自己的觀察進行任免

（2）嚴抓現場管理，倉庫保管領用制度

（3）制定各項規章制度（你點出問題所在，可讓各項工作的負責人進行制定，你再評審，只要你分工明確了，出了問題就找主要負責人）

（4）給員工制定定額，提高他們的積極性好了，就説到這，都是自己的見解，希望共同學習。

2、雀雖小五臟俱全，不論企業大小，基本管理方法大同小異。既是管全面，必須要了解：原料（儲備質量後期預測）；設備（檢修運轉）；動力（風水電氣）；安全；大致的成本構成；資金運轉狀況；熟知工藝流程；熟知各崗位操作要領；規章制度和定額要求必須建立健全；產品各等級標準和產品銷售形勢。總之，你要當一個沒有副廠長的正廠長。真是個鍛鍊的好機會。

既然是領導，就要有凝聚力，知人善任必不可少。至於用什麼方式？有身先士卒型的，有恩威並施型的，則要根據你自己的特點選擇。但不管什麼型，沒有規章制度給你撐腰也不行。

順便説一句，既然老闆讓你管，你得和老闆把醜話説在前頭：為了企業，六親不認（這是民企最大的毛病）。

按道理説，不在幾個主要崗位上幹過幾年，抓好全面工作很難，既然把你放在這兒，祝你成功。

3、看板管理對於三個車間的生產連接是很有用的，對於第一個車間雜亂現象，首先要把生產設備的位置合理佈局，那麼各種物料就可以就近原則擺放，只是第一步改進，然後在可以參考5S管理，三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節點控制，通過控制點的輸入和輸出，職責也就轉移。個人成績的衡量是個靈活的'考察因素，比較複雜。

小企業如何考核員工業績？

小企業信息傳遞鏈條短，受市場環境影響大，信息收集處理能力弱，績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當的績效考核是企業運營的催化劑，能充分調動員工的積極性，讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標，從而使公司的目標得到實現。讓我們從小企業的特點出發，看看它們的績效考核該如何開展。

獨特的績效考核特徵相比大型企業，小企業有自己的特點：首先，人數相對較少，信息傳遞鏈條較短，不容易失真；其次，抵抗市場風險的能力相對較弱，企業業績受市場環境的影響大；再次，沒有完善的管理信息系統，信息收集處理能力相對較弱。

這三大特點決定了小企業績效考核的特徵：人性化、靈活性、可操作性。

小企業信息傳遞鏈較短，不容易失真，所以員工對公司整體目標的理解相對較強，員工個人目標容易統一到公司的目標體系中。另外，由於信息傳遞鏈短，員工之間相互瞭解的機會較多，在績效考核過程中，可以較多地採用人性化的解決辦法。小企業的業績受市場的影響比較大，因此，用於績效考核的業績考核不應該過於苛刻，否則不能起到良好的激勵作用，只會打擊員工的積極性。小企業的業績考核要體現出靈活性，特別是在設計有關業務方面的績效考核指標時。

小企業的數據收集和分析能力相對較弱，績效考核不能過於細緻，否則非但不能成為公司運營的催化劑，反而成為絆腳石。數據收集和分析工作，要和公司實際掛鈎，儘量使用目前可操作的，或者適當努力之後就可以得到的數據。

1、先抓人，把各車間技術骨幹抓好由他們各負好各自環節的則。

2、核定工時。

3、按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

小公司管理制度合集 篇16

總則：為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。

五、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客户的'建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態度：使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

小公司管理制度合集 篇17

為進一步提高營銷網絡團隊素質，樹立“人人學習、處處學習、時時學習、終身學習”的學習意識，強化營銷人員能力的提升，拓展培訓渠道，提供多種形式的學習方式，我公司與上海時代光華合作為網員單位搭建了在線學習平台。為加強培訓管理，提高在線平台使用效率和效果，特擬定本管理辦法。

一、培訓目的：

豐富培訓資源、拓展培訓渠道，藉助互聯網絡實現全員覆蓋;改進培訓方式、提升培訓效果，利用在線平台完善培訓體系，全面促進網員單位營銷人員業務能力的提升。

二、培訓對象

汽車貿易公司總公司網員單位營銷人員

三、職責

汽車貿易公司總公司營銷培訓室(以下簡稱培訓室)負責整個系統的運行和維護，負責在線培訓的管理與服務，負責對網員單位營銷人員培訓情況實施跟蹤、考核、評價、反饋。各單位在線培訓負責人即：網員單位負責人負責本單位學員的信息收集上報，負責對變動信息的更新與維護，負責將接收到的相關通知信息及時傳達到每位學員。網員單位受訓人員負責帳户密碼的保密及在線培訓課程知識產權的保護。

四、培訓內容

在線培訓平台提供了532門管理類課程，分為重點必修課程和選修課程兩個類別：培訓室確定5門課程作為20xx年經銷商網員單位銷售人員必修課程(詳見附件一)，要求每位學員年度內按時間進度要求完成學習。其它課程為選修課程，學員可根據自身需求自行挑選。全部課程體系均對學員開放。

五、培訓管理

培訓時間：20xx年4月15日-20xx年12月20日，學員自選時間上線學習;

課時要求：

1、每位學員年度內在線培訓要按照培訓室要求時間完成必修課程。

2、單科學習獨立考試，只有一次補考機會。

3、以公司為單位考核綜合合格率，合格率達不到標準，從年終返利會考核。培訓計劃：學員要根據培訓室下發的必修課程在規定時間內完成學習及考試培訓實施：學員按計劃完成在線學習，做學習筆記，一般每門課程學習不超過1個半月。連續三個月不登錄的學員，自動取消帳户，將從返利中扣除相應費用。

學習要求：必修課程要求在學習時做學習筆記，自選課程不做要求。

六、考核反饋

在線考試：通過考試取得積分，學員在參加完課程學習後需參加課程的在線考試，系統提供了多套試卷，學員從中選一套考試，多考無效。考試不合格的學員，系統會自動提示學員參加補考。跟蹤考核：培訓室管理人員在線對培訓情況跟蹤，及時對學員的學習時間、積分情況、學習筆記、改進情況進行了解。將學習成績記入銷售人員的培訓檔案，納入經銷商銷售人員的日常考核。網員單位負責人作為本公司學員的管理者可以在後台對學員的學習時間、積分情況等進行必要的瞭解與督促，也可以在內部進行一定獎勵與考核。評價反饋：培訓室定期對學習情況進行統計分析，每兩個月對學員的學習情況進行一次反饋和通報。

七、其他

學員應及時上網登錄在線培訓平台，接收在線培訓相關通知、瞭解相關信息。學員使用在線培訓具體方法參見《ELN2.0學員操作指南》(請在“課程選購”——“內部課程”裏下載)。

本管理辦法由汽車貿易公司總公司營銷培訓室負責解釋。

附件一：20xx年網員單位銷售人員推薦課程市場營銷學課程編號：I08客户關係管理學課程編號：G52汽車構造內部課程(編號待定)目標管理課程編號：D17市場調查與分析方法課程編號：G64

附件二：全部管理課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”裏下載)

附件三：英語課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”裏下載)。

請各位營銷人員充分利用貿易公司提供的培訓條件，提高自身的能力與水平。

汽車貿易公司總公司營銷培訓室

小公司管理制度合集 篇18

為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務於每一位客户，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的'工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境安靜有序。

五、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、公司內部資料需外發客户時報領導審批同意，嚴禁透漏本公司機密違者重罰。

七、認真耐心聽取每一位客户的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態度：使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

九、考勤：

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2，遲到、早退、曠工。

（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。 30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理；

（2）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理。

3、上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元/次。

4、每個月進行優秀員工獎勵，獎勵100元，（條件：必須是滿勤員工，無客户投訴者）。

十、辭職條件：

1、員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批准方可離職，離職只發放工資。

2、未滿一個月離職者只發放工資的60%。

十一、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續曠工3次/月。

2、不服從上級管理，與客户爭吵3次/月。

3、偷盜本公司財物者。

設計工程有限公司

20__年四月

小公司管理制度合集 篇19

一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定製訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關於領導幹部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關於黨風廉政建設和反腐工作的實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資採購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方;

五、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;

六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批准不得公車私用;

八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，並按有關規定酌情處理。

小公司管理制度合集 篇20

第一章總則

第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的狀況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定以下制度。

第二條公司的用人原則：德才兼備，以德為先

第三條公司的用人之道是：因事擇人，因才適用，持續動態平衡。

第四條公司人力資源管理基本準則是：公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

1、公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。

2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個員工帶給平等競爭的機會。

3、公正是指對每位員工的工作業績做出客觀、公正的評價，並給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。

第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執行。

第二章員工招聘管理

第六條公司所需員工，一律公開條件，透過各種途徑面向社會招聘。

第七條本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限，其任用條件以“職位説明書”為依據，採用面試和筆試兩種方式，依實際需要任擇其中一種實施或兩種並用；若需筆試，試卷由用人力資源部帶給。

第八條各崗位人員的派任，均依總公司統一調控為準則。

第九條員工招聘程序如下：

1、用人部門需規範填寫《員工需求申請表》，並按要求通報相關領導審批，批准後交送人力資源部。

2、人力資源部選取合理有效的招聘渠道，併發布招聘信息。

3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關業務資歷材料。

4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領導視狀況參加，並在《應聘人員登記表》中填寫意見。

5、面試後兩天內，由人力資源部向合格的人才發出通知，並辦理報到手續。

6、經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理妥下列手續：

①一寸近期免冠彩色照片3張；

②填寫《員工檔案登記表》；

③交驗個人身份證、畢業證以及其它相關證件（如職稱證、資格證）原件及複印件；

④辦理經濟擔保。

第十條擔保

1、凡公司員工均須辦理擔保手續，擔保形式如下：

①最高學歷證原件

②鄭州市固定房產複印件及該房產所有人書面擔保。

上述兩種形式，任選其中一種即可。

2、在本公司工作的員工不能擔任保人。

3、擔保人所負一切擔保職責，決不因被擔保人的工作地點有所不同而藉口推脱。

4、公司於每年定期“對保”，並在認為必要時隨時辦理“對保”。

5、被擔保人離職一個月後，如無手續不清或虧欠公款等狀況，即向本人發還經濟擔保相關資料。

第三章勞動合同

第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關係，明確雙方權利與義務的協議。

第十二條公司規定勞動合同期限均為一年。

第十三條連續兩年與公司簽定勞動合同者，公司帶給或繳納基本養老及醫療保險

第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業機密。

第十五條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，並將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意願，通知員工簽訂勞動合同，逾期不籤且未作説明者，即視為自動待崗（待崗期間無薪）。

第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽，員工又不能聯繫到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不願意再在公司工作的，能夠終止勞動合同。

第十七條人力資源部於合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續。

小公司管理制度合集 篇21

為合理有效使用車輛，最限度節約成本，提高使用效率，並確保車輛安全、良好地運行特制定本制度。

一、適用範圍

本制度適用公司豫NXW916、豫NC8138、豫N？SH108三輛車。

二、車輛使用管理

1、公司實行定人定車制度，每輛車指定專門的駕駛員負責。

2、車輛管理員負責車輛的派遣及使用，並對各部門用車進行審批、協調、安排，保證公務車輛的有效使用。

3、公司所有車輛鑰匙由車輛管理員統一保存、管理。

4、因公用車的須填寫《公務用車申請單》，申請單必須有用車部門主管簽字，否則車輛管理員有權拒絕派車。

5、車輛管理員對審批通過的用車申請，詳細填制《公務派車單》，並簽字確認；車輛管理人員不在時由綜合管理中心其他人員代簽。

6、駕駛人員出車時應在《公務派車單》上簽字確認，因急事如：送工傷人員就醫、總經理緊急差遣等外出的，也可事後補籤；事前不簽字，事後拒絕補籤的，每人次罰款5元。

7、駕駛員出門時應將《公務派車單》交予門衞，由門衞簽字後放行；如門衞漏籤則車輛管理員有權對門衞提出批評。

8、車輛管理員在派車時，對相似方向、相似時間的用車申請應儘量安排共用車輛，減少派車的次數和成本。

9、駕駛員在接到出車任務後，必須對車輛進行基本安全檢查；若發現車輛有問題，應及時申請更換車輛；否則由此造成車輛損壞的修理費用或發生事故造成的損失由該駕駛員承擔。

10、根據需要，公司在臨時調整司機與所用車輛時，各車輛使用人員與司機應服從局，聽從公司調遣，否則每人次給予20元罰款。

11、駕駛員辦完事後應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應及時向車輛管理員説明原因，獲得批准；否則因此耽誤其它公事的，視情節輕重，每人次罰款5—10元。

12、駕駛員返回公司後應將填好的、派車單投入指定信箱，信箱上鎖，鑰匙由車輛管理員保管。

13、車輛管理員每週一開箱取出上週派車單登記車輛使用信息，信箱內每缺一張派車單，則對該車指定駕駛員罰款5元，如無法確定駕駛員，則該罰款由小車班負責人承擔。

14、公司所有駕駛員每天下班前須將公司車輛停放在公司停車場，將車輛鑰匙交由管理人員保管；如遇特殊情況下班前或當天不能返回公司的，須及時通知車輛管理員並得到批准。否則，每人次罰款30元。

15、駕駛員筏作時間駕車出入公司的，必須在門衞處填寫《筏作時間用車登記表》，並有門衞簽字確認。否則每人次罰款10元並通報批評。

16、帆司專職駕駛員因公用車的，按公司專職駕駛員用車制度管理。

17、駕駛員駕駛非指定車輛的，應做好各種數據的記錄以便計算油耗；否則因此造成數據無法認定的，車輛管理員有權對該駕駛員提出批評。

18、車輛管理員應對出車車輛進行登記，填制《公務用車記錄表》以便對各種數據進行彙總分析。

三、車輛使用費用管理

19、每次出車產生費用時，司機應附上相關的憑證交給車輛管理員。

20、車輛管理員應認真審核和保管司機的行車記錄，由綜合管理中心經理批准後及時到財務部報銷。

21、由於司機違章造成的費用，由司機全額承擔。

22、車輛管理員應每週核對車輛的實際行駛里程與《公務用車派車單》中的總里程，將誤差控制在5%以內。否則，應徹查原因並予以糾正。

四、車輛用油管理

23、車輛管理員負責對公務車輛的用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。

24、公司所有車車輛統一油卡加油，實行一車一卡制度。

25、公司所有車輛禁止現金加油，如遇特殊情況需現金加油，須經車輛管理員批准，並報綜合管理中心備案。

26、車輛加油卡辦理後，車輛管理員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記，每月進行核對。油卡一經備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡損壞，不能正常加油時，應報知車輛管理員及時修理或使用備用油卡加油。

27、禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應經車輛管理員同意並詳細記錄相關加油數據；否則造成加油事實混淆或無法認定的，對該加油人每人次罰款5元。

28、車輛管理員應根據車輛需要辦理備用油卡，在車輛所配油卡金額不足時備用；車輛在使用備用油卡時應做好使用記錄，便於月底數據統計。

29、駕駛員在使用油卡加油時，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續性，月底按順序粘貼在《車輛用油統計表》上；否則造成加油數據無法確認的，車輛管理員有權對該駕駛員批評。

30、駕駛員在油卡充值前，應記錄本月車輛加油的.實際數據，其中：

a、月初餘額為油卡在本月使用前的金額。

b、本月充值為油卡本月充值的金額。

c、月末餘額為油卡本月最後一次加油後的金額。

d、本月用油=月初餘額+本月充值—月末餘額+備用卡加油金額+現金加油

f、起始公里數為上次記錄數據時的車輛公里數。

l、中止公里數為本次記錄數據時的車輛公里數。

j、中止公里時油箱所剩油量為本次記錄數據時油箱的油量金額化。

31、車輛在使用備用卡加油時，應收集好小票，並在小票背面註明加油車輛車牌號，交給車輛管理員，車輛管理員對每張備用卡須填《備用卡加油統計表》，連同《車輛用油統計表》一齊上報綜合管理中心經理審核。

32、特別注意事項：《車輛用油統計表》中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。

33、車輛管理員應實時瞭解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近300元時，及時向綜合管理中心經理申請油卡充值。

34、車輛油卡充值申請審核通過後，由小車班負責人從財務借支現金加油，也可先自己墊付，再憑相關票據到財務報銷。

35、車輛管理員應每月分析一次車輛的百公里油耗，按照百公里耗油標準及實際里程換算出各車輛耗油量。

36、車輛的保養、維修費用參照《車輛維修管理規定》中的相關內容處理。

五、車輛事故的處理

37、司機所駕駛的車輛發生事故後，司機與用車人員應立即通知綜合管理中心，並協助保護好現場。

38、綜合管理中心在接到事故報告後，應立即通知保險公司並派人趕赴事故現場，協助現場人員做好傷員救助、事故現場保護等工作。

39、在交警和保險公司對事故責任進行認定後，綜合管理中心應派人協助司機做好各項理賠事宜。

40、車輛管理員應在事後將車輛事故的發生、處理狀況及司機人員的懲處狀況編製成《車輛事故報告》報總經理進行審批，審批同意後按相關規定執行。

小公司管理制度合集 篇22

一、公司財務管理制度：

全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度，敬業愛崗，不做有損於公司的事，嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實，樹立為客户服務意識。

1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規，確保財務工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執行。

3、採取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全，維護公司的合法權益。

4、編制和執行財務收支計劃，督促有關部門加強資金迴流，確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用核算、考核和控制，督促有關部門降低消耗、節約費用，提高經濟效益。

6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表。

7、參與公司工程承包合同和採購合同的評審工作。

8、及時核算和上繳各種税金。

9、參與業務項目結算，參與採供部與材料供應商結算。

10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序規定的其他工作，完成領導佈置的其他任務。

12、加強本部門人員的培訓，提高本部門工作人員素質。

二、借款和各種費用開支標準及審批制度

借款審批及標準；

1、出差借款；出差人員應先到財務部領取“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、預計出差天數及金額，經本部門主管簽字後報籤批；持已批“借款單”到財務處領款。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、出差在外人員借款；已出差在外或者從一出差地轉另一出差地人員借款，先請一代理人到財務部部領取“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、預計出差天數及金額，經本部門主管簽字後報總經理籤批；持已批“借款單”到財務處領款。

3、日常費用借款；各部門因辦理業務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質（支票或現金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

4、其他臨時借款；如業務費、招待費用、週轉金等，審批程序同第1條。

5、借款出差人員回公司後五天內按規定到財務部報賬，報賬後所欠金額三天內補齊，對於不辦理報銷手續且三天內不能補齊欠款項的，財務部有權從當月工資中扣回。

6、所有借款均遵守前賬不清後賬不借的原則。

7、嚴格禁止個人借款、特殊情況需由公司部門經理以上級別人員批准備後方可借支。

三、日常費用報銷

1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節約的原則。

2、日常支出時應儘量取得原始發票，對於不能取得原載始發票的情況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經手人在發票上面簽字並簡述事由，並經相應領導簽字後到財務部報銷；

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續，報銷時發票後面附有經庫房管理員簽字的入庫單，並經各相應領導簽字後到財務部報銷；

5、補充説明

如報銷審批人出差在外，由應由審批人簽署批定代理人，交財務部備案，指定代理人可在此期間行使相應的審批權力；或者由財務人員與審批人進行電話聯繫，先行借款或報銷，待審批人回公司後再補籤。

財務部崗位職責：

辦理現金收支和銀行結算業務，嚴格按照我國有產現金管理和銀行結算制度的規定，管好貨幣資金，不坐支現金，不以白條抵庫；

1、順序、及時地登記現金和銀行存款日記賬，保證數字清楚、內容確準，做到日清月結，要及時核對存現金，每週一填寫貨幣資金週報表；

2、保管好庫存現金，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失；

3、保管好印章，嚴格按規定用途使用印章；

4、嚴格管理空白收據和空白髮票，認真辦理領用手續，按規定簽發支票；

5、負責登記各項經管的明細分類賬、日記賬、總賬；

6、全面瞭解、掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規定，並正確執行；

7、負責總賬、明細賬、分類賬的核對工作，銀行存款的調節工作，彙總會計憑證，登記總賬；

8、對其他應收、應收賬款及時催收清理；按公司規定固定資產及庫存商品和代管物資等資產每月月底盤點；做到賬存與實存數相符

9、每月編制會計報表，確保報表數字真實、計算正確，鈎稽關係清楚；

10、負責裝訂、管理會計檔案；

11、清楚工程整體概況，包括規模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構成等；

12、理解並清析工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及税金繳納方式、保函期限等、並結合合同督促項目部回款；

13、按照各工程預算進行工程成本的控制；

14、每月末及時督促各項目部報賬；

15、及時、準確核算各種原始票據，並制單入賬；

16、準確把握各項材料採購、分包勞動合同，按合同執行付款；

17、工程付款依據合同、財務賬、工程預算進行審核；

18、編制和執行財務收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案；

19、進行成本費用控制、核算、考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用，提高經濟效益；

20、參與業務項目、採購部與材料供應商的結算；

21、認真貫徹國家的財經方針政策，執行會計制和財務管理方法，監督執行會議；

22、完成領導佈置的其他工作；

財務基礎工作規範：

財務基礎工作規範是財務工作最基礎的部分，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋。

一、票據

1、票據的種類；

（1）外部取得的原始發票

（2）公司自制的差旅費報銷單；

（3）公司自制的支出證明。

2、票據的報銷要求

（1）外部取得的原始發票；要求填寫齊全、字跡清晰，包括客户名稱（填寫陝西藝林實業有限責任公司）、服務項目、金額（大小寫一致）、收款單位蓋章、日期。

（2）公司自制的差旅費報銷單；此報銷單專為出差報銷使用，後附出差火車、船、飛機等票據、住宿發票、寫明出差天數、出差補貼、核出報銷金額。票面不允許有任何塗改。

（3）公司自制的支出證明單；此支出證明單有兩種用途，一種為對於確實無法取得原始票據的情況，填寫此單據，經相關領導簽字後，可以報銷；另一種為對於一次報銷，票據非常多的情況，使支出證明單進行票據彙總。此票面不允許任何塗改。

本制度自發布之日起生效