公司管理規章制度合集（通用23篇）

公司管理規章制度合集 篇1

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑑交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗户。凡每發現一次箭錯。

5、服務態度熱情，對客户德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客户索要任何財物，不得向客户發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。

10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑑寫工程移交單，並請客户簽署驗收單。

5、裝修管理規章制度

在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編整理的裝修管理規章制度，僅供參考，歡迎家閲讀。

為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：

一、安全保衞制度

1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

2.裝修人員按商場統一規定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統一協調與安排。

3.禁止在商場內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經現場的`專職電工同意，統一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規定。

6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業要有保護裝置。

7.需電焊和切割東西，必須將場地清理乾淨，並配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進入規定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具，必須經百貨樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案後方可施工，由於挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收後進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

2.裝修材料須經公司設備科、保衞科認定，符合消防規定及商場和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場內設施，否則，照價賠償。

三、衞生管理制度

1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理後，日常衞生由施工方負責清理。

2.施工人員不得在場地亂塗、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便後沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結束後，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。

四、協調管理裝修期間，根據現場情況，必須服從公司監理人員的統一協調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

6、裝修工地管理規章制度

為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實執行。

第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質量監督部門的指導和檢查。

第二條；認真遵守《中華人民共和國建築法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建築工程質量管理條例》。

第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。

第四條；嚴禁打架鬥毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒後尋釁鬧事、故意製造事端均處以200元罰款次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門處理。

第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。

第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂動亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切後果自負。

第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防為主原則。

第九條；進入施工現場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶。嚴格遵守《建築施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。

第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發現，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。

第十一條；工地應做到文明施工，施工現場應經常保持衞生良好，施工機械設備及現場材料佈局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。

第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償。

第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實執行、嚴格遵守。

7、裝修公司的規章制度

裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重決策。

三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

六、工程部經理負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，並配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重客户投訴與客户交流等相關事宜。

十四、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

十五、工程部經理負責每週召開一次工程部例會。

公司管理規章制度合集 篇2

為完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發規定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送。

二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。文件由擬稿人校對，審核後方能複印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。祕密文件由專人按核定的範圍報送。

四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閲辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閲辦；屬急件的，應在接件後即時報送。

六、文件閲辦部門或個人，對有閲辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室説明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

十一、嚴禁擅自為私人打印、複印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

公司管理規章制度合集 篇3

一、認真貫徹執行國家頒佈的質量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。

二、按照質量標準和工程合同要求，全面負責從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢比例不低於30%，關鍵工序抽檢比例不低於50%。

三、負責質量檢驗原始數據的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發現的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管領導。

四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能安排生產、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細緻、科學的工作作風。

五、指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標誌、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。

六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到100%。優良逐步達到50%以上。

七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方法，經常維護各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態中，按要求請質監部門對檢測設備和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。

公司管理規章制度合集 篇4

第一條 會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

第二條 各部門根據工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，並登記。

第三條 會議室內的設備由辦公室統一管理，如麥克風、音響、空調等，辦公室負責設備調試。

第四條 會議期間損壞設備，須由相關部門或當事人按原價賠償。

第五條 會議必須要有紀錄，重要會議必須會籤確認。

第六條 做好會議的貫徹執行工作，做到有佈置、有落實、有檢查。

第七條 公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。

第八條 所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

第九條 開會人員應注意保持會議室衞生清潔，會後打掃衞生，關好門窗、空調，整理好會場後，方可離開。

第十條 本制度自頒發之日起執行。

公司管理規章制度合集 篇5

一、總則

我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本着“公開、公平、公正、擇優”的原則，

按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。

二、招聘計劃的制定

1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。

11在編制範圍內，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經理批准。

12招聘計劃的內容分為以下三部分：

121招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能及其他方面的'要求等。

122招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員。

123招聘方式：包括招聘方向、途徑、方法、程序等。

三、招聘實施

1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

11新聞媒介（網絡、報刊、電視）發佈招聘信息。

12通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。

13直接到各高校招聘；

2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人蔘與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

5、面試考核流程

51由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件。

52根據需要進行面試、筆試等。

53面試過程中，面試人員應作到以下幾點：

531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見。

532要了解自己所要獲知的答案及知識點。

533儘量避免了考查有爭議的問題。

534要尊重對方的人格。

54面試人員分別填寫《複試意見饋表》，待面試結束後，交綜合部備案。

6、對於未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回覆。

7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部彙總情況報總經理審核通過後，通知錄用人員並確定到崗時間。

8、公司招聘管理規章制度

1、規定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。

2、規定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。

4、工作時間內在崗人員必須正規着裝，不得吸煙，不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。

5、應聘人員到本公司後，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脱崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。

7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功後向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、遊玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外澱瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班後不得在公司附近逗留，違者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。

以上制度為暫行制度可隨時根據情況變動進行制度內容更改。

公司管理規章制度合集 篇6

近年來，隨着公司各項工作不斷推進，公司及各部門（中心）相繼制定出台了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規範公司各項規章制度管理，完善修訂各項規章制度內容，經公司研究，決定進行公司規章制度彙編工作，具體要求如下：

一、此次彙編的規章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規定（辦法）、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度（通知）。

二、公司質量、環境管理體系受控部門，在彙編本部門規章制度時，可參照《質量、環境管理體系文件作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

三、各部門（中心）制度內容力求貼合工作實際，便於實施操作。

四、時間安排：

1.自即日起，各部門（中心）對各項規章制度進行梳理，形成彙編目錄，於5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

2.6月30日前，各部門（中心）根據工作實際，對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度彙編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度彙編，定稿後以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字後，連同電子稿件交公司辦公室彙總。

4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、彙總，形成公司的制度彙編，提交總經理辦公會議審定。

5.12月份前公司制度彙編定稿，並交付印刷。五、公司此次規章制度的彙編工作，是對公司各部門（中心）制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門（中心）高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細緻地完成此項工作。

公司管理規章制度合集 篇7

(1)認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用户至上”的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。

(2)以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用户要求。

(3)在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衞線，切實抓好各工序各工段產品的製作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。

(4)定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題。

(5)表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字並記錄在案。

(6)做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標並分解到各工序。

裝飾工程有限公司

20__年四月十日

裝飾工程有限公司技術副經理質量職責

一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。

二、其管理範圍是：

1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。

2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細緻的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規範行為，輔以必要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。

3、為生產提供優質的原材物料。教育採購員嚴格按計劃採購，按原則採購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。

三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。

四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵後進，為公司技術服務作出更好的貢獻。

裝飾工程有限公司

公司管理規章制度合集 篇8

第一章：總則

第一條：為了規範深圳七十二健康發展有限公司（以下簡稱總公司）及其分公司、子公司（以下簡稱分公司）的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權益，確保各分公司規範、有序、健康發展，根據《公司法》和總公司章程等法律、法規和規章有關規定，特制定本制度。

第二條：本制度適用於總公司所屬分公司。

第三條：本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠實際控制的公司（包括直接控股和間接控股）。

第四條：總公司作為分公司的股東，按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產收益權、重大事項的決策權、高級管理人員的選取權和財務審計監督權等。分公司作為總公司的下屬機構，總公司對其具有全面的管理權。

第五條：總公司分公司實行集權和分權相結合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策（包括股權投資、債權投資、重大固定資產投資、重大項目投資等）、年度經營預算及考核等將充分行使管理和表決權利，同時將對各分公司經營者日常經營管理工作進行授權，確保各分公司有序、規範、健康發展。

第六條：加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監管，監控財務風險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各子公司要依法自主經營，在總公司的統一調控、協調下，按市場需求自主組織生產和經營活動，努力提高資產運營效率和經濟效益，提高員工的勞動效率。

第二章：經營管理

第七條：總公司將根據發展需要，對各分公司的經營、籌資、投資、費用開支等實行年度預算管理，由總公司根據市場及企業自身狀況核定並下發各分公司的年度經營、投資、籌資及財務預算，並將年度預算按月、季分解下達實施。各分公司應確保各項預算指標的實施和完成。

第八條：各分公司不具有獨立的股權處置權、資產處置權、對外籌資權、管理制度權和各種形式的對外投資權。分公司處置資產須事先向總公司作出詳細的書面報告，經總公司批准後按有關規定處理。

如為經營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經營項目開發投資及重大固定資產投資的，務必在事先完成投資可行性分析論證後，由總公司總經理辦公會審查後提請總公司董事會批准方可實施。

需增加籌資，實施時事先向總公司財務部提出申請，並明確説明所需資金數量、用途、投向、用款進度，經總公司董事長批准後由財務部協調解決。

第九條：各分公司務必依法經營，規範日常經營行為，不得違背國家法律、法規和總公司規定從事經營工作。

第十條：各分公司要按現代企業制度要求，建立健全各項管理制度，明確企業內部各管理和經營部門的職責，根據總公司的相關規定和國家有關法律規定健全和完善內部管理工作，制定系統而全面的企業內部管理制度，並上報總公司審查備案。

第十一條：總公司建立信息管理系統，各分公司的核算及管理系統都應納入本系統管理，務必按照真實、準確、及時、全面的原則反饋經營、財務、人事、資產、投（融）資等信息，為總公司的經營決策帶給科學的依據。

第三章：人事及薪酬管理

第十二條：各分公司應依法設立董事會，總公司安排人員協助管理。

第十三條：子公司的經理（包括經理、副經理）由總公司提名並提請分公司的董事會任命和解聘，分公司的經理由總公司直接聘任和解聘，分公司經理務必對任職公司高度負責，務必具備充分行使職責和正確行使權力的潛力，確保分公司經營管理工作規範有序進行。被聘用的子公司部門經理應與子公司簽訂聘用合同，被聘用的分公司部門經理應與總公司簽訂聘用合同。聘用合同應明確聘用期限、職責、權利、義務及應享受的待遇和違約的處理等條款。

第十四條：各分公司、子公司的財務負責人實行總公司委派制，並由總公司財務部對其直接負責。

第十五條：在總公司定員範圍內，各分公司的機構設置和人員編制需報總公司審查備案，不得隨意增加或減少人員、及設立新崗位等。

第十六條：各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度，應制定員工的招聘錄用、辭退及人事管理辦法並報總公司備案。

第十七條：建立各分公司經理向總公司總經理辦公會的定期報告制度。分公司管理制度分公司的經理務必每季度向總公司總經理辦公會進行一次全面詳實的經營狀況報告，每年向總公司董事會進行一次述職報告。

第十八條：分公司應制訂薪酬管理和獎懲制度，報總公司批准。分公司、子公司總經理的薪酬由總公司確定。分公司副經理的薪酬由分公司、子公司總經理擬定報總公司審查確認。分公司部門員工的薪酬由分公司總經理確定。分公司全體員工的薪酬由總公司財務部統一發放確定併發放。

第四章：財務管理

第十九條：分公司應根據國家法律和法規及總公司規定製定本公司的財務管理制度，報經總公司審查確認之後執行，制度的修改亦按此程序執行。

分公司經理在組織實施所在公司的財務活動中理解總公司的監督和業務指導，主要職責如下：

1、組織實施所在公司的財務預、決算方案；

2、組織實施所在公司的採購、銷售計劃；

3、組織制定所在公司的財務管理、採購、資產管理等方面的具體實施辦法，報總公司審批、並由總公司統一購買分配；

4、支持並保障所在公司的財務會計人員依法履行職責；第二十條：各分公司制定的財務管理制度包括（但不限於）以下幾個方面：

1、對外投資管理制度；

2、固定資產購買、建造、重大改造及裝修和資產處置管理制度；

3、預算管理制度；

4、費用管理制度。

第二十一條：未經總公司批准，分公司不得向其他企業和個人借支資金以及帶給任何形式的擔保（包括抵押、質押、保證等）。

第二十二條：各分公司的財務會計核算務必依法、真實、準確、及時、規範，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業所得税由總公司財務部統一申報繳納。分公司除企業所得税外的其他各項税費、分公司的所有税費均由各單位財務自行申報繳納。

分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執行：

1、分公司、子公司日常會計核算和財務管理中所採用的會計政策及會計估計、變更等應遵循總公司的財務會計制度及其有關規定。各項資產計提減值準備所構成的損失計入資產減值損失。

2、分公司應當按照總公司編制合併會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委託的註冊會計師的審分公司及分公司管理制度計。

第二十三條：各分公司務必按月編報會計報表並在次月5日前上報、按季編報完整的財務報告（包括會計報表及報表説明）並在季末次月10日前報送總公司。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財務報告務必經分公司財務負責人和總經理審查確認後上報。分公司的財務負責人和總經理要對本公司報送的會計報表和財務報告的真實性負責。

第五章：重大事項管理

第二十四條：各分公司應建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負責人報告重大業務事項、重大財務事項等重要文件，以及其他可能對公司產生重大影響的信息，並嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議；分公司對以下重大事項應當在發生後一小時內報告總公司董事會：

1、重大訴訟、仲裁事項；

2、重要合同（借貸、委託經營、受託經營、委託理財、贈予、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；

3、重大經營性或非經營性虧損；

4、遭受重大損失（包括產品質量，生產安全事故）；

5、重大行政處罰；

第二十五條：分公司、子公司的負責人是所在公司的信息報告第一職責人，同時各分公司、子公司應當指定專人作為指定聯絡人，負責向總公司報告信息。

第二十六條：內幕知情人員對總公司及分公司未公開信息負有保密職責，不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。

第六章：審計監督

第二十七條：總公司設立審計部，對公司董事會負責。各分公司應理解總公司的審計監督，用心配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位分公司及分公司管理制度和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執行審計任務，不得打擊報復審計人員。

第二十八條：總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進行審計。以便於總公司對各分公司、子公司的經營狀況及經營者的工作業績做出全面評估，並及時瞭解分、分公司的重大事項。

第二十九條：各分公司、子公司的總經理及財務負責人離任，務必由總公司對離任的經理或財務負責人在任職期間的工作狀況進行全面審計。

第三十條：各分公司、子公司對外簽訂的重大經濟合同務必報備總公司審計後實施，未經審計確認的重大經濟合同不得實施。重大經濟合同包括（但不限於）以下幾個方面：

1、固定資產購買、建造和裝修改造合同及預算和決算書；

2、對外投資（包括股權投資和債權投資）合同；

3、與其他投資人合作項目開發合同；

4、任何形式的對外承諾、擔保、財產抵押和質押合同；

5、重大資產處置合同，包括股權轉讓、重大財產轉讓、租賃等合同。

第七章：個性審批事項

第三十一條：分公司發生下列事項，應事先徵得總公司批准：

1、購買或出售資產；

2、對外投資（含委託理財、委託貸款等）；

3、帶給財務資助；

4、租入或租出資產；

5、重大經濟合同；

6、債券或債務重組；

7、研究和開發項目的轉移；

8、總公司認定的其它事項。

第八章：附則

第三十二條：各分公司務必按本制度規定認真履行有關事項的申請和報告職能，切實完善經營管理工作，並理解總公司的監督檢查。總公司制定的各項制度規定，分公司應當遵照執行。

第三十三條：本制度與國家有關法律、法規和公司章程相牴觸時，以相關法律、法規和公司章程的規定為準。

第三十四條：本制度未盡事宜，按照國家有關法律、法規、規範性文件和公司章程的規定執行。

第三十五條：本制度由總公司董事會制訂並修改；由總公司董事會負責解釋。

公司管理規章制度合集 篇9

1.目的

為了加強公司電纜管理，規範電纜從設計圖紙提出材料計劃、審核、審批、採購、運抵項目倉庫管理到領料出庫及現場施工，退庫看管，包括規範電纜計劃（附件二）、採購、接收、倉儲保管、檢驗、維護、防護和發料等全過程操作，特制定本辦法。

2.範圍

該管理辦法適用於公司國內EPC、PC、C等項目電纜管理範圍。

3.定義

3.1由一根或多根相互絕緣的導體和外包絕緣保護層製成，將電力或信息從一處傳輸到另一處的導線。

3.2通常是由幾根或幾組導線（每組至少兩根）絞合而成的類似繩索的電纜,每組導線之間相互絕緣,並常圍繞着一根中心扭成，整個外面包有高度絕緣的覆蓋層。電纜具有內通電，外絕緣的特徵。

4.職責

4.1電氣專業:

4.1.1負責組織電纜圖紙會審、審核、電纜需用計劃的編制提出和審核；

4.1.2負責施工現場電纜敷設量的二次設計及現場測量核算，確定接近實際敷設量，並做好電纜分盤計劃及提出採購計劃。

4.1.3根據電纜二次設計及現場測量核算確定的實際敷設量，負責電氣施工單位電纜型號和數量的分配，提交物資部按照型號和數量限額發放到各家施工單位；

4.1.4監督、檢查、指導現場電纜的敷設情況，確保現場電纜敷設嚴格按規範執行；發現質量問題及跳米、短米等缺陷及時反饋至工程部、物資部及公司領導；

4.1.5對超出圖紙部分的電纜計劃，嚴格按照相關要求辦理設計變更或其他手續；

4.1.6對現場施工後剩餘電纜及電纜廢料，督促分包隊伍及時退庫，杜絕分包隊伍私自處理；

4.1.7負責各分包隊伍領用台賬的建立與維護，確保台賬的及時、完整、真實；

4.1.8協助物資部對到貨電纜進行檢查驗收，包括外觀質量、線徑、芯徑、米標有無跳米、短米等。

4.1.9負責現場電纜敷設具體數據庫建立，每個方陣、每根電纜、每種型號的實際電纜敷設米數統計，將每個隊伍每個方陣敷設的電纜數據進行統計彙總。

4.2.10每個方陣電纜統計完後，及時與設計、採購、分配、領用、剩餘進行全面比較分析，對差距比較大的找出原因，拿出考核辦法。

4.2.11每家隊伍、每個方陣電纜型號、量統計完後及時報送工程部、物資部審核。

4.2商務部：

4.2.1負責電纜圖紙型號和數量的核算以及需用計劃的審批；

4.2.2負責電氣施工單位領用數量的核算（物資部報各家單位領用量）；

4.3公司經理（項目經理）：

4.3.1負責電纜需用計劃的審批；

4.3.2負責項目電纜倉庫的'建設；

4.4物資部：

4.4.1負責材料計劃的審核並及時傳遞採購中心採購；

4.4.2負責物資入庫管理：合同、採購訂單、物資需用計劃等相關信息的收集；編制物資倉儲計劃；組織合同範圍內電纜的卸車；組織項目合同範圍內電纜的驗收；現場建立電纜存放區，需要有圍欄、大門及24小時看貨人員，如具備條件可上監控設備；

4.4.3負責要做好電纜的入庫驗收工作，由於電纜型號較多，因此，電纜到貨後必須經過物資部嚴格驗收後才能入庫，入庫時認真檢查品種、合格證、包裝、標盤與清單米數是否相符，以及是否按計劃分盤供貨，同時要對每盤電纜進行盤號標示，線徑的截面積和直徑進行測量是否符合要求，不合要求及時通知採購部門辦理退貨，並及時建立到貨台帳。

4.4.4負責物資在庫管理：物資倉庫日常管理、HSE管理、庫存盤點、維護管理等；電纜的收料結算及倉儲賬務處理；嚴格把關電纜出庫手續，領料單位必須持有專業工程師、專業經理、工程部簽字的電纜領料單（附件1）方可領料，否則不予發料。設備管理人員按分包單位建立好出庫台帳。

4.4.5負責物資出庫管理：設備、材料的發料出庫；備品備件及專用工具的借用、領用管理和向業主移交；專業工程師在填寫電纜領料單時（請領量），必須嚴格按照現場實際使用數量填寫，避免造成浪費，電纜的名稱、型號要填寫規範。設備管理人員根據專業工程師提出的領料單請領數量發放電纜，發放時按照小盤優先的順序發放，避免最後剩餘過多的散盤、半盤電纜。因電纜在領用時大部分不能分盤領用，對於整盤領用的電纜，設備管理人員確認起始米標後，即為實際領用數量，在敷設完畢後必須第一時間對剩餘電纜進行退庫，退庫電纜米標、盤號要清晰保留，電纜盤要完整。退庫的數量要等於實際領用量減去請領量，如超出此數量，將按相關規定進行考核。因電纜具體米數無法在到貨時確認，電纜在敷設中必須對電纜進行米數確認，如發現跳米、短米、米間距不夠等現象第一時間通知物資部並保留好證據。如不通知超出部分由施工隊伍承擔，並進行1000-10000元的考核。

4.4.6負責電纜供貨狀態的跟蹤及催繳工作

4.4.7負責物資退庫管理；對於退庫的電纜設備管理人員必須封頭標示。各施工單位之間不得私自進行電纜調配，對於體積、重量比較大的高壓電纜可根據現場情況卸車到施工地點，但必須辦理領料單手續。

4.2.7廢舊物資（廢舊電纜、鋼材、包裝物等）回收、入庫、在庫、出庫和銷售管理；

4.4.8負責剩餘電纜調撥、銷售管理；

4.4.9物資倉儲管理資料的分類管理與歸檔工作；

4.4.10負責物資倉儲期間的缺陷缺件的上報與跟蹤；

4.4.11負責配合物資倉儲期間發生等保險索賠工作。

4.5項目工程部：

4.5.1參與物資儲存計劃的編制；

4.5.2組織大件設備卸車方案的編制及實施；

4.5.3參與設備、材料的驗收；

4.5.4負責電氣專業電纜二次設計及現場測量核算後確定實際敷設量的審核確認；

4.5.5負責電氣專業所提電纜計劃的審批；

4.5.6實施A類物資的維護工作；

4.5.7負責上報月度甲供設備需用計劃

4.5.8負責辦理物資的領（借）手續的編制和審核手續。

4.5.9負責辦理物資的退庫單編制和審核手續；

4.5.10負責廢舊物資的回收、利用；

4.5.11負責領料後物資的維護工作。

公司管理規章制度合集 篇10

一、考勤制度

1.所有員工必須自覺執行上下班制度，遲到或早退，第一次樂捐20元作為成長基金，第二次50元並在薪資里扣除相應罰金，以此類推累計疊加，其團隊主管負連帶責任50%；9:30以後點卡啊視為請假半天，扣除半天基本公司，並繳納相應罰金；12：00以後打卡視為曠工一天，按曠工制度處理；下午17：30以前打卡視為早退。

2.曠工：未説明原因或未請假者，曠工一天罰三天基本工資，當月發生三次者，扣除正月工資；並視情節輕重給予警告直至開除。

3.月底合計考勤無打卡記錄，若無假條，無補籤卡，則算沒出勤，按曠工制度處理。

二、請假制度

1.事假：公司員工如有特殊情況需請事假，需提前申請，並填寫《員工請假審批單》待部門主管和綜合部主管批准後方可執行，如遇部門主管不在崗，交由總監批准，事假一天扣除當天基本工資。

2.病假：公司員工如因病需請假應提前通知部門主管和綜合部主管，在回公司後提交醫院檢查證明銷假，正常病假一天扣除當天基本工資。

3.上述內容不論是休班或請假需提前一天以電話或口頭的形式告知主管，以便於考勤的記錄，不接受短信請假。

三、外出制度

1.外出制度是指員工在工作時間內離開公司辦理公司相關業務。

2.員工外出前，應經負責人通知並填寫《外出登記表》，註明外出時間、外出事由等信息方可外出。

3.員工應合理安排外出工作時間，如能預計返回時間，在備註欄註明，預計返回時間應設定在下班時間之前。如不能預計返回時間，在備註欄註明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時間”處簽到。

4.預計外出後因工作需要或有其他合理原因不返回的，需提前告知團隊負責人。

5.員工外出工作按計劃完成後，應實時返回公司，不得繞道、逗留或直接回家等，不能做與工作無關的私事。

6.員工外出工作時需穿工裝，佩戴工作證，保持手機暢通。

7.員工未填寫而擅自離崗的，一經發現則按曠工處理。

8.員工在外出工作中違反規定，發生溜班或早退行為的，按考勤管理規定相關條款處罰。

9. 《外出登記表》應由本人填寫和簽名，不得代簽。

10.公司行政部是員工外出工作的監督部門，對員工的出入具有要求、監督等管理職能，同時各部門負責人對於本部門員工有同上義務與責任。

四、《未打卡補籤申請表》填寫須知

凡因工作需要外出不能按時打卡的員工，由公司行政前台提供此申請表，部門負責人審批後報綜合部作為考勤依據，限兩日內提交，若沒有按時提交一律按曠工處理。申請表的適用範圍：

1.因公外出不能按時打卡的；

2.因考勤機故障、員工指紋出現問題無法識別等情況；

3.如出現下班忘記打卡，需在申請表上提供證明人提交。如當月此情況超過3次，且其部門主管確認該員工當日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理。

4.凡對考勤記錄弄虛作假（包括部門負責人虛假簽單）一經查實相關人員各樂捐100元。

五、入離職制度

（一）入職

1.經面試、複試合格後仔細填寫金巖控股集團有限公司員工登記表，轉角辦公室入檔，不得有遺漏的內容，並交納彩色免冠一寸照片二張，身份證複印件一張，學歷證書一張，工商銀行工資卡複印件一張。

2.新員工入職，要有一個簡單的歡迎儀式，做一個自我介紹，和老員工有一個基本的認識。

3.所有員工必須接受公司安排的培訓，經考核合格後方可分配團隊，並配備與工作相關的資料及證件。

（二）離職

試用期內：

1.凡自動辭職的員工，須提前3天提交書面申請，否則不計發當月薪酬。

2.凡被公司解僱的員工，只激發截止日期薪酬，如因違紀被辭退的員工，公司需追究其經濟損失及保留法律追究權利。

試用期後：

1.凡提出辭職的員工，須提前10天提交離職申請單（主管級員工提前1個月），經公司批准，並將本職工作交接完畢後方可辭職。公司計發截止日薪金（於下個月15日發薪日計發），如員工違紀、曠工或不辭而別，當月薪金不計發。

2.凡被公司解僱的員工，只計發截止日的薪金，如因違紀被辭退的員工，公司需追究造成的經濟損失及保留法律追究權利。

3.凡屬於正常離職員工在離職時交回公司內部所有資料以及物品，如有丟失按公司規定扣除相應罰金。辭職時需上交所有公司配備的資料文件，如不上交或資料不全，在工資里扣除相關費用。

六、辦公室管理制度

1.不得利用公司設施、電話等進行個人業務活動，特別是公話私打發現一次樂捐10元。

2.公司辦公區內禁止吸煙，發現一次樂捐20元（特殊區域除外）

3.辦公桌面禁止擺放於工作無關物品，辦公用品要擺放整齊，保持辦公桌面及座位周邊衞生的清潔，下班時將辦公物品收起，桌面不得有任何雜物。

4.不得帶與工作無關的人員進入工作場所，若有外來推銷人員來辦公室，不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。

5.員工不得對外泄露公司的工作機密和客户情況，如有違反立即辭退。

6.不向他人打聽工資收入及各項福利待遇，一經發現詢問和回答者各罰款50元。

7.為樹立企業形象，發揚團隊精神，工作時間公司員工應保持衣服乾淨整潔，不執行者樂捐10元。

8.不準在上班時間瀏覽與業務無關的網頁、看電影、打遊戲，違者一次樂捐10元。

9.在公司工作時間睡覺、嬉戲、高聲喧譁、打鬧、看與工作無關的讀物，造成影響處以20-50元罰款。

10.會議要準時到達，在會議期間參會人員不得擅自離開座位，務必認真參會，積極發言，中途無特殊情況離開者當眾樂捐20元。

11.會議期間手機要關閉或靜音，開會時手機響鈴樂捐10元。

12.所有員工在職責範圍內保管的產品丟失或損毀，有關責任人按產品零售價1.5倍賠償。

13.業務人員每天的《工作計劃》、《工作總結》要按時填寫上交，10:00之前交給團隊長處，不交或漏交左俯卧撐50個。

公司管理規章制度合集 篇11

一、目的

為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。

三、職責

主要負責人

負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。

組織實施安全生產目標，並對安全生產目標實施情況進行考核。

安全科

負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，並制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。

負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

相關職能部門

負責落實安全生產目標與指標實施計劃。

負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

四、運作程序

安全生產目標的制定

總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執行情況制定。

年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規範、事故傷害等指標。

安全生產目標的制定不能高於行業和安監部門規定的目標指標，不能高於上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。

總體和年度安全生產目標經主要負責人批准後，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。

安全科應設計製作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，並在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

年度安全生產目標的分解

公司年度安全生產目標制定/修訂後，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，並形成文件經主要負責人批准後，分發到相關職能部門。

各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。

安全生產目標與指標的實施

安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批准後，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。

安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，並形成文件印發和保存。

各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。

各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。

安全生產目標與指標的評審和考核

安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，並向主要負責人和安全生產委員會彙報。

若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。

主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，採取相應的整改措施。

主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，並將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，並按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。

根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，並重新組織宣傳教育和培訓。

公司管理規章制度合集 篇12

一、凡擬成立婚姻介紹機構的，一律由具有法人資格的單位申請，將填好的"江蘇省婚姻介紹機構申請登記審批表"及驗資證明報所在縣(市)、區民政部門審查同意後，逐級上報省民政廳審批，經批准後憑"江蘇省婚姻介紹經營許可證"到當地工商行政管理部門登記註冊，方可經營。

二、本着提高質量，控制數量的原則，每個縣(市)、區原則上只辦一個婚姻介紹所，省轄市可辦1-2個，為轄區內羣眾服務，介紹所不得設立分支機構。各縣(市)、區民政部門應會同公安、工商部門對轄區範圍內的無證婚姻介紹所進行取締。

三、各婚姻介紹所的收費標準須經當地物價部門審核批准，要公開服務項目，向徵婚者出具正規發票，建立健全財務管理制度。

四、婚姻介紹所更換辦公地點及法人代表須報縣、市兩級民政部門批准，並報省民政廳備案。凡經批准的介紹所應自批准之日起3個月內開業;經營滿3年的應重新更換許可證，否則取消經營資格。婚姻介紹許可證不得轉讓。

五、不得利用報刊、雜誌、廣播、電視等新聞媒體作虛假言行。禁止搞虛假相親、嚴禁辦理涉外、涉港、澳、台婚姻介紹，嚴禁借婚姻介紹名義騙婦女。

六、徵婚者必須無配偶，申請時應出具本人户口和身份證，如實填報自己的'工作單位、家庭地址和經濟狀況等。介紹所對徵婚者的情況必須認真審查，對材料檔案妥善保管，做到安全、保密。加強防範意識，嚴防有人利用徵婚搞違法活動。

七、對不按婚姻介紹所管理規定辦事、年度檢查不合格的介紹所，民政部門可限期整改、處罰直至撤銷。其中情節嚴重造成不良後果的可依法追究當事人的刑事責任。

八、婚姻介紹所應認真學習、積極宣傳婚姻法律法規，提高服務水平，把社會效益放在第一位。要把婚姻介紹所辦成社會主義精神文明的窗口。

婚姻介紹管理辦法

第一條 為了加強婚姻介紹管理，規範婚姻介紹服務行為，保護當事人的合法權益，根據《中華人民共和國婚姻法》及有關法律、法規之規定，結合本市實際，制定本辦法。

第二條 凡在本市行政區域內從事婚姻介紹服務的組織及其從業人員和徵婚當事人，均應遵守本辦法。

第三條 在本市行政區域內從事有償婚姻介紹服務，應當成立婚姻介紹機構。

在本市行政區域內從事無償公益性婚姻介紹服務活動，應當事先向婚姻介紹行政主管部門備案。

第四條 婚姻介紹服務和徵婚、應徵，應當堅持自願、誠實、信用、守約的原則。婚姻介紹服務，應當充分尊重徵婚當事人的意志。

第五條 市人民政府民政部門是全市婚姻介紹機構及婚姻介紹服務活動的行政主管部門。縣、區人民政府民政部門負責本轄區內婚姻介紹機構及婚姻介紹服務活動的日常管理工作。

第六條 市民政部門對婚姻介紹機構的設置，應當進行合理規劃、科學指導、總量控制。

民政部門在對婚姻介紹機構及婚姻介紹服務活動的管理中，應當嚴格履行法定職責，堅持依法管理，加強監督檢查，及時糾正和查處違法行為。

民政部門應當對婚姻介紹機構從業人員進行業務培訓。

民政部門應當認真受理婚姻介紹機構和徵婚當事人的有關投訴，維護其合法權益，併為婚姻介紹機構及公益性婚姻介紹服務活動提供必要的服務。

第七條 成立婚姻介紹機構，應當具備下列條件：

(一)有固定的服務場所和相應的辦公設施;

(二)有三名以上經民政部門業務培訓的從業人員;

(三)從業人員品行良好、作風正派，熟悉有關法律、法規、規章和政策規定;

(四)有完善的機構章程和健全的內部管理制度;

(五)符合其他法定條件。

第八條 成立婚姻介紹機構，應當向民政部門提出書面申請，並提交下列證件和材料：

(一)工商行政管理部門核准的機構名稱;

(二)從業人員花名冊及有效身份證件;

(三)主要負責人户籍所在地街道辦事處或鄉、鎮人民政府的介紹信;

(四)服務場所的產權證明或租賃合同;

(五)機構章程草案和有關內部管理制度。

第九條 成立婚姻介紹機構，應當先報縣、區民政部門審核。縣、區民政部門應當自接到申請之日起五日內提出審核意見，對符合條件的報市民政部門審批;對不符合條件的，向申請人作出書面答覆並説明理由。

市民政部門應當自接到縣、區民政部門的審核意見之日起十日內作出決定，對符合條件的予以批准併發給相應證明;對不符合條件的不予批准並書面答覆，説明理由。取得市民政部門核發的婚姻介紹機構批准證明的，按國家規定到工商等相關部門辦理註冊登記等有關手續。

第十條 婚姻介紹機構變更名稱、住所和主要負責人等主要登記事項，或者分立、合併以及停辦的，應當先報民政部門審核同意後按國家有關規定到工商等相關部門辦理有關手續。

第十一條 婚姻介紹機構應當遵守下列規定：

(一)禁止為未達到法定婚齡者或有配偶者進行婚姻介紹;

(二)禁止從事涉外和港、澳、台同胞及華僑的婚姻介紹服務活動;

(三)不得為無有效證件或證件不全的徵婚人和應徵人進行婚姻介紹;

(四)不得同時為兩個以上徵婚人或應徵人介紹同一個應徵人或徵婚人。

第十二條 婚姻介紹機構進行婚姻介紹服務，應當遵守下列規定：

(一)對要求提供婚姻介紹服務的徵婚當事人進行登記並辦理登記手續，登記手續必須由徵婚當事人本人辦理;

(二)婚姻介紹登記服務期限為一年，從辦理徵婚登記手續之日算起;

(三)在婚姻介紹登記服務期限內，按照徵婚當事人的合理要求提供認真、良好服務，不得只收費不服務或者敷衍推諉;

(四)為徵婚當事人保守祕密，不得向非婚姻介紹服務對象泄漏徵婚當事人的登記事項或向其他徵婚當事人告知徵婚當事人明確表示不能告知的有關事項;

(五)對在婚姻介紹登記服務期限內未介紹成功的，服務期滿後撤銷登記，退還徵婚當事人的所有資料和有關證件;徵婚當事人要求繼續提供婚姻介紹服務的，按本條規定重新進行登記並提供服務。

第十三條 婚姻介紹機構在進行婚姻介紹服務活動時，應當公示辦事程序、各項工作制度、從業人員身份及收費項目和標準。

婚姻介紹機構應當嚴格按照價格行政主管部門核定的收費項目和標準收費，不得超範圍、超標準收費。

第十四條 婚姻介紹機構應當認真核查徵婚當事人的身份、婚姻狀況及其他基本情況。

第十五條 徵婚人應當向婚姻介紹機構提交本人户口、身份證和婚姻狀況有效證明，並如實提交本人工作、經濟收入、居住條件、子女撫養等其他基本情況資料。

第十六條 市民政部門應當對婚姻介紹機構進行年度審核。

婚姻介紹機構應當在每年第四季度持有關材料到市民政部門辦理年度審核手續。

第十七條 未經市民政部門批准成立婚姻介紹機構，擅自進行有償婚姻介紹服務的，由民政部門責令停止活動，並處以20__元以上10000元以下罰款。

第十八條 婚姻介紹機構違反本辦法規定，有下列行為之一的，由民政部門責令限期改正，予以警告，並可處以1000元以上5000元以下罰款：

(一)為未達到法定婚齡者或有配偶者進行婚姻介紹的;

(二)從事涉外和港、澳、台同胞及華僑婚姻介紹服務活動的;

(三)為無有效證件或證件不全的徵婚人和應徵人進行婚姻介紹服務的;

(四)同時為兩個以上徵婚人或應徵人介紹同一個應徵人或徵婚人的。

第十九條 婚姻介紹機構違反本辦法規定，有下列行為之一的，由民政部門責令限期改正，予以警告，並可處以500元以上20__元以下罰款：

(一)婚姻介紹機構變更主要登記事項或者分立、合併以及停辦，未按規定程序報民政部門審核同意的;

(二)為代理他人徵婚或應徵者辦理徵婚登記手續的;

(三)在婚姻介紹登記服務期限內不按徵婚當事人的合理要求提供婚姻介紹服務的;

(四)違背徵婚當事人意志或違反約定泄漏徵婚當事人祕密的;

(五)不公示辦事程序、工作制度、從業人員身份及收費項目和標準的;

(六)不接受市民政部門年度審核的。

第二十條 徵婚當事人在徵婚和應徵登記時，故意隱瞞個人真實情況、提交虛假資料的，由民政部門處以200元以下罰款;給婚姻介紹機構或他人造成損害的，應當承擔相應的法律責任;情節嚴重構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。

第二十一條 當事人對民政部門依照本辦法作出的行政處罰不服的，可依法申請行政複議或提起行政訴訟。

第二十二條 為從事有償婚姻介紹服務，向民政部門提出成立婚姻介紹機構的書面申請，民政部門拒絕受理或者在規定期限內既不辦理又不給予書面答覆的，申請人可依法申請行政複議或提起行政訴訟。

民政部門工作人員在婚姻介紹管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權的，由所在單位或上級機關給予行政處分;情節嚴重構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。

第二十三條 本辦法實施中的具體應用問題，由市民政部門負責解釋。

第二十四條 本辦法自發布之日起施行。

公司管理規章制度合集 篇13

第一章總則

第一條為建立公司科學、規範的人才選拔和晉升管理機制,充分發掘公司內部人力資源潛能,特制訂本制度。

第二條管理幹部選拔與員工晉升管理遵循'公平、公正、公開'的原則。

第三條管理幹部選拔是指公司主管以上管理職級的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

第四條綜合管理部為公司管理幹部選拔與員工晉升的'歸口管理部門。

第二章管理幹部的選拔

第五條管理幹部選拔的基本形式有:逐級推薦、公開競聘。

第六條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。

第七條根據公司人力資源職位空缺及員工發展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權限經逐級審批後,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續。

第八條考察期滿後,由綜合管理部組織進行綜合考評並填寫《幹部考察期綜合考評表》,逐級做出考評意見。勝任新職位要求的,公司予以正式發文聘任。其餘根據具體情況確定延長考察期或另行安排。

第三章員工晉升管理

第九條公司原則上每年進行一次員工薪資提升調整,公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升,具體按公司《薪酬管理制度》執行。

第十條符合下列條件之一者,根據審批可獲得破格晉職晉級:

1.在工作崗位上做出突出貢獻和成績顯着者;

2.提出合理化建議被公司採納使公司獲得較大效益者;

3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經濟損失者。

第十一條員工晉職晉級的審批程序為:

1.部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》,經過分管領導審批後報公司綜合管理部。推薦意見應包括考核情況、突出業績、工作能力和水平評價、工作態度和表現評價及潛質等5個基本方面;

2.綜合管理部根據部門推薦意見,對員工的工作情況等進行調查瞭解和核實,並做出審核意見報人事分管領導審核;

3.人事分管領導做出審核意見後,報送公司總經理審批;

4.綜合管理部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。

第四章附則

第十二條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。

公司管理規章制度合集 篇14

為進一步降低產品成本,提高產品質量,從而增加產品的市場競爭力。公司內部應加強管理和過程控制,儘可能的挖掘潛力,不良品管理作為公司存貨管理的重點單列,其意義是深遠的。針對公司的管理現狀,特制定本制度。

一、不良品的定義

不良品,簡而言之就是廢品、不合格品,是公司從採購環節經過製造環節、到銷售環節、最終到客户的信息反饋過程中發現的不合格材料、不合格零部件、不合格半成品、不合格產品等統稱為不良品。

二、不良品的管理

1、對採購環節發生的不良品管理:公司倉庫管理員在材料到倉時,經檢驗不合的材料及零部件,應把好第一道關,拒絕入庫;

2、對生產過程中發現的不良品管理:

2.1、進入製造環節屬供方責任的不合格物料,製造環節應將信息及時反饋到倉庫管理員或負責採購供應部門,並責成相關人員與供貨單位溝通,對此部份不合格物料及時退貨扣款。

2.2、在製造過程中,由於工藝不成熟、設備陳舊、員工技能不高、員工違規操作或內部管理不善等系列因素,不屬供貨單位物料原因造成的不良品,公司將納入內部考核管理。

3、對銷售環節發生的不良品管理:從製造環節結束,產品完工檢驗合入庫後,產品實現其貨幣價值還必須要經過銷售來體現,在銷售過程中,由於產品自身質量的不穩定性或客户的使用不當造成的不良品,公司實行召回(即退貨)或就地處置。

三、不良品核算

1、對物料進倉時發現的屬供貨單位責任的物料實行當場退貨,按實際合格數入庫結算。

2、在製造環節發生的不良品核算:

2.1、對在製造過程中產生的不良品,經過檢驗人員判定責任後,車間應及時清理入不良品庫(廢品庫),(屬稱重管理的,將不良品分類整理稱重記錄,同時作好標識跟隨不良品一同進入不良品管理庫,以便在進行不良品處理時核對數目),杜絕不良品滯留在生產環節,避免合格品與不良品混淆不清。

2.2、對進入不良品庫的不良品,庫管員根據責任判定書分別處理:

①屬供貨單位責任的不良品,不良品庫管員填列一式四聯入庫單,一聯返車間,一聯返供貨單位,一聯交公司財務部,一聯留置;車間憑入庫單可到材料庫領取同等材料,材料庫管員對該部份物料耗用計作廢品調換;供貨單位可憑不良品入庫單直接到不良品庫領回不良品;對該部份不良品的結算,材料庫管員可在供貨單位的來貨中直接扣除同等材料,填寫紅字入庫單,並附上不良品入庫單,對當月供貨單位沒有供貨的,材料庫管員應及時通知財務直接從該供貨單位帳款中扣除同等價值的金額。

②屬製造環節(車間)責任的,不良品庫管員填寫一式三聯入庫單,一聯返車間,一聯留置,一聯交財務;車間憑不良品入庫單到材料庫領料,材料庫管員把該部份物料消耗計作車間耗用,作為車間成本節超考核的依據。

3、對銷售環節發生的不良品的核算:

3.1、在銷售過程中發生的不良品召回處理的核算:

對召回處理的不良品,直接入不良品庫,按照不同的單位名稱、產品規格型號分別填寫一式三聯入庫單,一聯交財務部,一聯送成品庫,一聯庫房留置。成品庫可根據不良品入庫上單位名稱、產品規格型號及時給各客户單位補發產品,如當月沒有及時補發的,成品庫應通知財務部根據該批不良品的售價衝減客户單位的應收帳款。

3.2、在銷售過程中發生的不良品就地處置的核算:

由於時間或運輸等因素的制約,在銷售過程中發生的不良品可能就地處置,對該部份就地處置的不良品,公司應規定統一的處置標準,形成的殘值收入衝減當期銷售收入。公司根據處置的不良品售價,衝減該客户單位的應收帳款。

四、不良品的清理

無論是公司生產過程或銷售過程中產生的不良品,公司由製造部、技術部、財務部、辦公室(由部門主管安排人員)共同抽調人員組建不良品處理小組進行及時摸價、核價、定價、監稱等並快速清理、處置。如遇需返工修復可用的經技術部門判定再利用,否則便進行廢品出售,獲取殘值收入。一般不良品處理的時間視生產經營的具體情況以及不良品在市場上的活躍程度而定,頻繁的可在一月一次,原則上是一個季度處理一次,處理的時間可定在每月盤存日的第二天。具體要求如下:

1、不良品管理要求設專人管理,重慶與廣安格林均要求安排專人負責管理不良品;

2、對每次的不良品入庫都要求進行登記入帳,並保證帳實相符;

3、如有需要處理的不良品,要求採購部門先行詢價,報經財務備案審批確定後方可交易;

4、對不良品的技術判定重慶格林需由楊朝明簽字確認方可進行處理,廣安格林需由黃慶文簽字確認方可進行處理。

5、不良品處理時要求完善必備的相關手續如填製出庫單、庫房、技術、財務等部門簽字確認、同時要求購買方簽字備案,門衞要收到由上述部門主管簽字確認後的出庫單後才准予出門放行。

6、違返上述操作流程規定的按照《倉庫作業流程及考核管理辦法》中的考核管理辦法執行。

附:倉庫管理員考核管理辦法

(1)、各車間或各部門在不良品產生入庫時部門主管派專人負責管理,並單獨記賬,作好不良品標識,保證帳實相符。對沒有派專人管理的對主管考核50元。

(2)、各車間在不良品入庫時自己行清理與庫管人員一起確認不良品入庫數量或者重量,車間主管與庫管員在入庫單上簽字確認,如發現有未簽字確認的對庫管和車間主管考核50元。

(3)、不良品處理時,未經小組成員或者各部門主管簽字批准同意處理並放行而擅自安排出庫的,每次對庫管員考核100元,對保安考核50元,對其部門主管考核50元。

(4)、保證提供數據的真實、完整,如發現有弄虛作假、隱瞞不報或虛報的情況,造成不良影響的,對各環節的直接責任人每次考核50元,造成公司重大損失的,照價賠償並作除名處理。

(5)、保證庫存物資帳、卡、物相符,經財務部不定期或定期抽盤,如發現帳、卡、物不符的情況且不能説明緣由的每次處20元以上,50元以下罰款,如發現因失職而造成物料差缺或不明去向的,照價賠償,並予以通報批評,情況嚴重者公司將作除名處理。

公司管理規章制度合集 篇15

為深入貫徹公司關於強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神，現就公司招待和費用開支管理做如下規定:

一、招待事由

(一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

(二)業務單位及有關單位考察、學習、聯繫處理業務等;

(三)來公司協助工作的有關人員;

(四)其它特殊情況。

二、招待及費用報銷管理

(一)招待就餐原則上實行對口接待，公司領導誰分管、誰陪同，由行政部統一負責管理。即哪個部門業務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》，向分管領導請示，並由總經理批准後，方可安排就餐;

(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫，填寫不全者不予批准;

(三)安排招待餐，要嚴格控制參加陪同人數，用餐標準應本着節約、適度的原則，堅決制止浪費行為;

(四)所有招待餐，中午一律不準飲酒;

(五)公司內部人員，除特殊情況經總經理批准外，一律不準藉故公款用餐;

(六)所有招待煙、酒均到行政部領取，招待費報銷不報煙、酒，特殊情況經總經理批後方可報銷。

三、招待結算

(一)實行定點招待、定時結算的原則，一般一季度一結算;

(二)結算髮票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單，由經辦人、部、室領導、分管領導和總經理簽字後方可報銷，否則不予報銷。

公司管理規章制度合集 篇16

經董事長批准，現將《X科技有限公司管理制度》予以印發，請認真學習，貫徹落實。

1、為了規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》及其配套法規、規章規定，結合公司的實際情況，制定本制度。

2、本規章制度適用於公司所有員工，包括各級管理人員、專業技術人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行規定。

員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定薪管理辦法。

各部門根據企業發展戰略結合本部門用人需求情況，部門需要增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經公司領導逐級審批後，交報辦公室人事部門備案，再進行統一招聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則進行。各部門用人應嚴格控制在編制範圍內，出現空缺崗位時原則上首先在本公司內部進行公開招聘，對公司內符合招聘職位要求的員工，優先選拔、晉升，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

由人事管理部門負責，將批准的補員（增編）計劃進行分類，開始設計招聘方案，撰寫招聘簡章併發布招聘信息。招聘簡章內容應包括公司簡介、招聘崗位、人數、素質要求、聯繫方式等，必要時應寫明薪資待遇。

人事管理部門對招聘統籌安排，對符合條件者集中安排面試，填寫《應聘人員登記表》，面試測評分為初試和複試：初試由人事管理部門負責對應聘者進行綜合素質考核；對初試合格者，人事管理部門將入選的複試人員名單及相關資料送交用人部門，由用人部門負責複試，進行專業考核。

人事管理部門和申請聘用部門依據候選人測評綜合結果共同進行篩選，並確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報到手續，上崗當日均須如實填報《員工錄用審批表》，並提供所有必須的證明材料，以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權按相關規定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯繫方式、婚姻狀況、健康狀況、子女等相關資料，在上述內容發生變化時，員工須在一星期內通知人力資源專員就相關材料進行及時修正。

員工應在試崗當日向人事部門提交相關人事資料，具體報備材料如下：

③學歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及複印件（複印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調配等相關工作均由公司各部門負責人全權執行。新員工直屬上級領導負責指導培訓新員工的業務，教會新員工制定周工作計劃以及考評。

員工試用期滿須填寫《員工轉正申請表》，交由直屬上級領導進行逐級審批。轉正員工審批通過後，由人事部填寫《員工轉正通知單》通知該員工轉正並做員工轉正全體通告。如待轉正員工未通過考核，人事部門可根據實際情況提出辭退或延長試用期申請，由人事部辦理相應手續。

如果新進員工在試用期內事假超過3天（含3天），其轉正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工的試用期為一至三個月，最長不得超過半年。

試用期合格，經雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約後員工將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；合同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進行續簽。

勞動合同式樣統一使用當地勞動保障部門印製的勞動合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關係。

公司與員工協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更的內容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的崗位和待遇。變更的內容以書面形式重新簽訂。

員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》的相關規定執行。

勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本存入員工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權隨時解除勞動合同，並不作任何補償：

3)經培訓、指導後，仍不符合公司要求或不服從公司安排的；

1)員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業績考核、年度業績考核、專業技能等考核。

試用期滿考核內容為理論知識、實際學習能力、公司制度、責任心、執行力等；

月度業績考核內容為工作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

年度業績考核內容為主要工作目標完成情況、作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

專業技能等級考核內容為：理論知識、實際工作能力、平時工作表現、責任心等。

3）考核管理體系為：直接領導考核下屬員工，直接領導的上級領導對考核結果予以審核。

5)公司所有考核結果作為公司人力資源管理的可靠資料，用於調動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續聘、解聘等方面作為參考。

①試用期間不合格人員；

②考核不合格員工；

③員工對所承擔的工作不能勝任的；

④不服從公司領導工作安排的；

⑤在工作中出現多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領導，打架鬥毆的；

⑧其他行為公司認為應該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經濟損失的追究相關責任：

①因工作失職給公司造成嚴重損失的；

②其言行損害公司形象的；

③偷竊公司財、物的；

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認為應該開除的。

3)在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理，核准後應該立即辦理工作移交手續；重要崗位應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理核准；公司高層管理人員應60天以書面形式報請總經理核准。離職員工根據公司規定時間領取工資。

4）員工離職不辦理離職手續或不配合交接以及交接不清的，公司有權要求離職員工承擔全部責任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發給任何證明；若因缺崗給公司造成損失的，公司有權予以追究。

員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽的活動。

1、鑑於公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，各部門、各崗位根據崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。

一般夏秋季節為8:30-12:0014:00-17:30，冬春季節為8:30-12:0013:30-17:30。客服部實行每週單休制度，每月可倒休4天。其餘部門實行每週雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打卡為準。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據的，必須填寫《未按時打卡説明書》，由部門領導簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客户應在外出前打卡；外出歸來後再次打卡，若無法回公司打卡，應提前向本部主管或經理請示，並於24小時內填報有關表格或寫電子郵件出書面説明，説明書上需要上級主管或部門經理簽字。

員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：30後到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。

員工遲到/早退在10分鐘以內的，記遲到一次，一次扣30元。

遲到/早退10分鐘—30分鐘以內的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由於員工自身不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應立即電話告知直接上級主管，到達公司後應立即填寫請假單，部門主管簽字認可後，交人資部備案，作為月底核算工資依據，否則視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發，並給予警告處分；連續曠工3-5天的，扣發半月工資，並給予嚴重警告處分；連續曠工6-10天的，扣發1個月的工資，並給予記大過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發1個月工資並予以解聘。

公司根據員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標準，正式員工工資不低於石家莊市最低工資標準，並按月計發，員工應對個人工資狀況予以保密。

如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班），員工須予合作。

公司統一安排的加班由辦公室負責統一通知並統計相應員工考勤；特殊情況的部門加班應填寫《加班申請單》，後提交上級主管領導逐級審批簽字。屬於加班的，可在當月其他工作時間安排調休。不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調休。

鑑於公司營銷部門的實際運營需要，執行輪值請假休息程序。

員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應提前一天申請並填寫《員工請假單》，由本部門經理簽字批准並向人事部報備。一天以內請假須經部門經理批准，二天(含二天)以上請假須經公司總經理批准。部門主管（經理）請假須經公司總經理批准。所有請假條須應在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤彙總表一併上交至人事部。

遇突發事件無法及時請假，應先電話告知，回公司當日提出補假申請，經部門領導或人事部人員查明屬實後可准予補假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經理或上一級主管領導，並在辦公室備案後方可執行。員工病假扣發當日工資。

遵守國務院有關放假規定，由行政部安排後通知執行。（特殊情況除外）員工享受國家法定節假日，國家法定節假日薪資及津貼照付。

當員工通過試用期後，屬首次結婚的，可以享受帶薪婚假。

婚假可與公休假、法定節假日連休；不可補休。婚假期間遇有公休日，則不再重複計算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動合同，連續工作滿18個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假。

按照《女職工勞動保護特別規定》國家法定的產假天數為98天，晚育增加30天，難產增加15天，多胞胎增加15天。

無論是休什麼假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門領導負有監管和重新調整安排的責任。員工計劃休假，須提前一週向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據工作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。

公司範圍內所有設施、設備、用品、器具、貨品等都是公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。

公司範圍內員工工作區域內、外的衞生均屬於公司的公共衞生範疇，都需要各級員工定期系統地維護和清潔。衞生區的劃分、設備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。

各部門辦公區域和區域內的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衞生的垃圾、污垢或碎屑。

各辦公區域內嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手枱、廁所及其他衞生設施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發保管，實行專人負責制；

②公共區域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關緊、鎖閉，電源是否關閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內是否留存大量現金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入櫃，區域內其他用品遺留等，如發現問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應責任；

③發現陌生人進入工作區域，公司所有人員均有責任進行必要的安全盤查和合理應對；

辦公設備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求申請，並報辦公室統一備案，經總經理批准後統一進行購置並驗貨。各部門按實際需要領用，辦公室建立領用備查登記。

公司辦公用品只能用於辦公使用，不得移作他用私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使用，任何人未經電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離開前應退出系統程序或關機。除電腦保管人或硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關的電腦設備。要求各電腦保管人採取必要措施，確保所用的電腦及外部設施始終處於整潔和良好的狀態，各使用人必須經常檢查所用的電腦及外部設施的狀況，及時發現和解決問題。

1)公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保管並負責日常的使用登記管理。

2)財務專用章由財務部保管，財務部應指定人管理，非財務人員不得使用。

3)公司《營業執照》、《税務登記證》等資質由財務部統一保管。

4）使用印章應嚴格履行審批程序。由業務經辦人員認真填寫《印章使用審批表》，部門經理審批同意後，連同需用印章的文件一併交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關業務手續的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事後均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

①借款人按規定填寫《借款單》，註明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得塗改)、支票或現金。

③財務付款：借款憑審批後的《借款單》到財務部辦理領款手續。

①出差借款：出差人員憑審批後的《借款單》按批准額度辦理借款，出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

②其他臨時借款，如業務費、輔助材料費、辦公費、週轉金等，借款人員應及時報帳，除週轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

③各項借款金額超過3000元應提前3—5天通知財務部備款。

④借款實行“前款不清，後款不借”原則，員工在財務部有借款餘額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經理特別批准），否則不允許再次借款；費用報銷時，應先歸還借款，當年12月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣回。

①原始單據必須合法、真實、有效，且發票背面或單據背面必須有經辦人簽名。

②原始單據不得塗改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發現發票有誤，應當退回重開。

③原始單據用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據抬頭與公司名稱應一致，並具有規定印章（公章或財務專用章或發票專用章等）。

⑤財務部門有權拒收不合法不合規的票據，應當扣留虛假票據，並及時通報相關責任人。

②報銷事項的內容、用途説明必須清晰準確，並註明費用歸屬（屬於哪個單位或項目，便於分類核算或轉賬），必要時附清單詳細説明。

③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤的，報銷人應該根據原始憑證抬頭與費用歸屬關係，分別歸集後，填寫相應的報銷憑證，確不能歸集應給予適當分配比例。

④施工或生產過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況報告項目負責人並遞交《材料申請單》交採購部核實後統一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務部有權不予報銷。購買後的材料申請單應留底一份財務部，以便核實。

⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需徵得總經理批准方能辦理報銷手續。

⑥報銷金額大小寫必須一致，不得塗改，不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財務在審核時按相關制度規定有權去除不符合要求的票據（如白條、不符合要求的發票等），可以核銷報銷金額；審核金額超過原報銷金額時，應退回經辦人重填或按申報金額報銷。

③申請先由公司預付支票的，經辦人應在5個工作日內拿回相應發票按此報銷流程辦理簽字核銷手續，否則視同個人借款，按相關規定處理。

①經辦人：根據本單位實際業務需要，在費用事項發生後，按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單，交部門負責人審核；經辦人對其發生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。

②部門負責人：按管理及責任權限對本部門發生費用的真實性、合理性負責審核並簽字，對費用是否符合部門計劃、預算承擔責任。對審核不通過的予以退回。

③財務部門負責人：財務部門負責人（或授權主辦會計）對報銷憑證的相關內容，根據財務制度要求、標準進行審核，並複核報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關借款；根據本單位的各項具體管理制度對票據的合法、合規性負責審核簽字，對審核不通過的予以退回。

④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續不全的堅決予以退回。對報銷金額再次複核，複核金額（付款金額）只能小於等於報銷人申報金額，對複核金額大於申報金額的，予以退回給經辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷費用衝抵借款的部份，出納應開具收據；收回多餘的現金，收據中的一聯應作為憑證附件。

為了協調公司對內、對外的業務工作安排，方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

①財務報銷：公司財務部每週三全天、週六上午為財務報銷日。若當月的最後一個報銷日在該月的28日以後，為了便於財務部集中時間月末結賬，該報銷日停止財務報銷。

②若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續，報銷人應填被代辦人，並按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上註明由代辦人代辦。員工借款在領款時必須由本人親筆簽字確認領款。

1）為保守公司的商業祕密，維護公司和客户的權益，特制定本制度。

2）公司的商業祕密是關係公司以及客户的權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的事項。

商業祕密包括但不限於：客户名單、行銷計劃、採購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道等。

4）公司保密工作，實行既確保祕密又便利工作的方針。

5）對保守、保護公司的商業祕密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

技術研發信息包括但不限於現有的以及正在開發或構思之中的產品設計及相關技術文檔、技術方案、技術指標、研究開發報告、實驗數據、實驗結果等。

3）公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；

4）公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料和其他經公司確定應當保密的事項；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬於保密範圍。

公司祕密的密級分為“絕密”、“機密”、“祕密”三級。

1）絕密級是最重要的公司祕密，泄露會使公司的權益和利益受特別嚴重的損害；

2）機密事重要的公司祕密，泄露會使公司權益和利益受到嚴重損害；

3）祕密事一般的公司祕密，泄露會使公司的權利和利益遭受損害。

1）公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級；

3）公司人事檔案、合同、協議、工資收入或尚未公開的各類信息為祕密級。

1）屬於公司祕密的文件、資料和其它物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷燬，由公司總經理委託專人執行；採用電腦技術存取、處理、傳遞的'公司祕密須加密處理。

2）對於機密文件、資料和其他物品，必須採取以下保密措施：

公司研發人員從事研發活動記錄的相關文字信息整理歸檔，統一存放，無需保存的文字內容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時同意銷燬，不得直接丟棄。

公司員工不準攜帶祕密文件到與工作無關的場所，不得在公共場所談論祕密事項和交接祕密文件。

非經運營總經理批准，不得複製和摘抄；

收發、傳遞和外出攜帶，應採取必要的安全措施。

3）在對外交往與合作中需要提供公司祕密事項的，應當事先經公司總經理批准。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司的保密制度沒有規定或者規定不明確之處，公司員工亦應本着謹慎、誠實的態度，採取任何必要、合理的措施，維護並保持公司的商業祕密。

2）不準在私人交往和通信中泄露公司祕密，不準在公共場所談論公司祕密，不準通過其他方式傳遞公司祕密。

3）受約束的保密義務人在未經許可的情況下，不可將商業祕密透露給任何第三方或用於經營目的的用途；

4）保密義務人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及公司商業祕密的內容；

5）不相關的員工不可接觸或瞭解商業機密；

公司員工承諾，在離職後仍然有對悉屬公司或者雖屬於他人但公司承諾有保密義務的公司機密信息的保密義務。

本制度規定的泄密是指下列行為之一：

使公司祕密被不應知悉者知悉的；

使公司祕密超出了限定的接觸範圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

2）出現下列情況之一者，給予警告，並處以5000元的罰款：

泄露公司祕密，尚未造成嚴重後果或經濟損失的；

已泄露公司祕密但採取補救措施的。

3）出現下列情況之一的，予以辭退並酌情賠償經濟損失。

故意或過失泄露公司祕密，造成嚴重後果或重大經濟損失的；

違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司祕密的；

利用職權強制他人違反保密規定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協商解決不成，任何一方均有權提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響公司請求知識產權管理部門對侵權行為進行行政處理。

根據公司實際運營以及相關規章制度對員工進行獎懲，獎懲工作由員工的直接上級或相應管理部門按照本辦法執行。

公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形式，並結合一定的物質獎勵，直至晉升工資。獎勵工作由公司根據實際情況分階段進行。

①職業品行、操守一貫良好，足為同仁表率，並有具體事蹟的；

②其他有利於公司或公眾利益的行為，有事證或經總經理提名的；

①對公司經營管理、服務質量和增收節支等方面提出合理化建議，並被採納，經實施在提高經濟效益方面取得顯著成效者；

②擔任臨時重要任務，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困難，如期完成，並達到公司預期目標者；

③發現事故苗頭，及時採取措施，制止重大意外事件或變故發生，為公司挽回重大經濟損失或利益者；

④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報道者；

①管理或業務能力一貫表現突出，長期為公司創效業績卓著者；

③由於個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業內榮譽稱號者；

員工在工作時間、工作範圍內一切不依照公司規章制度的行為和一切有損於公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三種；公司對不同的過失行為進行相應的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規定操作之行為；

2工作時間或在工作地點不按要求着裝、佩證或衣冠不整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重後果之行為；

3對同事不禮貌，在工作區域內喧譁、口角之行為；

4帶與工作無關的人進入工作區域，未給公司產生損失之行為；

5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區域有礙正常秩序之行為；

6未在指定區域吸煙或在工作區域內隨地亂拋雜物或隨地吐痰之行為；

8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設施，未造成嚴重後果之行為；

9工作時間內看與工作無關的報紙、雜誌和相關電子信息之行為；

10不聽從指揮或不按照操作規範操作，造成一般後果之行為；

11工作馬虎、不認真，使工作內容出錯，造成一般後果之行為；

13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

5對直接領導的工作指令有不同意見，未予合理説明，而擅自不服從、不執行之行為；

6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發生偏差和出錯，使公司受損之行為；

7工作不認真，馬虎從事，使工作內容出錯，造成嚴重後果之行為；

9丟失公司物品、資料，未產生嚴重後果之行為；

10在公司內賭博或進行有傷風化、不道德之行為；

12不遵守保密規定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成嚴重後果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險隱患之行為；

14傳閲黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規定的工作流程運轉，造成較嚴重後果之行為；

16指揮不當或督導不周，致使下屬工作發生較大錯誤，使公司蒙受損失之行為；

17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒後上崗之行為；

18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行為；

4不按照公司規定的程序運作，造成嚴重後果之行為；

5向外泄漏公司機密以及違反公司競業禁止條例規定之行為；

6未經公司允許，私設、私挪公司設備、物品、商品以及款項之行為；

8利用職務便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品之行為；

9未經公司許可，動用公司運輸工具，機械設備等造成嚴重後果之行為；

10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報銷單之行為；

11擅自偽造、塗改公司記錄或文件，提供虛假商業情報之行為；

12體外循環、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領促銷獎券、獎品、贈券之行為；

14在公司範圍內亂塗亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為；

①嘉獎一次，予以100元現金獎勵；記功一次，予以200元現金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現金獎勵。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時可以並處，並根據實際情況處以50元以上、200元以下罰金；嚴重過失行為，將處以開除處罰（無補償解除合同），並根據實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根據其給公司造成的損失情況追究其相應的責任。

③各級管理人員嚴格按照公司規章制度對下屬員工進行管理；員工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過《獎訴單》完成，經公司綜合辦公室複核判定後提交營銷總監確認後執行。

員工對其領導的工作指令或處罰不滿或認為受到不公正待遇，可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領導投訴；

員工入職後，先要認真學習公司制度，作為入職後的第一個企業培訓內容；在職員工每一年都要再次學習公司制度，並參加相應的企業內部考試，合格後方可繼續崗位供工作，不合格要繼續學習，參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調職、升值等）前都必須接受不同程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作由部門經理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師，通過專題專業培訓、業務技能培訓、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓和學習。

根據實際運營和發展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外聘專業講師授課或公司統一階段性外出拓展訓練等形式的培訓。

所有培訓成績將作為員工在公司工作期間的一項工作記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據之一。

公司管理規章制度合集 篇17

第一章總則

第一條依據《中華人民共和國公司法》和國家有關法律、行政法規及廣東省人民政府有關政策制定本章程。

第二條本章程條款如與國家法律、法規相牴觸的，以國家法律、法規規定為準。

第三條公司宗旨是：堅持以科學發展觀為指導，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，促進國有資產的優化配置，提高國有資產的運營效率，保障國有資產的安全、保值和增值。

第四條公司具有獨立的企業法人資格，依法享有民事權利，承擔民事責任。公司的一切活動遵守國家法律法規的規定。公司在登記的經營範圍內從事經營活動。公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。

第五條公司類型：國有獨資公司。

第二章公司名稱和住所

第六條公司名稱：有限公司(以下簡稱公司)

第七條公司住所：佛山市禪城區。

郵政編碼：。

第三章公司經營範圍

第八條公司經營範圍是：。(以上各項以公司登記機關核定為準)

第四章公司註冊資本

第九條公司的註冊資本為人民幣萬元。

第五章出資人名稱(股東)

第十條出資人名稱：，

住所：，

證件名稱：，證件號碼。

第六章股東的出資方式、出資額和出資時間

第十一條股東以貨幣出資萬元，以(非貨幣財產)作價出資萬元(注：沒有該項的請自行刪除)，實繳出資萬元，佔註冊資本的100%，於年月日一次性足額繳納。

第七章組織機構及其產生辦法、職權、議事規則

第十二條公司不設股東會，由出資人行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)委派非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項;

(三)審議批准董事會的報告;

(四)審議批准監事會的報告;

(五)審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;

(六)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

(七)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;

(八)對發行公司債券作出決議;

(九)對公司合併、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(十)修訂公司章程。

第十三條公司合併、分立、解散、增加或者減少註冊資本和發行公司債券，必須由國有資產監督管理機構審核後，報人民政府批准。

第十四條公司設董事會，成員為人，其中人由出資人委派，人由公司職工代表大會選舉產生。董事每屆任期三年，任期屆滿，可連派(連選)連任。董事會設董事長一人，副董事長人。董事長、副董事長由出資人從董事會成員中指定。

第十六條董事會行使下列職權：

(一)執行出資人的決定，並向出資人報告工作;

(二)審定公司的經營計劃和投資方案;

(三)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(五)制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案;

(六)制訂公司合併、分立、變更公司形式、解散的方案;

(七)決定公司內部管理機構的設置;

(八)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;

(九)制定公司的基本管理制度。

第十六條董事會會議由董事長召集並主持;董事長不能履行職務或者不能履行職務的，由副董事長召集和主持;副董事長或者不能履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

第十七條董事會決議的表決，實行一人一票。

董事會對所議事項做出的決議應有二分之一以上的董事表決通過方為有效，並應制成會議記錄，由出席會議的董事在會議記錄上簽字。

第十八條公司設總經理一名，由董事會聘任或者解聘。總經理可由董事兼任，須經國有資產監督管理機構同意。

第十九條總經理對董事會負責，行使下列職權：

(一)主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規章;

(六)提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;

(七)決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。

不是董事的總經理列席董事會會議。

第二十條公司設監事會，由名監事組成，其中人由出資人委派，人由公司職工代表大會選舉產生。監事每屆任期每屆三年，任期屆滿，可連派(連選)連任。監事會主席由出資人從監事會成員中指定。

董事、高級管理人員不得兼任監事。

第二十一條監事會行使下列職權：

(一)檢查公司財務;

(二)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行

監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者國有資產監督管理機構決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

(三)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求

董事、高級管理人員予以糾正;

(四)依據《公司法》第一百五十二條規定，對董事、高級管理人員提起訴訟;

(五)發現公司經營情況異常，可以進行調查;必要時，可以聘請會計師事務所協助其工作，費用有公司承擔。

第二十二條監事會每年度至少召開一次會議，監事可以提議召開臨時監事會會議。

第二十三條監事可以列席董事會會議，並對董事會決議事項提出質詢或者建議。

第二十四條監事會決議應當經半數以上監事通過。監事會應當對所議事項的決定作成會議紀錄，出席會議的監事應當在會議紀錄上簽名。

第八章公司法定代表人

第二十五條公司法定代表人由董事長擔任，任期為三年，由出資人從董事會成員中指定。

第二十六條法定代表人行使下列職權：

(一)召集和主持董事會議;

(二)檢查董事會議的落實情況，並向董事會報告;

(三)代表公司簽署有關文件。

第九章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度

第二十七條公司應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定建立本公司的財務、會計制度。公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，並依法經會計師事務所審計。財務會計報告依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定製作。按時報送國有資產監督管理機構部門。

第二十八條公司分配當年税後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司註冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從税後利潤中提取法定公積金後，經出資人同意，還可以從税後利潤中提取任意公積金。

第二十九條勞動用工制度按國家有關法規、法規及國務院勞動部門的有關規定執行。

第三十條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。

第三十一條公司決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險等涉及職工切身利益的問題應當事先聽取公司工會和職工的意見。

第十章公司解散事由與清算辦法

第三十二條公司的經營期限為長期，從《企業法人營業執照》簽發之日計算。

第三十三條公司有下列情況之一的，可以解散：

(一)公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現;

(二)因公司合併或者分立需要解散;

(三)國有資產監督管理機構決定解散;

(四)被依法吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷;

(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規定予以解散。

第三十四條公司解散時，應當在解散事由出現十五日內成立清算組，開始清算。清算組由出資人確定的人員組成。

第三十五條清算組在清算期間行使下列職權：

(一)清理公司財產，分別編制資產負債表和財產清單;

(二)通知、公告債權人;

(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;

(四)清繳所欠税款以及清算過程中產生的税款;

(五)清理債權、債務;

(六)處理公司清償債務後的剩餘財產;

(七)代表公司參與民事訴訟活動。

第三十六條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，並於六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內向清算組申報其債權。

第三十七條清算組在清算公司財產、編制資產負債表和財產清單後，應當制定清算方案，並報出資人或者人民法院確認。公司財產在分別支付清算費用、職工工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠税款，清償公司債務後的剩餘財產，歸出資人所有。清算期間，公司續存，但不得開展與清算無關的經營活動。

第三十八條公司清算結束後，清算組應當製作清算報告，報出資人或者人民法院確認，並向公司登記機關申請註銷公司登記，公告公司終止。

第十一章附則

第三十九條本章程經出資人批准後生效。

第四十條公司根據需要可修改章程。章程的修改須報出資人批准。

第四十一條未盡事宜，按照國家有關法律、法規和政策執行。

第四十二條本章程由出資人負責解釋。

第四十三條本章程於年月日訂立。自登記註冊之日起生效。

公司管理規章制度合集 篇18

'安全第一、預防為主'是本公司的基本方針,安全是生產的保證,是效益的基礎,安全和生產與效益發生矛盾時,應毫不動搖地把安全放在第一位,在抓好安全生產工作的同時努力消除事故隱患,安全是相對的,在安全時,仍要保持清潔的頭腦,充分認識不安全因素的客觀存在,所以安全工作要長抓不懈,為了保證生命、財產的安全,特制訂如下管理措施。

一.要加大安全生產教育力度,凡新入公司的工人(包括實習、見習、代培人員等)都要經過公司、車間和班組的三級安全教育,必須在懂安全生產知識的技術人員指導下,方可進入操作現場。

二.凡特殊工種如電工、吊車工、電焊工、司機等,都必須經過一定時間的專業技術培訓和學習,使他掌握技術,掌握了安全知識,並經過考試合格,領導研究同意後方可獨立操作。

三.要教育工人在生產中必須穿戴好勞動保護用品。教育工人保持工作現場環境衞生良好,教育工人自覺維護好公司內的一切安全設施。

四.必須抓好安全生產工作,公司行政管理人員至少每季度召開一次安全生產分析會,車間要每月進行一次安全生產會,班組每週進行一次安全生產教育,工作前負責人負責檢查安全工作,檢查並做好安全保護工作後,方可開展工作。

五.本公司成立由廠務經理為組長的安全生產領導小組,生產安全由廠務經理全權負責,本公司設專職安全員,班組設兼職安全員,負責檢查安全規章制度的貫徹執行情況。

六.組長對班組安全生產工作負有主要責任,在危險工作崗位上要設立安全專職監督員,在生產過程中發現隱患及嚴重威脅着工人安全時,必須立即採取相應的措施,並及時向主管報告。

七.各主管要以身作則,組織好安全活動,認真貫徹執行安全生產技術操作規程和安全制度,每個員工都要配合好安全工作,聽從安全員的指揮。

八.安全負責人要認真負起責任,發現違章冒險作業或重大險情及直接威脅工人安全時,有權停止生產作業,並及時向公司領導報告。

九.建立健全安全組織,實行專管和羣管相結合,要選派責任心強、敢抓敢管、能堅持原則、具有安全生產知識專業水平的人擔任專職安全員。

十.嚴禁將未經批准的危險物品帶入公司內,違者要追究其責任,要害設備包括關鍵性的生產設備、易燃、易爆和其他危險物品等,必須設專人保養和管理,並經常進行檢查和維護,凡對人體有害的物品,不準帶入公司和住宿區、公共場所、如有發現同類事情,任何人員都有權制止。

十一.操作工不得穿拖鞋、涼鞋進入生產車間,女工不得穿裙子進入生產車間。

十二.上班工作其間不得飲酒、打鬧、聊天。

十三.要堅持安全檢查活動,安全檢查以三級(公司、課室、班組)為主、自檢為輔,公司每季度檢查一次,做到安全生產工作心中有數,發現隱患及時整改,做到防患於未然。

十四.公司領導每星期進行一次檢查安全生產工作落實情況,檢查內容:

1.檢查安全負責人安全工作實施情況;

2.檢查員工安全意識情況;

3.檢查安全制度貫徹落實情況;

4.檢查隱患整改措施;

5.檢查安全教育和培訓工作。

十五.凡發生傷亡事故或重大人身傷害事故,車間負責人必須立即向公司領導報告,24小時內組織有關人員召開事故分析會,分析原因,吸取教訓,並按有關規定向上級主管部門彙報;發生輕傷或一般事故,24小時向公司領導報告,並在48小時內組織召開事故分析會,提出整改措施,防止同類事故再次發生。

十六.十六.公司部根據事故性質、傷害輕重對造成事故的責任者給予處罰,對事故隱瞞不報、謊報,造成事故發生,經濟損失及傷害員工,給予主管領導撤職,員工開除出公司。

十七.體員工要樹立'安全第一,人人有責'的思想,自覺遵守安全技術操作規程和安全制度。

公司管理規章制度合集 篇19

1、不得早退、遲到，在工作時間內，嚴格自覺接受監察系統的監察，着工作服，私人物品按規定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作台面不得堆放雜物，不得個人兑換任何錢幣，不得談論或從事任何與工作無關的事情，違反任意一項扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。

2、每日必須按規定程序操作，認真填寫每條 線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯填，一次扣款5元，以此類推；

3、認真清點每日各條 線路車輛營收，錯賬不得超過千分之三，如超過此數的50%，扣點鈔員5元，以此類推；

4、複核員和點鈔員每日入庫有錯賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；

5、如發現點鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關票務管理規定處理後，一律解除勞動合同。

公司管理規章制度合集 篇20

一、總則:

標準化是組織現代化生產的重要手段,是科學管理的重要組成部分,推行標準化是一項重要的技術經濟政策,對於合理利用資源,提高產品質量,發展品種,擴大產品銷售,提高經濟效益等都有重要作用,全公司各部門都必須嚴格遵守本公司的各類技術標準及管理標準。

二、本公司貫徹的標準包括國家標準,部頒標準和企業內控標準。企業內控標準不得低於國家標準和部頒標準的有關規定。

三、本公司生產的產品,精度標準和'製造與驗收技術標準'都應遵照有關的國家標準,部頒標準嚴格執行,尚無國家標準和部頒標準的,在產品正式投產前,必須由工程部組織制訂產品企業標準,經標準化人員審核,並報上級主管部門批准備案後執行。

四、本公司標準化工作實行統一歸口,分級管理的原則。全公司標準化工作由管理者代表領導,在工程部設專職標準化管理員,統一歸口管理全公司標準化工作。

五、部門根據需要可配置一名兼職標準化管理員。

六、標準化管理員職責:

1.宣傳貫徹上級的標準化工作方針政策。根據本公司生產技術的發展要求,收集國家標準、國際標準和國內外先進標準資料。負責編制本公司標準化工作年度計劃,經管理者代表批准後組織實施和進行檢查。

2.宣傳貫徹上級頒發的各類有關標準,隨時掌握上級有關標準的新增、修訂、換版、廢止等動態,檢查、總結有關標準的貫徹情況,對標準中不夠明確的內容,經諮詢後用'標解'的文件形式作出補充規定。'標解'必須經管理者代表批准。

3.組織制訂或修訂企業內控標準及指導性技術資料,轉發上級頒發的各類標準,頒發產品的編號辦法,負責組織制訂產品的技術要求及產品質量分等規定。

4.負責編制公司的產品標準化審查報告。

5.檢查公司各部門標準化工作實施情況。

6.對產品的標準化程度進行統計,分析標準化經濟效果,督促各有關部門提高產品標準化、通用化、系列化程度。

7.對產品圖紙及技術文件進行標準化審查,對違反標準的圖紙及技術文件有權拒籤。未經標準化審查和簽署的產品圖紙和技術文件,技術資料管理員不得接受存擋,及用於生產。標準化檢查的內容包括:

a.圖紙及技術文件的齊全、統一、正確、清晰;

b.型式檢驗或試驗標準;

c.製造與驗收標準;

d.產品型號、名稱、規格、設計參數;

e.圖紙及技術文件的格式、幅面及編號符合有關標準的規定;

f.機械製圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關標

g.準規定;

h.結構要素符合有關標準規定;

i.材料牌號、標準零件、通用部件等的規格檢查;

j.技術名詞、術語的統一。

七、上級標準的貫徹:

1.上級標準可以採取以下兩種形式進行貫徹:

a.直接轉發上級標準,加蓋'受控'章由工程部統一發放,並由工程部註冊,編號做好記錄工作。

b.結合我公司實際情況,將上級標準簡化、或對質量及技術要求等進行補充提高,以企業標準形式頒發。

八、企業標準的制訂:

1.制訂標準的原則:

a.質量標準不得低於相應的國家標準或行業標準;

b.根據現有生產技術水平、結合用户要求制訂;

c.瞭解行業情況、力求先進,要提高技術經濟效果;

d.隨着質量的提高及技術的發展,應對標準不斷更新,避免標準落後於技術的發展水平。

2.制訂標準的方法:

a.進行調查研究、充分掌握本公司生產實踐經驗,收集和分析國家標準、國際標準、國外工業先進國家標準和國內其他企業的同類標準,有關產品驗收標準還應徵求用户意見,屬於外購外協件的,還應瞭解供應或協作單位的生產技術和質量管理情況。

b.進行必要的科學試驗,掌握標準的理論基礎、工藝方法、質量水平及經濟效果,使制訂標準有可靠的依據;

c.必要時進行樣品試驗與工藝驗證,選擇若干有代表性的規格,採用先進的工藝方法,作出一批樣品後進行實物鑑定和工藝性驗證;

d.在上述工作的基礎上,整理數據資料,擬定標準草案和編制説明。

九、公司標準簽署欄的填寫規定:

1. '編制'欄,由編制者簽名;

2. '審核'欄,由工程部主管簽名;

3. '批准'欄,由管理者代表簽名;

4.簽署的順序為:編制審核批准。

十、企業標準的貫徹和更改:

1.企業標準頒發後,各部門應遵照嚴格執行,不得擅自降低標準要求。標準貫徹中的問題,一般由原編寫部門解釋和協調,有爭議時,報管理者代表裁決。

2.技術上不夠成熟的標準可在標準上註明'試行',並註明試行範圍和期限。試行的標準一般可先在少數部門或產品試貫徹,經過驗證,修改後再正式頒發。

3.企業標準既要相對穩定,又要根據技術發展,不斷提高標準水平,及時修訂,一般2年複審一次,及時提出確認、更改、修訂或廢止的意見,廠務經理批准後實施。

4.標準的更改原則上由標準原編制人或部門進行更改,如需要其他部門更改,該部門應獲得該標準編制的背景資料。

公司管理規章制度合集 篇21

第一章總則

第一條根據《中華人民共和國職業病防治法》，和《工作場所職業衞生監督管理規定》總局47號令相關制定本制度。為規範作業場所危害因素的監測工作，全面地評定作業場所職業危害程度，並通過改善勞動作業環境和加強個體防護以實現保護員工身心健康，特制定本制度。

第二條本制度適用於石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')各部室以及所有從事勞動的員工。

第三條定義

(一)職業危害因素:在生產中使用和產生的，並在作業時以較少的量經呼吸道、皮膚、口進入人體並與人體發生化學作用，而對健康產生危害的各種物質的總稱;

(二)有害作業場所監測:指對生產過程中從業人員易接觸職業危害因素的作業場所進行定點、定時監測;

第二章職責

第四條公司綜合辦公室是職業危害因素監測的歸口部門，負責組織監督公司作業場所職業危害因素的分佈、監測、分級管理，對本規定執行情況進行檢查與考核;

第三章工作程序

第五條作業場所監測數據必須具有科學性、可靠性和可比性，通過監測對作業場所職業危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定，進而通過改善勞動環境和加強個體防護以實現控制接觸來保護員工的.健康;

第六條監測工作包括以下幾個方面:

有害作業場所的定期定點監測;現有裝置、生產設施更新、改造、檢修的檢測;事故性監測;新建、改建、擴建及技術改造等項目竣工前和竣工後驗收的監測;衞生防護技術措施效果評價的監測等;

第七條監測點的確定

職業病危害因素檢測點的設定和檢測週期的確定應符合gbz 159-《工作場所空氣中有害物質監測的採樣規範》等規範要求，由公司職業衞生技術服務機構、檢測人員和被檢測單位職業衞生管理人員共同確定，所有的職業病危害因素每年至少檢測一次，高毒物質至少每季度檢測三次。檢測方法應符合國家有關標準要求。

第八條具體監測項目由職業衞生技術服務機構根據實際情況確定和實施;對已確認的監測點，職業衞生技術服務機構按規定監測頻次進行監測;

第九條檢測的職業病危害因素種類主要包括作業場所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。

第十條檢測人員進入現場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關防護用品，委託職業衞生技術服務機構進行的檢測，應根據檢測結果，比對國家有關工作場所有害因素職業接觸限值標準做出符合性判定和評價並出具《監測報告》，並根據檢測週期向公司報告，填制《職業病危害因素日常檢測結果告知書》，並由受檢測的單位將檢測結果進行公示。

第十一條公司接到《職業病危害因素日常檢測結果告知書》後，應立即組織對檢測結果異常的作業場所進行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現場物質超過規定標準的，必須採取有力的防護措施，責成專人處理，及時消除，杜絕事故的發生。對暫時不能整改或整改後不能達標的作業場所，公司應專題報告產品經銷公司立項進行整改。

第十二條在公司生產裝置檢修期間的密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業場所，相關檢測機構要按照作業證的要求及時進行檢測。

第十三條對發現職業病危害因素有不符合國家衞生標準和衞生要求的，職業衞生技術服務機構應及時下發整改通知書給有關單位，督促其採取相關的治理措施，如仍不達標的應通知立刻停產，治理達標後方能生產。

第十四條公司應制定年度檢測計劃和檢測經費預算，財務部要保障檢測經費的落實。

第十五條公司應根據監測結果在檢測點設置標識牌予以告知，並存入職業衞生檔案。

第十六條產生職業危害的崗位，在醒目位置設置公告欄，公佈有關職業危害防治的規章制度、操作規程、職業危害事故應急救援措施和工作場所職業危害因素監測結果。

第四章附則

第十七條本制度自發布之日起執行。

公司管理規章制度合集 篇22

第一章 總 則

1.為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規範化，以提升企業形象，提高工作效率，特制定本規定。

2. 本規定所指行政人事管理包括：檔案管理、保密原則、辦公及勞保用品管理、行為規範管理、人事管理、安全保衞管理、後勤保障管理、獎懲制度等。

3.本制度適用滑縣錦程汽車銷售服務有限公司全體員工。

第二章 行為規範管理

1.員工在公司內一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），女員工不得披頭散髮，男員工不得留長髮，要做到儀表整潔、乾淨。

2.員工上班必須佩帶工作卡。

3.保持辦公環境整潔。每天上午及下午上班以後各部門組織開例會，然後打掃各部門所負責的區域衞生。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環境的舒適和整潔。

4.工作環境有序。在辦公區內，禁止大聲喧譁，在工作時間內嚴禁串崗，嚴禁談論與工作無關的事宜，禁止上網聊天、玩遊戲，嚴禁瀏覽與業務無關的書籍、雜誌、報紙。工作期間不準化粧、吃零食，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

5.嚴禁員工在工作時間接待除客户意外的私人朋友，嚴禁工作時間接打私人電話影響工作及影響信息的暢通。

第三章 人事管理

《一》考勤管理

1.企業員工一律實行上班打卡登記方式。凡企業員工上下班均需親自打卡，任何人不許代理他人或讓他人代理打卡，違反此規定者均按打卡管理規定執行。行政人事部憑信息打卡作為考勤的基本依據。

2.所有員工須到公司打卡報到後，方能外出辦理業務。特殊情況不能打卡時，必須由部門領導簽字許可後，及時提交行政人事部。否則，按遲到或曠工處理。

4.工作時間開始十分鐘以後到崗者，計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理。

5.員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發當月關鍵績效指標考核工資。

6.員工曠工一日者，扣發三日工資，從當月工資中扣除。無故連續曠工三日或全月累計曠工六日者，予以辭退，不發工資。

《二》 休假的規定

1.正常情況下員工每月工休兩天，每月休假不得超過四天（特殊情況除外）。

《三》請假規定

1.員工請假需提前一天寫請假條，由部門總監簽字後，交行政人事部備案。如遇突發事件或緊急情況未事先請假者，應利用電話及時向部門主管報告，並於當日由部門領導或其代理人按公司規定辦理請假手續，否則亦視同曠工處理。

2.員工請假四天以內（含四天）由部門總監簽字同意後，報行政人事部備案。

特殊原因需請假超過四天者，報總經理批准。

3.請假批准後，請假單一律送行政人事部保存。部門總監級以上人員請假一律由總經理批准，並將請假單報行政人事部備案。

第四章 檔案管理

《一》（歸檔範圍）

1.公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

2.檔案管理由專人負責，保證原始資料及單據齊全完整。

《二》 檔案的借閲與索取

1.總經理、副總經理及各部門總監可通過檔案管理人員辦理借閲手續，直接提檔。

2.公司其他人員需借閲檔案時，要經各部門總監簽字批准後到行政部檔案管理處辦理借閲手續；

《三》 檔案的銷燬

1.任何人非經允許無權隨意銷燬公司檔案材料。

2.若按規定需要銷燬時，由部門總監審批在專人監督下銷燬。

第五章 《一》會議管理

1. 每月末為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由集團總經理主持，參加人員為總監及各部門經理等領導成員。（可根據實際情況召開一至兩次）

2. 公司不定期召開專題會議。

3. 公司各部門每天早上開晨會，針對前一天工作進行總結及分析並對當天工作進行安排。

4. 公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應於會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員。

《二》 會議紀律

1.與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應提前向行政人事部請假。

2.與會人員不得中途退席，特殊情況經會議主持者同意方可離開。

3.與會人員在會議期間，不得大聲喧譁，不得來回走動。

4.遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，儘量不干擾會議進行。

5.與會人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會。

6.會議期間與會人員要認真聽取會議內容並做好記錄，並關閉手機（或將手機處於靜音、振動狀態）；會議期間不會客。

7.與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束後將座椅整理好。最後離開會場者負責關燈、鎖門。

8.與會人員不可無故打斷他人的發言。

第六章 保密制度

《1》公司機密涉及企業及員工的根本利益，全體員工都有保密義務，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

《2》公司機密包括下列事項：

1.公司尚未付諸實施的經營方向、經營規劃、發展項目及經營決策。

2.公司合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

3.公司的財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

4.公司內部制度資料及計算機內的所有資料。

5. 嚴禁將公司任何文件進行抄錄、複製、傳遞出公司（包括利用網絡傳輸）。

6. 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到部門總監的批准到行政部辦理手續方可查看。

7. 屬於公司機密計劃的原始載體，其保存和銷燬必須由公司總經理委派不同部門職位的兩人共同執行。

8. 對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經理批准。

9.公司員工發現公司的機密已泄露，應立即報告公司上層領導並及時處理。

10. 嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密。

11. 違反上述規定要追究部門領導的責任，情節嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。

第七章 辦公及勞保用品的管理

《一》 辦公及勞保用品的購發

1.公司所需辦公用品由行政人事部統一購置，各部門按實際需要領用。辦公用品只能用於辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗。

2.負責購、發辦公用品的人員要建立賬本，並辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領取人簽字，特殊用品需由其部門總監簽字後方可辦理出庫。

3.行政人事部指定專人制定每半月辦公用品計劃及預算，經領導審批後負責將辦公用品購回並辦理入庫。有計劃地分發給各部門並辦理好出庫手續及記錄。

4.除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經部門領導簽字由行政部批准方可領回。

5.勞保用品的購發，由行政人事部統一購買，並根據實際需要每月定期發放。

《二》 安全生產管理

1.下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

2.資料櫃、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現款、印章、貴重物品。

第八章 後勤保障管理

《一》 食堂管理

1.食堂工作人員要做好個人的衞生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康體檢，無健康證者，禁止上崗。

2.食堂人員要在規定的開餐時間內保證員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。

3.食堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費。

4.嚴格各項衞生制度，節約水、電，節約成本，做到營養合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

5.做到餐具乾淨、無污漬，對環境及餐具按時消毒。

6.計劃採購。嚴禁採購腐爛變質的食物，做到少採購、勤採購。

7.做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生；禁止無關人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故發生。

第九章 獎懲制度

《一》本公司員工的獎勵分為下列四種：

1.嘉獎：每次加發當月三天基本工資，同當月工資一併發放。

2.記功：每次加發當月十天基本工資，同當月工資一併發放。

3.記大功：每次加發一個月基本工資，同當月工資一併發入。

4.獎金：一次性給予一定數額的獎金。

《二》 有下列事蹟者，得予嘉獎：

1.連續三個月績效考核為優的員工。

2.連續三個月未休假、遲到者。

《三》有下列事蹟者，得予記功：

1.對於工作流程、維修技術或管理制度，提出具體建議方案，經採行確具成效者。

2.年終考核中節約費用開支或對廢料利用成績顯著的部門或個人。

3.遇有事故或災變，勇於負責，並措置得宜，免於損失，或減少損失者。

4.發現有損害公司利益舉報而被查實者。

5.遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者。

6.年終考核，全年完成銷售任務的銷售員。

《四》有下列事蹟之一者，行記大功或頒發獎金：

1.年終考核全年績效考核均為優秀者。

2.研究發明，對公司確有重大貢獻，並使成本降低，利潤增加者。

3.年終考核，全年被評為優秀的部門。

4.一年內記功三次者。

《五》 有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者，處以警告

1.在工作時間談天、嬉戲、閲讀與工作無關的書報雜誌或從事規定以外的工作者。

2.在工作時間內撤離工作崗位者。

3.因過失導致發生工作錯誤情節輕微者。

4.妨害現場工作秩序或違反安全衞生規定者。

5.違規駕車未造成嚴重後果者。

6.初次不服從主管人員合理指揮者。

7.浪費公物，情節輕微者。

8.檢查或監督人員未認真執行職務者。

9.出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢檢查者。

10.在食堂就餐不排隊、不守紀律、無理取鬧者。

11.未經行政人事部同意，私自調換房間者。

12.品行不正，不文明禮貌，辱罵他人者。

13.進入公司不佩戴工作卡、不穿工作服經查獲者。

14.受指定受訓人員無故不參加組織培訓者。

15.在工作時間，躺卧睡覺者。

《六》被警告超過三次者、公司將根據實際情況做出相應的處罰。

第十章 附 則

1. 本制度如有未盡事宜或隨着公司的發展有些條款需要增加或刪減的，行政人事部將會補發相應的制度及規定

2. 本制度解釋權歸行政人事部 。

3. 本制度自發布之日起生效。

行政部宣

公司管理規章制度合集 篇23

第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規和指令的措施；制定公司中近期質量規劃和年度計劃，實施目標管理。

第二條：編制和管理質量保證文件，審查會簽發有關技全管理文件。

第三條：協調、檢查、評價務業務技術部門和生產單位的質量職責，提高各級領導的質量意識。

第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑑定、樣品定型及設計工藝行業評審；組織產品質量評定和質量監督。

第五條：組織考察主要配件定點廠和協作廠的質量保障能力，並審查認定。

第六條：組織產品創優或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理獎。

第七條：走訪用户，協助銷售搞好售後服務工作，及收集、反饋質（計）量信息，歸口管理質量檔案。

第八條：會同有關部門開展質量成本分析；歸口實施質量獎懲，實現質量否決權。

第九條：協助制定質管培訓計劃，組織質管人員業務培訓和開展QC活動。

第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配套表格，並監督、檢查各項制度的落實。

第十一條：完面領導交給的其他工作。