5s定置管理制度

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為了使5s管理活動的長期有效和深入進行，實現文明辦公、安全生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。

1.主題內容與適用範圍

1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活動，對生產現場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件櫃及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化。

1.2本制度適用公司各辦公室、班組、生產現場及生活後勤場所的定置管理。

2.組織機構

2.1由5s推行委員會成員組成，並負責組織本公司職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整，保證定置管理工作的順利完成;

2.2各班組由部室負責人負責;班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經過設計、調整生產現場的人、物、信息處於最佳狀態，以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環境保護和勞動保護規定標準;

3.4定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態原則，定置物及場所要隨着生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理範圍，實行定置管理責任制;

4.2物品擺放優化定位;

4.3與生產、工作無關的物品，一律不得擺放在生產、工作場所;

4.4制定室內物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規範的標籤、標誌。

5.定置管理的內容

5.1生產現場的區域定置管理

5.1.1按運行區域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區;

5.1.2對區域的設備、工具、儀器、儀表等實行規範定置，達到標準化;

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區等確定定置區域，定置後不得隨意變動。

5.1.4現場劃線規定

黃色60mm實線：預備料區、工具、工具車、輔料、工作台等。

黃色100mm：區域劃分用實線，出入口用虛線。

黑黃(斑馬線)60mm實線：危險區、電機區、風機、水泵等。

紅色60mm實線：廢品區，消防區。

紅色100mm實線：禁止進入區。

藍色60mm實線：等處理區，暫存待回收區。

綠色60mm實線：飲水區。

綠色100mm實線：作業區

5.2設備檢修定置管理

5.2.1週轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用後及時清理、收回，以保證施工現場整潔，道路暢通;

5.2.2油系統、高電壓作業要實行特別定置，設安全防護標誌，準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理：閥門、開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理;絕緣杆、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全網、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關，無關不得放置;

5.3.2工作台(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫房內或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區定置，按物資的品種、規格、型號性能，因素等區別存放，按“四號”定位(庫號、櫃號、層號、位號)，“五五”擺放(按五個為一個記數單元進行擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、卡、物相符;

5.4.2事故備品配件要進行特別定置，不得與一般物資混放，並有明顯的區別標誌;

5.4.3易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.4庫房內通道暢通，温度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5工具櫃(架)、儀器櫃與資料櫃的定置管理

5.5.1工具櫃內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具櫃內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

5.5.3儀器櫃內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

5.5.4資料櫃內的資料、台帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，資料每冊有目錄及順序號，對應資料編上順序號，並按序裝訂;

5.5.5物品定置後，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標註相符。定置圖、表貼在工具櫃門背後，(若是玻璃門櫃貼放在左上方);

5.5.6工

具櫃及資料櫃要經常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態;

5.5.7更衣櫃內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衞生，嚴禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.1辦公桌上可定置電話機、枱曆、枱燈、茶杯，文具等，除辦公時間外，一律不擺放文件、書報、資料等;

5.6.2辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年曆及與工作有關的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關的照片，圖表、畫報等;

5.6.3資料櫃內的資料、台帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，資料每冊有目錄及順序號，對應資料編上順序號，並按序裝訂;資料櫃要經常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態;

5.6.4更衣櫃內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衞生，嚴禁存放其它物品。

5.6.5衞生用具放在隱蔽處，保持清潔;

5.6.6定置圖貼在門後上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的結構可根據現場實際情況設計和製作,力求統一，板面佈局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義;

5.7.2內容按其作用可分為三類：

提示：班組的目標及對策表、設備檢修進度表等;

規範：如職工守則、安全管理規定等;

運行班組的系統接線、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線圖、影響設備安全的障礙物、污染區圖表等。

5.8特別定置管理

在實施定置管理的同時，把安全、質量突出出來進行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內容

易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發性強，對環境和人身產生不良影響的物品;

安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標誌牌、圍欄繩，消防器材、刀閘(開關)鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;

保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產設備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

要有特別的物品標示，如對危險品及其存放場所要懸掛規定的危險品標示牌或示意圖等;

要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同管理，庫房或櫃門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應有試驗記錄;消防器材的定置變動要得到安質部的同意等;

要用特別的、固定的形式進行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應，以防止用錯.

6.定置圖的繪製

6.1.定置圖的種類和職責分工

6.1.1各生產部門辦公室、會議室、文件櫃、儀器櫃、更衣室，工具櫃由各單位結合實際分層繪製，建立定置表。定置圖由各生產單位自行設計、繪製;

6.2定置圖的設計原則

6.2.1與生產、經營無關的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現;

6.2.2隨着生產經營條件的變化，定置圖也應隨之修改，使其符合實際。

6.3定置圖的繪製要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求像技術圖那樣嚴格，但要做到簡明、扼要、精練，完整，場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區域劃分清晰鮮明;

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數字標示，並給出漢字對照表;

6.3.3固定型設備和物品，用粗實線繪出;可移動設備和物品，用虛線繪出;區域界線用細點劃線繪出;

6.3.4定置圖應設明細欄，設在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規格分A4和A3兩種。

7.檢查與考核

7.1該制度執行情況由5s推行委員會進行檢查和考核。