公司內部規章制度（精選3篇）

公司內部規章制度 篇1

第一條 目的

本規定適用於本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。

第二條 考試方法

考試分筆試和麪試兩種。筆試之後，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條 任職調查和體檢

是否正式聘用，還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢後決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代為負責。

第四條 考試時間

筆試兩小時，面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上，以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條 筆試內容

因各部門具體管理對象不同，筆試內容應有所側重。一般以下五個方面：

(一)應聘部門所需的專業知識;

(二)應聘部門所需的具體業務能力;

(三)領導能力和協調能力;

(四)對企業經營方針和戰略的理解;

(五)職業素質和職業意識。

第六條 面試內容

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條 錄用決策

在參考筆試和麪試成績的基礎上，最終的錄用提議應由用人部門主管提出，報總經理核准後決定錄用。

公司內部規章制度 篇2

【人事管理制度】

為提高公司工作質量，吸收聘用高級管理人中的執業人員，強化約束競爭機制，依據國家有關人事管理辦法，特制定本制度。

一、員工聘用辦法

(一)招聘條件

1、思想政治素質好，具有良好的道德品質，熱愛審計事務所工作。

2、本專業大專以上學歷或中級以上職稱，年齡在45週歲以下。具有註冊資格的可優先考慮。

3、具有高級職稱或有執業資格，身體健康無疾病，能勝任工作者，年齡可適當放寬。

(二)招聘考核

1、指派專人對應聘者進行社會調查，瞭解應聘人員思想品德、遵紀守法、本人基本情況等，如應聘人員在原單位工作失誤，造成重大影響的不予聘用。

2、採取面試和筆試相結合。面試主要是由應聘者進行答辯及觀察應聘者個人身體狀況及形象等。筆試主要是考核業務能力，業務水平等實際操作能力。

(三)聘用方法

1、董事會聘用總經理及高級管理人員。

2、總經理聘用公司員工。

3、應聘者試用期為三個月，三個月合格後簽定正式聘用合同。

二、員工管理辦法

1、公司員工在合同期內如違反合同有關條款或公司有關管理規定，造成一定影響的，視情節予以處罰或解除勞務合同。

2、公司員工要搞好自身業務學習，提高業務素質，及時參加上級主管部門的業務學習培訓及業務考核評定工作。

3、公司員工要遵守執業準則和職業道德行為準則及相關的工作管理制度，要誠信務實，團結協作，廉潔從業，違者後果自負。

4、實行全員目標崗位責任制，定崗、定責、量化目標，獎優罰劣，優勝劣汰。

學習及培訓制度

為建立學習型組織，讓員工在工作中學習，在學習中工作，以提高員工整體素質，為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀員工，特制定本制度。

一、全體工作人員要切實把加強學習作為提高自身素質和做好工作的前提和保障來認識，增強學習的自覺性。

二、堅持集中學習和自學相結合的學習方式，提倡理論聯繫實際的學風，切實解決思想和工作中的實際問題。

三、人人要建立學習筆記，做好學習記錄，及時撰寫學習心得，定期開展學習情況交流。學習內容交企管部統一備案。

四、部門領導要根據上級部署，結合實際，及時制定切實可行的學習計劃，並認真組織實施。業務培訓必須保證每週一次，學習內容及學習記錄報綜合部備案，董事長及總經理儘量每月參與一次業務培訓，以便指導工作。

五、每位員工在提高本職工作學習的基礎上應全面提高自身修養，學習各方面知識，並留有學習筆記，行政考核督查部開展好考勤和檢查考評。學習情況列入年度考核內容。

六、新制度、新政策制定通過後由綜合部負責統一組織培訓，並定期抽查制度落實情況。

七、綜合部提供各類書籍、計價軟件、算量軟件，公司鼓勵內部員工借閲。

八、擔任專業技術職務的員工必須持續提高專業知識，公司鼓勵員工利用業餘時間自學或接受與崗位相關的專業知識培訓。

九、公司鼓勵並支持員工利用業餘時間自費參加與業務有關的各項成人教育和職業培訓，公司在制度上承認員工在社會上有資質的機構院校獲得的各種"資格證書"。

十、政治學習根據公司黨支部的安排進行，員工應積極參加政治學習。

十一、公司組織的各類學習培訓，不能參加者，需主管領導批准，無故不參加扣除考核分數。考核分數作為年底兑現獎金的依據。

【財務管理制度】

根據國家關於有限公司財務管理的要求，結合我公司的實際情況，為了合理使用資金，促進業務的開展，制定本制度。

一、財務實行集中管理，在董事長的領導下，由綜合部管理全公司的財務收支，配備會計一人，出納一人(會計、出納可兼職)。各項開支報銷，由董事長審批。

二、有關費用的報、領(借)規定：

(一)審批手續

1、因公借款，先填好借款單，董事長因公有事，由總經理批准。

2、購買物品部門提出計劃，交綜合部統一上報，經董事長批准後，由綜合部負責採購。

3、職工私人原則是不準借用公款，特殊情況需借用公款，由董事長批准，個人要提出還款計劃，可按批准數暫時借用，會計按借款人的還款計劃扣回。

(二)報銷規定

1、出差、採購等借款，必須在回公司後七天內到財務室報帳，一次結清，逾期不報拖欠公款者，會計、出納人員可從該借款人當月工資中扣還拖欠公款數。

2、凡採購的物資必須有驗收人(證明人)簽字以及董事長審批後才能報銷。

3、除董事長批准同意的到外地學習活動外，凡於出差期間參觀遊覽需增加的一切費用，均由個人自理。

4、在出差期間，因私事繞道者，可按直線單程車費計算，其繞道路費未超過單程直線路費者可憑據報銷，如超過應行單程直線路費，其超過部分由個人負擔。因繞道而增加的中途住勤費、市內交通費用不報銷。

5、業務招待按規定進行，未經批准，不得以任何名義，任何方式用公款請客款待。

三、工資發放

(一)對聘用和臨時僱用人員的工資標準和福利待遇，由各部門提交綜合部審批報董事長批准後發放。

(二)職工的工資變動和調整，憑文件或工資變動通知單計發。

(三)考勤表是反映職工出勤情況的記錄，也是計算工資和出勤補貼的依據，財務室應於每月終收集考勤表裝訂成冊，並據此計算工資。

(四)每月初發放上月工資，考勤表和工資發放表應妥善保存，便於查閲。

四、現金管理

(一)出納管好現金帳，逐日逐筆記載現金收、支帳目，做到日清月結和帳款、帳帳、帳表三相符，不準假借用途套取現金。

(二)當天的收入必須繳存銀行帳户。

(三)嚴格控制庫存現金，超出規定限額應及時送交銀行。按現金管理規定辦理結算手續。

五、業務收費

收費標準按湖南省規定的標準執行。

六、健全會計檔案

會計憑證要按順序編號，附件要齊全，防止丟失，當月憑證，次月裝訂成冊，憑證封面要寫明年、月、起訖字號，並應存放整齊，便於查閲，年度歸檔存。

七、收款收據、發票由會計登記保管，凡領用空白票據者，必須登記簽收，用完後交回存根時要辦理註銷手續，並應保證各號完整無缺。作廢的票據，要保留三聯齊全。

【質量控制制度】

一、堅持誠信服務，樹立“品牌意識”，樹立“誠信為本、服務至上、質量至上”的服務理念，健全內部管理體系和質量保證體系，誠信服務，確保執業質量，樹立諮詢機構良好的社會形象。

二、公正執業，守法經營。自覺遵守國家法律、法規和行業管理，堅持獨立、客觀、公正地執業，維護當事人各方的合法權益，維護諮詢的信譽。

三、嚴格管理本公司造價工程師等從業人員。嚴禁在計價活動中有意抬高、壓低價格或者提供虛假報告，嚴禁造價工程師謀私利索拿紅包和物質，不得同非委託方吃飯等活動。

四、項目負責人及項目班子成員應當在全面熟悉有關資料後，與委託人及相關單位就諮詢工作任務、工作方案進行工作前會商。會商情況應記入《建設諮詢業務會商紀錄》經各方確認後會籤蓋章，存入業務檔案。

五、項目負責人及其項目班子成員研究制定工作計劃，編制《建設諮詢工作方案》，經法人代表(授權委託人)或技術負責人審查批准後方可實施。

六、嚴格要求造價工程師在執業活動中重視執業質量，建立健全的監督約束機制，實行三級複核制度。在從事建設預算、結算審核業務時，形成審核意見，必須實施諮詢稽核工作程序。

七、造價工程師在執業中經過初步審核，形成初審意見，諮詢單位應與委託人聯繫，會同有關方面進行現場核對，針對有異議的問題提出解決辦法。經協商一致後，各方在《施工現場勘察記錄》、《工程量核實記錄單》、《建設工程預結算材料價格簽證單》上簽字認可。

八、根據諮詢稽查工作結論，造價工程師提出初審意見，與委託人及有關各方會審。各方在《建設工程預算協調會議記錄》、《定案表》上簽字蓋章認可。

【檔案管理制度】

xx有限公司的檔案，是諮詢的史料和證據，為使檔案完整、準確、系統、有效，特制定以下辦法：

一、檔案資料由綜合部負責管理，文件、資料、報告、圖片、報表等業務檔案，經質量控制中心審核後可歸檔保管。

二、檔案室專職(或兼職)資料員，負責檔案管理，做好資料整理、登記、保管、複製、借閲等工作。

三、對於已出具報告而長期不歸檔者要催收，必要時要向公司領導報告。

四、歸檔文件、資料及報告書、公證證明應嚴格按照要求整理、裝訂成冊，並編號入檔。檔案要按時間、單位性質、地址、分類分櫃存放。

五、檔案要按規定建立目錄、卡片、保持清潔、查找方便，不得隨意堆放，嚴防損壞發黴。

六、查閲檔案資料，要辦理借閲登記手續，查閲完畢後及時歸還。檔案資料不得外借，如因某種工作需要，經董事長或總經理批准後方可在本公司工作人員陪同下借閲。

七、管理員要注意檔案的保密，不得遺失，如借閲人遺失，要查清責任，由責任人填寫遺失單，重要資料遺失要及時報案查找。

八、定期清理檔案，對無保存價值的文件資料報董事會批准，按檔案的有關規定處理。

九、本公司人員離職，一定要清理檔案，以免出現遺失現象，辦理檔案移交手續後方可離職。

【保密制度】

第一條、重要報告、文件在醖釀、起草、修改、討論過程中，要注意保密，不能外傳。

第二條、文件收發是文件保密工作的重要環節。辦公室要按規定對收發文件逐一登記，確切掌握每一份文件的收發情況和文件去向。密件與非密件分開登記。

第三條、傳閲文件一律採取直線方式，應逐件進行登記後傳閲，閲後退回時要當面清點份數並簽字，不搞“信用交接”。

第四條、每辦完一項審計工作事項，須及時歸檔，審計文書立卷要求收集齊全、裝檔整齊、有序，才能按規定向檔案員移交歸檔，並辦移交手續。檔案要劃分密級，建立查閲審批制度。檔案材料未經本公司領導同意，不準公開和借閲。

第五條、審計中對尚未公開的重要會議內容和領導指示應嚴格保密，做好對會議文件的擬稿、複印、校對、保管與分送等環節的保密工作。如：審計工作室應禁止無關人員入內，複印廢紙要及時銷燬，試印的樣紙也要收回處理，會議文件要劃定密級，統一編號，按照規定的範圍印發和傳達。

第六條、閲讀祕密文件只能在辦公室內，不準將祕密文件帶到家裏、公共場所或其他不適宜的地方，外地開會帶回的祕密文件，應及時交祕書登記、管理。

第七條、應銷燬的祕密文件，要經所領導同意集中銷燬。絕不允許向廢品收購部門出售內部文件、刊物、資料和筆記本。

第八條、審計工作中掌握的重要客户情況，不得私自向社會公開;電腦資料的查閲嚴格按程序辦理，任何個人未經批准不得私自上機查閲資料。

第九條、對合作所給予的資料，不得私自借給其他所。

【迴避制度】

第一條、為了保證造價諮詢項目的客觀、公正，特制定本制度。

第二條、本制度所稱的迴避，是指諮詢人員在接受某一造價諮詢項目時，在與造價諮詢項目有利害關係或其他關係，有可能影響造價諮詢正確處理時，退出該項目的諮詢工作的一項制度。

第三條、迴避的方式是諮詢人自行迴避，即承接此造價諮詢項目的諮詢人員認為自己具有法律規定的應當迴避的情形之一的，主動提出迴避。

第三條、迴避的條件。依據《民事訴訟法》，可以申請回避的情形有三種：其一，諮詢人員是當事人的近親屬。其二，與本造價諮詢項目有利害關係，即造價諮詢項目的處理結果直接或間接地涉及到諮詢人員自身的利益。其三，與本造價諮詢項目的當事人有其他關係。上述三個條件只要具備其一，諮詢人員即應自動迴避，當事人在瞭解了這些情況後，亦應當及時行使申請回避權，使這些諮詢人員不參與造價諮詢實質過程，以保證造價諮詢結果的公正性。

第四條、以上關於諮詢人員迴避的規定，同樣適用於本造價諮詢項目的其他人員。文件在醖釀、起草、修改、討論過程中，要注意保密，不能外傳。

【廉政制度】

應與委託人、施工單位或供應商保持正常的業務交往，按照有關法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的有關方針、政策，並遵守以下規定：

(一)不得以任何理由向委託人工作人員贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

(二)不得以任何理由為委託人工作人員報銷應由其個人支付的費用。

(三)不得為委託人工作人員裝修住房或為其配偶、子女的工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(四)不得以任何理由邀請委託人工作人員參加有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

(五)不得向施工單位或供應商索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。

(六)不得在施工單位或供應商報銷任何應由個人支付的費用。

(七)不得要求或接受施工單位或供應商為其個人裝修住房或為其配偶、子女的工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(八)不得參加有可能影響公正執行公務的施工單位或供應商的宴請、健身和娛樂等活動。

(九)不得向施工單位或供應商介紹或推薦其配偶、子女及其他親屬參與本建設項目有關的經濟活動。

公司內部規章制度 篇3

一、總則

1、技術文件是本公司的核心祕密，是本公司能夠持續發展並在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術文件屬於公司所有。

2、為規範本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性、完整性，明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理，特制訂本制度。

3、適用範圍:適用於本廠的技術文件的管理。

二、技術文件的編制

1、技術文件包括:技術文件是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。

具體包括:

1)開發計劃階段:方案設計、質量保障大綱、設計開發計劃書、檢驗要求。

2)開發設計階段:原理圖、印製版圖、產品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅動程序、設計評審記錄表。

3)產品調試階段:產品調試手冊、產品焊裝明細表、產品調試記錄、產品驗證記錄。

4)產品維護階段:設計開發總結、軟件使用手冊、產品使用手冊。

2、技術文件的技術要求和數據等必須符合國家相關標準和規定要求。

3、技術文件由技術開發部等相對應部門編制，各部門應對技術文件的準確性、合理性負責。

三、技術文件的提交

1、在產品開發的整個週期中，設計人員必須按照技術文件規範認真進行各項文件的編寫工作，以保證技術文件的完整性。

2、在產品開發的各個階段，設計人員都必須按時提交設計文件，並保存在公司的服務器中。每當設計文件發生重大更改後，設計人員都必須重新提交文件，以便更新服務器中的文件，保證開發工作的可靠性。

3、設計文件的提交以starteam為準，設計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應的目錄。

4、對於已提交的文件，任何人員不得故意在服務器上進行刪除。

四、技術文件的歸檔

1、各相關負責人負責技術文件的審核和批准;技術文件的編制必須嚴格執行編制、校對、審核三級把關制度;明確各級的責、權、利。

2、技術文件應保證標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審核、批准等欄中籤署齊全，簽署不齊全的技術文件不得用於歸檔。

3、文件簽署分為紙質文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中，紙質文件簽署須在紙質文件上手寫簽署，電子文件簽署則在starteam上以備註的方式進行簽署，光盤簽署則在光盤封面的標籤上進行總體簽署。

4、各類歸檔文件經確認無誤並且簽署完畢後，方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務器上，供查閲使用;一套刻錄成光盤，做封存保管。

5、用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應貼有標籤，標籤上須註明光盤的大致信息，如名稱、編號、簽署信息等。

6、歸檔文件時，須填寫<設計項目歸檔資料清單>，並對歸檔文件進行真實有效型和完整規範性檢驗，檢驗合格後方可給予存檔。

五、技術文件的借閲

1、任何員工之間不得私自傳閲技術文件，不得非法保持不具權限的文件。

2、若因工作需要，須借閲技術文件，則需報相關領導批准，並填寫<借閲登記表>，然後方可通過獲得的授權從公司服務器上下載相應的文件進行查閲。

3、對於借閲的文件，不得私自打印、傳閲，不得泄露借閲文件的祕密。

4、如有特殊情況需要將文件轉與他人或攜帶外出時，須經相關領導批准。

5、文件閲覽之後，須在相關人員的監督下徹底刪除借閲文件，並補充完整<借閲文件記錄表>。

六、責任追究

各部門應嚴格遵守上述規定，若因不遵守上述規定而遺失或者泄漏公司的技術文件，公司將根據有關保密規定給予罰金處罰和公司內部記過處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。