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“三支一扶”大學生管理制度

“三支一扶”大學生管理制度

為了加強和規範 “三支一扶”及到基層服務高校畢業生的管理工作,xx市人事局要求“三支一扶”大學生在服務期間每年必須做到“六個一”。

“三支一扶”大學生管理制度

一是完成一本記實手冊。建立服務大學生工作實績報告制度。服務大學生要認真填寫省委組織部、省人事廳印製的《平時考核手冊》,及時記錄完成工作目標任務情況和服務工作日誌。每半年、全年要填寫《xx市“三支一扶”(進村就業、到基層服務)高校畢業生工作實績報告單》,向服務單位和市人事局報告一次工作,並作為對其考核的重要依據。二是辦好一份支扶專欄。成立網站編輯管理小組,在玉門人事人才網()開闢“三支一扶”網上專欄,開設公共信箱,編輯支扶信息、組織主題論壇,刊發支扶和服務工作中的亮點,鼓勵、引導支扶大學生積極參與論壇交流,傳遞信息,宣傳典型,為支扶大學生交流溝通、展現才華搭建一個平台。三是參與一項實事工作。加強實踐,每年參與一項鄉鎮或村的實事工作,利用自己所學的專業知識,為農村建設發展服務。四是提出一條合理建議。勤于思考,結合服務單位工作實際,針對工作中碰到的困難及存在的問題,每年提出一條合理化建議。五是提交一篇調研報告。根據所服務的崗位,每年有針對性地選一課題,切口小,研究透,從一個側面或一個點深入反映問題,提出對策,為農村經濟、社會發展獻計獻策。六是做好一次述職交流。每年定期組織服務大學生開展一次述職交流(每人10分鐘左右),歸納總結一年來服務工作取得的成績、不足以及接受繼續教育完成情況。

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