採購總監工作職責説明(精選20篇)
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採購總監工作職責説明 篇1
1、負責年度採購計劃與預算的制定,根據公司產品定位和市場需求進行分析,開發優質供應商完善合同、產品信息採集、業務流程規則等合作對接,並保持合作健康穩定。
2、負責新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作,整理供應商報價資料交由總經理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質確認。
3、監控訂購物料的市場變化,現有物料市場與現時供應商的價格有變動,應將情況報告上級並啟動議價談判,保證其價格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產品價格。
5、積極拓展優秀的供應商、篩選、評估供應商並進行選品,對供應商資料審核、供應商尋源、考察,並建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應商接洽、談判,採購合同,續約工作及汰換工作,並控制採購費用、降低採購成本;
7、對供應商的評價:價格、運輸、服務、信用等能力評估。
8、對於首次訂貨供應商,進行全程跟進,或交由採購組相應同事跟進。
9、制定和完善公司的採購制度及採購流程,建立合理順暢的採購流程。
10、在日常事務中,注意減少企業成本和開支,幫助企業獲得__利潤。
11、監督採購過程,保證採購過程中無違反企業規定的情況。
12、負責採購部門的日常事務,建立優秀團結的採購隊伍。
13、供應商檔案管理,優化供應商結構;定期對供應商進行評估,並維護和更新供應商信息。
採購總監工作職責説明 篇2
1、全面主持公司採購工作,並執行公司採購戰略、方針以及制度;
2、領導部門同事及時完成採購任務,保證生產運營的正常運行;
3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調查市場行情,監督採購工作做到貨比三家,降低採購成本;
4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新供應商名錄;
5、指導、監督或直接參與重大項目或大型設備的採購業務洽談及招標工作;
6、嚴把採購質量關,確保到庫的材料都符合國家及項目有關規定。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題;
7、定期對採購合同進行回顧,查找不足,提交採購分析和總結報告。
採購總監工作職責説明 篇3
1.在管理公司總裁的領導下,全面負責採購部的相關管理工作;
2.按期參加管理公司行政例會及其它相關專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,並組織、監督、檢查下屬酒店採購部各項任務的完成與落實情況;
3.嚴格執行公司與採購部相關的各項政策、制度,並認真把關;在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、彙報或提出合理化建議;
4.加強員工隊伍建設,做好員工激勵;制定培訓計劃並組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店採購部員工對相關制度文件、流程及操作的掌握與執行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優罰劣;
5.跟進好相關重點工作,包括:
1)結合各酒店經營情況及行業趨勢,為總裁採購決策提供參考意見及建議。
2)負責公司採購物品標準化、規範化、制度化工作,並掌握市場變化。引進新產品,新技術,以達到採購物品性價比最優化的目的。
3)協助制定各酒店(含新開業酒店)的採購預算方案,並組織實施,跟進檢查採購完成情況。
4)協助總裁進行重大項目的採購活動,在總裁授權下跟進採購項目確定後的其他後續工作,包括價格談判、合同簽訂、採購跟催、協調驗收等。
5)公司現有供應商的維護工作,保證公司與供應商間的長期互利互惠的合作關係。
6)建立建全各項採購規章制度,並跟進檢查各酒店落實情況。
7)審核各酒店集中採購物資的採購計劃,按管理公司標準要求,統一採購,合理降低採購成本,並安排各酒店採購物品的統一調配及送貨,確保各酒店正常運轉所需物品的正常供應。
8)檢查、督導、考核下屬酒店採購部工作,將集團下屬分店採購部工作規範化、標準化。
6.做好採購部節能降耗工作;落實採購部資產與物料管理的相關制度;
7.負責本部門與其他部門的工作協調,保證部門之間的有效銜接和運作順暢;
8.完成上級交辦的其他各項工作任務。
採購總監工作職責説明 篇4
1、負責採購化學原材料,新供應商的開發、評審,參與合同評審工作;建立健全採購供貨客户檔案和物資採購台賬;
2、編制年度、季度和月度採購計劃及各類物資採購管理;
3、負責採購物料成本的持續降低;
4、嚴把原材料採購質量關,對購進的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質量保證書;
5、負責辦理運輸、質量驗收、數(重)量清點與複核等入庫手續;
6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司採購策略和原材料結構調整和改進提供參考依據;
7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報採購計劃;
採購總監工作職責説明 篇5
為智雲健康的商業生態體系建立強大的醫院,零售,優化線上和線下的供應商品(藥品)體系
拓展供應商及廠家的直接採銷合作,獲取廠家對智雲的重點投入和補貼
完善採購流程和制度,積極參與和智雲創新業務的產品需求規劃,給予採購專家建議
實施採銷存管理,誠實守信,高效執行公司制定的採購計劃,完善管理流程為公司提供採購資金安全保障,組織制定和完善採購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低採購成本與採購週期
全面負責採購團隊管理運營工作,統籌規劃和確定採購類目,負責類目商品銷售結構分析,挖掘類目的用户需求,推進線下及線上新品的開發,提升類目商品豐富度、GMV、轉化率,對企業目標銷售額負責
建立、完善供應商產品信息資源庫
組織實施供應商及產品的考察與評估,對供應商及產品進行分級分類管理
負責品牌的挖掘,供應商資源開發及管理:收集和分析供應商信息及採購市場趨勢,落實供應商開發和供應商過程控制管理工作並制定有效的採購策略,建立穩定的供貨渠道
對國內消費升級趨勢瞭解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責
通過供應商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間
管理所負責品類的採購團隊,負責團隊的建設
洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標
帶領團隊負責類目商品的規劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營
跟蹤及進行運營數據分析,對部門採購管理提出合理化建議
採購總監工作職責説明 篇6
1、結合公司戰略、品牌定位、年度經營目標、市場調研、銷售分析等情況開發優質相關供應商,通過談判以代理經銷或直營等形式引入公司平台,按時按量完成採購指標,開拓貨源市場,降低採購成本。
2、制定品類商品企銷方案,包括商品系列、結構、品類、SKU數、成本和價格、銷售週期、銷售策略、銷售利潤等。
3、制定並執行品類商品開發、管理進度計劃表。制定商品上市計劃,瞭解商品準備進程、分貨流程及銷售狀態。
4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價格策略;並負責各類主推款和爆款選定和打造。
5、指導和培訓一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧,提升門店銷售業績,並對此負責。
6、合理控制品類SKU庫存,確保採購和銷售良序發展。
採購總監工作職責説明 篇7
1、在公司總體經營策略指導下,制定採購部門的工作方針與目標;
2、在遵循公司總體經營策略下,領導採購部門達成公司的業績及利潤要求;編制年度採購計劃與預算;
3、簽訂審核訂購單與合約;
4、撰寫部門週報與月報;
5、建立與供應商良好的夥伴關係;
6、給予採購人員相應的培訓;
7、參與採購相關的業務會議,並作好部門間的協調工作。
採購總監工作職責説明 篇8
1、負責採購部的管理工作,對採購部門月度、年度經營結果進行總結、分析。
2、完善公司的採購制度,制定並優化採購流程,控制採購質量與成本。
3、負責制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制並提交部門預算。
4、提交年度採購計劃,熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規格、單價等。對公司的商品採購和質量要求負有領導責任。
5、建立供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制採購成本 。
6、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
7、商務交際能力強,能妥善處理好突發事件。
採購總監工作職責説明 篇9
1、制定採購戰略:根據公司發展戰略及產品定位,制定採購戰略及策略;
2、掌握市場行情:調查分析並掌握市場行情,掌握渠道變化,規避採購風險;
3、成本管理:採購成本管理和控制;
4、供應商管理:對供應商體系進行評估考核,建設維護供應商管理體系;
5、團隊管理:管理採購團隊,提高整體採購團隊的專業技能及水平。
採購總監工作職責説明 篇10
1. 全面管理供應訂單流的運作,對訂單流的每個端口負責,督促供應管理、訂單管理兩大模塊的正常運轉。
2. 根據營銷中心反饋的市場需求,制定季度產品供應計劃,備貨計劃;
3. 負責建立供應管理體系,制定和完善供應管理制度,明確供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準;
4. 負責管理訂單管理部,指導訂單管理部成員完成訂單處理工作,提高客户售後服務滿意度,處理重大客户投訴;
5. 負責部門團隊培養與激勵,對下屬人員進行調配、培訓、考核,協調下屬人員之間、本部門與相關部門之間關係;
採購總監工作職責説明 篇11
1、負責計劃並管理集團全部採購業務;
2、對公司採購成本及物料價格負直接責任;
3、編制採購預算及計劃,組織並確保計劃的完滿實施;
4、現有供應商的評估、新供應商的開發與評估,負責供應商動態評估、控制、分級工作;
5、監管重點和大宗採購項目的談判、簽約及合同的交付執行;
6、監督、分析、評估已執行採購項目單據資料;
7、負責採購內部作業流程擬定與維護;
8、採購人員的管理,內部人員的分工、及與公司內部其他部門的溝通協調管理工作;
9、部門的內部管理,包括採購組織和團隊的建設、人員發展、工作流程的優化,開展部門考核等。
採購總監工作職責説明 篇12
1、建立採購相關流程、制度以及供應商管理體系,優化採購流程;
2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定並實施供應鏈戰略規劃;
3、設計並改善公司供應鏈系統,制定並完善切實可行的採購、倉儲、配送、生產等管理工作流程,實施監控和管理,確保產品質量,並根據業務的變化不斷優化;
4、組織檢查和監督倉儲的管理以及關鍵物資庫存水平的優化和控制;
5、供應商的開發、甄選評估與日常管理;通過不斷優化採購模式、甄選新供應商來降低採購成本;
6、熟悉各種商品、設備的供應渠道和市場變化情況,規劃採購預算,控制採購成本以有效的資金,保證__供應,確保各項採購任務完成;
7、完成上級交辦的其他工作任務;
採購總監工作職責説明 篇13
1、根據公司發展戰略,制定採購戰略規劃,完善採購目錄;
2、戰略供應商開發、維護,確保供應商按時、按質、按量供;
3、採購渠道分析、管理,降低公司採購成本;
4、對市場需求及庫存進行動態管理,確保公司安全庫存,提高庫存週轉率;
5、及時處理不合理庫存,減少損失;
6、團隊管理及人才梯隊搭建。
採購總監工作職責説明 篇14
1.根據企業的需求和市場預測制定採購策略和計劃,並報領導審批;
2.審批通過後,組織採購部門人員進行實際採購工作,監督和控制採購進度;
3.實時觀察市場動態,確定採購的__機;按時保質完成企業的採購任務;
4.制定和完善企業的採購制度及採購流程,建立合理的採購流程;
5.參與大批量或重要的商品採購,負責與供應商談判;
6.在日常事務中,注意減少企業成本和開支,幫助企業獲得__利潤;監督採購過程,保證採購過程中無違反企業規定的情況;
7.負責採購部門的日常事務,建立優秀團結的採購隊伍;
8.熟悉供應商情況,建立合理的供應鏈,並維繫與供應商關係。
採購總監工作職責説明 篇15
1)根據公司發展戰略對公司整體供應鏈的運作負責,組織制定並實施供應鏈戰略規劃;
2)全面統籌採購、倉儲相關工作,制定公司採購策略及風險預防計劃;
3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負責倉庫的日常運作及安全;
4)建立完善的價格管控體系和供應商管理體系,為公司持續發展奠定保障;
5)負責採購成本管控及年度採購成本下降指標設定及落實工作;
6)制定採購策略,與供應商建立良好合作關係,形成合作共贏的合作關係;
7)根據銷售預測計劃,合理規劃採購,生產計劃,為門店提供保障。
8)建立採購部崗前培訓機制,定期對採購部進行採購專業知識培訓;
9)優化現有采購流程,考核制度,推進公司各項制度的執行,定期組織對物資市場信息的收集和分析;
10)對採購人員能力進行評估分級,並進行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的採購策略,解決採購日常工作中的問題
12)解決協調部門內部問題;
13)完成公司領導交辦的其他任務。
採購總監工作職責説明 篇16
1、精通採購流程,採購談判技巧;根據營業額、毛利額、預算,銷售中心產品需求、消費者消費趨勢、品類發展趨勢進行新產品開發;
2、制定分管品類的門店商品配置,優化商品組織結構,關注產品線網上線下流行熱銷款式;根據現有商圈制定促銷活動、新品上下架。
3.搭建產品庫,要求資源非常豐富
採購總監工作職責説明 篇17
1、根據公司整體戰略,組織制定和實施採購部門策略和規劃;
2、完善採購部管理制度和工作流程,統籌管理採購部門的團隊工作,培養優秀的採購團隊;
3、負責建立和健全集團供應商開發、維護、跟蹤及評估體系;
4、負責拓展集團供應商的覆蓋範圍,保證助力服務集團各業務的順利開展;
5、負責採購成本管控,及時與供應商進行價格談判,合理控制採購成本。
採購總監工作職責説明 篇18
1、擬訂和執行採購戰略;負責原料油(地溝油、泔水油)的採購供應;
2、實時觀察市場動態,確定採購的__機;按時保質完成企業的採購任務;
3、熟悉供應商情況,建立合理的供應鏈,並維繫與供應商關係;
4、負責採購團隊的日常管理工作;建立優秀團結的採購隊伍;
5、制定和完善企業的採購制度及採購流程,建立合理的採購流程;
6、在日常事務中,注意減少企業成本和開支,幫助企業獲得__利潤;
7、監督採購過程,保證採購過程中無違反企業規定的情況。
8、協助市場部副總完成部門相關的其他工作。
採購總監工作職責説明 篇19
1.負責集團分配的區域內鋼廠與特定鋼廠的資源採購工作;
2.負責開發非協議鋼廠及特定品種鋼的採購渠道,為子公司銷售業務提供有效支持;
3.負責維護和鞏固集團與鋼廠之間的人脈關係;
4.控制採購風險,保證採購業務的正常運轉;
5.及時獲取並上報轄區內的供應商信息(價格政策、重要決策、廠內檢修,重要人事變更);
6.完成上級領導交辦的其他臨時工作。
採購總監工作職責説明 篇20
1、負責集團採購戰略的制定和實施。
2、主導編制採購預算和採購計劃,組織並確保採購計劃的圓滿實施。
3、制定並完善採購制度、工作流程,建立全面的採購需求分析管理、供應商管理體系、價格管理體系。
4、指導下屬開發新的供應渠道和供應商,對供應商進行動態評估、控制、分級和考核工作。
5、採購合同管理
5.1、負責大型採購項目的合同起草、評審和商務談判,組織簽定採購協議及合同。
5.2、監督管理採購合同的交付、執行,監督訂貨業務的洽談,檢查合同的執行和落實情況。
6、控制採購成本,負責降價談判,跟蹤供應商降價提案改善效果,提升採購質量和效率。
7、採購人員管理:
7.1、負責分公司採購部門人員編制計劃,優化人員配置,提報人力需求計劃及協助招聘工作。
7.2、負責分公司採購部門人員績效考核,保證團隊高效安全工作。
8、完成高級管理層交辦的其它任務,配合其它部門實現公司總體目標,協調相關部門與採購相關的工作。
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