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it部門經理崗位職責集合(精選20篇)

it部門經理崗位職責集合(精選20篇)

it部門經理崗位職責集合 篇1

職位目的

it部門經理崗位職責集合(精選20篇)

依據公司發展戰略為指導,組織制定公共關係戰略規劃,完成公司的外聯工作,建立並維護與科技、商務、發改委等部門的良好合作關係,組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯絡工作及榮譽申報。

關鍵職責描述

1制度流程

負責公共關係部各項日常管理制度和各項業務流程的制定、報批,監督實施;

2工作計劃

根據公司經營計劃,制定公共關係部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃,並組織、監督部門員工貫徹執行;

3項目運作

負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的蒐集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、並完成彙報;

4宣傳工作

負責對外宣傳聯絡,包括與各種平面、電視、網絡等媒體的洽談合作,對公司進行對外宣傳,樹立良好的公眾形象及品牌;

6部門總結

負責定期組織召開部門工作總結會議,積極改進工作方案,並確定下一步本部門工作的具體方向及執行方案,並完成彙報;

7團隊建設

負責開展公共關係部部的團隊建設工作,制定合理的管理策略及分配工作任務目標,審核並實施監督,敦促各成員完成各項工作目標,並及時協調處理工作管理過程中出現的各種問題;

負責及時發現部門員工在公共關係工作中的問題,通過積極組織研討,共同解決問題

負責本部門考核管理,並參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;

8費用管理

負責控制本部門的費用預算,有效控制成本,及審核並報批;

9其他工作

負責與管理諮詢項目組進行溝通反饋,參與管理諮詢項目的實施推進工作,並完成彙報

暫定負責總經理的時間管理表製作,及時間提醒

負責安排執行本部門各相關證件年審,審核並安排下屬反饋負責部門

完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

工作權限

建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

審批權

決策權直接領導賦予的.其他權限

任職要求(最低要求)

教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關係、農業等相關專業;

知識要求熟悉農業項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業鏈管理知識

工作經驗三年及以上同行業及相關行業經歷

技能及素質良好的溝通、協調、組織能力及人際關係處理能力;

責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客户關係管理能力、創新能力;

撰寫能力強、文筆好、系統性思維能力;

工作協作關係

內部協調關係公司各部門

外部協調關係需要和國家科技、商務、發改等各級政府部門接觸——項目申報需要

各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

工作特點

使用工具辦公設備

工作穩定性相對穩定

工作地點辦公區、有時出差

工作時間特徵白天正常班 無固定休息日

it部門經理崗位職責集合 篇2

1、協助部門經理管理日常工作,包括業務開拓、項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售後服務等,並針對重點項目和重要客户、廠家進行跟蹤和維護;

2、參與組織部門體制和人事編制,各辦事處職員的任免、獎懲、培訓,建立健全事業部統一、高效的組織體系和工作體系;

3、協助部門經理建立事業部業務規範、流程、內部管理制度等,並對制度的執行進行監督和指導;

4、協助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理,包括業務拓展計劃的制定、跟進業務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理;

5、協助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作;

6、協助部門經理與山東石化等重要客户做好協調工作;

7、協助部門經理共同完成年度經營目標計劃;

8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。

it部門經理崗位職責集合 篇3

1、原則上年齡35週歲記一下,全日制本科(含)以上學歷;

2、具有5年(含)以上銀行招聘工作經驗;最好有獵頭及銀行招聘工作經驗;

3、有較好的的溝通協調能力,熟悉相關辦公軟件應用;

4、能夠高效率、高質量地完成本崗位的工作內容,能夠較好地完成領導交辦的各項工作;

1、負責分支行人員招聘工作,完成分行瞎打的招聘指標;

2、策劃活動方案,推動全員開展內部推薦活動;

3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同業優秀人才;

4、完成總分行交待的其他工作。

it部門經理崗位職責集合 篇4

1.根據公司業務發展戰略,制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略,並跟蹤執行。

2.根據行業發展趨勢與變化特徵,結合公司戰略目標與產品現狀,負責規劃公司中長期市場營銷戰略,提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

3.構建行業生態,負責公司產品和解決方案的推廣並制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

4.構建並運營公司的社羣體系,發揮公司的社會化資源效率;

5.搭建危機防控體系,組織應對重大危機預案,能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件並因此採取改進措施;

6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關係,保持強大的外部影響力;

7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作,幫助公司建立品牌認知,信任,認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

it部門經理崗位職責集合 篇5

1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法,結合公司實際組織制定本公司的規章制度,並負責貫徹實施。

2、參加公司生產經營管理會議,參與經營決策,當好公司總經理的參謀和助手。

3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達,監督、檢查預算的執行情況。

4、負責公司財務績效指標的全面兑現。協調相關部門,加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理,不斷提升公司經營績效管理水平。

5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析,按公司要求召開經營績效分析會,總結經驗,查找問題,制定措施。

6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司內部控制管理水平。

7、負責參與經濟合同和經濟協議的研究、審查,並負責對新產品、新項目的開發、技術改造,以及費收價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進措施。

8、負責公司成本費用的管理控制,嚴格執行成本物資審批權限和費用報銷程序,每月開展成本專題分析,重點加強變動生產性成本的管理控制。

9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作,確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析,發揮現有資源最大效能。

10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度,合理控制應付款項額度,指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。

11、負責與財政、税務、審計、金融部門的聯繫,處理好相關方關係,及時掌握財政、税務動向。

12、負責組織公司工程項目的建設、維修,審核工程預決算。

13、負責部門安全管理。組織部門安全教育,嚴格執行崗位安全責任制,定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全,做好財務系統風險點控制,加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。

14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法,不斷提高人員的素質和管理水平。

15、負責組織建立本部門人員崗位職責,對本部門人員工作績效進行考核評價。

16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作,推進公司的管理提升、績效大上。

17、完成上級領導臨時佈置的各項工作。

it部門經理崗位職責集合 篇6

1、根據公司總體計劃安排,編制部門年、季、月的工作計劃,並組織實施。

2、認真貫徹執行公司的各項制度,在總經理的領導下,配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。

3、認真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時作出調整並明確提出改進方案。

4、負責對外關係的'總體協調,與政府各部門建立良好的合作關係。

5、負責參與公司的對外宣傳策劃。

6、負責協調與公司內各部門的工作聯繫,提高工作效率。

7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成工作任務,組建優秀的團隊。

8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

9、完成工作人員的招聘工作。

10、負責同的審核工作,保證公司的利益。

11、負責主持召開本部門的工作例會,並做好相關記錄。

12、認真完成公司安排的其他工作。

it部門經理崗位職責集合 篇7

部門經理崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

2、根據公司發展戰略要求,制定本部門工作計劃,完成工作總結。

3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案;與國土局溝通,瞭解如何落實土地指標問題;與商務局溝通,依據縣招商政策,共同制定我公司招商優惠政策;關於具有出讓條件的土地,與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關部職能門溝通,瞭解關於園區建設的相關政策、信息。

4、定期適時組織員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。

5、積極帶領員工貫徹各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的其他任務。

6、對部門人員工作情況,做到有效引導、監督到位、適時激勵,瞭解員工思想動態,關心員工生活。

7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

8、對總經理負責。

it部門經理崗位職責集合 篇8

1、需求分析:收集、分析客户需求,編寫需求文檔,引導客户需求,對需求變更進行有效控制。

2、現場實施:負責現場實施,完成軟件的安裝部署、客户培訓、系統維護和項目驗收等工作。

3、項目管理:參與項目管控,編制項目實施文檔,定期監控並彙報項目現場情況。

4、客户關係:解決客户碰到的問題,維護客户關係,提高客户滿意度。

it部門經理崗位職責集合 篇9

1)根據企業發展需要,負責主持it體系規劃、系統開發設計和搭建工作;

2)根據企業發展和管理需求,評估企業現有信息化系統軟硬件環境,審核升級和擴充的可行性與合理性,促進企業內外部信息系統環境的改善,整合優化企業現有信息化管理系統,並制定相應實施方案;

3)根據企業發展需要,挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理佈局企業信息化、評估信息化對企業的價值,負責企業信息安全,編制和完善公司數據標準及信息保密制度,確保企業it系統安全、高效、穩定運行;

4)負責團隊建設及人員的激勵、培養、績效考核工作。

it部門經理崗位職責集合 篇10

職責描述:

1、項目規劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

2、項目推廣:根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客户反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案並監控效果、

3、活動促銷:協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作、

4、營銷資源開發:與媒體及各營銷機構建立保持良好的關係,不斷開發更有效的地產營銷渠道、

任職要求:

1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷、曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標杆項目營銷負責人5年及以上,有完整項目操盤/部門管理經驗;

2、熟悉房地產各階段開發流程,瞭解重慶市場,有一定的市場判斷與解讀能力;

3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗;

4、有較強的`前控意識,抗壓能力,使命必達、精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現;

5、優秀的創意、策略、組織、執行能力、

it部門經理崗位職責集合 篇11

1.負責生信分析系統的架構及開發

2.負責生信分析模塊的轉產和整合

3.負責生信分析系統的優化(提升自動化程度和分析速度等)

4.負責IVD軟件生信分析系統的架構及開發、升級管理

it部門經理崗位職責集合 篇12

一、業務部職責範圍

1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略並組織實施。

2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

3.負責業務聯繫及與業主溝通、洽淡、協調並簽訂合同、合約。

4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,將其收集並反饋給上級。

二、設計部職責範圍

1.根據業主要求進行設計前的現場勘察,並與業主進行設計意圖的相互溝通。

2.負責依據前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,並與業主洽淡設計方案的整體構思。

3.設計師負責材料樣板的選型定板。

4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

6.設計師負責設計圖紙的會審及講解,並移交給施工項目工程。

7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,並記錄存檔;協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量,貫徹設計意圖。

8.負責編制裝飾工程項目報價表。

9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

三、項目施工部職責範圍

1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。

2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料採購計劃的編制。

3.負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

6.負責工程項目中的協調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發放、材料進場安排,現場施工放線、定位工作。

7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查,並接收。負責施工人員人工費申報。

8.負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規章制度,教育違章行為,並對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格後方可使用。

9.負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

10.施工完成後安排材料的清點入庫、退庫等工作。

11.負責安排竣工後的垃圾清理、清潔工作;

12.負責組織相關人員竣工驗收,並辦理相應的驗收報告、移交手續等;

13.負責施工人員人工費彙總,及臨時水電費。

14.對施工質量事故,工期延誤等引起的公司經濟損失,形象損害負責;

15.負責審核《施工驗收單》。

四、材料採購部職責範圍

1.負責對供應商進行初步調查;

2.負責填制報價表以及採購實施,並對採購的材料服務質量負責;

3.負責組織材料搬運、裝卸等;

4.負責填寫材料付款申請書,並上報審核、審批。

5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護;

6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

7.負責定期填制庫存月報表並及時上報;

8.負責倉庫材料的季度盤點。

五、行政部職責範圍

1.負責聽取客户對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,並將其收集並反饋給上級。

2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

4.負責定期回訪客户,處理客户投訴,及時上報上級。

六、財務部工作職責範圍

1.負責審核利潤預測表。

2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

3.負責對每月的公司的利潤核算,並及時上報總經理。

it部門經理崗位職責集合 篇13

1、協助部門經理進行內部管理,做好上傳下達的溝通;

2、負責部門會務安排,做好會前安排、會議記錄、會後工作;

3、每月初統計營運部門數據,配合做好各項投標項目管理工作;

4、協助部門經理統計完成業務指標進度,並進行分析;

5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立;

6、客户的維護,定期對客户進行拜訪、節日的慰問等;

7、部門日常的後勤工作;

8、完成部門經理交辦的其他工作。

it部門經理崗位職責集合 篇14

1、根據年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

2、確保項目應收款的及時收回;

3、主要面向公安行業,帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業各類渠道關係,收集整理有效商機信息,並協助上級領導建立公司的客户檔案;

4、負責項目招投標的組織、協調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

5、定期組織召開銷售總結、規劃會(周、月度、季度會議);

6、跟蹤、指導、並監督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;

7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。

崗位要求:(業務知識、業務素質)

1、具有上海市場,公安行業客户關係背景,5年以上系統集成相關銷售實踐工作經驗;

2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業務流程;

3、具備較強的客户需求分析及項目把握、商務談判能力;

4、具有較強的行業市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

5、具有敏鋭的市場觸覺,高度的責任意識,優秀的溝通和協調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

6、熟悉行業主流產品和行業解決方案。

it部門經理崗位職責集合 篇15

職責描述:

1、協助部門經理處理相關合約部內務資料。

2、在部門經理的領導下,負責成本分析,建立及完善成本數據庫。

3、組織項目分包的招標、審核工程量清單及標底。

4、組織項目投標工作,根據招標圖紙測算項目成本。

5、根據工程進度和合同,完成分包工程的進度款支付、結算。

6、統籌及跟進總包結算,並組織大型項目結算分析工作。

7、審核或複核工程結算、現場簽證等工作。

8、同步兼顧合約部主管的工作內容。

9、完成上級交辦的其它工作。

任職要求:

1、全日制統招本科以上學歷

2、有5年以上相關工作經驗

it部門經理崗位職責集合 篇16

(一)計調部是旅行社工作的核心部門,計調工作直接影響和決定着公司的正常運轉,為了提高工作效率,增加工作效益,計調部經理應本着盡心盡責、求實創新的態度,履行如下職責:

( 1)負責對外接待、安排旅遊團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。

( 2)廣泛蒐集和了解不斷變化的旅遊市場信息及同行相關動態,對其他旅行社推出的常規、特色旅遊線路要認真分析,為更好地策劃本社的旅遊產品做出方案。

( 3)不斷地修改、制訂和完善本社各條旅遊線路及其行程安排,不斷推陳出新,制訂出符合當前旅遊市場需求、能滿足遊客要求的旅遊線路及適當的旅遊價位。

( 4)在操作、協調、安排團隊省內外旅遊時,對有關交通、導遊服務及住、食、購、娛等活動,要儘可能考慮周到,在確保團隊接待質量的前提下,力爭“低成本、高效益”。

( 5)在每個旅遊團行程結束後,有關導遊、司機報賬時,要嚴格把關,並與財務部門仔細核對每一項賬口,確保準確無誤。

( 6)在位個帶團導遊出發前,應把帶團的詳細資料、注意事項,以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮並告知導遊人員,儘可能做到防患於未然。

( 7)為提高本社的工作效率,計調部經理應監督計調人員,在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價,同時要及時通知各部門,以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。

( 8)要時刻與各業務部門加強聯繫,及時瞭解、掌握、分析反饋的信息,然後進行消化、吸收、落實。

( 9)每個團隊操作,必須要求做到售前售中、售後完美服務,即出團前的親情服務;團隊旅遊過程中的質量跟蹤監控;團隊行程結束後的回訪及建立檔案。

( 10)必須時刻注意同行動態,特別是要注意剪貼各種媒休廣告,建檔保存少個進行分析。

(二)計調部經理的權限

( l)旅遊資源採錄工作權限。計調部經理在旅遊淡季時,應該抽出時問到旅遊景點及其線路進行踩點、踩線,只有瞭解第一手資料,才能製作出精美的線路,適合市場需求,甚至走在市場前面的線路,而不是閉門造車。

( 2)旅遊產品製作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來,應該和計調人員一起進行旅遊產品的粗加工製作工作。

( 3)同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前,有權帶領其他計調人員一起,完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作,做到知己知彼、百戰百勝。

( 4)本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上,經過旅行社總經理的認可,及一與旅行社其他部門(如外聯部)共同協商,有權對外報出本社旅遊產品的價格。

( 5)簽訂旅遊合同工作權限。在每年的年底或年初,計調部經理要與交通部門(如航空公司、鐵路部門、旅遊車<船>單位)、景區景點、飯店、旅遊定點餐廳等相關部門簽訂旅遊協議,以便定下來年的優惠協議價。

( 6)網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅遊線路報價的同時,注意觀察和收集網絡旅遊信息,有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。

it部門經理崗位職責集合 篇17

◆崗位職責:

1、執行上級的工作指令,向其負責並報告工作。

2、負責督導屬下人員對日常工作實施、落實,並對屬下人員進行考核。

3、負責對員工的.培訓工作。

4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據。

5、定期做出部內季度工作計劃及工作總結。

6、對企業的固定資產、低值易耗品進行統計,每年度進行部門財產審訂,並報財務部。

7、對企業各部位物料使用做出精確統計,並定期向上級彙報。

8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細節必須做好記錄。

9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執行工作規程,實行規範服務。

10、密切與廚房、餐廳的聯繫,互相溝通、配合協調的進行工作。

11、經常深入工作現場,瞭解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,並採取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴格控制低值易耗品的損耗率。

12、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好班組文明建設。

◆任職條件:

1、大專以上學歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關工作經驗。

2、具有市場營銷、業務開拓和團隊管理協調能力;

3、熱情敬業,有責任心,協作精神佳,執行能力強。

it部門經理崗位職責集合 篇18

崗位描述:

在總經理的直接指導下,負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標;負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規範;對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責;對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算;督導、檢查各營業部門的日常運作,確保為客人提供優質高效的服務;通過完善成本控制與指標考核,完成部門的各項經營指標。

工作內容:

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令,全面負責各部門的領導工作,直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測,分析經營動向,保證服務質量的不斷跟進;適時舉辦各種優惠活動,不斷提高各部門營銷工作;嚴格控制服務質量的標準;加強各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標,帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準,並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估,不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程序化、藝術化水平,激發員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作,(企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。

9、密切與客户及供應商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司,瞭解用户需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

12、嚴格按項目執行計劃書執行,為驗收做好全部準備。

13、每季制定對新產品推廣計劃,並按時實施完成。

14、開拓新市場,增加新客户。

15、組織本部門員工業務培訓。

16、樹立xx公司的專業形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

it部門經理崗位職責集合 篇19

二手房部門經理,職責覆蓋了房源信息跟進管理,任務分派,廣告管理,業務交流,成交業績等業務範疇,同時並保持手機24小時開機。

部門經理職責:

1、從全局觀點出發,維護公司的整體效益,同時安排好本部門工作;

2、忠於公司事業,嚴格要求自己,處處以身作則,嚴守公司規章制度,工作上起到模範帶頭作用;

3、加強本部門的內部管理,注意工作方法,講究領導藝術,深入實際,關心員工的思想動態和生活情況,加強政治思想教育,充分調動全體員工的積極性,保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛;

4、積極主動,高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作,做到相互配合,團結協作;

5、有權力、有責任、有利益、有義務,必須處理好責、權、利三者關係,嚴禁以權謀私、假公濟私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風氣;

6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源,並及時上報;

7、組織召開本部門業務討論會,加強現場客户信息管理,協助業務人員成交,同時加強學習,努力提高本部門業務素質;

8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

9、積極主動核對佣金單並及時收回佣金;

10、嚴守企業祕密,不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等;

11、對於未在規定時間(如三天)落實房源信息可靠性的房源,及時重新分配落實。

12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關係,有效支持加盟商開展金融服務。

13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關係,定期經行維護。

工作分配如下:

一、營銷管理

1、建立、規範、更新標準:合理建立各項業務工作流程,擬定並完善對內對外各項業務文本文書,使其得以規範、統一,以便各項業務工作有據可查,有理可依;

2、上傳下達:及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等,加強執行力,做到聯通無限,溝通無限;

3、加強引導各門店合作;

4、拓展:配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇,瞭解該鋪位的詳細資料,租賃合同的談判,並配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期後的續約工作;

5、積極配合各個加盟門店業務開展:耐心聽取客户的意見和建議,配合公司認真處理客户投訴,跟進公司應收未收之佣金工作;

6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強溝通,解決存在的問題;

7、市場調研:收取市場的資訊及下屬的意見並加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創新;關注行家動態,有敏鋭的市場觸覺,善於根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作;

8、做好員工思想工作:瞭解下屬的工作情況,培養提高員工忠誠度,指導及協助解決具體困難並及時和他們總結經驗,善於調動下屬的積極性,鼓舞他們的鬥志,提高整體的士氣;善於處理和下屬的關係,既有威嚴又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結工作,創造一個愉快的工作環境,減少員工的流動量;

9、控制業務風險:主要控制合同風險,堅決貫徹按照公司規定簽署合同,認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

二、行政管理

1、貫徹落實公司各項規章制度。

2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律,有義務對本部門和各個加盟門店員工着裝,儀表儀容進行檢查,組織學習公司企業文化,負責規章制度的培訓工作,要求各部門嚴格遵守業務運作程序,加強業務素質,提高管理水平。

4、嚴守職業道德:

①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;

②嚴禁利用公司信息炒樓;

③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

三、人力資源管理和培養

1、以身作則,上午上班必須在其所到達的按時打卡,嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項工作後方可離開。

2、積極配合公司各個部門各項工作,嚴格執行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽註工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽註工作等。

3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴格把好關。

4、準確掌握本部門的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養人才;在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才,同時能及時瞭解行家動態,挖掘行家優秀人才到公司工作,為公司的發展獻力獻策。

5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養人才,破格選拔人才,培養一支具有狼性的團隊。

四、財務與資金管理

1、嚴格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況,儘量做到日清日結,嚴禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。

2、審核買賣合同的簽署,控制交易風險,負責監督本部門各個人員放款程序,所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

3、員工收取現金(保證金、樓款、佣金、等款項)都須及時存入公司指定帳號並輸入seo系統,並報財務部審核,實際操作參照各中心規定指引,並須向部門經理以上彙報。

4、熟練掌握各項付款標準流程,確保付各項收支無誤,防範風險。

五、不斷提高自身能力

1、認同公司,忠於公司。以公司利益為重,以大局發展為重。有激情,有責任感。

2、要有一定的業務水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學,有所得。並能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

3、要有較好的溝通能力,能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解,並及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司,服從公司。

4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足,學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結,提升自己各方面的能力。

it部門經理崗位職責集合 篇20

1、提供項目管理的規則和方式,培養項目管理人員。

2、制定研發規範。

3、研發崗位設置,制定崗位説明。

4、項目管理人才培訓。

5、流程的監控。

6、制定開發計劃。

7、制定開發標準。

8、監督開發計劃的實施

9、監督開發標準的實施。

10、管理研發人員的工作分配。

11、制定研發人員的培訓計劃。

12、組織研發成果的鑑定和評審。

13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

14、監控每個項目的執行情況。

15、彙總每個項目的可重用成果,形成內部的資源庫。

16、質量控制。

17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

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