崗位職責制度（精選13篇）

崗位職責制度 篇1

業務副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責公司市場銷售的指導和開發。

3、負責公司重大客户的管理維護，密切廠家之間的關係。

4、對公司日常業務進行調度和協調。

5、參與重大項目的立項。

6、協助其他部門完成重大攻關項目。

崗位職責制度 篇2

財務副總經理崗位職責

1參與公司重大決策。

2公司管理財務工作。

3負責北京辦事處工作。

4對公司資本融資與運作。

5成本控制與資金週轉。

6協助實施績效考核。

7信息化建設。

崗位職責制度 篇3

管理副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務的處理。

6、公司網站的建設。

7、負責公司安全管理。

崗位職責制度 篇4

總經理祕書崗位職責

1、負責總經理辦公服務工作。

2、負責總經理日程安排。

3、負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集。

4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。

5、負責每週工作安排的編髮。

6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標文件的製作。

8、蒐集與反饋公司經營、產品相關信息。

9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。

崗位職責制度 篇5

技術副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。

3、負責軟件項目開發。

4、組織制定高端技術解決方案。

5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。

7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網絡資質辦理及人員資質的培訓工作。

崗位職責制度 篇6

一、 總則：為了認真貫徹落實財務法規制度，劃清會計人員的職責範圍，便於管理和核算，我單位根據會計制度和會計人員崗位責任制度和會計人員配備要求，結合本單位實際情況，建立了各崗位的會計責任制度。

二、 會計人員工作崗位的設置：根據會計核算的需要，具體設置了財務室負 責人崗位、出納崗位、事業會計崗位。

三、 各崗位的會計職責：

1、 財務室負責人崗位職責：

(1)具體領導本單位和財務會計工作;

(2) 組織制定本單位的各項財務會計制度;

(3)組織編制本單位的財務收、支計劃和單位預算指標;

(4) 會同有關部門組織固定資產和流動資金的盤點，核查工作;

(5) 開展財務收支計劃完成情況和預算執行情況的分析;

(6) 審查對外提供的會計資料

(7)稽核、複核會計憑證，會計報表;

(8) 組織會計人員學習政治理論和業務技術，負責會計人員的考核，參與 研究會計人員的作用和調配。 (9)

完成領導臨時交辦任務。

2、 財務室、出納崗位：

(1) 辦理現金收支和銀行結算業務;

(2) 登記現金和銀行存款日記賬;

(3) 保管空白收據和各種有價證劵;

(4) 保管空白收據和空白支票;

(5) 每天盤點庫存現金與現金賬是否相符，做到日清月結;

(6) 負責各種票據的進賬，收入回單及時取回;

(7) 完成領導臨時交辦任務。

3、 財務室事業會計崗位職責：

(1) 按照《會計法》和行政事業會計制度及會計準則，嚴格審查，正確及時進行各項收支業務的會計核算;

(2) 按照規定設置，登記總賬及有關明細賬，並按期核對有關明細賬;

(3) 負責編制本單位年度、季度、月份的各種財務報表;

(4) 負責按照會計檔案管理制度，妥善保管會計憑證，賬簿、會計報表及檔案材料;

(5) 負責按照税收法規政策，按時計算申報和繳納各種税費;

(6) 負責辦理有關信用卡業務;

(7) 負責按單位考核審定的報表，核發職工工資、補貼、獎金等;

(8) 參與單位固定資產、流動資產的清查盤點，對盤盈盤虧和報廢的各種資產要查明原因，經上級領導批准後進行賬務處理 ;

(9) 完成領導臨時交辦任務。

崗位職責制度 篇7

1. 負責上市公司會計核算與報表編制、資金結算、納税申報等財務處理;

2. 負責資金預算與計劃管理，監控資金週轉效率;

3. 負責流程審核與涉税指標監控，支持税務籌劃及防控財税風險;

4. 負責對投資項目及產品進行盈利測算，成本費用管控及經營結果財務分析;

5. 負責財務流程規範優化與信息化建設，提升財務運營效率和質量。

崗位職責制度 篇8

售後服務經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

3、合理分工，做好用户的送貨及設備安裝調試工作。

4、提高本部門技術服務水平，及時解決用户的各種售後問題，提高用户滿意度。

5、審核《技術服務報告單》，做好本部門的績效考核工作。

6、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

7、開拓新市場，增加新客户。

8、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新團隊精神，提升公司核心競爭能力。

9、控制本部門的各項費用。

10、定期組織本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

崗位職責制度 篇9

1、在總部指導下，能獨立完成分公司財務管理工作，統籌財務部門賬務、會計、税務管理工作並落實;

2、主持日常財務及税務管理工作，管理監督基礎財務的工作質量;

3、定期組織資產清查盤點，保證財產安全;定期清理往來帳户，及時催收和清償款項，做好帳務核對，組織完成審計工作;

4、完成各項財務結算、會計核算，上報財務執行情況;

5、負責部門團隊建設及員工培養，制定財務內部相關指標;

6、維護公司同銀行、工商、税務等部門與機構的良好關係，保證公司經營利益;

7、完成上級交給的其他日常事務性工作。

崗位職責制度 篇10

採購員崗位職責

1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客户部不能給予支持的前提下，必須與用户進行深層感情溝通後再進行投標。

6、協助經理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

崗位職責制度 篇11

人力資源、監督崗位職責

1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

2、組織公司培訓，並檢查落實各部門培訓計劃執行情況。

3、辦理離職員工各種手續

4、負責各部門績效考核工作。

5、組織紀律檢查。

6、對採購“貨比三家”進行監督抽查，發現問題上報經理。

7、網站建設與維護。

8、法律事務處理。

9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞採訪。

11、組織企業文化活動。

12、樹立公司專業形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

崗位職責制度 篇12

1、負責日常收支的管理和核對;

2、現金及銀行日記賬登記及管理工作;

3、根據原始憑證整理和登記，並及時傳遞原始單據，做到日清月結;

4、發票管理和開具，開票系統維護和管理;

5、固定資產和低值易耗品的登記和管理;

6、保存歸檔財務相關資料。

崗位職責制度 篇13

業務部門經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的週轉率。

4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。

9、密切與客户及供應商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

1、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

13、開拓新市場，增加新客户。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。