- 薪酬福利管理制度篇1一、工資制度總則1、為體現公平、效率以及按勞分配的原則,根據《勞動法》和國家有關政策規定,結合酒店實際情況,經總經理室研究批准,制定本辦法。2、酒店工資標準的制定,主要依據外部均衡調查。a)人力資源部定期通過各種渠道瞭解同行業、同職位工資水平相關...
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- 促銷管理制度包括:1.a類促銷:由公司統一規劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各區域辦事處和經理負責組織實施。2.b類促銷:主要是指快速響應社會上的短期突發性的焦點新聞,或者突發的公眾危機...
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- 員工薪酬福利管理制度篇1員工薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規範公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規並結合公司實際情況,特制定本制度。第二條適用範圍本制度適用於公司全體職員。第三條遵循原則1.合法性:符合《勞...
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- 第一節薪酬一、薪酬1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。2、適用對象:本公司所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。(1)崗位工資根據工作崗位和...
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- 第一章總則第一條為落實《xxx國有企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業制度要求的激勵約束機制,合理確定企業負責人和員工收入水平,調動企業負責人與員工的積極性、創造性,切實維護員工的合...
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- 第一章總則第一條為進一步加強(集團)總公司公司(以下簡稱集團公司)的薪酬管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定,結合集團公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用於...
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- (一)工作時間大小周制;9:00-12:00;13:30-18:00;各部門員工按公司規定時間上下班。(二)薪資發放及薪資結構薪資發薪日為次月15日,計算週期為:1日至31日,如發薪日是法定假日,將在該假日後的第一個工作日發放。薪資結構詳見《薪酬體系》;工資計算方法:月基本工資=固定月薪/應出勤天數*實際出...
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- 相關搜索:薪酬管理,人力資源,競爭力,集團,市場第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則:使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員...
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- 第一章總則第一條為使員工薪酬管理規範化,特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放,除另有規定外,一律按本制度執行。第二條原則:1.建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點,建立合理的分配方式與制度,以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理...
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- 實施績效薪酬的四步驟第一,確立目標。以結果為導向保證薪酬計劃切實支持經營目標的達成;第二,規範標準。避免具有眾多層次的複雜設計,關注於一兩個能真正促成經營目標的主要績效指標;第三,持續管理。保證員工理解目標完成對企業與自身的意義,同時分散對薪酬的注意力;第四,溝通與回...
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- (一)薪酬1.發薪日期公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,並將工資條發至員工郵箱。2.收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。3.收入構成收入=固...
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- 員工薪酬及福利管理制度篇1第一章總則1.1目的為增強員工的集體歸屬感和打造企業的凝聚力,充分體現xx集團(以下簡稱集團)對員工的關懷與尊愛,特制定本制度。1.2適用範圍本制度適用於集團總部及各下屬分公司、各門店等所有分支機構編制內轉正之後的正式員工(有特殊規定的人員...
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- 根據公司體現公正、公平的原則,為了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2-1標準:片區經理月薪1200元+每月過程考核獎(詳見過程考核實施辦法)業務助理月薪1000元+所屬片區經理過程獎的30%初級業務助理月...
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- 民營企業年薪制方案是一種與公司簽訂一年以上合同為基本要求,建立在按月發放工資與年終發放獎金的基礎上,結合績效考核制度與程序的一種工資分配製度。它有三個要點:A)合同期必須一年以上:享受年薪分配製度的高級主任級以上幹部均需與公司簽訂至少服務一年的合約並服務到年終...
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- 第一章總則第一條適用範圍本管理制度適用於公司所有編制內員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:職位價值、員工績效、員工能力素質、同地區同行業市場薪酬水平。第三條管理層級及職系公司的各級員工分為四個管理層級:1、高層員工:公司副總經理職位起。2、中層員工...
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- 一、總則1、本制度經酒店董事會審議通過,自XX年4月1日開始執行。2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。二、工資結構員工工資的具體結構如下:1、個人工資收入=職務崗...
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- 公司薪酬福利管理制度篇1一、中小民營企業現狀普遍認為,500人以內的企業屬於中型企業,200-300人以內的企業屬於中小型企業,100人以內的企業屬於小型企業,10人以內屬於微型企業,這類企業的共同特點:管理相對薄弱,實施正規化管理成本高,人員配置不齊全,很難專業化,職業化,因此需要一套...
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- 員工薪酬福利管理制度篇1員工薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規範公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規並結合公司實際情況,特制定本制度。第二條適用範圍本制度適用於公司全體職員。第三條遵循原則1.合法性:符合《勞...
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- 薪酬管理制度管理一、目的為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。二、制定原則本方案本着公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不...
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- 一、薪酬原則1、學院的薪酬標準,應符合勞動法有關規定。2、根據教職工的職位、承擔的責任和工作業績表現,確定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事處根據具體情況適時修訂。4、學院按照按勞取酬、效率貢獻的原則,根據教職工的學歷、職責、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調...
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- 一、目的規範公司薪資福利管理,融洽勞資關係,激勵員工士氣,有利於調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發展需要,參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。二、範圍適用於本公司內總監及以下人員三、定義四、權責1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。2.財務部...
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- 第一節薪酬一、薪酬1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。2、適用對象:本公司所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。(1)崗位工資根據工作崗位和...
- 17413
- 第一章總則第一條為了增進職員的工作積極性,促進其發展,同時使職員的努力方向與公司的目標相一致,以創造最佳的社會效益和經濟效益,特制定本辦法。第二條公司實行效益工資制。職員根據全方位規範管理目標的實現情況限額遞增或遞減標準效益工資。第三條職員工資隨着公司的發展...
- 13004
- 總則為維護某某全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩定與健康發展,特制定本制度。一、本制度適用於中心的所有人員,包括:中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。二、中心運營總監實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。三...
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- 第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化,特制定本制度。第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放,除另有規定外,均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。第四條本公...
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