![成本定額管理制度（通用3篇）]( "成本定額管理制度（通用3篇）")
- 成本定額管理制度篇1一、工程項目成本控制是指在施工生產中，對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正，使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內，以達到控制成本提高效益的目的，工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方式。（一）採取組織措施控...
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![水廠成本核算管理制度]( "水廠成本核算管理制度")
- 成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確後，經主管領導簽字方可支出。3、水廠對水源站不予報銷非生產費用。生產...
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![成本核算管理制度（精選3篇）]( "成本核算管理制度（精選3篇）")
- 成本核算管理制度篇1第一條為了加強工程項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益，特制定本辦法。第二條適用範圍本辦法適用於除塵工程事業部負責執行的設計、採購、施工及現場管理的工程項目。第三條本...
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![成本管理制度優秀（精選22篇）]( "成本管理制度優秀（精選22篇）")
- 成本管理制度優秀篇1第一條目的為了加強成本信息歸集與管理，降低成本耗費，提高經濟效益，貫徹實施“分層管理、有效控制”的管理原則，進一步細化理順兩個業務板塊的成本核算工作，有效地控制成本開支，準確核算各產品成本，落實管理責任，更好地指導生產經營，並根據公司有關的定額成本...
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![現場成本管理制度（通用3篇）]( "現場成本管理制度（通用3篇）")
- 現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查項目：檢查廚房收檢、水電等重點事項：1、檢查前一天收撿；2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法：1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收撿與衞生情況，是否按標準執行，此舉志在促進員工良好的收撿與菜品管理意識的養成；2、對水...
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![成本管理制度（通用18篇）]( "成本管理制度（通用18篇）")
- 成本管理制度篇1第一條:為進一步加強中心成本費用控制，強化全員成本意識，嚴控不合理開支，增強財務約束能力，使中心財務管理工作更趨程序化、規範化、精細化和預算化，特制定本辦法。第二條:中心成本費用管理工作應遵循“成本效益、統一管理、監督制約、依法合規”的整體原則。1...
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![酒店的定額管理制度]( "酒店的定額管理制度")
- 定額管理是酒店管理的一項基礎，它是酒店推行計劃管理、質量管理、經濟核算和人力資源管理的基礎。定額是對酒店各種經濟活動所規定的一種數量標準，也就是在一定的時間內，根據實際的經營和組織條件所規定的人力、財力的利用和消耗，應遵守並達到數量的標準。定額的制訂必須堅持...
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![成本與費用管理制度]( "成本與費用管理制度")
- 成本、費用管理制度1.目的：為了加強內部管理，正確核算公司成本、費用，特制定本規定。2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。3.成本、費用開支項目3.1成本管理是管理的重要內容，它關係到人力、物力、財力等各項資源的合理配置和經濟效益的提高。因此，加強成本、費用管理是十...
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![房地產企業的成本管理制度]( "房地產企業的成本管理制度")
- 房地產企業的成本管理制度隨着房地產市場競爭的加劇，為提高產品及企業的核心競爭力，房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中（立項、規劃設計、建設、結算、銷售）每一個環節的成本都要進行嚴格的和科學的控制和管理，尤其是在立項和規劃設計階段，所...
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![成品倉庫管理制度]( "成品倉庫管理制度")
- 為保證成品的安全存放，便於產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、崗位職責：2.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衞生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫後色號、品種、規...
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![工程項目施工成本控制管理制度]( "工程項目施工成本控制管理制度")
- 以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方...
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![水廠成本核算管理制度大綱]( "水廠成本核算管理制度大綱")
- 成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確後，經主管領導簽字方可支出。3、水廠對水源站不予報銷非生產費用。生產...
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![定置管理制度]( "定置管理制度")
- 為了使設備管理能長期有效和深入進行，實現安全生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1.主題內容與適用範圍1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活動，對生產現場、工作間、庫房、辦公室、工具箱及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化...
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![成本部管理制度（通用5篇）]( "成本部管理制度（通用5篇）")
- 成本部管理制度篇1一、項目施工準備階段1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，製作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，並由成本控制部牽頭，邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論會，確定投標戰略，認真做好工程的投標工作。2、做好成本...
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![某公司財務管理制度之“成本管理規定”]( "某公司財務管理制度之“成本管理規定”")
- 第一章總則第一條為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本規定。第二條本規定適用於11系統各所屬企業。第三條成本、費用管理的基本任務，是通過對...
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![什麼是勞動定額管理制度大綱]( "什麼是勞動定額管理制度大綱")
- 是指企業職工在定額工作方面的行為準則和活動規範。其內容包括：1.説明勞動定額工作在企業管理中的作用；2.規定企業內定額工作的機構設置與各級定額人員的職責範圍與分工；3.明確制定定額的依據和方法，並指出定額管理的發展方向；4.明確定額修訂期限，方法和定額水平的調整幅度；5.明...
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![什麼是勞動定額管理制度]( "什麼是勞動定額管理制度")
- 是指企業職工在定額工作方面的行為準則和活動規範。其內容包括：1.説明勞動定額工作在企業管理中的作用；2.規定企業內定額工作的機構設置與各級定額人員的職責範圍與分工；3.明確制定定額的依據和方法，並指出定額管理的發展方向；4.明確定額修訂期限，方法和定額水平的調整幅度；5.明...
- 23032
![集團成本管理制度範本]( "集團成本管理制度範本")
- 目錄第一章總則第二章適用範圍第三章管理程序第四章附則第一章總則第一條目的：通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系，規範集團的成本管理工作。第二條術語與解釋（一）集團：除非特別指出，本制度中集團指河南偉業建設投資集團有限公司；（二）集團總部：指...
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![固定資產管理制度範本]( "固定資產管理制度範本")
- 為了加強公司財產管理和固定資產管理，保護公司合法財產不受損害，同時讓公司員工能正確使用公司財產，特制定此制度一：財產概念及範圍本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具1：固定資產是指單位價值在XX元人民幣以上，使用年限在2年以上的資產;或價值不及XX元人民幣，...
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![工資總額管理制度（精選3篇）]( "工資總額管理制度（精選3篇）")
- 工資總額管理制度篇11、目的1.1為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，促進公司持續、快速、有序的發展，規範工資管理行為，特制定本管理制度。1.2本制度適用於與本公司簽訂並履行勞動合同的員工。1.3本制度所指工資，是指每月定期以法定貨幣形式發放的工資，不含非月度性...
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![××股份有限公司成本管理制度]( "××股份有限公司成本管理制度")
- ××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規範本公司產品成本核算，加強成本的管理及控制，依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定，並結合本企業相關產品的生產經營的特點，特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強成本核算，可以...
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![新成立公司管理制度規定]( "新成立公司管理制度規定")
- 一，公司組織架構二，工作職責及崗位説明書(一)總經理的主要職責與工作任務:1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。3、建立良好的溝通渠道:定期向董事...
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![公司成本管理考核制度]( "公司成本管理考核制度")
- 下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產品成本，提高公司經濟效益，制訂本考核辦法：一、考核範圍各分公司及各生產車間。二、考核辦法主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金週轉率和貨款...
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![勞動定額管理制度（通用4篇）]( "勞動定額管理制度（通用4篇）")
- 勞動定額管理制度篇1一、公共事務人員勞動定額1、15萬平方米以下住户服務中心配設管理員3人。2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住户服務中心；15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住户服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。3、幹部配置...
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![公司成本控制管理制度（通用3篇）]( "公司成本控制管理制度（通用3篇）")
- 公司成本控制管理制度篇1一、營業成本管理制度第一條、酒店成本的主要內容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進價加運費、税費等費用的成本。2、客房成本。主要指客房內為客人提供的一次性消耗用品,包括文具、印刷品、衞生間用品等等。3、商品成本。主要指...
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