![職業規劃師教您如何渡過低薪時代]( "職業規劃師教您如何渡過低薪時代")
- 身為職場達人，如何應對低薪時代，怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏得勝利?根據向陽生涯職業諮詢機構多年來對職場的深入研究，向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認為把握以下三個生存法則能夠安然渡過低薪時代：1、就業不止看薪酬企業用人看的是能力和經驗，而不是學歷和資歷。洪向陽指...
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![怎樣告別低薪？]( "怎樣告別低薪？")
- 在職場中工作都希望擁有高薪，那低薪者要想擺脱低薪狀況，不妨從以下三個方面努力：跳出一條生路通過跳槽，精心地包裝過去的工作經驗，充分挖掘展示以往工作中的含金點。對於很多低薪者來説，他們並不是在能力上與高薪者有多大差距。他們往往想通過跳槽來提高自己，但在這過程中，卻缺乏...
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![低薪，也許是創業之初的必經階段]( "低薪，也許是創業之初的必經階段")
- 現如今各個行業都人才匱乏，為了給公司招到急需的人才，最近我經常出沒於各大招聘會，招聘會上躊躇滿志意氣風發的大學生還是有很多的，跟他們聊不了兩句，多半就會問我薪資和待遇。當我問他們理想的工資底薪是多少的時候，他們給出的數字往往高的出乎我的想象。北京市統計局公佈的數...
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![員工薪水加薪申請書（精選5篇）]( "員工薪水加薪申請書（精選5篇）")
- 員工薪水加薪申請書篇1尊敬的領導：我自入職公司以來已經有接近7個月的時光了，一向以來我都以認真飽滿的熱情投入於工作學習中，當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫忙和領導的耐心教導，我很感激，所以我一向盡我最大的努力去做好，以便不辜負同事和領導對我的一片厚愛，雖然比起以前...
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![薪酬多樣化之年薪制]( "薪酬多樣化之年薪制")
- 年薪制目前在國外更加普遍，在我國只是進行着試探性的發展，因此引發了眾多的討論。在此，筆者僅表達個人對此的看法。任何一種薪酬的支付都是以其績效考核的結果為量度的，説的清楚一點就是你能夠為公司貢獻多少，公司就給你相應比例的報酬。但是不同的職位能夠進行考核的時間段不...
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![面試時薪資談低4個原因]( "面試時薪資談低4個原因")
- 熱誠的態度走進職場的成功與否,首先取決於他的態度。下面是本站小編為你整理的面試時薪資談低4個原因，希望你喜歡。面試時薪資談低3個原因原因一：勇氣不足不知道要如何開口是被提及最多的句子。應屆畢業生和麪試經驗較少的職場新人，容易在強勢的企業面前產生失勇的情緒，沒有...
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![我國“嚴重飽和”的3個專業，競爭壓力太大，就業嚴峻薪資低!]( "我國“嚴重飽和”的3個專業，競爭壓力太大，就業嚴峻薪資低!")
- 隨着國家不斷的推行素質教育，大學生的普及率可以説是越來越高，各行各業都以招募大學生為最低標準，但很多以往熱門的專業，每年都會招收大批的學生進行就讀。但社會崗位是有上限的，人才其實早就已經嚴重飽和，導致出現大學生畢業來都找不到工作情況發生。因此同學們一定要慎重選擇...
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![週薪、月薪、年薪到底哪種好？]( "週薪、月薪、年薪到底哪種好？")
- 調查顯示，有58.8%的受訪居民贊成在我國推廣多種發薪制度。但由於多種發薪制度需要包括銀行、税務等各方面配合，從而有40.9%的受訪居民認為，多種發薪制目前尚不急於推廣。在一般觀念中，單位發薪或説個人領薪多是月初或月底的事，且不外乎每月一次。但在80年代中後期，出現了代表知...
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![定薪策略]( "定薪策略")
- 定薪策略：離職在職，區別對待針對已離職人員及在職人員兩種情況，企業有着不同的定薪策略。目前國內較多企業尚缺乏規範性的薪酬體系，在招聘定薪方面缺乏明確清晰的標準，有着一定的模糊性與靈活性。在這種情況下，薪酬談判是企業與應聘者的一種心理博弈過程，企業需要在有效控制人工...
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![薪酬設計：底薪和提成哪個重要]( "薪酬設計：底薪和提成哪個重要")
- 底薪與提成，銷售經理更看重哪個？昨日，武漢某IT產品代理公司人力資源部經理肖海，向記者講出了他做薪酬設計的苦惱。上週，老總讓肖海為銷售經理們制訂一個合理的薪酬體系。目前，該公司銷售經理的薪酬採取底薪加提成的方式，該薪資體系下，老員工因有固定的客户羣，不用太努力就可拿到高...
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![薪酬公平是薪酬增長的引擎]( "薪酬公平是薪酬增長的引擎")
- 全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司日前公佈的一份年度調查報告顯示，2005年印度再次成為薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律賓整體薪酬平均8.2%的增幅引人注目，中國則以8.1%的增幅...
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![面試時薪資談低了，還有迴旋的餘地嗎？]( "面試時薪資談低了，還有迴旋的餘地嗎？")
- 薪資一直是一個讓人頭痛的話題，尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時候，求職者對薪資的期望值在一次又一次失敗的面試中降低。根據前程無憂數據調查顯示，超過30%的受訪者面試時在薪資問題上處於被動接受狀況——“公司説多少就拿多少”。有些求職者甚至在整個面試中都不主動與企業...
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![為崗位付薪還是為人付薪]( "為崗位付薪還是為人付薪")
- 最好的老闆是什麼樣？老闆如何區別對待最優秀的員工和其他員工？薪酬高就一定能留住人才嗎？由廣州日報、南風窗、贏週刊、湖南衞視主辦，人力資源管理領域2002年年度盛事的南中國人力資源管理大會11月30日、12月1日召開，一些世界著名諮詢公司亞太區總裁和跨國公司中國區人力資源...
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![調薪加薪申請書報告（精選3篇）]( "調薪加薪申請書報告（精選3篇）")
- 調薪加薪申請書報告篇1尊敬的經理：您好!隨着公司不斷的發展，我自己的個人能力也一起在進步和提升。在這段共度的時光裏，身邊的同事給了我很大的幫助，同時我也十分感謝領導對我的重視和栽培。我是_年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認...
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![將 薪 比心]( "將 薪 比心")
- 對於總經理和人力資源經理來説，設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度，企事業組織就會進入期望-創新的循環；而如果這些制度失靈，那麼接踵而至的便是員工的心灰意冷。有一個國外民意調查組織在研究過往二十年的數據後發現：在所有的工作...
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![薪水不公，該加薪嗎]( "薪水不公，該加薪嗎")
- 導語：薪水不公，該要求加薪嗎?加薪不成怎麼辦?現在本站小編和大家一起探討。案例：小敏在一家外企上班，近日她被前同事打聽薪水，如實告知後，得知，自己的薪水比同資歷的同事要低，這讓她非常受挫。那麼，當別人打探你薪水，並且得知自己薪酬比別人低時，該怎樣調整自己的心態和方向?薪水不...
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![你願意降低自己的薪水標準嗎？]( "你願意降低自己的薪水標準嗎？")
- 考前輔導：如果確實非常想得到眼前的這份工作，那開始工作時降低自己的薪金標準是可以考慮的。面對面試官，你要首先強調自己可以把工作做好，並且設法瞭解公司什麼時候能夠給你調整工資待遇。此外，對自己的能夠承受的工資底限要心中有數，但是不要把這個底限告訴你的面試官。參考答...
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![走出“底薪+提成”的傳統薪酬模式]( "走出“底薪+提成”的傳統薪酬模式")
- 目前很多經銷商對業務員是看結果不看過程，銷量成了評價業務員的唯一標準。有銷量，業務員拿錢多；沒銷量，收入低甚至走人。現實的情況是，老業務員不工作，拿高薪；新業務員工作努力，薪水可憐。直接的後果是業務員隊伍投機成風，懶惰成性，腐敗滋生。尤其當經銷商以提成模式為考核和薪酬基...
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![薪酬公平是薪酬增長的引擎]( "薪酬公平是薪酬增長的引擎")
- 全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司前不久公佈的一份年度調查報告顯，2005年印度再次成為薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律賓整體薪酬平均8.2%的增幅引人注目中國則以8.1%的增幅...
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![公司員工嫌薪水太低的辭職報告]( "公司員工嫌薪水太低的辭職報告")
- 尊敬的公司領導：您好！能為公司效力是我的榮幸，這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間，我得到了很多鍛鍊，也學到了很多知識，我衷心地感謝公司和領導的栽培。但是天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養我的公司裏工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起...
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![加薪調薪英文自我評價]( "加薪調薪英文自我評價")
- 俗話説付出與收穫是成正比的，在公司那麼就應該要加薪調薪了，下面是本站小編為大家帶來相關申請書裏的英文自我評價，相信對你會有幫助的。加薪調薪英文自我評價篇一Hello,everyone,sinceNovember20xxwashiredasapracticingphysicianinourhospitalhasbeen5years,inthepastfewy...
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![薪資不給力，跳槽還是“卧薪嚐膽”]( "薪資不給力，跳槽還是“卧薪嚐膽”")
- 如果做一個你為什麼要跳槽的小調查，可以預計的是多數人腦海裏第一個浮現的答案就是對薪資不滿意。事實如此，薪資永遠是職場人工作的第一動力，更是當今社會用來證明一個人價值的重要考量標準之一。於是職場中人不禁要問：如果老闆給的工資很不給力，除了跳槽以外，難道還有辦法改變...
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![1日起安省最低時薪提高至$7.15]( "1日起安省最低時薪提高至$7.15")
- 安省自由黨政府的新工資標準即日起生效。由2月1日起，一般工人的最低時薪由目前的6.85元提高至7.15元，以後每年逐步調高，使一般工人的最低時薪在2007年2月1日達到8元的標準。省府是在去年12月1日宣佈將於今年2月1日起提高最低時薪標準。根據這項計劃，除一般工人的最低時薪調高...
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![最低工資：薪資調研報告範文]( "最低工資：薪資調研報告範文")
- 為了準確把握我省企業職工工資收入分配的總體狀況，弄清存在的問題和癥結，推動建立科學的工資調控機制和企業內部正常的工資增長機制，維護職工收入分配權益，省總工會於2019年7-9月份，對近三年多來我省城市企業職工工資收入分配情況進行了調查。調查選取瀋陽等6個市的9個行業及...
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![薪酬管理]( "薪酬管理")
- 制度第一節薪酬制度的設計01.薪酬泛指員工獲得的一切報酬：薪資、福利、保險等各種直接、間接的報酬。薪酬表現形式：精神的、物質的，有形與無形的，貨幣與非貨幣的，內在與外在的。廣義來説：薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報，也包括參與決策、承擔更大的責任等內部回報。1）外部回...
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