![公司現場管理制度（精選10篇）]( "公司現場管理制度（精選10篇）")
- 公司現場管理制度篇1清潔服務公司現場管理工作a、現場清潔管理與客户溝通1、現場主管職責現場主管是公司派駐客户工地全權代表,對公司和客户負責,主要負責客户工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。2、檢查與監督(1)、崗前集合、訓導每天上班前,集合所...
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![工程現場管理制度]( "工程現場管理制度")
- 為了加強施工現場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定，特制訂本制度：一、施工單位必須與進入三亞通訊生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現場進行施工作業的班...
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![施工現場清管理制度]( "施工現場清管理制度")
- 一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鈎，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清...
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![公司財務現金管理制度]( "公司財務現金管理制度")
- 第一章總則第一條為規範總公司機關現金使用、管理，明確使用範圍，加強財務監督，根據國家財經法規和總公司機關實際情況，特制定本制度。第二條總公司機關任何部門、個人都必須自覺遵守，嚴格執行本制度的相關規定。第三條總公司機關財務科負責統一管理總公司機關的財務收支。第四...
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![公司市場部管理制度]( "公司市場部管理制度")
- 第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。三、入職第二節考勤管理一、工作時間公司每週工作五天半，員工每...
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![公司現金收支管理制度大綱]( "公司現金收支管理制度大綱")
- 第一條本管理辦法所指的收入金額，是指由財務部匯入各單位銀行賬户內的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統一於每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算...
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![車間現場管理制度]( "車間現場管理制度")
- 車間現場管理制度1目的規範員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益,以達到優質、高效、節約生產成本的重要意義。2範圍生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。3.1.2對...
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![現場安全管理制度十篇]( "現場安全管理制度十篇")
- 現場安全管理制度篇11、崗位人員必須勞保齊全上崗，女工將長髮盤起，帶工帽。2、操作中嚴格按照HSE操作指導書、HSE操作指導卡、標準作業程序，杜絕一切違章指揮、違章操作。3、上級領導違章指揮，員工有權拒絕，並上報作業區安全辦公室。4、所有上抽油機的作業嚴禁崗位人員獨立進...
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![裝飾公司木工現場管理制度]( "裝飾公司木工現場管理制度")
- 為了規範管理的規範化和制度化，為了提高產品質量和樹立裝飾公司形象，特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生；木工進場時候要認真檢查現場情況，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。...
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![公司管理制度]( "公司管理制度")
- 第一條着裝儀表規範1、公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準，不得濃粧。3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，鬥毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。4、説話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造...
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![施工現場管理制度]( "施工現場管理制度")
- 一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）佈置現場，並明確現場佈置及文明施工完成時間，對於不能按時...
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![公司現金收支管理制度]( "公司現金收支管理制度")
- 第一條本管理辦法所指的收入金額，是指由財務部匯入各單位銀行賬户內的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統一於每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算...
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![裝飾公司現場管理制度大綱]( "裝飾公司現場管理制度大綱")
- 為了規範管理的規範化和制度化，為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生；漆工進場時候要認真檢查現場情況，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損...
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![生產車間現場管理制度]( "生產車間現場管理制度")
- 1目的規範員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2範圍xxxx容器生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。3.1.2對關鍵過程按《程序...
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![生產現場5S管理制度]( "生產現場5S管理制度")
- 日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰後，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發...
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![施工現場管理制度十篇]( "施工現場管理制度十篇")
- 施工現場管理制度篇1為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接...
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![如何建立現代公司管理制度]( "如何建立現代公司管理制度")
- 要想加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，制訂本公司管理制度是很重要的。下面是小編整理的建立現代公司管理制度的方法，分享給大家!建立現代公司管理制度的方法1、同行同業，借鑑學習。作為新建企業在借鑑學習其他企業先進的管理制度時，要巧學...
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![裝飾公司現場管理制度]( "裝飾公司現場管理制度")
- 為了規範管理的規範化和制度化，為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生；漆工進場時候要認真檢查現場情況，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損...
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![公司市場部管理制度大綱]( "公司市場部管理制度大綱")
- 第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。三、入職第二節考勤管理一、工作時間公司每週工作五天半，員工每...
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![物流部現場管理制度]( "物流部現場管理制度")
- 物流部現場管理制度版本號：c1.01.0總則：為加強物流部現場管理水平，提升公司形象，確保工作的正常開展，提高物流部整體運作的效率，根據物流部的實際情況，特制定本制度。2.0適用範圍：本制度適用於物流部所有區域，各個區域的衞生將採用責任包乾到人。3.0辦公區域的現場環境：3.1辦公整體...
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![客户中心現場管理制度]( "客户中心現場管理制度")
- 第一條為保證實現班組工作現場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發生，特制定本管理制度。第二條集團客户中心現場管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shitsuke）、安全（security）、節約（saving）。第三條集團客户中心現場管理的主要...
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![6S現場管理制度]( "6S現場管理制度")
- 1目的通過對生產過程諸要素進行優化組合，確保產品的質量達到規定的要求。2適用範圍適用於我公司各個區域的現場管理。3專用術語3.16s活動：是全員對現場不斷地整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(shitsuke)、安全(safety)的循環。6s關鍵在於人的...
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![公司制度之 -- 市場部管理制度]( "公司制度之 -- 市場部管理制度")
- 市場部管理制度第一節總則為加強市場部的管理，維護和建立公司與客户的良好關係，使其他部門各項工作得以順利開展，特制訂本制度。第二節市場部職責第一條嚴格遵守商業道德，保守商業祕密。第二條負責公司配送範圍內的業務開發。第三條負責客户的維護工作。第四條負責所管轄客户...
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![安全生產現場管理制度]( "安全生產現場管理制度")
- 安全生產是企業組織正常生產的必要保障，現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產，現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有關要求，結合**科的實際情況，特制定本規定。一、總體目標...
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![團隊現場管理制度]( "團隊現場管理制度")
- 第一條為保證現實團隊工作現場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發生，特制定本管理制度。第二條團隊現場管理需要要遵循“6s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shitsuke）、安全（secui6ty）。第三條為加強辦公室的管理，維持正常工作次序的工作環境，樹...
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