- 招商管理制度篇11、通訊費、交通費按綜合部規定。2、招待費:招商過程中,3、主力店代表、著名4、品牌商家、大客户的招待需經主管領導批准,並填寫《招待申請單》再進行招待。5、出差費:招商中心人員因工作需要出差的,6、需經主管領導同意,並填寫《出差申請單》再行出差,標...
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- 招聘管理制度篇1一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以“人才是企業之本”為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨科學、合理。第三條適用範圍本制度適用於公司副總...
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- 制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是為人們的相互關係而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站為您提供的制度文章供您參考:1、目的:增強採購環節透明度,體現公開、公平、公正和誠實信用原...
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- 凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項目的立項和可研審批,初步設計及概算已經審查。(2)建設資...
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- 以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!招待費管理制度一一、招待費開支本着必要合理、從儉節約原則,實行事前申報制,否則不予報銷。二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準,不得突破有關規定,上級領導指導檢查工作或招商引資接洽事宜,特殊...
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- 為了更好地發揮倉庫對商品的調配功能,規範公司倉庫的管理,促進倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各專賣店所需商品的型號、規格以及質量符合要求,保證倉庫出貨的進度,較準確做好各店的配送工作。特制定本管理制度。一、適用範圍本規定適...
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- 當一個公司在招聘員工時,必須有一個合理的管理制度來規範招聘的一個流程,這也是公司人力資源法務師所要了解的一個制度。下面就與大家分享一下新員工招聘管理制度。第一條本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內部晉升。第二條本公司聘用各級員...
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- 招待管理制度接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負責對口接待,由局辦公室統一登記,定額管理,超...
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- 為了更好的選擇合格的供應商並對其進行持續跟蹤,確保其能為公司提供合格的產品與服務,公司會制定供應商管理制度。下文是小編收集的供應商管理制度,歡迎閲讀!供應商管理制度一第一章總則第一條為了確保公司採購產品質量的最優,以及給後期產品的維護、供應商的篩選和進一步合...
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- 凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項目的立項和可研審批,初步設計及概算已經審查。(2)建設資...
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- 招聘管理制度篇1一、人員招聘隨着管理方式、管理手段的現代化,物業管理隊伍的結構也發生革命性變化。物業管理人員的配備已從勞動密集型向知識和技術型轉化,管理層和操作層人員比例縮小,管理人員應是高學歷、高水平的複合型人才。為此,本物業管理公司在人員配備上堅持以精幹...
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- 1總則1.1為及時準確地補充公司所需人才,建立健全良好的人才選用機制,滿足公司發展需要,特制定本篇員工招聘管理制度。1.2本制度規定了公司內部補員、崗位調整和麪向社會招聘人才的基本程序、方法和規定要求。1.3公司使用、招聘人才堅持公開、平等、競爭、擇優自願的原則。1....
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- 為了防止供貨出現意外,供貨商要做好管理辦法。小編為大家精心蒐集了一篇供貨商管理制度,歡迎大家參考借鑑,希望可以幫助到大家!一總則1制定目的:為了規範供貨商的供貨活動,保證供貨商的供貨質量,提高經營者的合理化水準,本着互惠互利的原則特制定本制度。2適用範圍:適合本公司...
- 23848
- 接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負責對口接待,由局辦公室統一登記,定額管理,超支自付。全局...
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- 1.目的規範服務及工程項目招投標工作。2.範圍適用於公司內所有合同金額在¥2萬元-¥5萬元之間的物業招標工作,本辦法管理範圍包括:新建土建項目、新購置設備項目、技術改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程)、裝修項目、維保工...
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- 招生管理制度篇1一、關於公辦國中招生工作1、鎮鄉(街道)國中招生工作由鎮鄉(街道)人民政府負責,鎮鄉(街道)教輔室具體實施。根據就近入學原則,各國小按本鎮鄉(街道)教輔室的統一安排,送畢業生到劃定的國中報到。畢業生登記表、學籍卡、義教卡等教育檔案由教輔室統一審核後,轉送劃定初...
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- 接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負責對口接待,由局辦公室統一登記,定額管理,超支自付。全局...
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- 招聘管理制度一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以“人才是企業之本”為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨科學、合理。第三條適用範圍本制度適用於公司副總工程...
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- 第一條總則1.本公司為招聘人才,為公司的發展服務,特制定應聘面試管理制度;2.有關應聘員工面試事項,均依本制度處理。第二條面試考官應具備的條件1.本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見,因此面試人員在態度上、表情上必須...
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- 1.0目的為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。2.0範圍本制度適用於所有員工的招聘作業。3.0職責3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應聘者。3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。3.3總...
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- 接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負責對口接待,由局辦公室統一登記,定額管理,超支自付。全局...
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- (一)總則第一條為使保安人員值勤執行任務有所依據,保障公司的財產安全,特制定本保安制度。第二條保安人員的服勤,代表本公司執行職務,公司其它部門員工應配合保安人員工作。第三條公司保安勤務應每日24小時執行不間斷,其各班服勤時間,由保安課訂定呈准公佈實施。第四條保安人員...
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- 商户管理制度一、因特殊情況老闆需要進店經營者,身份等同導購員,必須服從商場統一規定。二、人員規定:專櫃導購員由商户自行選擇,如商户在尋找導購員方面有困難者,本商場可以代為招聘,但最終選擇權由商户決定。導購員基本工資、獎金、提成以及相關補助由商户承擔,導購員的基本工...
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- 一、目的為規範公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備採購等招標或比選事宜。三、招標組成人員及職責1、由分管副總經...
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- 一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以人才是企業之本為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨科學、合理。第三條適用範圍本制度適用於公司副總工程師、副總會計師、...
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