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有關談判的精選範本

談判居間合同(精選3篇)
  • 談判居間合同(精選3篇)

  • 談判居間合同篇1居間合同範本甲方(委託人):聯繫地址:聯繫電話:乙方(居間人):聯繫地址:聯繫電話:甲乙方為了發揮雙方的優勢,根據《中華人民共和國民法典》,經雙方充分協商,依平等自願、等價有償的原則,達成如下協議:一、委託事項1、乙方接受甲方委託,負責就收購x公司(以下簡稱x公司)100%股份...
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競爭性談判會議紀要範文(精選13篇)
  • 競爭性談判會議紀要範文(精選13篇)

  • 競爭性談判會議紀要範文篇1一、參會單位:二、評標時間:年月日午三、投標地點:四、競爭性談判過程:1、主持人(校長或分管副校長)發言:(1)介紹參會人員;(2)介紹工程概況及要求;(3)宣佈工程最高限價。2、區教育局監察室人員發言:(1)招投標工作紀律要求;(2)本次競爭性談判評...
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採購與供應談判案例(精選3篇)
  • 採購與供應談判案例(精選3篇)

  • 採購與供應談判案例篇1美國石油公司經理的自述:我會見石油輸出國組織的一位阿拉伯代表,商談協議書上的細節問題,談話時,他逐漸向我靠攏過來,直到離我只有15釐米才停下來.當時,我對中東地區風俗習慣不太熟,我往後退了退.這時,只見他遲疑了一下,皺了皺眉頭,隨即又向我靠近過來.我不安...
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各國的談判風格(精選15篇)
  • 各國的談判風格(精選15篇)

  • 各國的談判風格篇1歐洲買家的特點、採購習慣和談判風格(一)北歐買家的特點及應對方法北歐國家主要包括丹麥、芬蘭、冰島、挪威和瑞典,北歐國家政局穩定,人民生活水平較高。由於其良好的宗教信仰、民族地位及歷史文化,使北歐人形成了心地善良、為人樸實、謙恭穩重、和藹可親...
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債務談判單向法律服務合同(通用17篇)
  • 債務談判單向法律服務合同(通用17篇)

  • 債務談判單向法律服務合同篇1編號:法專字(________)第________號甲方(聘用方):________________乙方(受聘方):________________一、甲方是一家在中華人民共和國依中國法律批准,並經工商行政管理局註冊登記成立的________________有限責任公司。二、________________是一家依...
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談判會議紀要(通用14篇)
  • 談判會議紀要(通用14篇)

  • 談判會議紀要篇1時間:x年10月13日、14日地點:行政樓會議室、16樓會議室主持人:略。參加人:香港STS有限公司總經理謝鉉安先生、殷庫資本總經理林先生、意向個人投資者DonBirch先生(中文名唐)等。議題:關於DonBirch和殷庫資本對**公司項目的投融資議程:1.林先生介紹殷庫資本的背...
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談判失敗案例分析(精選20篇)
  • 談判失敗案例分析(精選20篇)

  • 談判失敗案例分析篇120xx年12月4日,飲料行業發生了一場空前地震,百事可樂斥資134億美元成功收購了魁克公司,從而結束了長達一個月的談判期,成功將佳得樂(Gatorade)這一稱雄美國運動飲料市場的品牌收歸旗下。魁克曾一度徘徊於百事可樂、可口可樂和法國的達能集團之間,至此終於...
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競爭性談判的邀請函(精選4篇)
  • 競爭性談判的邀請函(精選4篇)

  • 競爭性談判的邀請函篇1公司:中國聯合網絡通信有限公司貴陽市分公司就所屬自有、自有、中國聯合網絡通信有限公司貴陽市分公司自有代理渠道營業廳裝修進行競爭性談判,特邀請貴單位參加。道營業廳裝修1、具體相關要求詳見附件一《競爭性談判須知》。2、諮詢聯繫人及電話:方東...
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企業談判案例(通用3篇)
  • 企業談判案例(通用3篇)

  • 企業談判案例篇1西方某國曾向我國某一項目提供一筆數額較大的政府貸款。根據當時有關規定,貸款合同一經生效,該貸款額就已經全部籌集好並存放在指定銀行裏,不得挪作他用,借款根據需要來提用。為了催促借方按期完成項目的進度,對未提用的部分則需支付承諾費。由於這筆貸款數額...
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採購談判與供應商(通用5篇)
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  • 採購談判與供應商篇1買家眼中最看重的優質供應商的10項標準1。價值+成本節約--購買某項新技術或外包服務的主要動力在於降低成本。所以能否降低成本是首要的,但最重要的還在於那些基於銷售額的指標的財務數據,諸如銷售增長或產量等,這才是體現最終價值的。2。可靠性--如今...
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合同談判會議紀要格式(精選9篇)
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  • 合同談判會議紀要格式篇1*有限公司會議紀要20xx年第期文件編號:會議主題:合同談判會議時間:20xx年4月28日會議主持:整理人:主要內容:20xx年4月28日,在,就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建築勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。...
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成功的談判案例分析(通用19篇)
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  • 成功的談判案例分析篇1案例一歐洲A公司代理B工程公司到中國與中國c公司談判出口工程設備的交易。中方根據其報價提出了批評.建議對方考慮中國市場的競爭性和該公司第一次進入市場。認真考慮改善價格。該代理商做了一番解釋後仍不降價並説其委託人的價格是如何合理。中方...
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合同談判會議紀要模板(精選3篇)
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  • 合同談判會議紀要模板篇1會議主題:營業廳擴建房屋租賃事宜會議時間:20xx年4月18日會議地點:聯通公司5樓小會議室主持人:盧傑(乙方)記錄人:付鵬(乙方)談判雙方人員:出租方(甲方):盧旺達,李明承租方(乙方):丁春華(孝昌聯通公司副總)黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)盧傑(孝昌聯通公司...
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談判風格(精選19篇)
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  • 談判風格篇1第一,喜歡建立個人之間的友誼,並且影響生意。一些談判專家認為,如果你與法國公司的負責人或洽商人員建立了十分友好、相互信任的關係,那麼你也就建立了牢固的生意關係。同時,你也會發現他們是十分容易共事的夥伴。在實際業務中,許多人發現,與法國人不要只談生意上的...
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競爭性談判採購(通用7篇)
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  • 競爭性談判採購篇1競爭性談判採購篇之採購流程(一)成立談判小組。談判小組由採購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成,其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。(...
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公司融資談判會議紀要(精選5篇)
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  • 公司融資談判會議紀要篇18月4日下午,綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議,綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門彙報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案,現將會議決定事項紀要如下:一、由管委會主要領...
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生活中身邊的談判案例(精選3篇)
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  • 生活中身邊的談判案例篇1020xx年11月9日我們啟程去桂林陽朔旅遊,第二天晚上去逛西街打算買些特產回來,一路上形形色色的小販攤子擺滿了一條街,我們也滿載而歸。但是有一幕是和賣圍巾的老闆討價還價的場景卻讓我記憶猶新。當時將近十一點半了所有要趕着回旅館,於是我們往路邊...
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商務價格談判策略(精選16篇)
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  • 商務價格談判策略篇1開局:為成功布局規則1:報價要高過你所預期的底牌,為你的談判留有周旋的餘地。談判過程中,你總可以降低價格,但決不可能抬高價格。因此,你應當要求最佳報價價位(maximumplausibleposition),即你所要的報價對你最有利,同時買方仍能看到交易對自己有益。你對對方...
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關於談判會議紀要(精選24篇)
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  • 關於談判會議紀要篇1地點:三樓會議室主持人:參會人員:記錄人:會議內容一、經過前期的招投標工作,已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。二、南京**公司代表介紹,現有方案基本與原有方案相比變化不大,只是...
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投資談判案例(精選3篇)
  • 投資談判案例(精選3篇)

  • 投資談判案例篇1我是個窮怕了的人。當初聽朋友講某某炒股賺了一套房子,某某又賺了一輛皇冠,於是就毫不猶豫地將僅有的3萬多元積蓄全部投入股市,也想盡快翻它幾番買股票後,看到其它股票天天飛一樣上漲,而自己的就是趴着不動,即使有漲的也是慢慢悠悠,進二退一,心裏就煩躁不安,乾脆就...
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銷售如何談判(精選16篇)
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  • 銷售如何談判篇1價格談判篇:開局談判技巧1、高於期望的條件2、折中策略3、不要立刻接受對方的第一次報價4、對於報價,你應該永遠感到意外5、絕不反駁的策略6、不情願的買(賣)家7、鉗子策略中場談判技巧1、更高權威策略2、更高權威法的應對3、無法解除對方訴諸更高權威的對...
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談判案例簡短(精選17篇)
  • 談判案例簡短(精選17篇)

  • 談判案例簡短篇1我國政府於1986年7月10日正式申請恢復在關貿總協定的締約國地位,儘管中國為復關表現了十分的誠意,作出了重大的讓步,但是,這並沒有贏得其他締約方在談判中採取合作的態度。相反,以美國為代表的少數締約方更是蓄意阻撓,漫天要價。這種不考慮中國特殊國情、企圖以...
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談判案例(通用19篇)
  • 談判案例(通用19篇)

  • 談判案例篇1中國某工程承包公司在加蓬承包了一項工程任務。當工程的主體建築完工之後,中方由於不需要大量的勞動力,便將從當地僱用的大批臨時工解僱,誰知此舉導致了被解僱工人持續40天的大罷工。中方不得不同當地工人進行了艱苦的談判,被解僱的工人代表提出讓中方按照當地的...
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採購談判技巧學習心得體會(通用3篇)
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  • 採購談判技巧學習心得體會篇120xx年09月21日我有幸參加了公司組織的關於《採購管理與談判技巧》的培訓。這次培訓的內容主要分為兩部分:採購工作中的供應鏈管理和採購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的,值得加強學習的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學習:(1)談判...
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談判雙贏(通用14篇)
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  • 談判雙贏篇11、將方案的創造與對方方案的判斷行為分開。談判者應該先創造方案,然後再決策,不要過早地對解決方案下結論。比較有效的方法是小組討論,即談判小組成員彼此之間激發理想,創造出各種想法和注意,而不是考慮這些主意是好還是壞,是否能夠實現。然後再逐步對創造的想法和...
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專題