實用管理責任書（精選5篇）

實用管理責任書 篇1

為增強科內職工安全意識，促進科內各項工作的順利進行，根據公司安全管理目標，結合我科實際，制定本責任書。

一、安全目標

科內安全工作的總目標是：保持內部的穩定和安全，確保科內各項工作順利進行。

1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發生。

2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發生。無重、特大治安、刑事案件。

4、無吵架、鬥毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

5、無參與黃、賭、毒及FLG邪教組織人員。

二、安全責任

(一)、科負責人責任

1、按照公司與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、擬定本科安全目標管理責任書與科內人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織科內人員及時整改科內出現的安全隱患。

(二)、科內人員責任

1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規定完善相關手續方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。

3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最後一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤後方可離去。

5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發生盜竊、火災等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的後果一律自負。

7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關規定進行使用和保管。

8、發現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領導反映。

三、責任時限

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。

本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽字雙方各執一份。

科負責人簽章：

科內人員簽章：

__年六月二日

實用管理責任書 篇2

為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實防止重大、特大惡性事故發生，避免和減少各類事故，落實安全生產責任，根據國家《安全生產法》、及有關安全生產管理規定，現與公司各部門安全責任人簽訂安全生產責任書：

一、目標

1. 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。

2. 責任人履行好職責，確保各項指標的完成，做到定期進行安全檢查，對事故隱患能及時整改，並將檢查、整改記錄結果及時向公司安全科彙報。

3. 企業發生了安全生產事故，要儘快組織搶救，保護好事故現場，立即向公司安全科及相關責任人報告。

4. 責任人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。

二、措施

1. 及時傳達有關安全生產工作要求，部署本部門安全生產任務，督促各責任人完成相關安全生產經營指標。

2. 適時組織本企業進行安全生產大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產中的一些重大問題。

3. 做好責任部門安全生產經營經驗的總結推廣，表彰先進。

三、考核

1. 考核為 年 月 日至 年 月 日。

2. 責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司負責人作一次書面報告。

3. 年度考核在責任人自行檢查考核的基礎上，由公司組織對責任人(部門)指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。

4. 本着“誰主管、誰負責”的原則，責任書籤字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

四、獎罰

根據年終責任人完成安全生產責任情況，進行安全考核，對沒有發生安全事故的，給予200-1000元的獎勵。如發生安全事故的，給予200-500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，並罰款1000元。

公司負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

年 月 日

實用管理責任書 篇3

為了加強學校消防安全工作，杜絕事故隱患，確保學校財產和師生生命財產安全，根據《山東省消防安全條例》，結合實際，特制定消防安全責任書。

一、加強學校消防安全工作的領導。成立消防安全工作領導小組，具體負責學校的消防安全工作。

二、配齊、配足消防器材。

三、學習消防安全知識，高度重視消防安全，增強防火滅火意識。

四、會使用消防器材，會報警。

五、進行經常性的防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。

六、各部門的消防設備、設施和器材須有專人負責維護管理，保證完整和應有的使用效果。

七、建立防火檔案，確定防火重點部位，制定並落實安全管理措施，做好重點部位教職工的崗前防火安全培訓，考試合格後方能上崗。

八、建立防火值班、巡邏制度，及時發現和處理不安全因素。

九、嚴格遵守用火、用電的安全管理制度。

十、學校內嚴禁使用電爐。(電工、實驗室使用，要有專人看護，並按操作程序)

十一、使用易燃易爆物品，必須嚴格遵守有關規定。

十二、電器、電線線路整齊規範合乎要求。組織電工定期進行檢查，電路是否異常，要規範化安裝，嚴禁私拉、亂拉電源。

十三、裝璜材料場所要有消防通道和出入口，並設有明顯標誌，保持暢通。

學校負責人：__________________責任人：__________________

實用管理責任書 篇4

為了確保學校正常的教育教學秩序，加強校外住宿學生的安全管理，根據教委及有關部門的規定，我校結合實際制定了《校外住宿學生安全責任書》，希校外住宿學生及家長嚴格遵守學校規定。

一、管理目標

1、校外住宿學生範圍劃定：根據上級有關規定，我校對校外住宿學生作如下劃分：

(1)以江池鎮街為中心，東至豐石交界界碑，西至老年公寓，南至原絲廠，北至杜家嘴，有住房在此範圍內或父母常住此範圍內者可在校外住宿。

(2)在劃定範圍之外離家較近(路程在10分鐘內)的學生需要在家住宿的，家長及其學生必須在學校治安室簽訂協議，不得違反學校關於校外住宿生的管理規定;一旦違反，必須到校住宿且有關費用不予退補。

2、校外住宿學生必須憑出入證在規定時間內出入校門;

3、校外住宿學生出校後應立即回家，家長負責監督(個別學生若需家長接送則應按時接送)，以免出現意外;

4、校外住宿學生應注意回家路上的一切安全，有異常情況應採取相應安全應急措施;

5、家長必須保證學生按時就餐，督促學生按時到校，若出現遲到、早退、曠課，學校將按學生管理規定對學生予以處理;

6、家長應隨時關注學生在校外的表現，一旦發現有不良情況應及時和學校取得聯繫共同處理;

7、家長應隨時關注校園周邊一些社會青年和閒雜人員的動態，嚴禁學生攜帶與學習生活無關的東西進校，發現不良情況，應及時與學校取得聯繫，加強防範;

8、校外住宿生任何時候不能留宿在校住宿學生和社會青年;

9、家長應監督學生回家後不能看電視或上網，不能出現夜不歸宿或酗酒打架等現象,以免影響學生學習;

10、家長應關注學生在校外的一切活動情況，出現安全事故由肇事者和家長負責。

二、責任期限

本責任書從20xx年2月14日至20xx年7月2日期間有效，其間如有變更，將重新簽訂。

求助電話：龍河派出所值班電話：

江池鎮中學保衞科電話：

申請人：

日期：XX年XX月XX日

實用管理責任書 篇5

為保證工程質量，降低工程成本，促進工程進度，確保安全生產，激勵團隊精神，根 公司實際情況，建立工程項目績效考核責任制。

績效獎勵為工程總造價的1%(D_1%)。

績效考核從工程質量、工期、安全生產、工程成本、與業主的關係、文明工地等六個方 面進行考核。

六個方面的權重如下：

1、安全生產一票否決制。只要項目部出現對公司的經濟利益、社會聲譽等造成損失的

安全事故或事件，項目的績效獎勵將取消;

工程質量佔30%，工期佔30%，工程成本佔30%，與甲方的關係佔5%，文明工地 佔5%。

2、工程質量佔30%

工程質量竣工驗收時達到合同約定的標準，獎勵項目部工程總造價的D_1%_30%。分配的則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員5%，資料員5%。施工質量竣工驗收時未達到合同約定的標準，處罰項目部工程總造價D_1%_30%。處罰的原則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員10%， 資料員5%。

3、工期佔30%

施工工期如按合同約定的工期完成(包含業主方同意的順延工期 )，獎勵項目部工程總造價的D_1%_30%。分配的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。施工工期如未按合同約定的工期(包含業主方同意順延的工期)，處罰項目部工程造價的D_1%，處罰的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%， 預算員10%，資料員10%。

4、工程成本佔30%

施工成本不超過公司預算成本，獎勵項目部工程總造價D_1%_30%.分配的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.施工成本如超過公司預算成本，處罰項目部工程總造價D_1%_30%.處罰的原則是：項目經理40%，施工員 10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.

5、與甲方的關係5%

項目部與甲方保持良好的合作與溝通關係，項目團隊獲得甲方領導和項目管理層的好評，未受到甲方的罰款及合理的投訴，獎勵項目部工程總造價的D_1%_5%.項目經理部 如受到甲方的罰款和合理的投訴，處罰項目部工程總造價D_1%_5%。

6、文明工地5%

公司每月對項目工地的文明施工情況，以及辦公場所和庫房，進行兩次隨機巡查，按照公司制定的文明工地考核標準進行打分，綜合得分達到80分及以上者，獎勵項目部工程總造價的D_1%_5%.分配的原則是：項目經理佔55%，項目部其他管理人員共佔45%。考核綜合得分低於65分，處罰項目部工程總造價的D_1%_5%，分配的原則是：項目經 理佔55%，項目部其他管理人員共佔45%。

裝飾項目經理職責

1 、代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執行國家法律法規和強制性標準， 執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、 項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人，對本項目施工的安全、質量、工期、成 本負全面責任。

3 、遵守國家和地方政府有關政策和法律法規，執行公司和上級有關的規章制度，維護企業形象，保護企業利益，履行公司與業主簽訂的工程承包合同，接受工程第三方管理單位的 管理，完成項目預定的管理目標和各項經濟技術指標;

4、 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工 等項管理措施，報公司管理層審批後執行;

5、 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資 金等生產要素的使用計劃，報公司管理層審批後組織實施;

6、制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規章制度，並建立考核機制，獎罰兑現，報公司管理層審批後執行;

7、協調項目部內外的各種關係，及時妥善解決施工中出現的問題;

8、 編制本項目中單位工程或專業分部分項工程的發包方案，報公司相應的職能部門和管理層審批，並對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;

9、參加各類現場工作例會，整理會議紀要(記錄)，經業主簽字後存檔，並及時提交公司領 導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。

10、 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，嚴格財經紀律， 有效控制項目的各項開支;

11、接受公司職能部門的業務指導和監督，定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;

12、組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

13、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故， 一般質量事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。

14 、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施， 保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

15、抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，厲行增產節約，增收節支，提高經濟效益。編制工程竣工後技術經濟分析報告，提交公司工程管理部門。

16、項目完工後，組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

17 、組織工程檔案和交工驗收資料的蒐集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合 總結或專題總結，及時總結工程管理中的經驗教訓;

18、對已竣工並交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組 織維修;

18、 重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動員工積極因素，努 力實現團隊建設目標。

19、 協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

20、履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。