建設管理責任書(通用5篇)
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建設管理責任書 篇1
甲方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司
乙方:
按照《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等,為保證本項目安全生產目標的實施,落實安全生產責任制,建立安全生產管理體系,明確甲乙雙方安全責任,特制定本安全生產責任書。
一、安全目標
重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故,輕傷控制在3‰以下。
二、甲方責任
1、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。
2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例,並督促乙方貫徹實施。
3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。
4、甲方定期組織安全大檢查,不定期進行安全生產檢查,對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督,對發現的不安全隱患及時發整改通知書,並督促乙方及時整改。
5、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產工作實施獎罰。
6、調查處理安全事故,按“四不放過”的原則進行處理。
三、乙方責任
1、必須建立健全安全管理體系:
1.1乙方為本項目安全生產的第一責任人,對本項目安全生產工作全面負責。
1.2必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,制定和執行安全生產管理辦法,嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法,嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程發生安全事故時,乙方必須按照安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置,並制定防止同類事故再次發生。
1.3根據項目規模在本項目部設立安全生產管理機構,或配備專職(兼職)安全生產管理人員,對安全生產進行有效管理
1.4必須制定本項目安全控制程序、安全生產基本保障措施,保證①安全生產費用專款專用;②編制安全技術措施及專項施工方案,並組織專家論證;③對安全施工技術進行三級交底;④危險部位設置安全警示標誌;⑤制定環境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械設備、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預案,建立應急救援組織,配備應急救援人員、器材、設備,並定期組織演練。
1.5建立安全教育培訓制度,保證:①特種作業人員培訓和執證上崗;②安全管理人員和作業人員進行安全教育培訓和考核;③作業人員進入新崗位或採用新技術的上崗教育、培訓;④建立上述檔案。
2、實行安全生產責任制:
2.1堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,確保安全目標的實現。
2.2建立健全安全管理體系,明確各級安全管理人員。
2.3建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。
2.4代表項目部與作業班組簽訂安全生產目標責任書,購買意外傷害保險。
3、加強施工過程安全控制:
3.1落實安全教育,包括項目部安全教育、作業隊安全教育、施工班組安全教育。
3.2落實安全技術交底。
3.3開展施工安全檢查,排除安全隱患。
3.4確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。
3.5對甲方及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改,並進行自控驗收。
3.6切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。
3.7發生安全事故,並必須在規定時效內及時做好上報工作,不得隱瞞。同時積極進行搶救,保護好事故現場。
3.8建立作業工人出入管理制度,制定防範措施、防止發生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。
3.9對安全事故負責,並做好善後處理工作。
四、附則
本協議一式四份,公司執三份、項目責任人執一份,由雙方簽署後生效,工程竣工移交,項目撤場後失效。
公司總經理(簽字):責任人(簽字):
(手印)
簽訂日期:
9年月公司(蓋章)日
建設管理責任書 篇2
一、副總經理安全生產職責:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督;
3、參與公司的安全生產管理工作;
4、協助總經理工作,為總經理決策提供技術支持;
5、負責指導、督促安全生產培訓、教育活動;
6、定期、不定期組織、參加安全生產大檢查;
7、參與各類事件、事故的調查及處理工作;
8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;
9、監管生產部門的一切運作;
10、執行總經理賦予的其它臨時性工作。
二、目標:
1、所分管的部門無安全、環保、職業健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
三、獎懲辦法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對於玩忽職守,工作不負責任造成一定後果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、 因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關於特大安全
事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任人簽字: 日期:
總經理簽字: 日期:
__年_月_日
建設管理責任書 篇3
建築工程安全質量工作
責 任 書
為加強我公司建築工程施工現場安全、文明施工管理,認真貫徹
執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行建設部建築安全檢查標準JGJ59-99和“建築工地文明施工標準”等安全生產法規,確保施工安全及質量達到合同及有關規範要求,本公司特制訂並與各項目負責人(承包人)簽訂該建築工程安全質量工作責任書。
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點:
(三)工程內容:
(四)開工時間: 年 月 日 ;竣工時間: 年 月 日。
(五)工程造價:
(六)建築面積:
(七)項目負責人(承包人):
二、項目負責人(承包人)職責
項目負責人(承包人)是受公司委託在工程項目上的代表人,
是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是施工項目安全質量管理的第一責任人;項目負責人(承包人)必須全面貫徹和執行各種安全勞保及有關質量的政策、法規、制度,落實各項安全防護措施和質量保障措施,並對施工過程及工程保修期內出現的安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任,對由此引起的法律糾紛負無限連帶責任。
(一)項目負責人(承包人)的質量管理職責:
1、確保組織機構健全,管理人員持證上崗,確保公司的質量體
系標準能有效運行。
2、堅持按圖紙施工,按要求用料,嚴格把好工程質量關,保證
施工質量,爭創樣板工程
3、加強質量檢查和動態控制,落實專人跟班管理,及時發現質
量問題,及時上報解決處理。
4、科學安排工程進度計劃,加強工效管理,不因追趕工期而降
低施工質量。
5、積極配合公司及各主管部門的質量檢查,落實質量保障措施。
(二) 項目負責人(承包人)的安全管理職責:
1、負責項目安全管理小組的主持、召集工作。帶領項目全體職
工認真遵守施工安全管理規定,組織落實安全技術措施、防護措施及防火、防暴、防盜、防破壞等安全措施,做好季節性勞動保護及自然災害的安全防範工作。
2、加強施工場地人員、車輛出入的安全管理。
3、科學合理安排現場施工作業,不違章指揮和盲目管理。
4、經常組織內部安全自查自檢工作,及時消除事故隱患,堅決制
止違章作業。堅持每天組織一次安全檢查,每週進行一次安全工作小結,每月召開一次安全例會。
5、堅持對職工進行經常性的安全教育和宣傳,切實提高施工現場
人員的安全防護意識。
6、嚴禁酒後上崗及疲勞作業,禁止帶有可能影響安全工作的情緒
或有關疾病、禁忌症的人員進入施工場地。
7、嚴格執行各種項目的安全審批、驗收制度和安全交底制度,建
立健全原始記錄及安全工作檔案。
8、組織開展安全勞動競賽和達標活動,創造良好安全作業氛圍。
9、發生傷亡事故要組織搶救、立即上報及保護好現場,並協助有
關部門進行事故調查,認真分析事故原因,總結經驗教訓,並制定和落實改進措施。
10、維護安全人員行使職責權利,大力支持安全人員工作。
三、工程質量的目標管理及獎罰:
1、工程質量合格率必須達到100%,並符合合同規定的質量驗收
要求。
2、工程竣工質量被評定為合格,經建設單位驗收通過者,不予
獎罰;若工程質量驗收不合格的,則除按要求負責補救處理外,並承擔合同約定的經濟責任;公司將按工程造價0.5%給予罰款。
3、在質量大檢查中給予通報批評者,給予 伍萬 元的處罰。
4、工程在施工過程中或保修期內出現質量事故,經核實屬施工
方責任的,該工程項目項目負責人(承包人)除必須承擔一切經濟、法律責任外,公司將根據實際影響情況,按工程造價0.5%~2.0%給予罰款。
四、安全工作的目標管理與獎罰:
1、 安全管理機構、制度健全,施工現場各類安全警示標誌設置
合理、規範。
2、 項目負責人(承包人)必須與班(組)簽訂建築安全生產工
作目標責任書,配備相應的安全監督管理人員和建立安全制度,建立健全安全生產教育培訓制度,嚴格持證上崗。進場施工人員接受三級安全教育要達到100%,特種作業人員持證上崗者達100%。
3、 機械設備損壞率控制在1%以內。
4、 工程安全及文明施工達標合格以上,工程竣工評價合格以上。
5、 年負傷率控制在30‰以內。
6、 杜絕各類死亡事故、重傷事故、火災事故發生。
7、 如發生傷亡事故,一切經濟費用和法律責任均由項目負責人
(承包人)全部負責承擔,除此以外公司將根據實際影響情況,按工程造價0.5%~2%給予處罰。
8、 安全工作達不到本條款1、2、3、4項標準者,給予罰款 壹萬元;因管理不善、指揮不當或安全防護措施不落實而發生工程安全事故者,該項目負責人(承包人)必須負直接領導責任及承擔相應的經濟損失或法律責任。
9、 若發生重大傷亡、火災等事故要及時報告並採取有力措施搶救。拖延或隱瞞不報者按有關法律法規處罰。
五、本責任書未盡事宜按《中華人民共和國建築法》以及有關建築工程安全、質量管理法規、條例執行。
六、本責任書與《工程承包合同》的內容一併使用,方能具有法律效力。
七、本責任書一式兩份,雙方各執一份,自簽訂之日起生效至工程竣工、質量安全合格並取得竣工備案登記證時止。
責任書發出人: 項目項目負責人(承包人)簽字:
發出單位(蓋章): 身份證號碼:
建設管理責任書 篇4
檔案管理員安全責任書
1.嚴格貫徹執行檔案工作管理制度,做到不損毀、不遺失、不泄密。保證檔案庫房安全,搞好防盜、防光、防高温、防火、防潮、防塵、防鼠、防磁等八防工作。
2.檔案庫實行專人管理,無關人員不得進入,經允許入庫者必須由檔案人員陪同。下班時要對檔案室進行安全檢查,關燈、拉閘、關窗、鎖門、關閉水源,保管好庫房鑰匙。
3.要樹立保密觀念,必須嚴格遵守保密守則和各項保密法則,不準在私人交往和通信中泄露檔案內容。攜帶檔案、資料外出工作,不得違反有關保密規定,不準在公共場所談論檔案、資料內容和保管狀況。檔案在立卷、歸檔、整理、保管、鑑定、銷燬、利用等各個環節中都應注意保密。各種文件資料不準當廢品賣掉。
4.做好檔案的利用工作,凡是查、借閲、利用學校檔案者都應按規定填寫相應記錄。學校檔案案卷不得外借,上級主管機關、校內各部門工作需要借出時,一般不超過七天,借出的檔案未經檔案室同意不準轉借其他單位、部門或人員。
5. 定期檢查防火設施,發現問題及時處理,確保實驗設備能正常有效使用。
沿莊鎮東灘頭國小:(蓋章) 管理員簽字:
X年2月24日
建設管理責任書 篇5
甲方:x有限公司董事會
乙方:x有限公司總經理經營團隊(、 )
根據20xx年董事會目標,經董事會研究,董事會(甲方)對經營團隊(乙方)實行目標責任制管理。在認真調研分析,廣泛徵求意見的基礎上制定了本公司20xx年經營管理目標,為確保目標實現,特訂立本《經營管理目標責任書》,以供雙方共同遵守。
一、本責任書有效期限:20xx年12月25日至20xx年12月24日止。
二、考核對象:由總經理組建的經營團隊成員。
三、績效指標值的依據:在對當前宏觀經濟環境及行業發展趨勢充分調研分析的基礎上,結合x有限公司20xx年生產經營目標完成情況制定了《20xx年生產經營目標》。
四 、考核指標與考核的相關規定
1、考核指標
2、考核指標數據來源及考核辦法
(1)經營指標考核數據,以月度生產經營分析簡報為依據;按月度分析,年底由企管部集中彙總,審核。
(2)常規性工作考核數據,由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價,季度彙總;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(3)突破性工作考核數據,由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(4)各公司負責以上指標的細化分解,對於考核時無法提供數據的採取書面總結的形式,書面總結無實質內容的直接評為0分。
五、考核評價及獎懲標準
董事會委託企管部進行考核,年終由企管部對經營責任人的績效實施考核評價,出具考核評價報告,報董事長審批後,擬定獎懲內容。
考核得分參照經營團隊負責人的意見,按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數乘以分值所得數額進行落實;超過目標績效工資的部分最高按目標績效工資的50%落實到被考核人;低於目標績效工資的按實際數額落實;完不成利潤目標或因管理不善出現人員死亡事故的按照損失額扣發績效工資,最低按照目標績效工資的40%落實。
六、績效工資的落實
每月按目標績效工資數/12的40%預發,年終憑各項指標考核完成情況統算,按考核結果落實。
七、責任書變更解除與終止及法律責任
1、變更:甲方根據經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整;被考評人在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考評人同意。
2、解除:責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下考評人可單方解除: (1)被考評人違反集團或公司重大經營管理方針政策和目標規劃時; (2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時; (3)發現被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止:責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。
4、法律責任:
(1)在考核期中如出現重大失誤,經董事會決議,有權降級使用或解聘,給公司造成損失的依法追究其經濟責任。
(2)因瀆職給公司造成損失的,公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
(3)單獨或夥同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
八、效力
本責任書一式二份,雙方各執一份,於雙方簽字時生效。
九、附則:
死亡事故:指一次事故中死亡職工1人的事故。
重大傷亡事故:指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。 備註:本目標責任書在實施中如有不完善的地方,雙方協商每季度修改一次。
考核人: 被考核人:
實施人:
年 月 日
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