車間檢討書（通用12篇）

車間檢討書（通用12篇）

車間檢討書 篇1

尊敬的：

下班時間，朋友給了零食給我，上班時忘記放櫃子裏，直接帶進了辦公室，我深刻認識到自己所犯錯誤的嚴重性，對自己所犯的錯誤感到了羞愧。我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，影響了自己的在。而且我這種行為也破壞了車間的管理制度。請領導原諒我一次吧！

檢討人：

X年XX月XX日

車間檢討書 篇2

尊敬的：

偷偷帶了麪包進車間，結果被發現了，領導嚴厲的批評教育了我，我深刻的認識到了自己的錯誤，懇請領導再給我一次改正的機會。

檢討人：

X年XX月XX日

車間檢討書 篇3

尊敬的：

我把零食帶進車間被保安抓住了，我感到非常的羞愧，我保證從今以後絕不再帶零食進車間，請老師相信我。

檢討人：

X年XX月XX日

車間檢討書 篇4

尊敬的公司領導：

您好，我是**車間安全員，*月*日我做了一件對不起領導、對不起大家，違反公司管理規定的錯事。那天中午我在有事外出時，沒有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而採取了鑽牆豁出入的錯誤做法。是公司的保衞人員及時發現並教育了我。通過對這件事情的反思，使我真正認識到了自己所犯錯誤性質的嚴重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴重違反了公司的管理規定，同時也給車間的集體榮譽抹了黑，在職工羣眾中造成了不良的負面影響。作為基層的一名職能人員，我為自己的錯誤行為深感愧疚，我對不起各級領導的關懷與信任。這件事情的發生，在我的心靈深處觸動很大，及時給我敲了一個警鐘，説明了我在思想上並沒有與公司決策保持絕對一致，心靈上沒有真正得到淨化，個人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領導的教誨時時放在心上，對不起各位領導也對不起各位同事。為此，我願意接受各級領導對我的處理，並且希望能夠得到大家的諒解。

為了吸取這個教訓，改正錯誤，使我在今後的工作中不再有任何違紀行為發生，我決心做到以下幾點：

1、加強學習，提高素質，認真遵守公司及車間的各項管理制度，以後堅決不做任何違規違紀的事情。

2、平時嚴格要求自己，不斷提高思想覺悟，堅持在思想上始終與各級領導保持一致。

3、踏實工作，努力進取，認真完成好上級領導交給我的各項本職工作。

以上是我的檢討書，也是我的保證書，懇請領導能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯誤的機會，也請大家在今後的工作中監督我、指導我，以便我以後能夠不斷的提高素質和工作能力。在今後的工作中更好地完成好各項工作，更好地為公司及車間發展做出應有的貢獻。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年X月XX日

車間檢討書 篇5

尊敬的公司領導：

您好！

記得年初的時候，書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的説我們現場很大一部分故障都是重複故障，像我們機械作業區，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

回想一年來我的所作所為，我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關注，而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡努力安排日修停機檢修。但是液壓室乾不乾淨，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業績合同為藍本，而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業績的充分條件，但不是必要條件。也就是説好的基礎管理必然導致好的業績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績，但它是短期的，藴含極大風險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當於詭道，本意是想出奇制勝。業績提高了，其他方面沒有相應的提高就相當於孤軍深入，成功了就是深入敵後，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消雲散，全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在於，其實我們並不十分在乎一時半會業績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作紮紮實實的推進，在關注穩定高效的同時，更關注這種穩定高效的持續性。而只有紮實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭並進的推向前進。不要存在僥倖心理，只有紮紮實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。

我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下，在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業，而標準化作業的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將着重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度，目標是員工作業標準化，作業管理規範化。

檢討人：

20xx年x月x日

車間檢討書 篇6

親愛的領導：

您好！

我懷着十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的領導做出深刻檢討：

在我進這個廠已經不是一兩次犯錯了。上次是因為礦工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機會，以後要多向他學習、對工作的負責、認真。我並不是為自己找什麼所謂的藉口，我明白，一旦犯了錯無論處於什麼原因和情況下都不應該再多説些什麼，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇於認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很温馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現的，集體的力量是無窮的，當然集體是由每一個人都團結起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規距和影響公司的制度。其實我也很想説，我就是集體的一員，不管什麼時候都應該把自己的事情做好，讓管理放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時刻記着公司的規定並自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的，我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學習。

以後我會更加努力的，請領導給我一次改過的機會，我已經收到教訓了，在以後的工作中我也會更加細心，努力的完成每天的工作任務。

檢討人：

20xx年x月x日

車間檢討書 篇7

尊敬的公司領導：

您好!

我是xx車間安全員，x月x日我做了一件對不起領導、對不起大家，違反公司管理規定的錯事。那天中午我在有事外出時，沒有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而採取了鑽牆豁出入的錯誤做法。

是公司的保衞人員及時發現並教育了我。通過對這件事情的反思，使我真正認識到了自己所犯錯誤性質的嚴重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴重違反了公司的管理規定，同時也給車間的集體榮譽抹了黑，在職工羣眾中造成了不良的負面影響。

作為基層的一名職能人員，我為自己的錯誤行為深感愧疚，我對不起各級領導的關懷與信任。這件事情的發生，在我的心靈深處觸動很大，及時給我敲了一個警鐘，説明了我在思想上並沒有與公司決策保持絕對一致，心靈上沒有真正得到淨化，個人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領導的教誨時時放在心上，對不起各位領導也對不起各位同事。為此，我願意接受各級領導對我的處理，並且希望能夠得到大家的諒解。

為了吸取這個教訓，改正錯誤，使我在今後的工作中不再有任何違紀行為發生，我決心做到以下幾點：

1、加強學習，提高素質，認真遵守公司及車間的各項管理制度，以後堅決不做任何違規違紀的事情。

2、平時嚴格要求自己，不斷提高思想覺悟，堅持在思想上始終與各級領導保持一致。

3、踏實工作，努力進取，認真完成好上級領導交給我的各項本職工作。

以上是我的檢討書，也是我的保證書，懇請領導能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯誤的機會，也請大家在今後的工作中監督我、指導我，以便我以後能夠不斷的提高素質和工作能力。在今後的工作中更好地完成好各項工作，更好地為公司及車間發展做出應有的貢獻。

檢討人：

20__年x月xx日

車間檢討書 篇8

親愛的班長：你好

我懷着十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班長做出深刻檢討：

在我進這個廠已經不是一兩次犯錯了。上次是因為礦工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機會，以後要多向他學習、對工作的負責、認真。我並不是為自己找什麼所謂的藉口，我明白，一旦犯了錯無論處於什麼原因和情況下都不應該再多説些什麼，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇於認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的

合作中，我感到很温馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現的，集體的力量是無窮的，當然集體是由每一個人都團結起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規距和影響公司的制度。其實我也很想説，我就是集體的一員，不管什麼時候都應該把自己的事情做好，讓管理放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時刻記着公司的規定並自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的，我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學習。

以後我會更加努力的。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年X月XX日

車間檢討書 篇9

各位尊敬的領導：

你們好，我叫x，我很幸運來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領導和各個師傅們對我的照顧，到處我所看到的是領導對每個員工無微不至的關懷和每個同事之間的互幫互助助、團結祥和的氣氛。看到這些我真心的高興，也為自己有幸能來檢修車間感到無比的自豪。活雖然髒點，但心情舒暢，在上班時我始終想着好好幹、努力幹以不辜負領導對我的關懷和照顧。

每天的埋頭苦幹和一顆積極上進的心慢慢的使我幹工作變得急急忙忙。模糊記得那是一月二十一號的下午，我的工作是負責打製動樑安全鏈的螺栓，那時快到下班時間，還剩不多的幾個架子了。我準備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動了一下架子，卻不知依明江正準備要上制動拉桿的開口銷。看我撥動架子他一臉的憤怒，然後用維語衝我罵了半天，我心裏對自己的冒失很是後悔。一想人家是老師傅，我一個學徒工不應該為了我的一點小事而耽誤了人家的生產，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎?我錯在先，所以也就笑了一下當做小事就忘了，可沒成想第二天早晨我打製動樑安全鏈螺母時，他老是故意刁難我。或者在我打螺母時故意轉動架子，或者在我在小車上打螺母時隨意開動小車。我起初心想作為一個工作多年的老師傅他不會為昨晚那點小事故意刁難我吧，也許人家是為了趕進度，可事實並不如此。有一次在我一腳在車上一腳還在空中準備從小小車上往下走時他猛然間開動了小車，我注意到他的眼神中充滿了對我的仇視。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄謀已久，如此來來回回幾乎每次他都是在我沒打完螺母之前或者移動小車或者故意轉動架子，就是專門找我茬。我敬重人家是老師傅一直也就沒敢啃聲。

在回到宿舍後我仔細想想覺得自己做的也對，第一，自己剛從列檢轉過來，本來就影響不好要是再惹事那還得了;第二，很快就要回家過年了，沒必要去弄得自己灰頭土臉的回家，咱不圖吉利，圖個不麻煩也省心高高興興回家過年;第三，退一萬步講，人家是老師傅我是一個乳臭未乾的毛頭小夥，農村人講話“人家吃過的鹽比我吃過的面都多”。人家就是天天欺負你那也應該啊，誰要你來的比人家遲呢。一想到此，便心中也平靜了許多。另外我也把這件事給一塊的説了一下，大家一致認定要忍着，絕不能惹事給領導找麻煩，所以我也就忍着。可一天天的上班對我來説成了煎熬，依明江依然是不管不顧，我不知怎麼去處理這個事情。

大概記得是一月二十四號星期四，和以往一樣依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一輛小車上打鏈子時，他從遠處拉來了一輛小車狠狠地撞上了我站的那輛車，我打了幾個趔趄才站住，這次我心裏的火終於有點壓不住了，所以就瞪了他一眼，然後就從小車上下來了，可當我放下風扳手和錘子時轉身時他還在惡狠狠地瞪着我看。我心想;“是你自己故意撞我難道還要我像你道歉不成?”便也直直的的盯着他看，好一會過後，他問我“咋了?”我也就反問他咋了，這一句反問過後他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壯我便迅速從地上撿起了錘子準備防身，就在這時他們然間從小車上竄過來要打我，在一旁的袁鵬師傅看到了，便把他迅速拉到一邊，結果他對着袁鵬師傅的胸膛使勁就是一推，然後就惡狠狠地去一邊抽煙了，袁鵬師傅一臉的尷尬，也就沒有説啥，便忙自己的工作了。自此第一次衝突結束。

下班之後，便想時間長了會好轉的，也沒有太多的在意，心中依然對依明江心存僥倖，妄想慢慢的他會忘了這件事。可事實又一次讓我對他沒有了一絲的僥倖，第二天是星期五他對我更是變本加厲的欺負，有時我甚至為了躲開他一直等到心盤裝完時才去匆忙地打螺母，這樣終於熬到了週末。

週末和一起來的幾個討論了一下這事，大家還是意見一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍過這幾天也許春節回來會好點。我自己也想為什麼人家會老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌諱，可仔細想來我下車間也就兩週多，很少在工作時間説話，除過一些和師傅必要的交流，要説禍從口出那根本不可能。日常的行為也沒有什麼有什麼犯忌諱的地方啊。仔細琢磨琢磨心想是不是把這情況給工長説説，可又一想自己是轉過車間過來的影響本身就不好，何必又給領導找麻煩，這件事本身就是小事一件嘛，還是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。

一月二十九號星期二，為了躲開依明江，我和姚興昌互換了崗位。我跟劉師傅準備學吊制動樑和上安全鋼絲索。可等我吊完制動樑，幫師傅安鋼絲鎖時，依明江變得變本加厲。在我安鋼絲鎖時，那麼寬的路，他愣是要過去撞我一下才安心，我時時刻刻告誡自己要忍，便一次次的忍了下來。那天早晨後面的幾個架子是轉八的架子，按鋼絲鎖要等到依明江把中拉桿裝上時才能裝安全鋼絲鎖。可就在我裝完後站在一旁時，他也裝完扁銷準備放工具從我身後走過來了，我也沒有注意到人家在我身後。可他在我身後第一句話就是：“你眼瞎了嗎?不知道讓一下?”我轉過身才意識到他在我身後，我很無意的就説了句“咋了?”忽然間依明江一把抓住我的衣領説：“你説咋了?”緊接着一個拳頭就狠狠砸在了我的臉上，然後順勢勒住了我的脖子，我被他這一舉動徹底的激怒了，慌亂間我順手抓起一把錘子就砸在了他的腿上，然後他放開了我之後又朝我撲來，我情急之下又是一錘砸在了他的腰間，卻被他x地，一頭撞在側架上，幸虧戴着安全帽。這時幾個師傅們看到才將他拉開，我則被年吉東扶起。完了之後吾普爾和吐爾遜圍上來情緒特別激動似乎要打我，還揚言説：“你下班等着，我弄死你”。這時工長也過來了，便把他們拉開了。

一中午我沒有回宿舍，一個人中午想了很多。後悔自己為何要那麼衝動去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不説，又在領導面前出頭了。唉，怎麼辦?

對於這件事，我首先對自己做出深刻的檢討：第一，沒有認清自自身存在的毛病，盲目幹活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協調他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負領導和各個師傅們的期望，令領導左右為難。第三，沒有認識到事態的嚴重性，擅自決定，對事件的發展一味的抱有幻想，沒有將事情及時講給領導，讓領導妥善解決，導致出現如此嚴重的後果。第四，只圖一時之快，不去考慮他人的看法，為領導抹黑，為車間抹黑，更是間接的損害了車間乃至段內的民族團結。我幹願接受領導的一切責罰，與班組他人無關。一切因我而起，所以無論考核還是處罰罪責在我，和他人無半點干係。

其次，對於依明江，我深表歉意，只要他願意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔，畢竟先錯在我。在此，我要再次感謝車間各位領導多我的關心和照顧，由於你們的關懷我心中倍感温暖，一顆獨自闖蕩的心從此不再孤獨，因為還有你們這些背後關心照顧我的領導們。請允許我叫一聲大哥，並且衷心的對你們説：大哥們謝謝了!

此致

敬禮

車間檢討書 篇10

尊敬的車間主任：

您好!

xx月xx日下午，3RH液壓室被安保部查出地坑裏有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當作業長後一年來的管理經歷，平心而論，我對這些所謂的“小節”真的不是很在意，所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來説，我無話可説。

記得年初的時候，劉書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的説我們現場很大一部分故障都是重複故障，像我們機械作業區，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯，以結果為導向也沒有錯，錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向，而忽視的過程的規範性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”，而長期忽視制度建設，台賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

回想一年來我的所作所為，我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關注，而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室乾不乾淨，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。

我錯誤的認為，“內容”是我所關注的，“形式”我不屑於關注，只注意到內容是形式的本質，而忽視了形式是內容的表現形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!並且我認為應該把有限的精力集中在最能創造價值的事情上，才能集中優勢、集中力量重點突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業績合同為藍本，而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業績的充分條件，但不是必要條件。也就是説好的基礎管理必然導致好的業績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績，但它是短期的，藴含極大風險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當於詭道，本意是想出奇制勝。

業績提高了，其他方面沒有相應的提高就相當於孤軍深入，成功了就是深入敵後，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消雲散，全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在於，其實我們並不十分在乎一時半會業績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作紮紮實實的推進，在關注穩定高效的同時，更關注這種穩定高效的持續性。而只有紮實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭並進的推向前進。不要存在僥倖心理，只有紮紮實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。

其實劉書記、姚主任在平時的工作中都隱隱發現了我存在的問題，並及時給予了相應的指導，但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題，一意孤行，偏執的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的“小節”。從這個角度來説，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發笑，仔仔細細前前後後聯繫起來一分析之後，我發現這次事件其實偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那麼好嗎?所以被查到是必然的，區別只是時間的先後，這個是偶然的。

仔細想想，其實也是有徵兆的，下半年以來，雖然作業區各項工作開展的四平八穩，但是我一直有一種不踏實的感覺，這種感覺我曾經和作業區一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現在想來這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺其實根源於基礎管理的薄弱，正所謂，基礎不牢，地動山搖。

希望在座的各位作業長以此為戒、以我為戒，在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理，只片面的追求業績指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。

以結果為導向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結果，而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下，在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業，而標準化作業的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將着重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度，目標是員工作業標準化，作業管理規範化。

檢討人:

20__年x月x日

車間檢討書 篇11

尊敬的公司領導：

您好！

我是車間的一名員工，近段時間我做了一件對不起領導、對不起大家，違反公司管理規定的錯事。那天中午我在有事外出時，沒有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而採取了鑽牆豁出入的錯誤做法。是公司的保衞人員及時發現並教育了我。通過對這件事情的反思，使我真正認識到了自己所犯錯誤性質的嚴重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴重違反了公司的管理規定，同時也給車間的集體榮譽抹了黑，在職工羣眾中造成了不良的負面影響。作為基層的一名職能人員，我為自己的錯誤行為深感愧疚，我對不起各級領導的關懷與信任。這件事情的發生，在我的心靈深處觸動很大，及時給我敲了一個警鐘，説明了我在思想上並沒有與公司決策保持絕對一致，心靈上沒有真正得到淨化，個人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領導的教誨時時放在心上，對不起各位領導也對不起各位同事。為此，我願意接受各級領導對我的處理，並且希望能夠得到大家的諒解。

為了吸取這個教訓，改正錯誤，使我在今後的工作中不再有任何違紀行為發生，我決心做到以下幾點：

1、加強學習，提高素質，認真遵守公司及車間的各項管理制度，以後堅決不做任何違規違紀的事情。

2、平時嚴格要求自己，不斷提高思想覺悟，堅持在思想上始終與各級領導保持一致。

3、踏實工作，努力進取，認真完成好上級領導交給我的各項本職工作。

以上是我的檢討書，也是我的保證書，懇請領導能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯誤的機會，也請大家在今後的工作中監督我、指導我，以便我以後能夠不斷的提高素質和工作能力。在今後的工作中更好地完成好各項工作，更好地為公司及車間發展做出應有的貢獻。

檢討人：

20xx年x月x日

車間檢討書 篇12

尊敬的領導、親愛的同事：

你們好!

由於本人的工作失誤，給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚。現在，我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思，認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以後絕不會再犯類似錯誤。

在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術規範作業。現在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。在此，我向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣趕進度忽視質量安全，那怎麼能把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人：

20__年x月x日