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公共事業管理[交通局]實習報告

公共事業管理[交通局]實習報告

從1月17日到1月21日,我在市交通局及其下屬單位進行了為期五天的實習,接觸實際,學習新知,感受頗多。尤其是交通局領導的大力支持給我留下了深刻的印象,各單位的鼎力協助,同樣使人感受到這些單位對大學生的重視,從一個側面也反映出了交通系統對人才的重視程度。現在我就把這五天的實習作一總結如下.

公共事業管理[交通局]實習報告

行程簡述:

為期五天的實習,首先從參觀市交通局開始,交通局的領導對河南理工的同學極為重視,局長親自與我們的輔導老師薛藝君商議日程安排,並派了一位辦公室副主任全程指導,在接下來的座談會上,孫主任給我們詳細介紹了焦作市交通局的地位、職責、成績等,然後由孫主任帶領,一行人徒步來到距交通局不遠的焦作市新客運站。

在新客運站,負責接待我們的是當日值班站長盧站長,在他的帶領下,我們對這所剛剛投入運營的車站進行了實地考察,學習到了作為一級車站的硬件和軟件設置,不禁為焦作客運市場的蓬勃發展感到興奮不已。週一下午大家即按盧站長的安排,進入各自的崗位進行操作,在新站的實習持續到週二結束。

週三早上,孫主任一大早就率領一輛交通局內部通勤車在西門口等待大家了,一行人來到市南的焦作市運輸管理局,運管局局長兼黨委書記王學銀在百忙之中熱情接見了大家,並詳細的給大家介紹了自XX年運管處更名為運管局之後的可喜變化。這是市交通局下屬的一個事業單位,主要負責全焦作市的道路運輸,車輛安全以及駕駛員技能培訓等等,除此之外,另有下屬的三個獨立企業,貨運中心,交通加油站和一個汽車修理廠。我們首先參觀了全程微機控制的車輛安全檢測中心,另外參觀了運管局自己的圖書館,依整體安排,我來到客運科參與科內事物的處理,收穫頗大。

週五是實習的最後一天,依孫主任的安排,我們一行20人到焦作境內的黃河大橋,參觀遊覽了宏偉的黃河大橋,領略了冬日黃河的另一番魅力。

實習認識:

第一部分:通過交通局辦公室孫副主任的介紹和自己的相關查找,我瞭解到如下資料:焦作市交通局是負責全市交通行業工作的市政府工作部門。

它的主要職責有以下幾點:

(一)貫徹執行國家有關交通工作的方針、政策和法規,根據國民經濟和社會發展需要,制訂全市交通行業管理的規範性文件,並組織實施。

(二)擬定並組織實施全市公路、內河航運、地方鐵路發展規劃,編制並實施交通工作中長期計劃和年度計劃;負責全市交通行業統計和信息引導。

(三)負責全市交通運輸行業管理;制訂全市國防交通保障計劃,負責全市地方交通戰備工作,保證國家戰略物資、緊急物資的運輸;協助國家、省重點交通基礎設施工程建設的實施,組織實施全市重點交通基礎設施建設。

(四)培育和管理交通運輸市場、交通基礎設施建設市場,建立完善的服務體系,維護交通行業的平等競爭秩序,引導交通運輸行業優化結構、協調發展。

(五)負責全市公路、內河航運、地方鐵路及其設施的建設、養護、管理,負責交通規費的徵稽和管理;負責全市汽車維修市場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業管理。

(六)負責全市水上安全監督,船舶檢驗,防止船舶污染以及航運管理工作。

(七)負責制訂和實施全市交通科研規劃、中長期計劃,組織科技開發,傳遞交通管理、科技情報和經濟信息,推動行業技術進步。

(八)指導全市交通行業體制改革工作,對局屬單位國有資產的保值、增值實施監督

(九)指導交通行業的精神文明建設;按照幹部管理權限,負責管理局屬單位領導班子,負責局機關及局直屬單位的人事工作和機構編制工作;指導全市交通行業職工隊伍建設;負責管理局屬學校;指導行業學會及有關羣團工作。

(十)承辦市政府交辦的其他事項。

另據介紹,我瞭解到交通局的機構設置:

(一)辦公室

(二)人事教育科

(三)計劃科技科

(四)工程管理科

(五)路政運管科

(六)規費徵稽科

(七)財務科

然而令人驚異的是,交通局的人員編制和領導職數,據瞭解,XX年焦作交通共完成固定投資額達17億元,然其整個系統編制則精簡的令人吃驚——交通局機關行政編制為31名。其中局長1名,副局長3名(含兼職),紀檢組長1名,科級領導職數13名(含監察室主任1名)。即使編外人員有定存在,這樣精幹的隊伍,確實令人佩服。

第二部分:在為期兩天的客運站實習裏,我逐步瞭解到以下的信息:

焦作市新客運站,總投資4200萬,佔地90餘畝,建築面積達12,700m2,,現有職工200餘人,配備全省聯網的微機售票系統,大型旅客休息室,代步電梯,旅客餐廳,設施齊全,已經達到了國家一級客運站的標準。然而據盧站長介紹新站其實早在XX年底就已建成,但實際投入運營卻在XX年的12月24日才投入使用,據瞭解,這樣事故的發生基於以下三個主要原因:

習慣勢力左右,大多數市民覺得遠離市區的新站乘坐不方便;

建委下屬的城市客運站基於自身考慮,不配合新站的使用。

配套城市公交線路變線複雜,實現起來要求時間。

不過,在市委多次協調會議的召開後,各方終於達成了共識,意識到一個統一的客運站對整頓和擴大焦作市的客運市場,有着舉足輕重的作用,最終在春運開始之前,使新站投入運行,結合所學知識,我從實際中看到了公共事業組織在現行規則下的尷尬和無力,也進一步激勵我為公共事業完善發展做出不懈努力的決心。

第三部分:週三週四在焦作市運管局的實習經歷,是我感受頗深地兩天,辦公室的趙主任給我們召開了幾次座談會,從中我更真切意識到運管局工作的重要性,其中關於安全問題的反覆介紹,給我很深的印象:

從去年開始,市運管局就把危險貨物運輸管理作為運管工作的重中之重,結合焦作運輸市場實際,以chr(39)危貨運輸,人命關天,規範經營,確保安全chr(39)為標準,以各種道路危險貨物運輸管理法規為準繩,打響了危貨運輸清理整頓的攻堅戰,對從事危險貨物運輸的企業進行資質複查和認定,對不符合開業審批條件者,一律不準營運;對違法違章操作、非法從事危險貨物運輸的單位和個人嚴管重罰,並強制其退出運輸市場。

從去年至今,焦作市運管局對全市危險貨物運輸管理市場進行了5次清理整頓,向車主、羣眾散發傳單6000餘份,並深入到全焦作市12家危運企業宣傳政策;堅持在全市範圍內進行拉網式檢查,治理不合格車輛違規營運行為。經過治理整頓,全市313輛危運貨車全部納入行業管理。同時,該局還實行了安全責任追究制度,凡是安全管理制度不健全、措施落實不到位、車輛技術參數定期檢查超標,經整改仍達不到要求的,按照規定隨時取締其營運資格。截至目前,據趙主任介紹,全焦作市尚未發生一起危險品運輸意外事件的發生。

三、實習總結:

以前沒走出校門,不知道學校能給我們什麼!

現在走到校外,才知道學校對我們意味着什麼!

出了門,我們

才知道,原來我們自身的榮辱,身價,發展是和學校緊密聯繫在一起的!

出了門,我們才知道自己在校園裏,認為簡單的專業課,其實離現實還有很多的不同,為了更好的能化知識為技能,我們需要努力的還有很多很多。

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