公司策劃書4篇

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企業年會可以加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業績穩步提升;那麼企業年會活動策劃書應該如何來寫是大家關注的一個問題，今天小編就給大家説説公司年會策劃方案應該如何寫，並提供相應範文：

一、 年會主題 ：

加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

二、 年會地點

**大酒店會議廳，**大酒店宴會廳;

三、 年會時間安排

1、 年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定;

2、 年會協調及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買 ;

3、 年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定) ;

4、 年會正式演出時間： 年 月 日晚19：00至22：00 ;

四、 年會節目準備和要求

年會節目準備，是找專業的演員還是員工自發表演節目，根據具體情況來執行，前提前做好相應準備工作;

1、 歌曲類;

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲;

2、 舞蹈類;

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

五、資源需要及項目預算

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以説明。

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

六、 活動負責人及主要參與者

策劃書中要註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

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核心目的：留人，發展 很多公司都覺得，一年了得總結總結啦，然後召集大家一塊開個會吃個飯，給優秀員工發個獎，時間充足再去ktv爽一把。一年又一年過去啦，年會年年有，不過人還是該走就走，公司還是停滯不前。一説，我們也開年會啦，不就是那樣嗎?殊不知，年會也是需要策劃的，開年會也是有目的的。

年會主題的定位：公司下一年的重點(改革?團隊建設?市場開發?等等)例如：我為某公司策劃的一場年會，主題是：變革---助推企業持續發展

參會人員：員工，優秀員工家屬，優秀客户及家屬，領導 為什麼要邀請優秀員工家屬，可以換位思考一下，一個優秀員工的離職，其家庭因素能佔到多少?他有這個想法，也許老公或老婆或爸或媽稍一支持就離啦，稍一勸阻就不離啦。 為什麼要邀請優秀客户及家屬，如果你明白20/80定律，你就會知道其中的緣由。

年會的基本流程：

一、戰略宣導 即：對上一年工作的總結和下一年發展的部署 你覺得還是老闆在那裏提前寫好稿子讀給大家聽嗎，相信你讀了十年八年收效不大。應該怎麼做?找我!!!

二、頒獎盛典 從馬斯洛第三四五層次的需求來看，不僅僅是給優秀員工發個獎金髮個花那麼簡單，這一環節是整個年會的重點，做好了，下一年團隊會更好管理，做不好，還是像你以前那個樣子。怎麼做?找我!!!

三、聯歡晚會 如果從娛樂的角度來説，這個就很好做啦。如果想做好，並且做出價值，有點難，不過沒關係，找我!!!

以下是我為菏澤某集團公司策劃的年會方案，每一個環節的設計都體現了價值最大化。

年會方案

年會主題：變革--助推企業持續發展

時間：XX.2.08

地點：某大型酒店

參會人數：預計400人左右

年會流程：

上午：

1、紅地毯入場

2、倒計時儀式

3、合唱企業之歌

4、播放轉型宣傳片

5、總裁戰略宣導

6、第一篇章《恆誠·由心》頒獎

7、第二篇章《專業·敬畏》頒獎

下午：

1、第三篇章《服務·精誠》頒獎

2、第四篇章《團結·偕進》頒獎

3、第五篇章《使命·堅守》頒獎

4、宣誓儀式

晚上：

新年晚會

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一、公司名稱：新西方大學聯考輔導公司

二、公司描述：

（一）成員組成，以優秀在校大學生、長期工作於第一線具有豐富經驗的優秀教師和部分社會工作者為主；

（二）業務方面，以為廣大高中生提供一對一式高中各科學習考試輔導、學生心理輔導和大學聯考志願填報輔導的一條龍式服務為主，同時在大學中兼營家政服務信息提供。

三、公司宗旨：

服務廣大高中學子，使其順利邁入理想大學，圓千萬個家庭的夢想。

四、公司目標:

（一）本公司致力於服務廣大高中學子，開發教育資源，實現社會效益和公司經濟利益雙贏的目標。

（二）打造公司大學聯考輔導品牌，實現規模經營。

五、可行性分析：

（一）我們這些大學生剛經歷大學聯考，有相對豐富的學習應考經驗。

（二）當今社會中望子成龍、望女成鳳已成為廣大家長的普遍心理，再窮也不能窮孩子也是一種社會共識，每個家庭都捨得為孩子的教育投資，所以大學聯考輔導市場巨大。

（三）當今社會發展中人才越來越重要，而人才的培養需要教育，尤其是需要良好的大學教育，而大學聯考的成功與否直接影響着一個高中生能否進入一個好的大學進而間接影響一個人未來的成就。

（四）當今國家越來越重視教育，對教育投資會加大，教育市場會得到越來越多的重視，新東方的成功就是一個典型的例子。

（五）河北考生眾多，是大學聯考大省。

六、公司人員分工：

（一）部分優秀在校大學生和長期工作於第一線具有豐富經驗的優秀教師主要負責輔導學員學習考試。

（二）社會工作者負責關注大學聯考最新動態，調查預測大學各專業社會發展方向，編制相關報考資料。部分優秀在校大學生和社會工作者一起為學員考生提供報考指導。

七、營銷策略：

（一）在石家莊各高中、小區及周邊鄉村發放宣傳單；

（二）在各農村利用村廣播宣傳。

（三）進行學員試聽和學員簽訂合同。

（四）和相關家政公司謀取合作。

八、公司創業資金來源：

由於本公司主要利用知識資源，輔導地點可安排在學生家中或週末假期租用就近大學教室所以需要創業資金相對不多，因此創業基金可以成員共同出資分擔。

九、公司成員：

本校優秀學生、本人在高中實驗班的同學及本人高中老師等。

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活動目的：增強員工凝聚力，給全體員工減壓，快樂度節日

活動時間：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

活動主題：歡樂節日*快樂工作*家庭温馨

活動重點説明：

20xx年春節即將來臨，而我們的全體員工仍在全力以赴工作，大家都很辛苦，也很認真，身心都感到一定程度的疲憊。所以通過這次活動，一方面給大家減壓，增強員工內部的活力與凝聚力;另一方面通過活動的安排，讓大家感受節日的歡樂與聖光大家庭的温暖。本次活動以拓展遊戲活動為主，將一年來各部門磨合過程中出現的需要改進的問題融入整個遊戲當中。結合團體舞蹈、日常禮儀等，通過活動的安排，提升大家的團隊意識、協作意識、競爭意識。

活動整體舉辦安排：

1、綜合辦公室負責活動的全部策劃及人事安排;

2、1月13日前將活動策劃方案提交總經理審批;

3、1月15日前將各部門徵集節目安排好，並尋找合適舞台與相關晚會現場佈置;

4、2月10日下午13：00—17：00舉行內部拓展活動;17：00—18：00會餐;18：00—21：00文藝晚會。

5、活動結束後，鼓勵全體員工寫活動感受，説出心裏話。一方面作為內刊選稿的依據;另一方面通過大家的真實感受與建議，更好的瞭解員工所需，制定出有利於員工發展、有利於公司發展的相關文件並積極執行，對公司以後的發展建立更明確的目標。

l活動內容：

1. 撕紙遊戲 (13：00—13：15)

活動前準備：相信自己，i belive i can do

目的：活躍氣氛，強調任何的溝通的都不是絕對的，它依賴於溝通雙方的彼此瞭解。

遊戲規則：

1) 材料：準備總人數兩倍的a4紙(廢紙亦可)

2) 給全體參與人員每人發一張紙，培訓師發單項指令(大家閉上眼睛、全過程不許問問題、把紙對摺、再對摺、再對摺、把右上角撕下來，轉180度，把左上角也撕下來、爭開眼睛，把紙打開)

3) 大家相互比較一下最終紙的形狀，得到的是不同的答案。

4) 這時培訓師可以請幾位上來，重複上述的指令，唯一不同的是這次學員們可以問問題。

活動分享：(13：20—14：00)

2. 瞎子背瘸子(14：10—14：40)

活動前準備：清朝宮廷兄弟好友間相互支持禮節

目的：溝通配合能力，活躍氣氛

遊戲規則：

1)當場選數名員工，男女結合(男生背女生);

2)男生當“瞎子”，用紗巾矇住眼睛;

3)女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路;

4)繞過路障，達到終點(100米距離)，最早到達者，為贏;

5)其中路障設置可擺放椅子，須繞行;

6)其餘路上物品要求：木板，須踩在上面過去;抹布，須拾起，遞給女生。

3. 三條腿走路(14：10—14：40)

活動前準備：清朝宮廷兄弟好友間相互支持禮節

目的：相互協作能力，活躍氣氛

遊戲規則：

1)當場選數名員工，兩人結合;

2)將兩個人的一條腿綁在一起，為一組，綁在一起的腿是健康的，另外的兩條腿因其他原因失去了除了走路外的其他所有功能，即不能踩東西;

3)幾個小組同時站在起跑線上，經過100米的距離，到達終點，最先達到者為勝利;

4)其餘路上物品要求：氣球，必須越過障礙物不準繞行。

4.“瞎子背瘸子”與“三條腿走路”活動集體分享(14：40——15：10)5. 扯蛇尾 (15:20—16：00)ø 活動前準備：胳膊交*抱成團，齊喊：一定要努力，我們一定贏。然後相互擊掌。

目的：團隊相互協作，活躍氣氛

遊戲規則：

1) 用具：色帶或繩或報紙條或類似之條狀物體

2) 將參與者分成若干組( 人一組(人數=總人數/n))

3) 每組皆排成一直行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上掛上色帶。

4) 遊戲開始時，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的色帶，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。

5) 若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的“蛇”。

6) 遊戲繼續進行，直至所有組成為一條蛇為止。

7) 排在這條長蛇的最尾的一組，是贏家。

活動分享：(16：00—16：40)

6. 遊戲活動三：一“圈”到底(16：50—17：30)

活動前準備：圍成圈，齊唱：“we’ll rank you”並拍掌跺腳(兩遍：一遍手對着自己，一遍手對着對面的空隙。意思是打敗自己，戰勝自我，戰勝團隊固有舊思想)。

目的：團隊相互協作，取長補短，在溝通中達成共識，一穩到底。

遊戲規則：

所有參與人員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，只能以語言為工具，相互拉着的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，可多玩幾次，看最快用了幾秒完成。

活動分享討論：(17：30—18：00)

1) 各位剛才是如何完成任務的?

2) 剛才最關鍵的改善動作是什麼?

3) 各位回顧一下，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成合力?

4) 你認為在剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什麼?

5) 變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

6) 小結：

團隊合作要以“共同願景”作為支撐，所謂“共同願景”就是大家共同願望的景象，它是人們心中一股令人深受感召的力量。這種力量在開始的時候可能只是由一個想法所激發，而一旦發展成感召一羣人的支持時，就成為一種強大的力量。“共同願景”能創造出眾人一體的感覺，遍佈到組織的各方面，並使各種不同的活動融匯起來，團隊的每個成員內心渴望歸屬於一項重要任務、事業或使命。

7. 短休前活動：

1) 全體成員圍成一圈，然後統一左轉，對着前邊人打一拳，然後向後轉，在對着前邊人打一拳。

問：大家感受到了什麼?

2) 把打拳改成按摩揉肩，依照1)的做法再做一遍。

問: 大家感受到了什麼?

共享：企業內耗要不得，互幫互助齊協力，團隊力量所向靡。

3) 大家面向圓心，對着左邊人説：“你辛苦了”，對着右邊人説：“以後要努力”。然後對右邊人説同樣的話。

8. 活動結束：同跳“兔子舞”(或“恰恰舞”)