娛樂策劃書模板(4篇)

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一、活動介紹:

校報新聞中心是個活躍團結的組織，為了進一步促進這種團結精神，給xx界所有校報成員留下一次美好的運動回憶，我們策劃舉辦此次娛樂籃球大賽。此次籃球賽以娛樂為主要目的，友誼第一，比賽第二，讓籃球場上充滿歡聲笑語，營造一種輕鬆愉快的氛圍。

二、主辦單位：

河北工業大學校報新聞中心

三、參賽隊伍：

校報北辰區所有成員（包括部長主席）。

四、比賽時間地點：

xx-3-16下午2:00--4:30西區籃球場

五、參加形式及要求：

1、比賽分為三類：籃球比賽、投籃比賽、體育運動比賽。籃球比賽要求參賽選手是大一男部員（拒絕外援），選手要求較低，凡是瞭解統一比賽規則即可，12日後根據統計人數決定打全場還是半場（每個部至少四名男部員參加）。比賽採用單循環賽方式，按分決勝，特殊情況可加賽。投籃比賽要求參賽選手是校報所有大一女生以及自願報名的男生，分男女兩隊，分別比賽。體育運動比賽分三隊，要求至少兩個部長帶領5--6個部員參加，不需要報名，各部自主決定。拉拉隊不統一組織，由部長帶領為自己部加油助威。

2、參賽及到場名單於12日晚開部長例會時上交，各部提前準備，建議提前操練磨合。

3、本次比賽要求每個部參賽部員不得少於50%，到場人數不得少於60%。部長要求全部到場，特殊者需請假。

六、人員物品安排：

1、邀請三位老部長擔任裁判員。

2、每部派出部員兩男兩女，根據需要安排攝像員兩名，記分員兩名，物品看護人員兩名。

3、比賽結束後，每部留下一名部長及兩名部員清理球場。

1、每部出一張桌子，一條凳子（用紙條註明），於開賽前半小時搬到。

2、數碼相機兩台。有便利條件的部門可以説明。

3、條幅一條、記分牌一個、碳素筆兩隻、名單兩套、馬克筆一支、白紙若干張、膠帶一卷、電子錶一個、哨子、紙巾一包（綜管部負責）。

4、熱水兩壺（綜管部負責）、創可貼兩貼、礦泉水一箱（副刊部負責）、籃球兩個（每隊自帶一個）、能載人自行車兩輛（採編部負責），笤帚每部自帶一個（紙條註明），到場物品全部交給物品看護人員。

5、獎品（16日前由三位部長帶領部員一起採購）。

七、獎項設置：

頒獎儀式於比賽結束後在5:00—6:00在d103舉行。

1、籃球比賽設團隊一等獎、二等獎並當場由裁判評出mvp。

2、投籃比賽按分數由大到小排序，名列前三者頒發一二三等獎。

3、體育運動頒發最佳團隊獎。

八、比賽規則：

按正式籃球賽規則進行，待裁判及負責人開會討論，可具體制定。

九、比賽紀律：

1、比賽中如有非正規動作出現，部員必須服從裁判的決定，有異議要通過部長提出，友誼第一，比賽第二。

2、比賽開始前20分鐘（籃球賽、投籃賽運動員、部長）開始簽到，如無緊急情況中途不可退賽。

3、比賽中部員之間相互尊重，部長之間互相包容，做到互相理解。

4、各部正部長負責本部組織問題以及本部球場秩序。

十、 如有天氣等特殊情況，比賽延遲，另行通知。

十一、活動資費：

十二、活動流程：

步驟

時間地點

負責人

備註

簽到、整理清點物品

1:40—2：00

劉冰

各部到場後，主動找劉冰，由劉冰登記公共及私人物品，後勤人員由劉冰負責、李喬、郭兆紅配合負責。

男生籃球賽

2:00—3:00

分為四節，每節十分鐘，節後休息五分鐘

曹一凡

賽場紀律及比賽流程由曹一凡以及裁判負責。務必做到友誼第一。

女生投籃賽

3:00—3:30

李欣

選手分兩撥，兩筐同時進行以節約時間。每人投籃三次，每次兩投，二分三分自由選擇。計分安排部長，記錯無效。

男生投籃賽

3:40—4:00

陶賀

選手分兩撥，兩筐同時進行。每人投籃三次，每次兩投，一次二分一次三分，無順序。計分安排部長，記錯無效。

團隊運動項目比賽

4:00—4:30

劉朋

待商

未參加團隊運動項目比賽的部長帶領無比賽隊員攜帶物品（由劉冰安排）前往d103整理會場。桌椅留在籃球場，散會後到西三一樓領取。有比賽項目的部長結束比賽後，主動帶領部員清理籃球場後，在4:55之前到達d103。

頒獎儀式

5:00—6:00

張瑞祥、劉朋

此次為校報第一次娛樂籃球賽，獎品豐厚，凡參加任一比賽者都有禮品，絕對驚喜。望各位部長部員認真對待。

活動策劃人：劉朋

中秋娛樂活動策劃書娛樂策劃書模板(2篇) | 返回目錄

活動主題：賞月，吃餅，娛樂中秋

活動時間：xx.9.20 19：00—21：00

活動地點：秋水廣場

活動立意：月圓，家遠，人圓

1.豐富同學間交流，營造團圓氣氛，體會中秋主題，分享中秋節的快樂；

2.進一步加強同學們的集體觀念，培養團隊意識，同時發揮各自的個性才能；

3.營造和諧氛圍，放鬆身心。

活動準備：吳**負責購置月餅、水果、零食及獎品（14號早晨一切都要準備齊備）;張*負責活動策劃書、活動中游戲的準備以及活動現場的主持；王*負責回校車輛的聯繫；鄭**負責帶數碼相機、照相。

活動流程：

一．14號下午5：30在16棟樓下集合，各小組一起到公交站台坐209路公交到秋水廣場。

二．到秋水廣場集合，拍集體照，找場地。7：00活動正式開始，中間時間大家可以自由活動，拍照。

三．賞月，分發月餅（吳**負責），向大家介紹活動內容（張*負責）用心體會中秋主題意義（可以建議大家給家裏打電話，捎去我們對遠方親友的思念之情 )。

四．互動小遊戲（50分鐘左右）

1.拍七令

從1-99報數，但有人數到含有“7”的數或“7”的倍數時，不許報數，要拍下一個人的後腦勺，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則受懲罰（説真心話即受罰者任意選擇男女各一名同學，請他們提問，並做真心回答；或者接受其他同學的任意提問，從中選三個問題並做真心回答，兩種任選其一。主持者可適當要求發問者提比較尖的問題）。

２.一塊五

　男生為一塊，女生為五角，以此為單位疊加，由主持人隨即報數，在宣佈開始時大家快速組合。凡是落單或組數出錯的同學必須表演節目，節目及表演形式可以自選。

五．8：00看噴泉，自由活動，但以集體觀看為主，注意安全。

六．集體有獎遊戲

1.猜燈謎

猜燈謎分為必答和搶答兩個環節，共分四組，每組都有5道必答題目，答對加十分，設有10道搶答題，答對加10分，答錯扣十分。最後以總成績最高勝出，發獎品。

2.歌曲接龍

可將同學分為四組，從第一個人開始，按次序每人唱一句含有指定眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重複，3秒接不上來的為敗者，遇敗者跳過，直至唱到每組的最後一人。

第一組：每人唱一句含“yue”音的（如月、約、越、樂等）的歌曲；

第二組：每人唱一句含“liang”音的（如亮、兩、涼、晾等）的歌曲；

第三組：每人唱一句含“zhong”音的（如中、忠、眾等）的歌曲；

第四組：每人唱一句含“qiu”音的(如秋、求、囚等）的歌曲；

等四組接龍結束後，公佈對敗者的集體懲罰：仰天向月學狼嚎。

此遊戲參加人數較多，可迅速調動開場氣氛。

七．集體面對滕王閣朗誦《滕王閣序》，初步定為一、二段。請賴**領誦，人手一份序文。（用時20分鐘左右）

八．活動結束，集合清點人數，坐車返校。

活動金費

1.月餅、水果、獎品等預計250.00

2.回程車費預計150.00

九.活動組織及後勤服務

臨近畢業娛樂節目綜合策劃書娛樂策劃書模板(3篇) | 返回目錄

大學四年即將閉幕，在這四年裏，我們有很多事情值得回憶。有痛苦、有心酸、有甜蜜、有苦澀，箇中滋味，只有我們自己本人才能夠體會。但是在這即將畢業的時刻，相信大家都會有依依不捨但又不可避免，既想踏入社會，又想和同學們一起的矛盾心理。是的，在四年裏也許會有很多事情發生，但這都已成為過去式了。在這裏，我們就一起回憶一下，我們四年的疾苦求學歷程。

一,欄目宗旨

以再現四年的學習,生活,令大家在歡樂中回憶起點點滴滴,彌足珍惜剩下不多的日子.把想説而沒有説過的話説出來,把想做而沒有做過的事情做過.四年就這樣悄無聲息的過去了，不要給自己留下遺憾。

二.欄目風格

文明,健康,温馨，甜蜜

三,欄目內容

1.一名兩名主持人,一男一女，要儘量年輕。

2.演繹在圖書館上自習的戀人,在食堂吃飯的同學,教室上課的學生,下雨撐傘的男孩女孩,遞情書的羞澀男生,女生。在一起逛街時的男孩女孩。

3,主持人組織八男八女互相説一句想對某一男生或女生想説的話.儘量越大膽越好。

4做一件想做而沒有做的事,比如表白

5.即將畢業,大家説一句祝願對方的話

6觀眾選出最佳的戀人,獲得今天的獎品,筆記本一台.兩人自己下去分了.

7觀眾參與説出想對台上台下某一人要説的話,無論是敬佩的,欣賞的,愛慕的,討厭的,都可以暢所欲言.

四.欄目形式

演播室主持人串聯,娛樂節目,觀眾參與,表演形式結合，最好有樂隊伴奏

五、欄目意義

大學四年是整個人生中最好、最幸福的時刻；上面沒有老師家長的嚴厲管教，下面又不愁吃喝。在沒有工作的日子裏可以盡情享樂，無拘無束。這四年是我們在踏入社會和走出校園的緩衝期，有着很多的事情可以發生，值得回味。

推出這個欄目就是可以使更多的大學生和已經畢業的大學生重新回憶起這四年的難忘經歷，或者是憶苦思甜，又或者是別的憶甜思苦；這都不重要。重要的是我們的大學四年真的可以值得回味，使更多的人接受這一欄目。

在這裏我們推出的平台，可以使大學生無所顧忌的説出這些年來藏在心中的祕密，也幫助他們能夠解脱出去。

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娛樂餐飲企業的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始瞭解的，這些都是成長中必須要經過的事實。在成長中難免會出現很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經出現過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂企業管理都在不斷的進步中！

隨着中國市場經濟發展的深入，國內服務型企業經營發展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業服務意識，管理經驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業品牌和行業標準，更沒有形成行業壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業規範的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，並做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。

1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，並在此基礎上制訂發展戰略、管理建議及模式要點，從而實現企業健康的平穩發展。

2.經營項目及市場定位

經營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲連鎖經營管理，飲品及食品代理銷售，

經濟型酒店連鎖經營管理，文化傳播策劃等多元化相關聯項目為主的經營方針，從而為

今後的發展打下堅實的基礎。

市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發展平台，通過立足長三角經濟圈，利用

現有地域，信息，人才資源優勢，強強聯合，資源互補，實現共贏。適時推出相應類型的產品及服務，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應，從而發展成為國內知名的投資管理集團。

3.營造服務意識

一切精緻的服務都源於對人和人的理解，優質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時瞭解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個性化服務理念，使賓客獲得物質和心理的滿足。

推廣星級服務理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化；從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務活動的主體和中心，需要他人的自覺關心。

4.資本運營規劃

企業的發展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，採用合理的方式，才能實現資本的最大程度增值。

a有效的市場融資。

b通過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴加盟，輸出品牌及人才資源。

c合資，收購有價值的資產進行整合管理。

d合理控制資產負債率。

e與相關知名企業合作進行合理擴張。

5.標準化管理的建立

標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實現標準化管理會獲得人，財，物和時間上的節約，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。標註化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化，標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。

包括：服務標準，培訓標準，出品標準，財務標準，工程標準，安全標準，設施標準，營銷策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據企業經營要求建立相應的實施標準與程序，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務。

6.行政架構的建立

高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執行董事，集團公司總經理，集團公司副總經理。

中級管理人員：財務執行總監，人力資源總監，公關銷售總監，工程規劃總監，項目拓展總監，各連鎖店總經理。

基層管理人員：各分部門經理，主管，領班，諮客，文員。

基層工作人員：各部門員工，實習生，臨時工。

各級工作人員按崗位職責，明確工作內容，上下級有效溝通，同心協力實現集團公司的各項工作任務。

7.品牌創立及企業文化

品牌創立：良好的品牌效應是集團化管理的必備要素，將經營品牌按等級劃分進行相應管理。品牌的創立可通過廣告發布節假日促銷活動，新聞媒體的發佈（軟性廣告），網

媒體，有針對性的贊助各項公益活動，利用企業環境及設施宣傳，推薦代言人及公司推廣語言，權威機構的有效認證，由政府機關及行業組織的對外發布等形式。同時結合標準化，人性化的管理理念形成對消費者的切身體驗，產生無償的品牌宣傳效果。

企業形象設計：企業品牌圖案，標誌的設計。突出視覺印象，製作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設計，用品用具的統一製作，統一各營業場所整體設計風格等也是構成品牌創立的要素之一。

企業文化：企業以員工為核心，採用激勵手段，使從業人員以執行服務理念及標準為首任，對企業的管理思想和企業精神加以體會，對未來發展方向有深刻的理解及認同，讓每位員工都充分認識到自身的價值，使他們感受到企業發展壯大後員工的收益及自豪感。同時鼓勵員工的創新意識，因為創新是企業發展的原動力。加強團隊意識教育，用管理制來約束員工，加強自身修養，遵守行業道德規範。統一整個團隊的思想，深化競爭意識輔以正確導向。

企業形象設計：企業品牌圖案，標誌的設計。突出視覺印象，製作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設計，用品用具的統一製作等。

8.營銷策略及公關策劃

營銷策略：通過對市場的調查分析制定相應的營銷內容，針對不同客户羣體整合現有資源優勢，進行宣傳及推銷，客户滿意度決定策略的成敗與否。加強全員銷售意識的建立，讓每一位賓客都成為我們的隱形銷售隊伍。

營銷策略包括銷售內容的設計，強勢賣點，瞭解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客户檔案，定期拜訪，舉辦聯誼活動，節假日的優惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業素質，銷售技巧，專業知識及技能，積極的工作態度等的培養。使他們成為企業對外形象宣傳的有利武器。

公關策劃：首先應瞭解行業背景，給予有效分析，並對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動，有新聞價值的發佈會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關流行資訊報道，得到眾多企業，政府部門等各行業團體的支持和認可，贊助公益事業等。

公司內部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關係，定期户外的語言圖像廣告策劃，網絡媒體宣傳等。

9.人力資源的管理培訓體系：建立完整的理論培訓機制，根據不同崗位和職級由專業培訓人員進行相應的培訓，從而不斷提高企業從業人員的業務素養。

資源配置：根據公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發揮員工的潛能，成為企業發展所需的重要資源。

績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態度，職業素養，業績評估，管理效率等方面的考核，獎優懲劣，使團隊的整體人力有質的保障。

激勵制度：提供優秀員工的良好待遇，創造良好的工作環境，以人性化的管理，組織外派學習，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵週期，持續性調動員工的工作熱情給予充分的創新空間。

福利待遇：針對相應職位制定相應的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業有成長和發揮的必要條件。

10.總結

企業的發展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業形象，為賓客提供高質量的產品及服務，贏得廣大消費者的認同，是企業發展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套，在不斷的發展過程中加以論證和調整，使企業走向健康平穩發展的壯大之路。有目標才會有發展，相信通過合理的完善，企業資本將能夠高效有序的運轉。

企業要發展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環節都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業才有發展的潛力和發展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業的管理是重中之重，這些都是不用説的，但是在管理的時候容易出現各種的失誤，所以我們一定要努力！