關於工作年度計劃彙編（精選21篇）

關於工作年度計劃彙編 篇1

運營管理系列：

年度工作計劃的核心功能

年度工作計劃是戰略規劃轉化而來的一年裏的可執行計劃，這就從一個比較宏觀的角度界定了年度工作計劃的功能，年度工作計劃的核心功能。但是，這隻説明了"承上"的一個方面，年度工作計劃完整的功能應該是"承上啟下"：承上，承接戰略規劃，將戰略對一年的工作要求明確出來；啟下，則是一年規劃的主要依據。正由於年度工作計劃的承上啟下的作用，就將戰略規劃落實到每個年度的詳細工作計劃。下面將説明年度工作計劃的核心功能。

功能一：體現各個職能的年度奮鬥目標。

年度工作計劃由戰略分解而來，而實現戰略目標，需要各個職能的共同努力。反過來説，各個職能的努力目標就是完成戰略的年度目標，故由戰略分解而來的年度工作計劃，就體現了各個職能的年度奮鬥目標。

同時，也引出了對年度工作計劃的一個要求：將戰略目標分解為各個職能的奮鬥目標，並以各個職能的"語言"表達出來。戰略目標常常是站在整個公司的角度來表述的，體現的也是整個公司的戰略，而實現公司的戰略需要各個職能的協作。此外，各個職能常常代表不同的專業，有不同的實際情況，將戰略目標分解到各個職能之後，還需要將這些不同的要求用相應的"語言"描述出來，並儘可能的將這些要求設置成量化的挑戰目標，以清晰定義各個職能的奮鬥目標。目標不清晰，不是以各個職能自己的"語言"表達出來的，要麼會出現目標不明確，要麼會造成爭議。連目標都不清晰、明確，又如何能保證目標的達成呢?

功能二：各個職能的工作及業績評價標準。

有了第一個功能，很容易就得到這個功能，只是功能一是從戰略規劃和執行的角度得到的功能，而功能二則是從績效考核的角度得到的，你會發現，功能三和功能四是從另外的角度得到的，可以説，功能二、功能三、功能四都是從功能一衍生出來的。

既然年度工作計劃體現了各個職能的奮鬥目標，那用這個目標評價職能的工作和業績就變得理所當然。有些目標是達成越高越好的，比如説企業的利潤，有些目標是達成即可的，比如説客户滿意度、時效、品質等，因為企業的根本目標是創造利潤，當然有短期利潤和長期利潤，有時為了長期獲得更大的利潤，而犧牲部分短期利潤。當然，也有些目標能達成最好，不能達成也是可以的。這樣的目標常常指那些不是戰略重點，並與戰略重點存在資源衝突的目標。例如，某企業近三年的目標是降低成本，在這個目標之下，犧牲適當的員工滿意度、作業時效，都是可以接受的。將目標分類之後，就可以用目標的特性來評價職能的工作及其工作業績：符合目標要求的，工作業績就好，不符合目標要求的，工作業績就不怎麼好。這樣就為各個職能的業績評價給出了一個客觀標準，並且這個標準達成之後，對公司整體是最優的，因為這個目標本身就是從公司的整體目標分解而來的，與公司的整體目標是保持一致的，工作計劃《年度工作計劃的核心功能》。當前很多企業中，常常出現各個職能目標都達成很好，但公司整體目標達成並不好的情況，就是由於沒有協調好各個職能的目標與公司整體目標的關係。

功能三：高層管理各個職能的主要手段。

既然工作計劃體現了各個職能的奮鬥目標，而達成各個職能的奮鬥目標之後，就實現了公司整體的戰略目標，那麼，高層管理檢視各個職能業績的時候，用年度工作計劃作為主要手段，就是很自然的事情了。

如何管理呢?首先，需要檢視制訂的工作計劃是否能保證達成各個職能承載的戰略目標。這個檢視的過程，沒有規範的思路、標準的'流程，更多的是依靠自己的專業、經驗，但是，有些基礎的做事方式還是可以提供一些幫助的。例如，將工作計劃描述的更具體，儘可能的明確各個關鍵節點的交付成果和時間點，以及責任人。在討論工作計劃時，與制訂計劃的人員進行更多的溝通，讓他們在溝通的過程中，自己解決相關的問題。在制訂計劃時，考慮相關的利益人員，並儘量讓更高層的領導參與進來，至少要知曉相關的目標、進度等。這些因素在項目管理領域已經討論非常多了，這裏就不再詳細説明。在檢視的時候，需要用實際的數據、成果來説明，並要防範風險，這些工作的基本技巧就不再仔細討論了。

功能四：向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據。

資源的配置，要實現公司的戰略目標。判斷資源配置是否合理的首要標準就是：資源是否配置到實現公司戰略的地方去，是否按照對實現戰略重要性的先後順序來給資源分配排序，並分配這些資源。所以説，向各個職能以及各個職能內部配置資源的主要依據，就是年度計劃承載的戰略目標了。

首先是向各個職能配置資源。戰略的發展是有側重點的，邁克爾-波特説：戰略就是決定做什麼和不做什麼。對實現戰略最核心相關的職能，在配置資源時，就應該優先考慮；相對應的，對實現戰略不是那麼重要的職能，配置資源時，就應該在優先排序中向後排列。按照對實現戰略的重要性，就可以將各個職能的資源配置優先順序排列出來。當然，在確定這個優先順序時，可能還需要考慮一些其它的因素，在文章《制定年度工作計劃的幾個要點》、《如何做運營規劃之工作計劃篇》中，有比較詳細的討論。

在各個職能內部配置資源，原理也是一樣的，對實現職能戰略的重要性，就成了配置資源的主要依據。

關鍵點：

1、年度工作計劃有四項主要的功能。年度工作計劃是由戰略分解到一年的可執行計劃為其核心的功能，這項功能從業績考核、管理檢視、資源配置的角度，分別可以衍生出不同的功能。

2、從業績考核的角度看，年度工作計劃是各個職能的工作及業績的評價的主要標準。

3、從管理檢視的角度看，年度工作計劃是高層管理各個職能的主要手段。

4、從資源配置的角度看，年度工作計劃是向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據。

關於工作年度計劃彙編 篇2

今年曆史上全新、最好的發展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發展戰略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監的帶領下，在公司其他管理職能部門、業務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協調和管理、改善辦公環境、服務、宣傳、行政後勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發揮了總裁辦工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司的發展做出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、綜合協調，充分發揮參謀助手作用

1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業務發展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經營計劃工作會議、XX年年上半年經營工作總結暨下半年經營工作計劃會議、公司各經營部門11年銷售指標下達、11年經營工作計劃分期分批內部彙報、長白山暑期文化遊覽活動、公司中高層管理人員培訓（協助）、公司文化衫製作、文化牆（牌）佈置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、-XX年新春聯歡會、XX年聖誕慶祝活動等。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

2、協助公司領導健全規範每週辦公例會制度。為加強公司經營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業務動態，使公司始終保持持續、健康的發展，由總

裁辦召集每週召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經營發展戰略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經營指標和戰略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每週公司領導辦公例會紀要的整理,並配合行政總監對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協調；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、彙總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

4、充分發揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續20餘次，安排公司領導重要活動60餘次。

5、體現公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120餘次；慰問生育員工5人次；慰問結婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業，企業愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。

6、切實貫徹院領導“六個統一”的'指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸併，實行全面統一管理。成立了以李峻執行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公採購項目的招議標。

實現了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統一招標採購”。

7、根據組織機構調整安排協調並組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。

二、管理工作做到了嚴格、高效

總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放鬆，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業務部門的協調與溝通，使總裁辦工作開始走上規範化、優質化、高效化的管理軌道。

1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900餘次，沒有出現事故。

2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。

⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規範了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發文、簽報）、公章使用、實物資產管理―固定資產管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。 ⑵根據公司業務發展，頒佈了《固定資產管理辦法》、《關於

定資產流失、實現公司資產的保質增值做出了積極貢獻。

3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實幹”與“幹實”的統一。

⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公採購項目大大節支。辦公採購直接、間接節約費用*元。

①市內速遞：XX年年市內速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節約費用2100元；

②ems速遞：XX年年ems速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節約費用17602元；

③名片印製：XX年年名片印製盒，費用共計*元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節約費用1496元；

④票務（機票、火車票）訂購：XX年年票務訂購張，費用共計*元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節約費用*元； ⑤辦公用品採購：XX年年辦公用品採購350次，發放3331次，費用共計

*元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節約費用×元；

⑥禮品訂製、採購：XX年年禮品訂製採購120餘次，發放203次，費用共計*元），同比XX年，採購工作量增長18，發放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節約費用最高達*元。

在對上述辦公採購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處於控制狀態。

⑵、要求複印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上覆印、100張以上打印文件複印的規定。

3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細緻，不出現漏洞；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；同時，加強團結協作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬鬆和諧的人際關係，充分發揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。

三、公文處理工作做到了高質、及時

公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下紮根”的公司戰略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質按時完成。

1、保質保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關匯告資料

(material)起草與辦理近40篇；起草、制發紅頭文件（不含人事）10餘篇；起草、發佈各類規定、通知近50篇。

關於工作年度計劃彙編 篇3

税源管理科在縣局和市局徵管科領導的正確指導下， 緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納税評估和地材税收管理 為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作 風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工 作總結如下：

一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。

明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。20xx 年 10 月份，縣局成立了税源管理科，抽調 5 名同志負責全 縣納税評估和地材税收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責，結 合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工 作任務計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制，規範流程，紮實開展納税評估工作。

健全機制，規範流程，紮實開展納税評估工作。

工作一年來，税源管理科承上啟下，根據縣局《納税評估管理辦法》 及績效考核要求，將納税評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步 強化税源管理、提高税收徵管質量、降低税收風險、減少税款流失、 促進納税人對税法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業 户 (次)，共評估補徵税款 萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評 促查、以評促收”的工作目標。主要做法

一是健全機制、 一是健全機制、規範流程 健全機制 納税評估工作作為納税人履行納税義務情況進行事中監控的一 種手段， 對税收徵管尤其是税源管理和改善徵納關係具有十分重要的意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 税評估機制，税收分析、納税評估、税源監控、税務稽查四位一體良 性互動機制， 完善了計劃完成率、 程序完備率， 複查率三項考核指標。

一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的幹部從事此項工 作為全縣納税評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促，努力提高評估質量 二是加強指導、督促，努力提高評估質量 加強指導 一是採取以會代訓、業餘自學等方式加強評估人員業務培訓，開 展《納税評估操作實務》 《新會計準則與現行税法的差異比較和應 、 用》《新企業所得税法解析》新税收政策、評估知識學習,認真貫徹 、 落實總局和省局相關税收政策和納税評估文件精神； 二是加強全縣納 税評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納税評估工作開展情況， 對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現場指出來，定期進行復 查。三是採取優秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納税評估 實戰技能,促進了業務水平的提高。

三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評税。

三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評税。

充分利用各項數據，科學分析。依託 CTAIS，通過人機結合，採 取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報户、納税異常户 以及用票異常户和某些特定的納税人，與上年同期、歷史同期和行業 指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納税人的各項經 濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、税負率等正常變化幅度 和峯值等標準值反覆進行橫向和縱向對比分析， 發現納税申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業務科室聯繫，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估，並及時反饋評估結果，做到 了信息評税； 同時實現了和税務稽查的良性互動， 今年通過納税評估， 向稽查局移交案例 户，查補税款 萬元。

四是通過納税評估， 也進一步強化了税法宣 四是通過納税評估， 通過納税評估 有效的防範了執法風險， 有效的防範了執法風險， 傳。

對納税評估中發現疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約 談、核查過程中，指出了納税人財務核算、納税申報中存在的問題， 並督促納税人自行改正，達到了税法宣傳的效果，有效的規避了執法 風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調查，主動配合，認真組織地材税收收入。

深入調查，主動配合，認真組織地材税收收入。預計到年底，全縣高鐵地材業務接近尾聲，一年來，我們負責地 材税收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營户開展户籍清理，實 地摸清税源，上門宣傳税收政策，主動與 23 局取得聯繫，瞭解鐵建施工程序、 核算方式， 積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、 配合，日常管理中，認真執行政策，嚴格以票控税，認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度，全年沒有發生納税人投訴的情況，受到了 納税人和縣鐵辦的好評， 截止到年底， 累計組織入庫税款 比上年 萬元淨增 萬元。

四、轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。

轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來，全體同志都能自覺遵 守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衞生人 人主動做，共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協作， 沒有相互推委情況的發生。

三是勤請示，勤彙報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領 導交辦的臨時性工作，及時彙報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作， 為保證該窗口正常運行， 科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯繫、 配合。

學習借鑑好的工作方法， 加強溝通，搞好銜接、配合。

五是面向基層，搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督 促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回覆，需要幫助的， 全力以赴，保證工作暢通。年工作規劃。

五、總結成績，正視不足，制定20xx 年工作規劃。

總結成績，正視不足， 不足一年很快就要過去了，税源管理科雖然完成了各項工作任務，這 些都是局領導重視、分管領導和市局徵管科領導指導，兄弟科室、各 分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發現很多不足，主要體 現在

一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作； 二是納税評估質量不高，效果不明顯； 三是業務學習有待進一步加強， 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到 位。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局徵管科工作 要求，重點做好以下幾個方面工作：

1、加強全縣納税評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織 全縣評估人員進行專業培訓，促進納税評估隊伍素質提高

2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評 出成效，切實提高評估質量。

3、建立全縣納税評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦， 通報全縣評估工作開展情況，評選優秀案例，組織交流學習。

4、深入開展納税評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和 不足，更好的指導工作。

關於工作年度計劃彙編 篇4

一、工作目標

我們班幹部要做的是繼續保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。本期的總目標是：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力，加強全班同學之間的團結。

2、學生以學為本，力求班級整體學習成績更上一層樓；同時豐富課餘文化生活。

3、在班委共同努力基礎之上，樹立班級形象、增強班級影響力、爭創系級、院級先進班級。

4、在全班形成求真務實，勤學好問的學習風氣。

5、儘量提高同學們的整體演講能力（可以通過毛概課的講新聞來提高，或者班級聯誼活動以及其他的一些活動來提高）。

6、提高同學們的團隊協作能力及專業動手能力（通過三週專用周來提高）。

二、工作方向

帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務！

三、工作思想

堅持廣大同學的利益為準則，交流用心 、換位思考。

四、工作計劃

（一）要有堅強的班集體核心。班委要團結一致，密切聯繫同學，起模範帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感來對廣大同學高度負責的熱情和用於克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務、自我約束”的核心。

（二）要實行班務公開制度。學院及老師通知的事情第一時間告知同學們，讓同學們知道班級最近有什麼活動，使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛採納同學們對班級事務的正確意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

（三）要有共同奮鬥的目標。共同的奮鬥目標是班集體建設的方向，它反映全班同學的共同願望和要求。我班應始終把爭創“先進班集體”作為本班的學年目標，從實際出發，制定班級總體規劃，並有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標，鼓勵同學克服困難，團結互助，攜手前進，為實現總的奮鬥目標而努力。

（四）要有良好的紀檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關係到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作還算説得過去，但是很有進一步提高的必要性，同學們肯定不希望紀律的問題而託班級的後腿，而且我們的自律性也關係到我們將來在工作中的表現，我相信大家一定希望自己能有一個好的習慣。

（五）要有濃厚的學習氣氛。班級成員學習目的明確，學習態度端正；同學們都已知道自己上學期的考試成績，無論好壞都已是過去式，關鍵在於大家意識到：在大學期間，學習依然是最重要的，不管在哪方面，只要自己認為對自己的將來有幫助。本學期要與大家共同努力創造良好的學習氛圍並圓滿完成各科學習任務；注重是環節能力素質的培養。發揚“團結、嚴肅、勤奮、創新”的優良學風。

（六）在勞動、文娛、體育等各方面，我們一定積極配合學校和院裏的工作，認真完成學校和院裏分配下來的各項任務。另外，我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。本學期我們計劃舉辦一些活動，具體的活動內容按同學們的總體意願以及當時的實際情況而論。儘量主辦一兩次大型活動，務必人盡其才，儘量使每個同學都能夠參與，得到鍛鍊。希望通過各種各樣的活動，能增進老師、同學彼此之間的感情，給大家帶來快樂。

（七）如果可行的話，還可由同學自發性地在班級內或跨班組織些愛好聯盟，如籃球友誼賽、樂隊等，豐富同學們的課餘生活。

（八）發揮班級體的温暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

五、重點加強的方面

㈠學習方面

上學期班裏的考試成績不很理想，希望這學期弄夠有所改進。

1、樹立學習第一的觀念，培養良好學習氛圍，儘可能地多去圖書館，鄒導作為館長，歡迎同學們去充電，以提高我們的文化素養，為將來激烈的競爭多做一點基礎。

2、根據實際情況，做到儘可能不掛科或者最低限度只掛一科。

3、學好與專業相關的軟件（3Ds max/Ps/CAD等）

4、爭取都能拿到中級鑲嵌工。

5、英語三級沒過的同學，抓緊一點，想辦法通過；三級過級的爭取一下四級。

6、由於種種原因，對本專業興趣不大的同學，在保證到時都能過關的基礎上儘量多學習自己感興趣的知識。

㈡加強班級、宿舍管理 1、培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對於班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

2、嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，必須是導員批假才生效，其他班委無故不能代批，假條由副班長保存，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。此項具體由副班長負責，各個寢室長協助。本學期學校將果斷處理曠課次數達到學校要求的同學。

3、提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。

4、加強宿舍衞生管理，寢室長儘量能每週組織進行一次寢室衞生清潔。每天每個寢室的分數要上報輔導員，此項工作有專人負責，由於輔導員帶了四個班，我班負責人只負責第七、十一、十五及十九

周的四個班所有寢室的抄分上報工作，對於不及格的寢室本期要嚴肅處理，生活委員和宿舍長共同監督，爭取更多的宿舍獲得四星、五星“星級文明宿舍”的稱號。

5、班級新聞工作，應學校活動要求，主要記錄同學們的生活狀態以及積極的、向上的，有意義的一些事情及生活趣聞，來豐富同學們的課餘生活。以電子文檔Word附圖片的形式每週上報一次，此項工作歡迎有這方面愛好及特長的同學參與，由具體班委負責。

6、生活委員妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開，合理開銷。

7、建立班級大事記錄，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。

8、各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態，及時發現問題，解決問題。若我們的同學遇到什麼困難，解決不了，希望你能説出來，大家一起想辦法。

9、各宿舍記錄同學們生活上的精彩語句或趣事，和平時的相片，或個人文章、雜聊等將統一放到班級QQ羣上，以增加同學們的生活趣聞。

10、在QQ羣上建立班級建議欄，讓同學們對班務、班級工作和團工作各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發言權，可以對班級提出合理的建議和意見。同時，要公佈本月的出勤，獎懲情況以及班費收支，使同學對班級有透明化的瞭解，若個人前期出現問題可以及時發現並加以改正。

11、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才。

12、多與同學們接觸，發掘他們的才華，並適當培養；還要多餘其他班委接觸，瞭解他們工作情況和建議。

以上就是本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我會盡我所能，好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。

關於工作年度計劃彙編 篇5

跟我們一起生存的宇宙井然有序，思辨時間管理不如計劃工作。月亮饒地球一週需時29天12小時44分2.8秒，地球饒太陽一週需時365天5小時48分46秒，而整個太陽系以每秒19.75公里的速度圍繞銀河系之一點轉動，銀河系又以每秒250公里的速度圍繞宇宙某點轉動。這種秩序以時間分秒不差為基準。生活在地球上的我們按照一年365天、每天24小時、每小時60分鐘、每分鐘60秒計算着時間。

人的生命有長短，但對每一個活生生的人而言，時間的速率是公平的，你的一天跟我的一天是完全一樣長的，這也可能是這個世界上對人最公平的一個給予。那麼，我們每一個人應該感覺時間是一樣的平等和夠用。但事實是，有的人總覺得時間不夠用，要拼命地“趕”時間、“擠”時間、“搶”時間，方才能完成相關的工作與任務，而有的人又總是擁有充裕的時間，井井有條，從容應對，這又是為什麼呢？有的人愣是要提出一個時髦概念，叫做“時間管理”，其實這是一個謬論性的管理，因為時間是客觀的，是不以任何人的意志為轉移的，無論你怎麼用心也無論你怎麼浪費，時間都是按照同樣的速度流逝，人就按照這個速度消耗自己的一生。你把一個不由自己主控的東西用主觀意志管理起來，無異於搬起石頭砸天——根本夠不着，等於扯淡！既然如此，與其説去管理時間，還不如切合實際一點，按照時間的規律，把我們自己的事情規劃好或者計劃好，爭取在單位時間裏提高產出的效率，這樣來得更加實際和客觀。時間對每一個人是平等的，但每一個個體的特徵與素質是完全不一樣的，比如對事情的知識、技能、心態、熟悉程度、所處環境等會有差別，所以就會出現完成工作的效率差異，這樣才導致有的人時間總是不夠用。

時間不夠用對很多人都存在，這在很大程度上是一種感受，與人的不安分或者超前心理有關。假設凡事都想提前完成，你就總是感覺時間緊張，工作計劃《思辨時間管理不如計劃工作》。還有一種可能，那就是與人的自由散漫有關。明明在有限的時間裏能完成的工作，中間自以為是，故意拖延或者浪費時間，到了要交差的時候來不及了，就説時間不夠用。看來，要覺得時間夠用，惟有正確地規劃或者計劃好工作，即按照個人的特質與能力，根據當時的客觀環境與條件，把相關工作內容按照一定的時間效率預置進去，就可以了。規劃工作對一個人來説比較容易，但由於工作往往是一個系統工程，由很多人一起完成，這樣規劃起來可不是件容易的事情，要考慮綜合平衡。所以，在規劃一個團隊工作進度的時候，要考慮步驟、個體進度，並且按照木桶理論取最慢的為標準，這樣，整個工作的進度就在計劃之內能夠完成，也減少了一些因為考慮不周或者個體冒進帶來的不和諧和矛盾摩擦。

有人還不服氣，非要説時間是可以像海綿擠水一樣“擠”出來的，時間是可以“搶”出來的，時間是需要“追趕”的。如果説這些個説法跟“時間管理”一樣成了人們的一種約定俗成，倒也無所謂，但是確實給人以誤解，害人不淺，我們不能不意識到這個問題，這也是我為什麼要對時間進行思辨的主要原因，就是要以一種負責的態度告訴人們，不要不自量力地試圖對時間去做什麼舉動，而要從自身找原因，順應時間的規律，從而也能少些煩惱。事實上，你有那功夫琢磨如何去擠時間、搶時間、趕時間，還不如想想磨刀不誤砍柴工這個中國的土説法更有效果，這句話恰恰是告訴人們要預先把事情規劃好，之後就可以有條不紊、循序漸進，否則就是欲速則不達，或者越忙越亂，時間越不夠用。我們有沒有發現，在你不緊張的時候，比如等候公共汽車或者在塞車，有種時間過得很慢的感覺，反過來，你要去趕飛機、趕火車，就剩差不多的時間了，你無論怎麼飛速前進，都覺得時間一下子就過去了，這一方面説明時間跟緊張的感覺有關，一方面説明你越想搶、擠，你越沒有時間（也是感覺），但時間依然是按照一定的速度在消逝。因此，我們不妨多説“趕工作”、“搶工作”、“擠工作”，這至少説明一個人總想在有效的時間裏盡個人最大努力去完成更多的事情，在自身做文章，如提高技能、調整心態等，這樣就能達到“心想事成”，因為你沒有花時間在奢望改造客觀的時間體系。我老婆説，我發表這篇文章一定會招來一片罵聲，理由是，當你要送一個病人去醫院的時候，病人都快不行了，你能不“搶”時間嗎？難道還要慢悠悠的？難道還要計劃好再去嗎？這可能也是很多人要責問的一個問題。

事實上，這裏的很多人都可能被約定俗成的説法所錯誤引導，忽視了時間的客觀性，錯誤地把“快速送人”説成了“抓緊時間”。至於在這種緊急關頭，還要不要計劃一下呢？這就仁者見仁、智者見智了，不同的人有不同的做法，有的人習慣説“舉起槍就打鳥，總能打到一隻”，我看未必，還是要“瞄準了再打，這樣能保證有效果且不浪費子彈”，送病人也要儘快規劃好路線與科室，但不要浪費時間。金玉良言：1、合理地利用時間，不要浪費時間，但不要奢望去“管理時間”、“搶”時間、“擠”時間，更不要“趕”時間。

關於工作年度計劃彙編 篇6

居民健康檔案工作計劃

居民健康檔案是基層醫療衞生機構為居民提供服務過程中的規範記錄，是以居民健康為中心、貫穿整個生命過程、涵蓋各種健康相關因素的系統化記錄文件和居民享有基本醫療衞生服務的體現形式，國家及省已將建立居民健康檔案列為基本公共衞生服務項目，為做好此項工作，特制定本方案。

一、項目目標

(一)總目標

通過實施建立居民健康檔案項目，全市基本建立統一、科學、規範的居民健康檔案管理制度,逐步實現居民健康檔案管理信息化。以健康檔案為載體，為居民提供連續、綜合、適宜、經濟的基本醫療衞生服務。

(二)年度目標

20xx年居民健康檔案建檔率城市和農村地區分別達到60%（40%）和20%。20xx年分別達到70%（50%）和30%。優先為老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人羣建立健康檔案。

二、項目範圍和內容

20xx年項目在全市所有縣（區）開始實施，主要內容如下：

（一）制定居民健康檔案管理規範

嚴格執行衞生部制定的居民健康檔案管理規範，統一規範服務對象、居民健康檔案內容、建檔方式、服務流程、檔案保管和使用等。20xx年1月1日起，新建立的居民健康檔案必須符合衞生部制

定的《國家基本公共衞生服務規範》（20xx年版）、《城鄉居民健康檔案管理服務規範》要求和省衞生廳頒佈的相關規定。20xx年1月1日前建立的居民健康檔案應在20xx年年末前逐步完善，使其達到上述要求和規定。

（二）居民健康檔案管理培訓

1.培訓對象：社區衞生服務機構、鄉鎮衞生院衞生技術人員、鄉村醫生，疾病預防控制和婦幼保健機構、衞生行政部門相關人員。

2.培訓內容：居民健康檔案管理和使用規範、要求、技術，建立健康檔案必須的醫學知識和技能，檔案管理信息化技術等。主要教學資料有：《中華人民共和國檔案法》，衞生部制定的《國家基本公共衞生服務規範》（20xx年版）《城鄉居民健康檔案管理服務規範》、《病歷管理規範》，計算機基礎知識等。

3.培訓計劃：20xx年和20xx年分別完成50%培訓任務。

（三）建立居民健康檔案

1.居民健康檔案的內容

居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人羣健康管理記錄和其他醫療衞生服務記錄。

（1）個人基本情況包括姓名、性別等基礎信息和既往史、家族史等基本健康信息。

（2）健康體檢包括一般健康檢查、生活方式、健康狀況及其疾病用藥情況、健康評價等。

（3）重點人羣健康管理記錄包括國家基本公共衞生服務項目要求的0～36個月兒童、孕產婦、老年人、慢性病和重性精神疾病

患者等各類重點人羣的健康管理記錄。

（4）其他醫療衞生服務記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、會診記錄等。

（5）農村地區在居民個人健康檔案基礎上可增加家庭成員基本信息和變更情況,及家庭成員主要健康問題,社會經濟狀況,農村家庭廚房、廁所使用,禽畜欄設置等信息。

2.居民健康檔案的建立

（1）轄區居民到鄉鎮衞生院、村衞生室、社區衞生服務中心（站）接受服務時，由醫務人員負責為其建立居民健康檔案，並根據其主要健康問題和服務提供情況填寫相應記錄。同時為服務對象填寫併發放居民健康檔案信息卡。

（2）通過入户服務（調查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，由鄉鎮衞生院、村衞生室、社區衞生服務中心（站）組織醫務人員為居民建立健康檔案，並根據其主要健康問題和衞生服務需要填寫相應記錄。

（3）將醫療衞生服務過程中填寫的健康檔案相關記錄表單，裝入居民健康檔案袋統一存放。農村地區可以家庭為單位集中存放保管。有條件的地區錄入計算機，建立電子化健康檔案。

3.居民健康檔案的使用

（1）已建檔居民到鄉鎮衞生院、村衞生室、社區衞生服務中心（站）複診時，應持居民健康檔案信息卡，在調取其健康檔案後，由接診醫生根據複診情況，及時更新、補充相應記錄內容。

（2）入户開展醫療衞生服務時，應事先查閲服務對象的健康檔

案並攜帶相應表單，在服務過程中記錄、補充相應內容。

（3）對於需要轉診、會診的服務對象，由接診醫生填寫轉診、會診記錄。

（4）所有的服務記錄由責任醫務人員或檔案管理人員統一彙總、及時歸檔。

（5）農村地區建立居民健康檔案可與新型農村合作醫療工作相結合。

4.居民健康檔案管理

城鄉基層醫療衞生人員在為居民建立及使用健康檔案時，要符合《執業醫師法》、《鄉村醫生從業管理條例》等有關法律法規規定。居民健康檔案參照《醫療病歷管理辦法》管理，重點要求如下：

（1）提供建立居民健康檔案服務的機構必須明確居民健康檔案管理相關責任人，配備專（兼）職管理人員，接受過本項目組織的培訓，併成績合格。應制定本單位居民健康檔案的調取、查閲、記錄、存放等管理制度，並嚴格執行。

（2）健康檔案管理要具有必需的檔案庫房，配備檔案裝具，按照防盜、防光、防高温、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等要求妥善保管健康檔案，指定專（兼）職人員負責健康檔案管理工作，保證健康檔案完整、安全。

（3）基層醫療衞生機構應使用多途徑的信息採集方式建立居民健康檔案。遵照國家有關專項技術規範要求記錄相關內容，記錄內容應齊全完整、真實準確、書寫規範，基礎內容無缺失。健康檔案應及時更新，保持資料的連續性。

（4）健康檔案的建立要遵循自願與引導相結合的原則，在使用過程中要遵守檔案安全制度，不得造成健康檔案的損毀、丟失，不得擅自泄露健康檔案中的居民個人信息以及涉及居民健康的隱私信息。

（5）居民健康檔案統一編碼，採用20位編碼制，以國家統一的行政區劃編碼為基礎，以鄉鎮和街道為範圍，村（居）委會為單位，編制居民健康檔案唯一編碼。同時將建檔居民的身份證號作為統一的身份識別碼。

（6）健康檔案管理和服務人員在使用、管理、考核等工作中有權使用健康檔案，其它機構或個人需要使用健康檔案時，必須向健康檔案管理機構提出書面申請，管理機構批准並經本人或其監護人同意後，方可使用。

（7）居民健康檔案一經建立，要為居民終身保存。醫療保健機構撤銷、合併等，必須將所保存的健康檔案交轄區縣(區)衞生行政部門，或縣(區)衞生行政部門指定的醫療保健機構，拒不執行並造成檔案流失、損毀的，依法追究責任。

（四）逐步實現居民健康檔案管理信息化

利用省級居民健康檔案計算機網絡平台，建立覆蓋全市的健康檔案管理信息網絡，網絡用户包括所有醫療衞生機構，條件成熟時向社會開放。統一使用省級開發的居民健康檔案信息管理軟件，提高居民健康檔案信息管理水平，逐步實現全省居民健康檔案管理信息化，為醫學研究、科學決策等提供服務。

三、項目組織與管理

關於工作年度計劃彙編 篇7

為落實國務院批覆的《重點區域大氣污染防治“十二五”規劃》，推進油氣污染防治工作，強化儲油庫、加油站和油罐車污染排放的監督管理，根據《市環境保護局關於做好20xx年油氣污染治理工作的通知》要求，為落實《市環保局儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理工作方案》、《市儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理驗收方案》，確保油氣污染治理任務按期完成，現特制定縣20xx年油氣污染治理工作計劃。

一、目標任務

油氣回收治理工作已列入20xx年度縣(市)區長環保目標考核，是必須完成的指標。我縣轄區內需完成油氣污染治理驗收任務的加油站共有20家(名單見附件)，現應明確各加油站油氣污染治理工作進度，加緊督促落實，確保按時完成驗收任務。

二、成立治理、驗收工作小組

組長：

副組長：

成員：

三、進度安排

1、3-4月完成加油站油氣污染治理前期摸底、動員部署工作，並將油氣污染治理和驗收要求下文通知各有關加油站。

2、4月底前督促各有關加油站與有資質的單位簽訂治理協議。

3、5-9月各加油站開展油氣治理工作。

4、10-11月份對完成治理的加油站進行監測、驗收。

5、12月中旬全部完成驗收工作。

關於工作年度計劃彙編 篇8

為了貫徹落實省、市、區各級計生工作會議精神，全面完成20xx年的計生工作責任目標，特制定本方案。

一、組織領導

考核工作在區計生局的指導下進行，由局計劃生育目標管理考核小組具體實施，考核小組成員，組長：李長剛；副組長：王莉；成員：劉芯君、全昌豔、何湘濤、胡成。領導小組下設辦公室，劉芯君任辦公室主任，局計生專幹劉芯君。

二、考評辦法

考評採取聽、看、查、問的方式進行，對籤狀單位進行垂直考核。

三、考評內容

1、婚姻登記中心：在辦理婚姻登記時，必須按照國家《婚姻法》、《婚姻登記條例》和有關規定嚴格審查，婚姻登記合法率為100%。通過實時通報系統每日向區計生局通報婚姻登記及婚姻變更名單，實現信息資源共享。

2、社會救助局：對實行計劃生育的困難家庭，依據相關的社會救助法規政策規定，優先納入城鄉最低生活保障並優先給予社會救助，建立台帳。

3、福利院：明確本單位計劃生育負責人，並負責抓好本單位的計劃生育工作，定期督促檢查本單位計劃生育綜合治理工作。對本單位晚婚晚育，領取獨生子女光榮證的職工在婚假、產假、獨生子女費、醫療費等按計生有關獎勵措施兑現。定期組織本單位育齡婦女到指定的醫院進行婦檢。

4、基政股：在辦理棄嬰收養手續時，先查驗收養人常駐地人口計生部門出具的收養人生育狀況證明。無證明的，不予辦理。把人口與計劃生育工作納入城市社區建設和農村村民自治的內容。在開展農村社區建設試點工作中，將人口計生工作納入社區建設統籌規劃之中。把計劃生育村（居）民自治工作作為村（居）民自治先進單位評選的重要條件。

5、本單位無計劃外懷孕和超生現象，發現有此類對象及時報告並配合計生部門落實管理措施，報告和落實率為100%。

四、考核時間

考核時間分半年考核和年度考核。

五、要求

1、各單位要認真做好準備，在考核時提供各種資料。

2、對考核核查出來的問題，各單位必須高度重視，應及時改正，做到缺什麼補什麼，逐項落實，在市、區計生工作考核中取得好成績。

六、獎懲措施

年末考核對各單位進行排名，排名前三的予以獎勵，對排名倒數一、二名的實行“一票否決”。

關於工作年度計劃彙編 篇9

一、學校、社區、內保單位迎檢：

定點：

學校：

內保單位（2個）：二醫院

社區：北興

布點方式：（請領導帶隊，人員安排：鎮領導1人，綜治辦2人，司法所1人）時間：1天。

由於以上單位有專門綜治工作人員，鎮綜治辦發放《考評細則》，督促各單位按照《考評細則》要求進行文字資料整理並裝訂成冊。

鎮、司法所下發文件：

①新寧是我家，我把新寧誇活動方案文件

②“三聯三送”大走訪文件

③星級平安家庭評比文件

上項文件落實工作，領導開會的會議記錄，家屬座談會召開記錄，幹部職工家屬名單及電話。同時要求做好迎接抽查、電話的準備工作。

綜治台賬。由綜治辦發放台賬並現場指導填寫。

二、村

定點：高陽、巒山、寶塔

布點方式：鎮裏安排5個人（其中：司法所2人，政法辦2人，抽調1人）。村幹部全部到場，辦公室通知。

初定時間：2天。

由鎮裏打印出會議記錄、方案、總結的模本，然後各村結合本村的實際現場完成。

台賬：由鎮裏發放並現場指導完成。

羣眾工作站的文字資料整理。

由駐村幹部完成“三聯三送”走訪活動查漏補缺活動。

每個村佈置一個普法宣傳欄。

佈置綜治辦公室，做到有：綜治網絡圖、綜治辦公室圖、反邪教工作網絡圖，調解室及調解員牌子。

開釋解教安置幫教合同，走訪記錄。

矛盾調解案卷整理。

鎮裏下發到各村的文件及雜誌。

①《人民調解》雜誌

②普法簡報

③“三聯三送”走訪文件

④羣眾工作站文件。

三、鎮綜治辦迎檢

宣傳標語一幅

綜治辦公室建設。

定辦公室，綜治網絡圖

綜治台賬。

綜治材料：（重點）（安排兩天，李餘斌、謝谷）除常規已有材料外，嚴格按照年初政法委書中的要求逐項落實。特別是上報材料、信息材料等完成情況。

會議記錄：由鎮綜治辦提供會議記錄要求的會議項目，由辦公室完成。

關於工作年度計劃彙編 篇10

一、指導思想

認真貫徹落實《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》，深入實施《全民健身計劃綱要》，以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規，以“健康第一”為宗旨，貫徹“一切為了學生的可持續發展、一切為了學生終生幸福”的理念，創建“崇尚健身，參與健身”的健身氛圍，把學校體育工作作為實施素質教育的突破口，以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展，建立完善科學的管理體系，深化教學改革，全面推進素質教育，促進學生身心健康和諧發展。

二、工作目標

1、認真制訂學校體育工作計劃和學期體育教學進度計劃，課時計劃等。

2、按照體育與健康課程標準，認真備好課，上好每堂體育課，保證學生在校每天有一小時的體育活動時間。

3、抓好五項體育達標的訓練和測驗工作。全校體育達標率力爭保持95%以上；學生體育成績及格率95%以上。

4、認真貫徹和落實《學校體育工作條例》，逐步加以完善。

5、督促各年級認真上好三操兩課兩活動，推廣第三套廣播體操，做到保質保量，確保學生身心健康成長。

6、積極開展體育競賽活動；繼續抓好學校各運動隊的業餘運動訓練，積極組隊參加20xx年高淳區中國小足球比賽，認真組織舉辦好全校冬季三項比賽等。

7、在體育教學中，以學生為主體，以培養創新精神和實踐能力為重點，注重學生的行為習慣和思想品德的養成教育。

8、開展教科研信息。

三、工作思路

1、加強科學管理。建立健全學校體育工作領導小組，由分管校長全面負責管理學校的體育工作，實施“分工負責，分管齊抓的管理制度”，“負責到人，工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實。

2、確定目標。《學校體育工作條例》是學校體育工作的指導方針，是部署實施體育工作的依據。特別是新教材的實施以後，怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據體育新課標精神，規範堂課質量，領會精神實質，確定工作目標如下：貫徹兩個條例，上好三操兩課兩活動，將體育課與體育活動課相結合，提高學生的身體素質，近視新發病率不超過1%，病假率小於3%，積極訓練備戰區國小生足球比賽和冬季三項，爭取在這次運動會中取得好成績，為學校爭光。

3、提高堂課質量。本學期體育組將狠抓體育常規，提高堂課質量，根據大綱，新教材，積極組織好體育教師對新教材的培訓工作，使體育教師領會新課程標準的精神實質，根據新教材和學生具體情況制定好教學計劃。備好室內和室外課教案。體育教師堅持“繼續學習”，從進修，理論學習和聽課中不斷汲取知識，提高師德水平，理論水平，教學和教科研能力。以“八認真”為基本要求，堅持“面向全體，教書育人”，規範體育教學常規。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學校作息制度，不遲到，不早退。上課統一運動服裝，對待學生耐心細緻。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實施教科研，多統計數據，以論文的形式來彙總。上課多練，多講，以達到提高學生身體素質的目的。嚴格執行《學生體質健康標準》，探索“學生體育素質”的評定標準。

4、開展羣體競賽。本學期是開展冬季運動的旺季，因此將開展“面向全體”的羣體競賽活動，十一月份將進行校冬季運動會，十二月份進行班級間的各項體育比賽，如接力賽，跳繩，踢踺等比賽。

5、抓好梯隊訓練。我校建立健全完善的校級運動隊框架，是長遠的事。按照體育競賽計劃表，認真抓好籃球等的訓練，制定好周密而詳細的計劃。每天早晨和下午各訓練一個小時。建立籃球梯隊，為以後的比賽打好基礎，並規範運動隊訓練制度，要求各班主任積極配合。

6、加強資料管理。以條例為依據把學校體育資料分類歸檔，以備檢查，努力使學校體育運動水平進入區級體育先進行列。加強資料積累,完善運動隊檔案,搞好運動隊建設。

7、做好器材管理。有標準,有計劃地配置器材、設備等，落實場地、器材、設備的管理制度,確保其最大的'使用率和安全性。

首先，繼續在全鎮範圍內大力開展學生陽光體育活動，積極組織開展“大課間體育活動”和校園集體舞活動，並將活動納入學校作息時間表，活動有內容、有記載、有考核，以切實保證學生每天在校1小時體育活動時間。

在積極開展好大課間體育活動和做好校園集體舞的基礎上，積極組織選拔優秀體育苗子參加單項體育比賽。

陽光體育活動的開展，豐富了國小生體育活動和課餘生活，有力地促進了學生積極投入到體育鍛煉中來，增強了學生的體質，促進了學生綜合素質的提高。

重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應加強學生的安全教育，以免發生意想不到的傷害事故。

關於工作年度計劃彙編 篇11

今年以來，我局班子堅持以十八大精神為指導，團結一致帶領全局幹部職工，在區委、區政府的領導下，按照年初制定的工作目標，以深化房地產業改革、促進房地產市場持續健康發展為重點，狠抓幹部職工思想教育和作風建設，進一步提高幹部職工的整體素質和服務管理水平。全體幹部職工鋭意進取、精誠團結、努力拼博，為推動我區經濟建設、房地產業持續穩定健康發展積極努力，着重抓好四方面工作：

一、強化產權產籍管理工作，全面提升服務效能

為進一步提高工作效率，方便羣眾辦事，我局全面推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度，並依託現代信息技術，實現權屬登記系統信息化管理，對原有工作流程進行了創新改造，在不違反法律、法規的基礎上，簡化辦事程序，縮短辦事時限，強化服務體系和服務質量。

二、加強房地產開發企業及房地產市場管理力度

今年以來，我局繼續強化房地產開發企業監督和管理方式，規範企業預售行為。重點抓好商品房預售項目的市場準入關，對每一新建樓盤，在批准預售許可證的過程中，我們都要求派人現場勘查工程進度是否達到規定，同時做好商品房預售款的監管工作，積極向購房户做些必要知識宣傳，確保我區房地產市場向着健康有序的方向發展。

三、按時保質抓好住房保障工作

我局根據《揭xx區20xx年度住房保障工作目標任務實施方案》，將年度保障性住房目標任務分解落實到中德金屬生態城外來工公租房項目和揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目，計劃於20xx年10月底前開工。至6月底，中德金屬生態城外來工公租房項目已經開工，揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目正在申報辦理前期手續。

四、提高窗口服務質量

今年來，我局依託區政府在我局設立政務服務中心分中心的有利條件，着力強化效能建設，提高窗口服務質量。一是學習業務技能，增強便民意識。窗口單位、服務行業聯繫民生最緊密、服務羣眾最直接。我局針對房產交易、產權登記、房產查詢等窗口業務面廣、點多、技術性強，並且與羣眾利益密切相關等實際，以增強便民意識、提高服務效率為目標，組織窗口單位開展業務知識大學習和業務技能大討論，強化窗口單位的履職能力，優化服務態度，提升服務水平。二是創新工作亮點、提高服務質量。窗口單位工作人員統一佩戴胸牌上崗，設立意見箱，網上公開窗口部門審批服務事項的辦事指南，簡化辦事程序，縮短辦事時限。房產交易、產權登記窗口做到諮詢答覆一口清，收發材料一手齊，受理審查一次準，工作人員熱情、耐心、細緻為羣眾辦理業務登記，協調買賣雙方解決矛盾。三是情繫羣眾，貼心服務。對於行動不方便的羣眾採取上門服務，對於業務量大的房地產公司，窗口組織業務骨幹到現場辦公。房產檔案查詢窗口考慮到現在有首套房優惠政策，前來查詢開具無房證明的羣眾很多，有的甚至從很遠過來的情況，採取簡化辦事手續和程序、延時服務，查詢人只需提供合法有效證件，即到即辦理，極大方便羣眾，大大提高窗口服務質量，贏得廣大企業、羣眾的新讚譽。

下半年，我局將繼續貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照區委、區政府工作部署和要求，結合我局工作實際，鋭意進取，開拓創新，圍繞中心，服務大局，緊扣“打造‘四化’融合示範區，建設美麗幸福新揭東”這一核心任務，以更加強烈的事業心和責任感開創工作局面，重點做好以下四方面的工作：

一、加強機關作風和效能建設，着力抓好建章立制工作，進一步規範窗口服務行為，提高窗口便民利民服務質量。

二、繼續加強保障性住房建設管理工作，與相關部門加強分工協作，跟進和督促年度計劃的落實進展情況，協調解決保障性住房建設項目存在問題，確保20xx年度公租房項目能在10月底前開工，完成20xx年保障性住房建設目標任務。

三、進一步做好危房排查和維護工作，確保所管房屋使用安全。

四、進一步規範房地產權屬管理和房地產開發企業管理，促進我區房地產市場規範有序、健康發展。

20xx年上半年，我鎮人口與計劃生育工作在鎮委、鎮政府的領導下，在市、區計生局的指導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務，以建立和完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創建誠信計生示範鎮為契機，認真研究解決工作出現的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達的工作任務。現將我鎮20xx年計生工作彙報如下：

一、 主要指標完成情況

20xx年以來，我鎮共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術 56例，上環35 例，結紮12例，其中二女户結紮1 例、補救措施9 例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，徵收社會撫養費21萬元。

二、主要做法

（一）強化領導、落實責任，加強基層計生隊伍建設。

在20xx年上半年，我鎮重新調整了人口與計劃生育領導小組，從穩定機構、明確責任入手，由黨政一把手負總責，黨政班子成員分片駐隊到各村（居）委，認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩定。

（二）狠抓三查、四術的落實

全鎮現有四術庫存110例，其中上環51例，結紮59例。20xx年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例，其中上環35例，結紮12例，補救措施9例。

我鎮領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生幹部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮幹部職工可以借活動之機進行下鄉走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節育、查環查孕。並針對計生釘子户做好其思想工作，切實做好計生釘子户的三查、四術落實。

（三）依法依規開展社會撫養費徵收工作。

在20xx年上半年，由鎮計生辦執行，對象自願繳納社會撫養費徵收金額總計21萬元。

一直以來，我鎮都依法依規來開展社會撫養費徵收工作，對社會撫養費徵收對象逐一走訪，調查取證，完善社會撫養費徵收卷宗，並做好對象的思想工作，爭取對象自願繳納，努力做好20xx年度的徵收工作。為下一年度的徵收工作打下了良好的基礎。

（四）積極開免費孕前優生健康檢查工作

免費孕前優生健康檢查是降低出生缺陷發生風險、提高出生人口素質重要措施。根據相關要求，結合我鎮實際，制定了《小坑鎮免費孕前優生健康檢查項目實施方案》，併成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮人員的孕前優生健康檢查知識，並對應參加孕前優生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發宣傳單100份；發放《優生知識手冊》100本；已造冊登記規劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。 較好地完成了工作任務，達到優生優育的目的。

（五）加強流動人口管理，杜絕計生死角

在20xx年上半年，我鎮現有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女 22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮計生辦指定專人對全鎮流動人口信息進行錄入，並負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規，開展由鎮黨委、鎮政府牽頭，以計生辦為主導，各部門協同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現狀，為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。

（六）嚴格考核，兑現獎懲

根據省、市、區的相關工作要求，結合我鎮實際制定了《鎮、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發到各村（居）委，並由各村（居）委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執行，在年終時真正兑現獎懲。

二、現階段存在的問題及下一步工作設想

當前，我鎮計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在着部分幹部職工思想認識不到位，工作有所放鬆，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結經驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發展。

一是繼續加強領導。以戰略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上，認真總結經驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發展。

二是繼續強化協調。組織和發動社會各界積極參與，讓更多的人關心支持計劃生育工作，為羣眾提供更優質的服務，使計劃生育羣眾獲得更多的實惠和好處。

三是繼續做好計劃生育經常性工作。進一步規範計劃生育工作程序和運行方式，認真總結經驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監管機制，消除管理盲區；在簽約育齡羣眾中推行互評制，發揮羣眾監督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。

四是繼續加大依法徵收社會撫養費的工作力度，完善社會撫養費徵收卷宗，做好依法申請法院強制執行工作，使依法徵收起到對違反計劃生育現象的震攝作用。

五是繼續做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題，要採取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發生。

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年。我區文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導，深入學習和貫徹科學發展觀，抓住機遇，深化改革，紮實工作，努力推動文化名城建設。現將上半年工作總結如下：

一、以公共文化設施建設為主線，加快文化活動平台的發展

1、夯實公共文化基礎設施建設。一是深入基層調研，探索文化發展新思路，積極推動文化館、綜合文化站、村居社區文化室（電子閲覽室）公共文化設施建設。上半年完成文化館20萬元設備採購招標，完成38個村居電子閲覽室設備採購招標；二是完成20xx年度村居社區電子閲覽室、文化館電子閲覽室、圖書館建設及犁市當鋪維修的資金申報工作。

2、抓好省級文物保護單位的保護修繕。一是完成了省保單位《犁市當鋪（朱德舊居）》門樓的招標，正在修繕。二是協助市局完成《抗日戰爭時期餘漢謀指揮部舊址》立項的前期材料工作。

3.完成XX市第二次全國地名普查文物點方面的資料報送。完成XX區列入XX市第一批歷史建築名錄的資料整理報送工作。

4.加強農家書屋建設，在全區45個行政村追加圖書10000冊。

二、以強化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的羣眾文化活動

將“強化特色、貼進羣眾、倡導健康”作為羣眾文化工作思路，力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現出來。精心組織，多方參與，羣眾文化活動爭奇鬥妍。深入開展全區性廣場羣眾文化活動，上半年共策劃組織6場文藝演出，其中舉辦了“XX區啟航20xx元旦文藝匯演”、“XX區20xx年 “綻放夢想、共創輝煌”迎春聯歡晚會”、“XX區20xx年非物質文化遺產展演”等文藝演出。

三、以轉變職能為目的，最大限度地提高服務質量和效率

1、轉變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。根據省、市統一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點，首先對校園周邊環境進行專項治理，並加大查處力度，其次對音像市場中盜版、違法違規現象堅決打擊。上半年，會同市局及公安、工商等部門聯合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動，對網吧、娛樂場所、圖書音像企業、印刷企業進行了全面的檢查清理，出動車輛13輛次，人員121人次，檢查網吧105家次，娛樂場所27家次，圖書音像企業22家次，印刷企業6家次。

2、開展農家書屋閲讀活動與流動書香車送書進校園、進社區、進工廠、進農村閲讀活動。

3、完成20xx年區文化館、鄉鎮（街道）綜合文化站免費開放資金申報、完成20xx行政村文體協管員資金申報、完成區文化館、圖書館、犁市當鋪維修資金申報、20xx年區文化室建設資金申報。

4、組織民間舞蹈“舞春牛”參加表演活動，組織業餘文藝團隊和健身舞隊送戲下基層“學雷鋒鄉村文明行”文藝演出。

5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報市級非物質文化遺產名錄的申報材料。

6.今年3月，公佈《貓師公》為區級非物質文化遺產名錄。

四、存在問題及其原因

1、鎮辦文化站服務水平偏低。主要原因是各鎮辦重視不夠，工作人員兼職多，投資少，文化站的功能作用未能有效發揮。

2、各基層文化站（室）工作主動性有待增強，開展羣眾性文化文藝活動較少。

五、20xx年下半年工作計劃。

根據市委、市政府創建文化名城的工作部署，20xx年的工作思路是：

1、以培育社會主義核心價值觀為重點，加強文化知識普及和教育；創作優秀文化產品，組織文藝志願者運用羣眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會主義核心價值觀。

2、以豐富羣眾精神文化生活為目的，廣泛組織和推動各種羣眾性文化文藝生活的開展，深入開展文化館站免費開放工作，挖掘非物質文化遺產，啟動區圖書館的建設工作。

3、以加強行政執法為抓手，加大文化市場的監督管理力度，形成文化執法的機制，推動平安文化市場創建工作。

4、以創建文化名城為契機，全面啟動創文和申名各項工作，做好文物保護和維修利用工作。

5、以轉變作風為根本，狠抓機關工作隊伍建設。

關於工作年度計劃彙編 篇12

半年實習過去了，我在土建公司預算員學到了很多東西，現20xx年計劃如下：

一、更加熟悉和了解土建預算員的工作內容

建築工程預算員的具體工作內容有：

第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件。

第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

它包括土建預算員和安裝預算員，不過現在已經統一改名為造價員了。建築五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中並沒有預算員，相對五大員來説預算員工資比較高一些。

二、考取預算員的從業資格

預算員證又稱造價員證。現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試製度，註冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。

預算員是一個很好的職業，首先對於我們個人來説，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位幹了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

三、瞭解清楚預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。

4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。

5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，為決算複核工作打好基礎。

7、工程決算後，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。

關於工作年度計劃彙編 篇13

一、指導思想

新學期我校生物組集體備課工作，要緊密結合本校新教育教學實際，緊緊圍繞我校總體工作安排，以全面構建自主互助學習型課堂為切入點,適應新的教學體制的要求，積極貫徹教改方針，努力探索教學上的新方法，進一步轉變生物學科教學方式，用主動開拓的精神，創造性的開展工作，抓好自主互助學習型課堂教學改革工作，積極推進學案導學研究與發展，加強教師間的合作與交流，全面提升我校生物學科的教育教學質量。

二、工作目標

1、轉變生物教師的教學觀念，落實好“學案導學”在生物教學中的實驗與研究。

2、認真落實好學案的編寫與應用

3、加強生物課“自主互助學習型課堂”的實驗與研究，力爭各年級學生的生物學學習方式有較大改變，養成自主探究、合作探究的學習習慣，全面提高生物課堂教學質量。積極交流、反思教學情況，進行生物學科導學案、經驗交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、總結經驗。

三、教學、備課措施

1、認真鑽研教村和新課程標準。

2、優化教學方法，運用好現代化的教學手段。

3、認真組織好各次探究活動，注重學法指導。

4、認真做好培優輔後進工作，面向全體學生。

5、加強訓練，達到及時鞏固的目的。

6、成立好合作學習小組，並加強合作學習指導。

7、備課組各成員要抓好課堂教學，紮實有效地有目標的進行，着力培養學生的自學能力，每節課講課時間不要超過20分鐘。

8、統一課程進度，統一教學目標，統一命題。

9、集體備課做到人人蔘與，體現集體的智慧，備課組活動中心發言人要引導備課組成員討論教學目標，教學新想法，教學困惑，要集中制定好複習計劃及複習的策略和內容。

10、備課組成員之間要經常相互聽課、評課。

四、教學進度

時間

教學內容

課時數

第一週

開學典禮

人類的起源和發展

一課時

第二週

人的生殖

一課時

青春期

一課時

計劃生育

一課時

第三週

食物中的營養物質

一課時

消化和吸收

二課時

第四周

關注合理營養與食品安全

一課時

呼吸道對空氣的處理

一課時

發生在肺內的氣體交換

一課時

第五週

校外實踐訓練

第六週

發生在肺內的氣體交換

一課時

單元測試

第七週

空氣質量與健康

一課時

流動的組織——血液

一課時

血流的管道——血管

一課時

第八週

清明節放假

第九周

輸送血液的泵——心臟

三課時

第十週

期中測試

第十一週

輸血與血型

一課時

尿的形成和排出

二課時

第十二週

人糞尿的處理

一課時

第十三週

人體對外界環境的感知

二課時

神經系統的組成

一課時

第十四周

神經調節的基本方式

一課時

激素調節

一課時

分析人類活動

破壞生態環境的實例

一課時

第十五週

單元測試

第十六週

探究環境污染

對生物的影響

一課時

擬定保護生態環境的計劃

一課時

第十七、十八、十九、二十週

期末複習

十二課時

關於工作年度計劃彙編 篇14

重點抓好以下六個方面的工作：

1、繼續加大商務執法宣傳力度。採取發放宣傳單、製作橫幅、標語等多種形式加強執法宣傳，全面報導商務綜合行政執法工作，提高商務執法的影響力，增強市場認識度和羣眾認可度，樹立商務執法新形象。同時，加強對行政相對人、企事業單位和社會公眾的普法宣傳力度，開展行業普法培訓班，分行業對行政相對人進行法律法規的宣傳教育。

2、進一步加強執法隊伍建設，提高隊伍的戰鬥力。一是提高思想認識。面對目前商務綜合執法工作的新形勢新任務，執法人員的思想認識要進一步提高，不斷增強執法工作責任感和緊迫感。深入樹立“有法必依、違法必究、依法執法、規範執法”的理念，以商務法律法規依據為準繩，以規範化的行政處罰自由裁量權為手段，積極執法、強力執法、規範執法，不斷淨化流通消費市場，努力為人民羣眾構建安全的消費環境。二是加強隊伍素質。行政執法工作核心在人，基礎在法制，關鍵在制度。支隊將有層次、有重點地對行政執法人員進行培訓。主要採取分期分批參加培訓的方式對執法人員進行法律法規、業務技能和相關知識的培訓以及職業道德教育。還要開展體能訓練和應急的鍛鍊，提高隊伍應急處置能力，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。

3、加大執法力度，加強監管工作。一是定點屠宰方面。根據《生豬屠宰管理條例》，紮實開展肉品安全專項整治，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保生豬定點屠宰率達到100%，合格肉品來源100%，鄉鎮定點屠宰率達到95%的目標，確保人民羣眾吃上“放心肉”。二是酒類監管方面。根據《酒類流通管理辦法》。加強酒類市場監管工作，對全縣酒類違法經營行為進行專項整治，嚴厲打擊經營假冒、偽劣酒類行為，規範酒類流通渠道，督促經銷商完善酒類監督台帳，使城區台帳建立和隨單附單使用率達到90%，確保人民羣眾喝上“放心酒”。三是成品油管理方面。加大檢查力度，依法嚴厲查處違規違法經營行為，對不符合條件的加油站（點）堅決予以取締、關停。進一步完善加油站的規章制度，規範經營行為，建立監督制約機制。

4、做好“12312”舉報投訴諮詢工作。全面完善“12312”舉報投訴諮詢服務工作，對商務領域的投訴舉報及時取得聯繫，將反映的問題及時傳達執法人員，爭取第一時間解決所反映的問題。同時,不斷加強對12312的宣傳工作。

5、加強部門協作機制建設。商務綜合執法隊與公安、畜牧、衞生、食品藥品監督、工商、質監等部門加強密切配合，建立與各有關部門的信息溝通、聯合調查、案件移送等工作協調機制，成立專項整治工作小組，組織開展聯合執法，確保商務執法工作規範開展。

6、積極拓展商務執法領域。鞏固定點屠宰、酒類、成品油三大執法領域的執法工作。首先，是對商務執法新領域開展全面的執法調研工作，理清行業基本情況，確保商務執法有序開展。其次，聯合有關部門，開展各領域專項執法檢查和整治行動，對檢查中發現的違法法規問題依法依規予以處理。

關於工作年度計劃彙編 篇15

一、指導思想：

根據學院要求今年是我院教學改革年，為使我教研室工作落實到位，保證教學工作開展的合理有序，積極貫徹落實能力本位為主導的課程改革新理念，深化課程改革教學的研究，進一步規範英語教學常規管理，努力實踐，大膽探索新的英語課堂教學模式改革，提高英語課堂教學效益，牢固樹立質量為魂的思想。開發適合我係教學環境的校本教材，着力促進我係英語教師隊伍的成長、學生英語綜合素質的提高，努力構建英語文化校園，確保全面提升學校的辦學水平。

二、主要工作：

1、規範教學行為，備課組活動，提高現代化教育技術技能，確保英語教學工作達標。

2、加強新課堂教學改革研究，切實開展有效教學的探索和研究，大力推進新課程改革，在學科知識整合與拓展以及課程評價等方面加強研究，營造良好的英語教改及教研氛圍。

3、名師工程，充分發揮學科帶頭人、後備帶頭人及骨幹教師的示範帶頭作用。加強師資隊伍梯隊建設，繼續紮實開展集體研究活動及師帶徒結對活動，為提高青年教師業務水平搭建平台。

4、加強教學質量調查、檢查常規工作，建立教學及教學改革評價小組，不斷提高英語教學質量。

5、觀摩職業英語教育教學改革專家授課。

6、聽課、互評課。選擇一門課做課改。

7、每週教研活動落實好，有主題有記錄有結果。

8、期中、期末試卷命題及評卷。

9、期末工作總結。

具體工作如下：

針對我教研室教師年輕化，教學經驗還不太足的特點，要使年輕教師儘快成長起來並調動全體教師教學積極性，督促教師互相學習，爭做教學改革的先鋒，要把全體教師的業務提高放在重要位置。

（1）全體教師每週二單週七、八節集體備課。同類教材分組集體備課，具體：高二組由呂東英負責；高三組由趙妍寧負責：高一組陳晶由負責。備課要求共同研究教法，教學改革，分析學生，調節授課內容，規範教案，以及課後反思，討論，心得。

（2）每月第三週週二七、八節集中培訓，集中教師在網上觀看職業教育教學改革專家授課並進行研討，最後要寫出心得體會。

（3）隨時組織教師聽課，評議每位教師的教學改革、教學方法、教學內容，教學組織環節和板書設計以及教師的教態、語音面貌和肢體語言等方面。做到發現問題，及時改進，不斷提高每位教師的教學能力。此項工作一定常抓不懈。

（4）推出一節教學改革示範課。從有豐富教學經驗的教師中選出一名做示範課。由全體教師評價教師的教學改革、教學方法、教學內容，教學組織環節和板書設計以及教師的教態、語音面貌和肢體語言等方面以及教學各環節以及對課堂的駕馭能力。

（5）培訓青年教師兩筆字。要求全體教師平時上課注意自己的黑板板書，教案的書寫，規範自己的兩筆字。平時經常練習，並在本學期末每人上交十篇小楷做為成果展，最後在組內評比。

（6）教師教學採取以老代新手拉手活動，老教師有針對性地幫助新教師，目的就是促進新教師更快進步。具體互助人員：——；——；———；——；——；——。

（7）本學期教研室鼓勵教師每人蔘加教學改革。

（8）為促進教師提高從師技能，教研室要求每名教師積極行動起來，全方位提高自己基本功，包括教案、板書設計、鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、説課、課件製作，學期末由教研室評選出教學基本功優秀示範教師若干名。

（9）如條件允許的情況下聘請計算機教師為我教研室老師講解有關製作課件方面知識，滿足廣大教師的迫切需求。

（10）邀請書法教師呂敬哲來指導全教研室教師的兩筆字。

（11）英語語法校本教材編寫中。根據教學改革和幼兒學前教材補充實用部分完稿。

三、工作措施：

（一）加強學習，注重英語備課小組的自身建設。

1、認真學習相關英語知識，提高自身的認知水平和理論水平。網上觀看職業教育教學改革專家授課。

2、加強自身的業務學習，熟知教材，積極組織英語教研活動。

（二）優化常規管理，規範教學行為。

1、建立良好的師生關係。

2、嚴格執行課程計劃。

3、加強集體備課活動，按同步教材分組備課，確保每週組內教研活動正常進行。

4、明確備課要求，每人至少選擇一單元或一節按教學改革要求編寫教案。並上一堂探索教學改革的課。

5、認真上好每一節英語課，突出“精講多練”，“精講精練”和“少講多學”教學理念。使學生變被動為主動自主學習，充分發揮學生聽、説、讀和寫能力。

6、規範英語作業要求，嚴格控制作業量，作業批改要及時、細緻。

7、嚴格做好英語閲卷，試卷質量分析等工作。

（三）探索課改新路，營造教研氛圍。

1、積極開展走進新課堂活動，進行以課改為主題的課堂教學實驗。開發校本教材。

2、組織英語備課組集體備課、教學設計、説課評課、教學反思等活動，並開展組內教材培訓活動。

3、全體教師分期分批到國小和學前幼兒園實習，以便促進教學改革。

4、總結教學改革經驗。

（四）探索評價改革，強化質量意識。

每月安排一、一次英語質量調研，重視教學質量分析。

（五）培養良好習慣，提高學生素質。

培養學生：

1、良好的口語習慣。

2、良好的聽課習慣。

3、良好的作業習慣。

四、具體安排日程進度表：

三月份：

1、寫教研活動計劃。

2、組織集體備課。

3、實施教學改革。

4、教材分析。

5、補考考卷評定和分析。

6、畢業班論文大綱審核

四月份：

1、走進教學改革新課堂。

2、全體教師互聽課、互評。

3、教學常規檢查。走進新課堂

4、網上觀看職業教育教學改革專家授課，教學研討並寫出心得體會。

5、多媒體教學。

6、積極參加技能節的活動。

7、全體教師分期分批到國小和學前幼兒園實習。

8、畢業班學生畢業論文初稿修改

五月份：

1、走進新課堂。

2、常規教學檢查。

3、多媒體教學。

4、網上觀看職業教育教學改革專家授課，教學研討並寫出心得體會。

5、期會考試命題，批卷分析。

6、組織集體備課，分析教材，精講多練。

7、全體教師互聽課、互評。

8、全體教師分期分批到國小和學前幼兒園實習。

9、畢業班學生論文答辯

10、技能節學生競賽：英語故事匯；英語朗讀比賽

11、選派教師參加技能節教師將説課競賽

六月份：

1、教學常規檢查。

2、制定學生技能考核方案。

3、制定期末複習計劃。

4、期末教學質量檢測。

5、學期教學質量分析。

6、教師教學工作考評。

7、學生英語詞彙競賽。

8、期末考試命題。

七月份：

1、期末考試。

2、評定考卷與卷面分析。

3、教師教學工作考核。

4、教學工作總結。

關於工作年度計劃彙編 篇16

我們這個部分是採購部，而我是一名公司信託的採購員，我深知在如許經濟緊縮的時間裏，可以或許為公司節省每一分錢尤為緊張，以下是我睜開的6月採購員事變籌劃模板：

從事變性子上講，採購的事變籌劃進程開始於從每年的販賣猜測、生產猜測、總體經濟猜測中得到的信息。販賣猜測將提供關於質料需求、產物及採購後得到的辦事的總的丈量;生產猜測將提供關於所需質料、產物、辦事的信息;經濟猜測將提供用於猜測代價、人為和其他本錢總趨勢的信息。

多年的採購事變讓我更深刻的相識到，在很多公司中，不到20%的採購必要佔用了高出80%的採購資金。將總的猜測分析才特定的籌劃，然後為每一個緊張的需求訂定有效的代價和供給猜測。

質料斲喪量的預計分為月度和季度，將預計數據與庫存控制數據舉行查對，而庫存控制數據簡直定思量了採購提前期及寂靜庫存量。然後，將這些預計值與質料的代價趨勢和有效的猜測相接洽，訂定出採購員事變籌劃。然後預計質料供給富裕，代價大概降落，那麼採購政策就大概是將庫存鐫汰到經濟公道的最低程度。相反，假如猜測到質料供給少，代價有上升的趨勢，明智的採購政策將是確保有充足的庫存和條約，並且將會思量購買期貨的大概性。

這一步調早期是用於原質料及零部件採購的，在猜測影響零部件的代價和供給有效性的趨勢時，要思量到猜測的零部件供給行業的生產週期。

重要必要可以分為相干產物組。對重要現嗎猜測的闡發模式可應用於相干產物組。

在每個月/季末將每一個項目或相干產物組的數量及預計資金用度製成圖表，並據此對採購籌劃舉行修改，每個採購員對其認真的項目舉行闡發，他們創建了在籌劃期內引導其活動的目標，代價大概會因此被進一步修訂。比方新辦法的建立或從前沒有生產過的新的重要產物的製造籌劃，當必要新的裝備或產物時，就會產生時間上的不確定性，訂定採購籌劃事變就會很困難。

關於工作年度計劃彙編 篇17

為了進一步加快新時期計劃生育工作思路和工作方法的轉變,將人民羣眾日益增長的需求作為人口與計劃生育工作的根本出發點和最終歸宿，X區開展了計劃生育服務需求及獨生子女家庭現狀調查活動。調查共發出問卷2萬份，實際收回18188份，回收率達90.9%。通過彙總分析發現育齡羣眾需求呈現出五個最：

一是最渴望掌握避孕節育知識，育齡羣眾的知識需求呈現出多元化的發展態勢：羣眾最需要得到的是避孕節育知識，佔總服務需求9.7%，佔知識需求的31.4%，對生殖保健知識、政策法規和五期知識的需求也較大，知識需求無明顯兩極分化狀況，呈平穩多元分佈。説明一方面避孕節育始終是廣大已婚育齡婦女關注的話題，是計生工作者永恆的服務主題之一，同時也表明隨着時代的發展，羣眾的知識需求呈現出多樣化、個性化趨勢。

二是最迫切需要生殖保健服務，育齡羣眾的技術服務需求呈現擴大化發展趨勢：對常見婦女病查治需求明顯增多，佔總需求13.6%，佔技術服務需求的36%。對健康保健服務、隨訪服務、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢。説明羣眾已從過去單一生殖保健服務需求擴展到對健康促進需求，從關注自身發展到關注男性健康等諸多方面。

三是最急需解決就業困難，育齡羣眾的生產服務需求呈現出與時俱進的發展趨勢：各類人羣致富願望強烈，調查中生產需求排列前二位分別是：就業技能培訓佔36.8%，要求提供致富信息佔32.1%。生產服務需求急劇增多，説明育齡羣眾當今面臨着就業、子女教育、養老等生產、生活方面的巨大壓力。如果育齡羣眾生產需求得不到滿足，生活得不到保障，將嚴重製約他們參與計劃生育的自覺性，生產、生活問題前置，相關服務必須先於生育服務而進行。

四是最重視關心孩子的健康成長，育齡羣眾對生活服務需求呈現出多層面化的發展方向:大家最關注獨生子女的成長，選擇子女教育佔生活服務需求的41.6%。表明現今社會中，廣大獨生子女家長望子成龍心切，期盼着孩子早日成才。這也對計劃生育工作提出了一個需要長期服務的課題。育齡羣眾的生活服務需求多層面化：有的對生活服務需求遠遠超過對生育服務的需求，對於不同的需求層面要有區別對待、有重點對待，對於特殊人羣的特殊需求，如特困獨生子女家庭最低生活保障、就業、子女就學、醫療等問題的特殊需求一定要給以特別的關注、對待，才能服務好這類特殊人羣，提高服務的整體工作水平。

五是最關注提供高水平的服務，育齡羣眾對生育服務呈現出質量化的要求：

1要求提高服務人員技術水平：通過問卷調查及座談，廣大育齡婦女對技術服務的質量要求明顯提高，希望由醫療衞生部門的醫務人員提供技術服務，選擇醫務人員提供服務佔調查人數的84%。在行政管理方面，對依法服務、温馨服務要求更高。

2要求拓寬技術服務內容：希望得到更多的生殖保健服務，在接受計劃生育節育時要知情選擇，希望得到針對性知識宣教，及時周到的隨訪服務。根據調查分析，廣泛調研，X區將結合實際，把羣眾的意願作為工作的目標和方向，通過部門配合，形成合力，齊抓共服務，構建政策推動、幫扶拉動、部門聯動的新的工作機制，有的放矢地更好服務於廣大羣眾。做到三個貼近，即：貼近需求，把握羣眾需求脈搏，變我送你拿、為你需我送，強化按需服務的理念，將服務工作做到百姓的心坎上；貼近時代，掌握廣大育齡羣眾在生產、生活中最急切的問題，為推出緊扣時代背景的政策和措施，加快計生工作機制的轉換創造條件；貼近目標，通過一系列調研，進一步查找工作中的薄弱環節，制定有效的工作措施，為創建省級計劃生育示範區奠定堅實基礎。

關於工作年度計劃彙編 篇18

一.前期準備工作：

1.認真閲讀設計任務，詳細瞭解整個課題背景及項目的概況。

2.基地實地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區位條件。

3.上位規劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護規劃，蘇州歷史文化街區保護規劃，蘇州總體規劃等。

4.查找相關案例舉一反三，繼續以調查問卷、訪談等，進行項目的總體定位，提出對基地的初步構思（以手繪草圖形式交流討論）。

二.中期工作：

1.對基地未來發展進行準確的定位功能研究和項目策劃，並提出規劃設計策

略，並以手繪草圖形式交流討論。

2. 分析基地發展的困境和問題,解決方向，並進行設計研究。

3.提出規劃設計方案並給予闡述分析。

4.結合設計方案進行理論提煉與總結。

5.以PPT形式向各個領導彙報，請領導批評指正。

三.後期工作——針對中期中出現的問題進行修改完善：

1.圖紙的細化。

2.規劃文本的書寫。

3.PPT的製作。

關於工作年度計劃彙編 篇19

20xx年是酒店和個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業務工作，積極參與酒店發展，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進公司創新走向規範的關鍵一年，也是我們所有人提高自己學習的一年，為確保各項目標落確到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫本部門實際情況的基礎上，特制訂本部門元月份工作計劃如下：

1.對酒店內的所有設施設備做一次打檢查和保養，特別是節前配電設施和消防安全工作。

2.做好客房設施的保養清潔工作。

3做好電梯年檢手續準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進行。

4.做好春節前各區域安全整潔工作，同時在上級的安排下，做好大廳內外對聯燈籠彩燈及年畫的貼掛工作。

5.做好本部門節日期間的排班工作。

6.做好節前節後酒店中央空調的供暖工作。

7.聯合協防做好節前節後的安全工作。

關於工作年度計劃彙編 篇20

本學期我擔任九年級四班的班主任工作，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的新生，我的想法是：為了使學生能夠在寧陽九中學習的時間裏，學到更多的本領，發展自己的個性，提高個人的素質，我將盡我最大的努力，教導這批學生認識自己、提高自己。我希望能在現在這批學生中，把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任，不能夠把學生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神聖而又光榮，學生應以自己的班主任為榮，班主任也應以自己的學生而光榮。這是我一直勉勵自己話。

一、指導思想：

教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神聖而又光榮，學生應以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為辦主任，首先就是要對得起學生，其次還是要對得起學生，最後但是要對得起學生。

二、班級基本情況和目標：

我班共有學生54人。其中男生27人，女27人。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、工作要點

（一）、加強班風建設

1、班級工作計劃

根據學校德育工作計劃的安排，引導學生開展各項實踐活動。要加強對學生思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養，面向全體學生，促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設計好活動並紮紮實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯誼活動。

2、營造向上氛圍

根據學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

（1）制定班級公約、班風，給自己班級、小隊取個新名字，創作班歌等。

（2）佈置教室環境。

（3）讓學生參與班級管理，培養學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。

（4）監管並執行好“五個一”活動。 3、班幹部培養工作計劃

班幹部是班主任的左右手。要認真選拔班幹部，同時要精心培養班幹部。第一，幫助班幹部樹立威信；第二，鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求班幹部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；第四，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

（二）、教育方式

1、 個性與共性教育

（1）堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學認識到：自己的成功與失敗對班級起着舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質和精神的準備。

（2）抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學，多點撥，激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會，帶動全班共同進步；指導學習困難生，多與之談話，研究學習方法，鼓勵他們建立自信心，儘快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優勢。

2、學校教育與家庭教育相結合

（1）結合考試成績和學生的`平時表現，開好每次的家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

（三）針對特殊學生，開展特殊教育

1.期初排出特殊學生名單（貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生），建立特殊學生檔案。

2.通過多種途徑，採取多種方法，對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

四、具體措施：

1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。

2、提高板報、牆報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

3、通過組織班級活動培養學生的集體觀念，增強班級凝聚力。 4、定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

5、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。

6、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

7、定期與學生談心交流，瞭解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

五、班級工作周程安排（略）

關於工作年度計劃彙編 篇21

20xx年學校採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”，然後再傳送審計部複核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

一、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

二、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閲、對比。

三 、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、10年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程(10個)

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量以1<;x<;3家為宜。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。