關於工作計劃彙編（通用16篇）

關於工作計劃彙編 篇1

這學期我繼續擔任一年級班主任工作，為了保證班級工作正常有序地進行，現將班級情況及本學期工作計劃制定如下：

一、班級情況

本班共有學生15人，其中男生4人，女生11人。本學期我們將繼續秉承嚴謹的教學態度，培養其愛學習，懂禮貌，講衞生，團結同學的良好習慣，能夠讓他們成為優秀、合格的國小生。

二、常規教育方面

1、充分利用班會的時間進行安全教育，在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我會專門負責監督檢查學生的日常行為，評出表現好的學生，對錶現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

2、充分發揮各項活動中的教育作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人，有集體。

三、班級紀律方面

首先制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於孩子們還小，自制力較差，所以，無論課上課下還要多督促，尤其培養孩子的互相監督的習慣。課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。但走廊和室內如果有吵鬧聲，經常有學生喧譁，會使整個學校不得安靜，影響到師生的學習和工作。因此，我把課間紀律作為重點，課上提醒，課下督促，獎懲分明。

四、衞生方面

1、個人衞生：要求衣着整潔，做好"三勤"，桌堂勤清，物品勤擺，手臉勤洗。

2、班級衞生：每天早晨安排學生值日，並且派出值日生，監督衞生工作的進行。

五、班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

六、學習方面

為了讓每個孩子都學有所長，取得優異的成績，我要經常性地和學生以及家長溝通交流，及時指出學生身上不好的學習習慣，讓其儘早改正，並且要學會科學的學習方法。

關於工作計劃彙編 篇2

一、確保各部門辦公耗材的領用

先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們採取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統計上報領用情況，節約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識

在文件資料複印或打印中，能夠認真執行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷燬，在複印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印複製。如有需要印製涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該説的説，不該説的一律不談。

三、正確使用設備，做好設備維護工作

對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規的操作方式，能排除其出現的一般故障，並定期督促專業人員做好機器的保養工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯繫維修人員進行維修。

四、加強自身理論學習，全面提高自身素質

在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。

以上，是我對20xx年下半年工作的一些設想和計劃，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經驗，逐漸熟悉工作環境和職責，熟練自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，相信自己會完成新的任務，能迎接接下來的挑戰。

2.

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習，提高素質。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便於查閲;

3 建立了辦公用品領用明細台帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目瞭然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，為後續工作提供了方便，提高了工作效率;

5 制定了公司純淨水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目瞭然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衞生乾淨、整潔，為大家營造了良好的工作環境。

四、落實安全生產責任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，並通過了安全評估小組的檢查。

3.

一 、指導思想

根據學校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切，為了學校的一切，讓每位學生學的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學校當做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業，忠於職守，做到：一心為學校着想，一心為家長

着想，一心為學生着想，一心為提高教學質量着想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範，努力做到四個有利於：即一切工作要有利於學校的發展，一切出發點要有利於學校的管理，教師的一切工作要有利於提高教學質量，學校所有老師的所作所為都要有利於團結協作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學質量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關鍵環節。管理人員要做到以下幾點：

1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範。

2)堅持要忠於職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，紮紮實實，兢兢業業，一絲不苟的出色的完成每一項工作。

3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇於找問題，要善於觀察並及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇於創新，積極進取，又要如履薄冰，周密細緻，穩紮穩打。

4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協力，共同努力，密切配合，集思廣益，博採眾長，為振興仁民教育，發展仁民教育，創新仁民教育作出自己的貢獻。

三、部門設置與管理任務

東儀路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術部，校區部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，採用部門自治，權力下放，各自負責責任制。從學校的整體上，本校區計劃設置教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開設10個班級，高一開設6個班級，高二開設2個班級，高補開設6個班級，藝術開設14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。

四、抓好常規管理，促進教學工作，提高教學質量

1、創建和諧、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學校發展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識，克難奮進，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協調好各科之間關係，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋樑作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營造和諧的師生關係， 形成教師勤教，學生勤學;學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關係。

2、強化教學管理，促進教學質量的提高

1)抓好教學日常管理， 向備課要質量，向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點，要求科任老師從學生進校開始規範學生的答題行為，幫助他們培養良好學習習慣和科學的學習方法，對學生有問必答，有錯必糾。

2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有温度，有愛心，要幫助學生放下包袱，樹立信心，確定目標，激發他們的學習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學生感受到温暖，班主任工作要做實，要有力度。開學後，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環境，並通過觀察、談話等方式瞭解學生的性格，根據每次月考成績，進行認真的質量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學生的短腿科目，與家長及時聯繫抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學生的平時表現認真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。

3)強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計劃與複習方法策略。把握教學目標，分階段制定教學要求，及時調整自己的教學方法，合理調整進度和難度，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調整自己的教學方法，與學生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學校應及時進行調整，避免給學校造成不良的影響。

五、加強交流與學習

1、建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短，及時調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。

2、制定各項管理制度，做到有規可行

1)制定切實可行的管理制度，讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務及時處理，如有難度，及時與學校各處室聯繫，不能擱置一邊。確定週一全校例會制度，週五班主任例會制度，從學生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學校的各項例會必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結果。

2)抓好教師的教學工作，在教師提供教學計劃的同時，必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學，明確老師的進度，進行教學進度的對比。對課堂教學中出現與教學無關的事情時，及時給予指正，確保上課質量。

3)重視教學常規，加強教學管理，提高教學質量。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質量的分析。特別是每次月考或者統考之後，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，及時調整學生的心態。另外，從班級整體出發，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高。

4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯繫，徵得家長同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤，幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生，老師應做到有耐心，有愛心，有信心，讓學生對學習充滿信心。

5)加強各種考核制度的落實，為學生做好服務工作。在後期的工作中，為了促進教學工作有效地進行，及時進行各種表彰活動是對教學工作的有力促進。及時進行期中、期末學生學習經驗交流與優秀學生表彰大會，鼓勵所有學生學優補差，形成學習上的比、學、趕、幫、超。

六、加強行為習慣管理，養成良好的生活與學習習慣

1、加強宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑，學生良好的休息保證了學生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度，並常抓不懈。老師做到一日幾查，及時督促學生休息與起牀。

2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長，形成值日製度，保證宿舍環境乾淨、衞生。

七、抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進行的一項任務。招生主要體現在學校的管理與質量上，招生就在平時，生源就在身邊。學校的招生工作人人有責，在校的每一個老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數目，對有流失的學生進行相應的處理。禁止老師隨便開除學生，每一位學生都是學校的招生員，學生對學校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進行統籌安排，從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。從三月份後，學校的招生工作開始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備，以學校的利益為出發點，不做不説與工作不利的事與話。學校主管校長牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務，並及時做好校園文化的宣傳工作。

八、抓好後勤服務工作

學校的一切工作都為教學第一線服務。後勤工作是教學服務工作的主要方面，它對教學的影響很大。所以，後勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衞生與飯菜質量是工作重點，餐廳人員應注意自身的衞生與操作間的衞生。第二，餐廳的進貨必須把好質量關，杜絕有害身體健康的東西進入餐廳。第三，餐廳全體服務人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應做到微笑服務，杜絕與師生爭吵。另外，做好後勤的修繕工作與門衞的安全保障工作。積極修復各個區域需要修繕的教學區與生活區用具，提供一流的服務，及時並主動地上門服務。門衞處必須做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學生與家長，如果又需帶出的物品，必須有相關的證明方可允許物品離校。後勤還需進行隨時的檢查工作，對各處室的節約用電及安全用電做到具體要求。及時進行環境衞生的整理與清掃，還必須及時修剪與澆灌校園內花木草坪，給師生提供一個優美的學習與生活環境。

九、加大財務管理制度

1、各班學生在進班時，必須持有繳費單據，班主任方可安排學生進班學習，遇有特殊情況，必須有主管校長以上的條子，方可讓學生上課。各班學生進班以後，必須確保生源，禁止學生流失，嚴格學生退學數目，退學的學生開學七年級律不予辦理退學手續。退學手續基本定於十月份。

2、各班級必須認真填寫學生報名花名冊，必須給教務處、政教處、財務處及班主任各一份，以便及時清理學生收繳費與欠費問題。對享受學校補助的學生必須進行繳費財務説明，並註明相應的數目。學生轉賬必須留下轉賬憑證，及時到學校財務室進行簽字認證，如果丟失憑據，學校不予負責。

總之，學校的指導思想就是要提高升學率，做好教書育人的工作。這就要求我們所有員工做到：

1)工作有責任心，講原則，講制度;

2)各處室領導必須認真管理，要有大膽的創造思維。

3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學習，互相借鑑。

4)各部室的每次任務，必須嚴密組織，嚴格要求，保質保量的完成。

5)工作要講求實效性與時間性，不能拖拉。

6)增強獨立工作的能力，學校佈置的任務不等靠，不拖拉，認真及時的完成工作任務。

7)各部門必須提高工作的執行力度，互相配合，積極推動全校工作的有效實施。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽從學校的統一指揮與管理，無條件的接受學校佈置的各項工作任務。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強內力，提高工作實力。

10)重實幹，重實效，工作不打無準備之仗。

堅持就是勝利，堅持就會成功，只有堅持才會出現奇蹟。只要全體員工以主人翁的態度去做好自己的本分工作，我們的目標就會實現。

關於工作計劃彙編 篇3

為認真落實從嚴治黨的要求，切實加強黨員幹部思想理論武裝，根據縣委組織部、宣傳部《關於組織開展“學經典、講經典、考經典”活動的通知》精神，結合我局實際情況，計劃如下：

一、範圍對象

學習的主體是全局黨員幹部，重點是副科級以上領導幹部，特別要抓好領導班子成員的學習。

黨外幹部也應當根據其特點，開展相應的經典著作學習。

二、活動內容

1、學經典，提高理論素養。認真學習馬克思主義經典著作，深入理解馬克思主義的精神實質和思想精髓，努力掌握貫穿經典著作中的馬克思主義立場觀點方法。黨員幹部每人每年至少研讀3本馬克思主義經典原著，並做好讀書筆記，撰寫1篇署名文章。每個月組織1次集中學習，通過精選代表性篇目研讀、邀請專家輔導、看輔導錄像等多種形式開展經典學習。

2、講經典，搞好學用結合。注重緊密聯繫思想和工作實際進行深刻反思，提煉總結學習體會和學以致用情況。每季度召開1次學習馬克思主義經典著作心得交流會，每半年組織開展1次學習馬克思主義經典著作的專題討論。黨員領導幹部每年至少講1次黨課。

3、考經典，確保取得實效。要把學經典情況納入幹部個人年度考核的範圍，在考察談話、交流談心中要注意詢問有關馬克思主義經典著作方面的知識。主要負責同志每月至少要向1名領導班子成員、領導班子成員每月至少向1名黨員幹部瞭解學習情況，並填寫《學習馬克思主義經典著作談心談話登記表》。每半年組織開展1次互查互比，領導班子成員之間相互抽查學習筆記1次，主要負責同志對學習情況講評1次，比成績、找差距、抓重點。

三、有關要求

1、局辦公室要儘快將馬克思主義經典參考書目配齊，配備專門讀書筆記本，並制定相應的學習計劃。

2、局黨員幹部要高度重視學習馬克思主義經典著作工作，把學習活動擺上重要議事日程。各股室負責人要組織本部門的學習活動，擴大學習教育的覆蓋面，使馬克思主義立場觀點方法深入人心。

3、局紀檢組、政工監察室要加強督促，及時總結學經典活動開展情況，將學習制度、學習計劃、學習記錄、學習心得、學習交流及談心談話等資料整理歸檔。

關於工作計劃彙編 篇4

xx年，社會事務辦緊跟街道黨工委、辦事處的工作思路，以突出抓好民生工作為主線，以夯實社區(村)建設基礎為突破口，不斷強化為民服務意識，創新工作方法，力爭圓滿完成全年度工作任務。

工作計劃：

一、社區建設工作

一是堅持以人為本，夯實社區建設基礎。以社區黨組織創星級為鍥機，加強檢查、指導街道各社區和諧社區建設和黨組織星級創建工作，堅持以點帶面，在工作中不斷提升社區(村)全面建設水平，夯實社區(村)建設基礎。

二是加強社區(村)自治功能。積極引導各社區(村)認真執行自治章程和自治制度。

三是着力打造新街社區書畫協會建設，培育和發展社區社會組織，創新特色亮點。

四是加強老街社區日常性工作指導，完善硬件設施建設。

五是強化社區服務功能，提高社區幹部的服務意識。

堅持每半年對社區(村)幹部考核一次;每月對社區幹部出勤情況，進行不定期檢查，並做好登記;每週以例會代訓的形式，加強對社區(村)幹部的教育管理，嚴格各社區(村)請銷假制度、請示彙報制度、會議制度。把社區(村)幹部業務素質、服務質量的好壞、村(居)民的滿意度，做為年度評估社區(村)幹部的基本依據。

二、社會救助工作

(一)嚴格低保日常管理工作。

一是對每月申請低保對象及時進行入户調查，核查材料並組織評議。

二是規範操作，加強動態管理，實行低保申請誠信聲明制度，嚴格把好低保對象“進、調、退”關，及時掌握保障對象動態情況，堅持對常補對象實行每年度入户審核一次、非常補對象每半年入户審核一次，嚴格按照程序辦理低保申請、審核、審批手續。

三是加強監督、完善舉報制度。每月低保工作堅持三處三榜公示制度，監督各社區(村)設置低保公開欄，投訴電話和舉報箱，鼓勵羣眾對不符合條件的低保户進行舉報，做到應保盡保，應退盡退。

四是做好睏難羣眾的思想穩定工作，認真宣傳上級有關救助政策，鼓勵他們積極參加社區(村)各項公益性活動，並自覺納入到社區(村)管理中。

五是嚴格落實上級有關住房保障制度，及時做好廉租住房日常性及經濟適用房申報、審核、調查工作;

(二)加強醫療救助工作規範化建設

一是根據上級要求，結合我街道工作實際，醫療救助工作力求實行信息化、網絡化管理，加大醫療救助政策的宣傳力度。

二是四月份將組織各社區(村)對轄區內困難羣眾患病情況進行全面的摸底，建立更加詳實的台帳，做到底數清，情況明。

三是加大對轄區內醫療救助對象材料的規範管理力度。

(三)加強臨時救助工作規範化建設

一是規範轄區內臨時救助對象材料。

二是加大臨時救助政策宣傳力度。

(四)做好社會救助信息報送工作。

三、雙擁工作

一是加強雙擁組織機構建設，督促各社區(村)成立雙擁工作領導小組，建立健全工作制度，明確工作職責，使雙擁工作有組織有計劃的開展。

二是在“八一”、“元旦”、“春節”“十一”期間組織各社區(村)雙擁領導小組成員走訪慰問各類優撫對象;“八一”建軍節期間，各社區(村)組織召開一次各類優撫對象代表座談會，積極開展各項雙擁活動。

三是嚴格落實各項優撫政策，按標準及時足額發放優撫對象的各項經費和義務兵優待金及獎勵金。

四、殘聯工作

一是指導督促各社區衞生服務站建立完善本街道殘疾人員健康康復檔案，全面瞭解本街道殘疾人在康復需求、住房、子女教育、本人工作生活各方面的具體情況。

二是督促各社區(村)每年至少召開一次社區(村)殘疾人座談會，廣泛聽取殘疾人對我街道工作的意見，做好殘疾人思想穩定工作。

三是動態掌握殘疾人的就業與再就業的情況，與社會上的各個福利單位加強聯繫，多渠道、多形式鼓勵殘疾人就業再就業。

四是組織助殘志願者在全國助殘日或春節期間對重殘人員上門進行“一幫一”的志願助殘服務活動。

五、文化教育

一是督促社區(村)每季度舉辦一次文化教育活動，認真學習、宣傳、執行文化教育體育工作有關法規和政策，通過多種形式、利用多種載體，對居(村)民進行社會美德、家庭美德、集體主義、愛國主義教育，樹立文明向上精神風貌。

二是結合節假日積極組織文藝活動，充分利用社區(村)資源，組織居(村)民參加羣眾文化活動，豐富居(村)民的業餘生活。

三是抓好社會主義文化體育陣地建設，宣傳專欄內容每季度1——2次，居民閲報欄內容日日更新。

六、老齡工作

一是營造敬老愛老氛圍，積極引導各社區(村)開展敬老愛老活動，在街道範圍內形成“老有所依、老有所養、老有所敬”的道德風尚。

二是重點加強對轄區內孤寡老人和空巢老人的監管工作，建立和完善值班制度，解決他們的後顧之憂。

三是進一步規範老年人台帳，全面掌握相關信息。

七、慈善工作

抓好慈善宣傳工作，弘揚慈善文化，大力宣傳慈善活動及熱心慈善事業的人和事，引導居民為身邊的`弱勢羣體奉獻一份愛心，樹立慈善理念，喚起慈善愛心，營造“支持慈善事業光榮、參與慈善事業高尚”的良好社會氛圍，突出抓好“助醫”、“助學”和“送温暖”等慈善項目，廣泛開展扶貧濟困活動。

八、救災救濟工作

一是制定街道救災救濟工作措施，完善街道受災羣眾的備案制度，結合實際情況，及時組織救災救濟活動，努力做好抗災備災工作，確保受災羣眾正常、安全、健康生活;

二是加強救災資金管理，確保資金及時足額落實到位，按照“專款專用、重點使用”的原則，堅持民主評議、登記造冊、張榜公佈、公開發放的程序，自覺接受社會監督，確保救災資金及時足額發放到災民手中。

重點工作目標

一、二月份，抓好青雲社區居家養老服務站裝修收尾工作，三月份，完善此站服務設施建設，監督社區完善相關材料，力爭下年度此站成為全區參觀點和示範點。

二、三月份，全面抓好新街社區書畫協會建設，力求成為全區社區社會組織的參觀點和示範點。

三、四月份，挖掘祥和社區優勢資源，着力打造工作亮點，力求成為全區社區工作的參觀點和示範點。

關於工作計劃彙編 篇5

一、 特色班級名稱及奮鬥目標及座右銘：

特色班級名稱：七彩中隊

奮鬥目標：勤學 樂思 敏行 友愛

座右銘：用七彩的心創造七彩的樂園

二、 班情分析：

共34名學生，男生18人，女生16人。

多數學生已經養成了較好的校內習慣。多於三分之一的學生有一定的特長學習。

三、 建設目標：

（含、特色建設（制度、精神、環境）家教協會建設）

1、繼續進行習慣養成教育。

2、繼續建設特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學生一起制定班規。

3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設，開展促進班級積極向上的活動。

四、具體措施：

1、針對學生特點，繼續進行習慣養成教育，開展相關活動。

2、建設特色班級：和學生一起制定班規。

設立“心願牆”。

3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設。

擬開展的活動：

（1）“歡迎新學期”班會。

（2）儲蓄好習慣，評尋十星好少年”。

（3）建立生物角。

（4）積累文明禮儀童謠。

（5）交流評價手冊的使用。

關於工作計劃彙編 篇6

為了加強工會規範化建設，充分發揮工會在學校工作中的民主管理、民主監督作用，更好覆行維護職能，促進學校健康和諧發展，根據市總工會精神和市教育工會提出的“五個一”為主要內容的達標創模考核標準，依據學校工會“達標創模”實施方案，制訂學校工會開展“達標創模”活動實施細則，計劃**年工會主要工作：

一、健全工會領導班子，加強工會自身建設

加強工會組織建設

1、健全工會組織網絡。依據工會基層組織建設的有關規定，要健全工會組織網絡，工會會員人數正確、會員名冊齊全。

2、及時做好新會員入會登記發證工作。

3、籌備換屆改選工會委員會。**年在校黨委統一部署下，換屆選舉工會委員會，同步產生新一屆工會委員會、經審委員會、女工委員會，建立相應專門工作小組和工會小組，屆時要做籌備工作。

4、按規定辦理社團法人資格證書

加強工會幹部和工會積極分子培訓

1、根據工會職能，加強工會幹部隊伍建設，合理分工，明確職責，各司其職，通過培訓提高工會幹部組織、協調、創新能力和維權能力。

2、加強對工會積極分子的培訓。佔全體會員20%以上的工會積極分子，是基層工會骨幹力量，加強積極分子的培養，有利於提高工會的戰鬥力。要以會議和專題學習等形式，加強組織培訓，每年不少二次，通過培訓，使全體工會積極分子瞭解工會年度主要工作，掌握做好工會工作的基本要求和具體方法，並積極參與具體實施。

按規定建立人事爭議調解委員會和安全生產監督組織，挑選責任心強，敢於為教職工講話的代表充實調解組織。人事爭議調解工作、健全工作制度，做好思想疏導工作，建好調解工作台帳。

積極開展創建模範教工之家活動

明確工會年度工作目標，工會工作年初有計劃，年終有總結，活動有台帳，建立專門的工會工作網站，工會檔案管理規範。

二、完善工會維權機制，切實履行維權職能

建立教代會制度，落實教代會會員職權。

1、每年至少召開一次教代會，以教代會等民主管理形式，推進校務公開工作進一步深入。

2、加強教代會代表會前培訓工作，使全體代表更好地履行代表參政、議政、監政職能。

3、全面落實教代會職權，凡學校重大問題必須經教代會審議通過，涉及教職工生活福利問題由教代會討論決定。

4、充分發揮教代會工作機構的作用，每次教代會前做好議案的徵集彙總工作。堅持教代會會前會後報告制度，籌劃組織開好教代會，閉會期間做好教代會決議的督查落實。

進一步開展民主評議幹部制度，每年堅持一次教代會代表民主評議幹部制度，評議結果作為幹部年終考核重要內容。

建立健全維權機制，落實平等協商、生活保障、勞動保護、勞動關係協調等制度。

1、深入實際、調查研究。充分傾聽教職工的意見，及時瞭解、反映教職工的呼聲和願望，積極主動參與學校各項規章制度的制定。

2、做好女教職工的“五期”保護工作，依法維護女教職工的特殊利益，舉辦健康知識培訓，一年進行一次婦女病的檢查。同歧視女教職工的行為作鬥爭。

3、按規定配發勞護用品，改善教職工工作環境。

實施送温暖活動，為教職工辦實事，

1、進一步完善教職工幾項福利規定，提高教職工福利待遇。為教職工辦實事、做好事。

2、關心貧困師生，建立貧困師生幫扶基金和貧困職工、貧困學生檔案，做好扶貧幫困工作。

3、繼續開展“168”愛生行動，關愛學生的健康成長。

4、繼續參加市總、市教育工會每人“一日捐”、“每人捐獻一元錢”活動，開展社會互助活動。

5、開展教師回報社會活動。教師節前後，安排專業課教師組織義診，宣傳衞生保健知識。

三、暢通民主渠道，堅持民主辦會

堅持工會工作在校黨委領導下獨立開展工作，定期向黨組織彙報工作，服從黨的領導。

堅持會員代表常任制，每年召開會員代表大會報告工會工作。

堅持每年一次工會會員民主評議工會工作、工會主席工作。

建立工會例會制度，工會工作重大事項集體討論決定，暢通民主辦會渠道，提高民主辦會意識。

四、鞏固工會活動陣地，活躍校園文化生活

加強工會基礎設施建設，加大經費投入，確保職工活動有陣地、有器材。

開展以師德教育為重點的創建活動。

1、加強黨的路線、方針、政策教育、國家法律教育和公民職業道德教育，以良好的職業道德來規範教職工的言行。

2、以開展創建省級巾幗文明示範崗為契機，大力宣傳先進職工、模範人物、先進集體，激勵教職工爭優創先。

3、繼續開展“文明教工”、“文明新風家庭”評選活動，積極營造人人爭當文明教工，人人爭創文明新風家庭的和諧氛圍。

開展健康文明、形式多樣的文體活動，加強校園文化建設，豐富教職工業餘文化生活，促進教職工身心健康。

1、充分利用各大節日，開展演唱會、舞會。

2、適時組織教職工乒乓球、“80分”等比賽。

3、開展羣眾性的體育鍛煉，增強體質。

開展羣眾性練兵活動，努力提高教職工業務素質。

1、繼續開展“青藍工程”，今年要對新進青年教師物色帶教老師，對帶教一年以上的師徒帶教學藝實際情況進行考核，定期召開“青藍工程”簽訂儀式和總結表彰會議。

2、積極開展教藝比賽，充分展示教師的才華，以説課、多媒體、課件製作、演講、板書、備課筆記、公開課等形式，促進教師全面素質的提高。

3、發揮教職工主人翁作用。通過暢通民主管理渠道，廣泛徵求教職工合理化建議，為加快學校建設發展諫言獻策。。

五、健全工會獨立賬户，嚴格工會財務管理

1、健全工會獨立銀行賬户，指定財會人員專人負責工會財務工作。

2、按規定計提、劃撥並及時定額上繳工會經費，管好、用好工會經費。

3、建立工會財務經審制度，每年進行一次工會經費收支的財務審計，並向會員代表大會報告經費使用情況，確保工會經費合理使用。

4、建立完善資產賬冊，健全各項保管制度。

關於工作計劃彙編 篇7

1、 自身準備 ...................................................................................... 3

1) 私下了解新生的狀況 ............................................................... 3

2) 確認新生在校生活情況 ........................................................... 4

3) 建立聯繫方式 ........................................................................... 4

2、 具體的工作計劃 .......................................................................... 5

1） 班會 ........................................................................................ 5

2）學習交流 .................................................................................. 5

3）關注同學的動態 ...................................................................... 6

4）班集體活動 .............................................................................. 6

關於工作計劃彙編 篇8

20xx年，經開區將按照“穩中求快、快中求好”的總體要求，進一步明確工作目標，強化發展措施，全力推進園區建設大會戰，高標準打造經濟發展的增長極、火車頭。今年的奮鬥目標是：全年完成工業總產值110億元，完成規模工業總產值105億元，實現規模工業增加值30.5億元，完成税收4億元，完成工業固定資產投資15億元，完成基礎設施投資5億元；新建標準化廠房15萬平方米，新增規模以上工業企業4家，新開工項目15個，完成改擴建項目15個，新投產項目20個，力爭奪取全市園區建設大會戰先進單位。

為全面完成今年的工作目標，今年我們將突出重點抓好六個方面的工作：

一、強化規劃水平，提升園區發展品位

一是加快特色園區建設。充分利用調區擴區成果和1200畝獨立工礦用地的發展優勢，重點扶持現有龍頭企業，規劃建設好電子信息產業園、稀土工業園和“檳榔之都”等特色園區，進一步壯大特色產業集羣，實現錯位發展。二是加快房地產經濟發展。加強路、大道、馬良北路等園區主要幹道兩廂土地開發利用，促進新型工業化與新型城鎮化的深度融合。三是加快商貿活區步伐。加快紅聯冷鏈、富祥農機市場等商貿物流項目的建設，打造園區新的經濟增長點。

二、強化基礎設施建設，提升園區承載能力

一是加大標準化廠房建設力度。儘早選址、儘早規劃，儘快完成前期各項手續，創新建設辦法，採用自主建設和BT模式相結合的方式拉動投資，力爭全年新建15萬平方米標準化廠房建設。二是加快啟動路東延線、白馬山環線建設，完成關瀨路二期硬化，拉通新擴區骨架。三是完成北擴區自來水管網鋪設，啟動北擴區雨污管網工程建設，完善園區水、電、氣、通訊等配套設施。四是加快推進白馬山、楊樹、南豐、龍塘、合興等5個安置點建設，新建拆遷安置房8萬平方米。

三、強化項目促進，壯大產業發展規模

一是加大招商力度。嚴格按照項目入園程序和准入標準，力爭引進投資過億元的企業2家，着重引導電子信息和機械製造類中小企業向標準化廠房集中。二是加快項目開工。力爭全年批迴土地1000畝，新徵用地500畝，拆遷房屋100棟，確保籌建項目儘快開工。三是加強項目服務。健全項目全程服務機制，提升服務水平；開展項目建設環境專項整治，嚴厲打擊阻工鬧事、強攬工程、強買強賣等阻礙企業發展的行為；嚴格落實企業“寧靜日”制度，優化企業運行環境；積極支持園區企業立項爭資、技改擴容。

四、強化公司運營，提高園區融資能力

加快創鑫建設投資有限公司的運營，充分挖掘資源，力爭全年融資2億元以上。一是加強人才引進，充實融資隊伍，確保公司的高效運轉；二是加強項目包裝，加大與銀行對接力度，確保融資效果；三是加強土地儲備，將原區城投公司分家後的土地等資產全部劃歸創鑫公司名下，並爭取再批迴200畝商業用地；四是加強土地處置，力爭掛牌出讓1-2宗商居用地。

五、強化社會事務，提升園區管理水平

一是加大創衞工作力度。繼續深入推進創衞美家園達標活動，加快幸福路沿線提質改造，完成所有城中村衞生達標工作，加強市場標準化管理，繼續開展“八小門店”、市容秩序整治和主街道臨街建築立面清洗工作。二是加大違建整治力度。進一步強化巡查隊伍職責，繼續落實千米單元巡查責任，及時發現、制止、疏導違建行為，堅決杜絕新違建行為發生。三是加大綜治工作力度。鞏固城區煙花爆竹禁放、砂石市場整治成果；抓好安全生產；積極推進信訪事項三級終結制度，力爭化解一批信訪積案，確保社會大局穩定。四是加大民生保障力度。支持轄區醫院、學校建設，抓好勞動、民政等各項工作。

六、強化隊伍建設，提高團隊執行力

進一步完善用人進退機制，調整優化經開區工作人員，實現優化組合和崗位聘任制，對現有人員，嚴格按照績效考核規定，不能適應園區工作節奏或難以完成園區工作任務的予以交流或解聘。進一步完善激勵機制，採取企業化管理模式，實施基本工資+津補貼+績效工資的待遇模式，加強績效考核，根據每月完成情況拉開檔次，充分激發幹職工工作激情，營造獎優罰劣、獎勤罰懶的工作氛圍，切實提高團隊執行力。

關於工作計劃彙編 篇9

為了進一步加快新時期計劃生育工作思路和工作方法的轉變,將人民羣眾日益增長的需求作為人口與計劃生育工作的根本出發點和最終歸宿，X區開展了計劃生育服務需求及獨生子女家庭現狀調查活動。調查共發出問卷2萬份，實際收回18188份，回收率達90.9%。通過彙總分析發現育齡羣眾需求呈現出五個最：

一是最渴望掌握避孕節育知識，育齡羣眾的知識需求呈現出多元化的發展態勢：羣眾最需要得到的是避孕節育知識，佔總服務需求9.7%，佔知識需求的31.4%，對生殖保健知識、政策法規和五期知識的需求也較大，知識需求無明顯兩極分化狀況，呈平穩多元分佈。説明一方面避孕節育始終是廣大已婚育齡婦女關注的話題，是計生工作者永恆的服務主題之一，同時也表明隨着時代的發展，羣眾的知識需求呈現出多樣化、個性化趨勢。

二是最迫切需要生殖保健服務，育齡羣眾的技術服務需求呈現擴大化發展趨勢：對常見婦女病查治需求明顯增多，佔總需求13.6%，佔技術服務需求的36%。對健康保健服務、隨訪服務、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢。説明羣眾已從過去單一生殖保健服務需求擴展到對健康促進需求，從關注自身發展到關注男性健康等諸多方面。

三是最急需解決就業困難，育齡羣眾的生產服務需求呈現出與時俱進的發展趨勢：各類人羣致富願望強烈，調查中生產需求排列前二位分別是：就業技能培訓佔36.8%，要求提供致富信息佔32.1%。生產服務需求急劇增多，説明育齡羣眾當今面臨着就業、子女教育、養老等生產、生活方面的巨大壓力。如果育齡羣眾生產需求得不到滿足，生活得不到保障，將嚴重製約他們參與計劃生育的自覺性，生產、生活問題前置，相關服務必須先於生育服務而進行。

四是最重視關心孩子的健康成長，育齡羣眾對生活服務需求呈現出多層面化的發展方向:大家最關注獨生子女的成長，選擇子女教育佔生活服務需求的41.6%。表明現今社會中，廣大獨生子女家長望子成龍心切，期盼着孩子早日成才。這也對計劃生育工作提出了一個需要長期服務的課題。育齡羣眾的生活服務需求多層面化：有的對生活服務需求遠遠超過對生育服務的需求，對於不同的需求層面要有區別對待、有重點對待，對於特殊人羣的特殊需求，如特困獨生子女家庭最低生活保障、就業、子女就學、醫療等問題的特殊需求一定要給以特別的關注、對待，才能服務好這類特殊人羣，提高服務的整體工作水平。

五是最關注提供高水平的服務，育齡羣眾對生育服務呈現出質量化的要求：

1要求提高服務人員技術水平：通過問卷調查及座談，廣大育齡婦女對技術服務的質量要求明顯提高，希望由醫療衞生部門的醫務人員提供技術服務，選擇醫務人員提供服務佔調查人數的84%。在行政管理方面，對依法服務、温馨服務要求更高。

2要求拓寬技術服務內容：希望得到更多的生殖保健服務，在接受計劃生育節育時要知情選擇，希望得到針對性知識宣教，及時周到的隨訪服務。根據調查分析，廣泛調研，X區將結合實際，把羣眾的意願作為工作的目標和方向，通過部門配合，形成合力，齊抓共服務，構建政策推動、幫扶拉動、部門聯動的新的工作機制，有的放矢地更好服務於廣大羣眾。做到三個貼近，即：貼近需求，把握羣眾需求脈搏，變我送你拿、為你需我送，強化按需服務的理念，將服務工作做到百姓的心坎上；貼近時代，掌握廣大育齡羣眾在生產、生活中最急切的問題，為推出緊扣時代背景的政策和措施，加快計生工作機制的轉換創造條件；貼近目標，通過一系列調研，進一步查找工作中的薄弱環節，制定有效的工作措施，為創建省級計劃生育示範區奠定堅實基礎。

關於工作計劃彙編 篇10

20xx年，×公司的計劃生育工作在黨政領導的高度重視下，在礦區計生辦的具體指導下，認真貫徹落實油田20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進羣眾婚育觀念轉變；深化優質服務，達到職工羣眾滿意；以創建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩”活動為載體，推進新型生育文化建設；落實優惠政策，推行利益導向機制。現將各項工作簡要總結如下：

一、加強宣傳教育，促進羣眾婚育觀念轉變。

20xx年，公司計生委針對廣大幹部羣眾的不同需求，深化了宣傳教育的內容，擴大了宣傳教育領域，拓寬了宣傳教育的途徑。一是利用計劃生育宣傳欄，重點宣傳了計劃生育法律法規、關愛女孩行動的內容及意義、艾滋病預防和防治的要點內容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工羣眾關心的問題。全年更換宣傳教育欄內容4期。二是利用電子屏幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關愛女孩行動的口號”和避孕節育、優生優育、生殖保健等科學知識。全年製作電子屏幕4版，舉辦生殖健康培訓2期。三是利用訂閲的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜誌，宣傳構建幸福家庭是與人口、資源、環境協調發展的重要理念。使廣大職工羣眾掌握更多科學知識、人口與發展的規律，增強自我保健意識和生育行為的自我調節能力。

二、以創建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩行動”活動為載體，推進新型生育文化建設。

今年，公司計生委、計生協按照局計生辦下發的《關於開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》和《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，加強了活動的組織領導，策劃了活動的實施方案，開展了貼近生產經營的幫扶活動和引導女孩健康成長的“關愛女孩”才藝匯演活動，推進了新型生育文化的建設。

20xx年3月，我公司計生委收到了局計生辦、計生協《關於開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》，公司領導非常重視“特色十佳”活動的開展，要求計生辦根據文件精神，結合公司特點及職工羣眾的需求，認真開展調查摸底，瞭解職工羣眾的需求信息，制定出符合公司發展和職工羣眾需求相協調的活動方案。4月份，公司計生委對廣大職工羣眾進行了摸底調查並瞭解到，由於公司外闖市場力度加大，職工出工時間較長，職工家庭在日常生活中出現了更換窗紗、水龍頭、門鎖時較困難，獨生子女教育出現問題時不知如何解決等諸多實質性問題，同時還得知，外闖市場職工由於長時間在外工作，也需要一些醫學和保健方面的知識，來預防疾病的發生。根據需求信息，公司計生委於5月份制定了《圍繞市場搭平台貼近生產服好務》的活動方案。在活動中，加強了組織領導，成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，組建了協會會員志願者優質服務隊，建立了《服務家庭聯繫卡》，聯繫了×市寰宇教育諮詢中心、東區醫院等社會資源為外闖市場職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健諮詢服務活動。截止11月份，服務外闖市場職工及家庭160多人次，更換窗紗50米、水龍頭3個，家庭護理2人，家庭教育諮詢服務80人次，健康保健諮詢服務66人次。發放《寫給世紀父母》、《人生的幸福基於健康》和《婚戀生育衞生》書籍360多冊，投入資金×元。本次活動的開展，解除了外闖市場職工的後顧之憂，穩定了職工隊伍，架起了幹羣溝通的橋樑，保證了外部市場工作的順利完成。

“關愛女孩行動”是國家人口計生委更名後開展的一項重要活動，是建設新型生育文化的重要載體，也是婚育新風進萬家活動的深化.提升和發展。根據《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，公司黨委下發了《“關愛女孩行動”工作實施方案》，舉辦了系列的“關愛女孩行動”活動，重點做好“關愛女孩行動”倡議、“關愛女孩行動”簽名和“關愛女孩”才藝匯演等活動。5月27日，公司計生委在辦公樓前開展了紀念中國計生協成立25週年活本文來源於範文搜網動，協會會員代表王×宣讀了《“關愛女孩”倡議書》，公司黨政領導主要領導及160多名職工家屬在“關愛女孩，就是關注民族的未來”的條幅上簽名。9月份，組織了“關愛女孩”才藝匯演，選出4個優秀節目上報社區，1個節目被社區選拔到局裏參加比賽，並獲器樂類節目一等獎。“關愛女孩行動”受到了公司領導的高度重視，公司領導在積極參與活動的同時，投入經費3560多元，為參加節目的選手購買了《21世紀百科全書》。本活動大力傳播了文明.健康的婚育新

關於工作計劃彙編 篇11

縱觀20xx年，從今年的安排來看：xx項目要新開工程萬平方米，在建面積要達到萬平方米，其中要求竣工萬平方米，交房萬平方米，七期部分要在6月份達到銷售條件;還要開工萬平方米，在建面積要達到萬平方米,其中要竣工交房萬平方米。

任務艱鉅，為此我們工程管理部已經早準備、早打算，在12月份排出了明年的工程開工施工節點，包括各個配合部門需要完成的節點計劃，為來年的工作開展開了一個好頭。

我們在工程管理上要採取的措施：

第一、繼續延續集團“三項行動”的落實，加強安全文明管理，對新開工的工程要求必須達到省級文明工地要求，加強質量監督，採取激勵措施，提高市級省級優質工程的申報比例;第二、狠抓落實，施工質量和安全要求實行責任制，一旦發現重大問題一究到底，決不姑息;第三、加強執行周、月度質量安全檢查力度，按照要求從20xx年開始實行月度獎罰制度;第四、加強成本控制意識，工程管理過程中及時發現圖紙或施工不合理的部位，儘量減少工程返工簽證。優化方案、提出合理化修改意見降低成本;第五、強化監理責任，提高監理主動性，對不合格的監理單位和監理人員堅決清理出場。

工程管理部內部管理計劃：

第一、改變工作思路積極創新，克服本位主義思想，相互補缺，同時確定工作目標責任制，實行周計劃制度，要求工程部每個員工排周計劃，並按照周計劃落實工作，主管領導監督，對階段性工作目標進行考核，並與獎金掛鈎;第二、加強部門內員工交流，增強員工凝聚力，發揮部門內員工的積極性，挖掘員工潛力，增強員工執行力;第三、要求每個員工提高認識，公司利益高於一切，培養核心價值觀;第四、加強自身業務水平的提高，增強內部交流和外部培訓，培養工作積極、學習主動、創新突出的複合型人才;第五、合理調整內部人員的安排分工，調動積極性，及時調整內部結構，引進必要的淘汰機制，並招聘適合公司發展的人才。

銷售和工程建設是房地產開發的兩條主線，在建設期間需要各個部門緊密配合，缺一不可。在建設和配合方面建議：

第一、樹立為工程服務的思想，加強部門協作，信息交流，第一時間將信息反饋到工程一線，避免索賠和影響工程進度;第二、工程建設竣工階段管理是難題，建議要重視合同簽訂和合同管理。儘量減少在工程建設中，特別是竣工掃尾階段的扯皮和索賠;第三、要重視材料供應資源整合和管理，真正成為項目建設資源的組織者、整合者、使用者。建立、實施嚴密的材料、設備招投標制度。

20xx年取得的成績屬於過去，新的一年中我們做好了克服困難迎接挑戰的準備。在總經理室的領導和其他部門的精心配合下，我們部門全體員工將堅決執行公司的指示，出色的完成公司下達的各項指標工作，為公司快速發展做出應有的貢獻。

關於工作計劃彙編 篇12

第一季度（20xx.1-20xx.3）

一、本季度主要工作計劃

1、進一步跟進餐飲客户，尤其是對之前已談判過的意向客户做重點聯繫，就具體細節進行深入洽談，爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客户。邀請那些對本項目具有強烈意向而尚未對本項目深入瞭解的餐飲客户到現場與之詳談，盡最大努力的提前結束餐飲娛樂類招商工作。

2、積累百貨類客户信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區的拓展部聯繫方式，為後期百貨類招商工作做好準備。對有些客户也可提前與其相關負責人進行聯繫，邀請其來本項目中心詳談。

3、對XX市場再做一次詳細的市場調查，瞭解XX市場的店鋪租金、物業管理費。為我們前期的店鋪租金價格、物管費的制定提供充分的論據説明，再次證明和檢驗本項目租金、物業費的制定是否合理。

4、保質、保量、按時完成公司及各位領導佈置的各項工作。

二、本季度詳細工作計劃

1、餐飲客户跟進計劃

①——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

②——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

③——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

④——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

⑤——該公司負責人對本項目比較有意向，由於年前較忙未能與之見面詳談，預計在2月15日左右再次與該公司負責人聯繫約定見面詳談時間。

⑥——該店老闆前期已到本項目談過，看好位置在南門山5層，由於目前該層已現已與KTV在談，將約見該老闆重談。約見時間預計在2月15日左右。

⑦——該老闆前期已到本項目談過，也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老闆進行對具體商務條款進行詳談。約見時間預計在2月15日左右。

⑧——預計在2月20日左右電話聯繫該負責人進行約見。

⑨——預計在2月20日左右電話聯繫邀請對方負責人到本項目中心詳談。

⑩——預計在2月20日左右電話聯繫邀請對方負責人到本項目中心詳談。

餐飲類其他客户將根據各自具體情況再做具體安排。

2、百貨類客户跟進計劃

網上查找知名品牌資料，蒐集他們的聯繫方式，並逐級查找他們的拓展負責人。對其介紹本項目，對有意向客户發送項目資料，並邀請對方到本項目中心考察具體項目和詳談。工作重點仍先放在餐飲娛樂類客户，提前介入百貨客户跟進是為後期百貨類客户的招商做好準

備工作。

3、其他工作計劃

①加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力。

②完成每天的日常工作，如客户資料的整理、客户跟進情況的梳理等。

③部分工作將根據公司要求進行完成。

以上是20xx年第一季度個人初步工作思路，敬請領導指正。

關於工作計劃彙編 篇13

為構築教育新特色、新優勢，全面提高我校的辦學水平和教育質量，進一步開創我校工作新局面，現制定以下工作計劃：

具體目標

1、以“標準化建設”總目標，使教師隊伍具有“三愛”(愛學校、愛學生、愛崗位)、“三讓”(讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意)、“三負責” (對學校負責、對學生負責、對自己負責)的思想境界;使學生成為有理想、有志向，有正確的人生觀、價值觀，有創新思想和實踐能力的`有用人才。

2、搞好校本教研，實施有效教學、提高教學質量的有效路徑。

3、突出學校辦學特色，提升學校辦學品味。

4、加強學生日常行為規範的培養，注重學生的綜合素質提高，學生行為習慣合格率為100%，犯罪率控制為零。

5、落實每天鍛鍊一小時，增強學生體質，保質保量完成好達標任務。

6、搞好後勤保障，落實安全教育責任。

工作措施

(一)加強師德建設，全面提高師表形象

( 二)把握學校內涵建設，實現德育工作的新跨越

(三) 堅持質量立校，紮實推進基礎教育課程改革

關於工作計劃彙編 篇14

深圳公司發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，要按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，要在中聯和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，要在經營業績、企業管理、品牌建設等方面進一步完善。

一、注重企業人才建設，增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司20xx“經營年”的戰略定位，我們要採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域主管（客户經理）對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域主管（客户經理）進行績效考評，區域主管（客户經理）的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，激發了區域主管（客户經理）的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略佈局，20xx年結合中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《 員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》，公司先後與各區域主管（客户經理）簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，

為了更好地服務區域主管（客户經理）和技術部，提高客户簽單率，我們制定了《客户管理制度》，針對區域主管（客户經理）的實際情況和店面的特點，從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。

四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。

3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20xx年居泰隆公司發展戰略規劃的基礎。

加強企劃工作，延伸品牌效應，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式！

關於工作計劃彙編 篇15

一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設、人民調解、基層法律服務方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現將工作計劃如下：

(一)抓創“四無”工作，把創“四無”防激化作為人民調解工作的重點。

(二)抓好調解人員的再次培訓，提高調解人員的業務水平和整體素質。

(三)抓接邊地區矛盾糾紛聯防聯調。

(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調防結合、以防為主”的工作方針，抓預防重調處，排解清除各種社會不穩定和諧因素，維護社會穩定。

(五)抓法律、法規、規章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀守法，尊重社會公德。

(六)抓內部管理落實和痕跡管理。

(七)抓隊伍執業道德，紀律作風建設，法律法規和理論業務知識學習，在提高自身綜合素質和履職能力的基礎上，圍繞社會主義新農村建設、重大工程建設、工業化發展、城市建設和企業改制以及羣眾的所需所求，拓展延伸法律服務領域，開展基層法律服務工作。

(八)抓好對外宣傳工作。

(九)抓抓村級人民調解及司法所規範化建設。

(十)抓“以案定補”考核創新機制。

關於工作計劃彙編 篇16

今年以來，我局人口與計生工作，在區委、區政府的正確領導和區計生工作領導小組辦公室的具體指導下，堅決執行黨的計劃生育政策，狠抓計劃生育工作，能夠認真貫徹中央《決定》和省、市、區人口計生工作會議精神，緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，結合我局環保工作實際，認真做到落實計劃生育政策到位、進行計生宣傳教育到位、強化計生節育措施到位，我局現有在職幹部84人至今無一例違反計生政策的事發生，全局計劃生育率達100%，較好地完成了20xx年人口與計生工作任務。現從四個方面將工作彙報如下：

一、高度重視，加強領導，認真落實人口與計生工作責任制。

我局黨政主要領導高度重視人口與計生工作，把人口和計劃生育工作放在突出位置抓緊抓好，為切實做好全局的人口和計劃生育工作，在今年八月份我局黨政領導班子個別成員調整後，及時將原來的局人口計生工作領導小組進行了調整，局主要領導繼續擔任組長，各分管局領導任副組長，各科室隊站主要負責人為成員，形成了黨政一把手親自抓負總責、各部門領導具體抓的工作機制，並就進一步做好全年的計生工作提出了明確要求，促進了計生工作責任制的落實。二是年初在制訂全年工作計劃時，能夠把人口與計生工作一併部署。並挑選政治素質強、業務過硬的同志具體督導各部門開展人口與計生工作，做到了分工明確、責任到人。各部門能夠認真履行計劃生育工作職責，積極配合、齊抓共管，有力地推動了計生工作的開展。三是始終堅持對人口計生工作保持高壓態勢，教育廣大幹部職工嚴格遵守人口計生政策的法律、法規和條例，並把計生工作作為幹部年度考核和提拔任命的重要內容，有力地推動了人口計生工作正常開展。

二、加大宣傳預防為主，紮實做好人口與計生政策的宣貫工作。

計劃生育工作是我國的根本國策，是利國利民、國強民富的大政方針。我局非常重視計生政策的宣教工作，局黨政領導班子成員能夠帶頭學習計生政策和有關法律法規，並經常組織全局幹部職工認真學習，使廣大幹部職工深深認識到計生工作與每個人息息相關，從而提高了貫徹計生《條例》的自覺性。同時，逢會必講計生工作，尤其是每逢過年過節等長假前，局黨政主要領導更是反覆強調計生工作，要求大家要時刻提高警惕、警鐘常鳴，保證在計生方面不出問題。在做好本局幹部職工計生宣教工作的同時，我局還結合工作實際，利用人民羣眾和排污單位來我局辦理環保行政許可事項的機會，不失時機地向轄區負責人餐飲業負責人和人民羣眾宣傳國家的計生政策，提高了辦事羣眾的知法守法意識。

三、創造條件，強化保健，切實保證幹部職工身心健康。

為切實保障全局幹部職工的身心健康，為做好計劃生育工作創造條件，一是我局每年都組織全局幹部職工進行一次體檢，對女同志還專門增加了婦科體檢項目。二是深入開展避孕節育方法知情選擇，倡導全局育齡幹部選擇以長效避孕措施為主的安全、有效、適宜的避孕方法。三是大力開展生殖保健教育服務，邀請專家為全局幹部職工講解有關優生、優育、節育和“親子教育”的知識。四是開展“婚育新風進萬家”活動宣傳教育，號召全局未婚青年節儉辦婚事，並積極實行晚婚晚育休假政策。五是局工會和團委經常組織開展一些有益身心健康的活動，在荔灣體育館租了場地供全局職工開展羽毛球健身活動。

四、努力溝通，強化監管，為計生工作有效開展提供保障。

為保證計生工作的有效開展，我局專門明確了1名科級幹部擔任人口與計劃生育綜合治理責任單位聯絡員，並由一名幹部負責計生管理的日常工作，對已婚育齡婦女節育情況實行填報調查存檔管理。每半年對我局已婚男、女幹部職工夫妻雙方進行一次摸查填表，並由雙方單位蓋章確認登記，為保證各項計生工作的完成打下了基礎。

雖然我局的人口與計生工作取得了一點成績，但離上級對計劃生育工作的要求還有一定的差距，我們決心在新的一年裏，繼續做好計生工作，加大宣傳，嚴格監管，創新舉措，務求實效，讓區委、區政府和區計生領導小組放心，為全面貫徹落實黨的計劃生育政策，促進人口、經濟和社會協調發展，做出更大的貢獻。