有關生產計劃（通用22篇）

有關生產計劃 篇1

一、計劃目的：

應公司的快速發展需要，為了使公司在轉型的過程中能更規範有序、長期健康、快速穩定地發展，特作出人力資源外包計劃，將公司尚未簽訂正式勞動合同的員工（部分或全部）以勞務派遣的方式與公司建立用工關係，以規避今後的發展中，公司在勞資方面可能會遇到的風險，維護企業信譽和形象；減少用工成本，降低企業內部的管理費用等。

二、可行性分析：

（一）從單位用人角度來看，矛盾轉化，風險少化

1 、規避勞動糾紛，維護用人單位信譽

被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關係，被派遣員工的勞動關係隸屬於勞務外包公司。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動糾紛的發生，從而大大節省被派遣用人單位的管理精力，使其專心於事業本身的發展。

2 、確保員工素質，分散用人風險

用人單位和派遣員工是服務關係，其對所用的人才是“可進可退、能上能下”，其“用人不養人”的靈活用人機制，大大降低和分解了單位的用人風險。

（二）從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強化

1 、人事管理便簡，提高企業管理效率

被派遣單位不需設立專門人員、勞務外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理户口落實、建立員工檔案，到員工工資、獎金的統計、發放，以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由勞務外包公司負責完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注於提高企業核心竟爭力的管理， 使企業真正實現 "用人不管人，增效不增支 "的最大人力資源管理效益。 2 、用人機動靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，採用勞務派遣的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員。單位用人進出靈活，不受編制限制，派遣人員進出手續都由勞務外包公司進行專業化服務，充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。 3 、避免人才流失，提高企業競爭力

派遣員工的人事檔案由勞務外包公司集中調集和管理。在合同期，勞務中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員工在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

實現勞務派遣以後，人力資源部可以從瑣事中解脱出來，集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。

（三）從效益方面來看，成本外化，利益內化

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理，由勞務外包公司完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再次，由於用人的機動性，用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的.支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。

2 、降低納税成本

依照《税法》，企業所支付給員工的工資超出應納税工資額部分，需繳納企業所得税，這對於

企業來説，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而勞務派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過勞務派遣機構轉發，勞務派遣機構出具的發票可以作為服務費，直接計入生產成本，改變企業的納税税種性質，幫助企業改善生產成本核算科目，為企業實現成本外化，利益內化。

3 、降低改革成本

首先，對需要裁減宂員和改制的企業來講，通過勞務派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。

實行勞務派遣，通過最大程度地降低管理、納税和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業效益的最大化。

三、人力資源外包公司、服務範圍及勞務派遣服務方式：

經人力資源部調查、篩選，綜合各方面考慮，現決定與廣州仕邦人力資源有限公司合作，並委託仕邦公司以減員租賃的方式與我公司員工簽訂勞務合同。將簽訂勞動合同和社保轉至仕邦公司。

減員租賃是指企業對自行招募或者已經僱傭的員工，將其僱主身份轉移至仕邦公司。企業支付仕邦公司員工租賃費用，由仕邦公司代付所有可能發生的費用，包括：工資、獎金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主責任。目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

有關生產計劃 篇2

1、總則

工行、公司遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，通過對危險點的事先識別和分析，制訂相應的防範措施，並通過必要的經費投入來消除安全隱患，確保年度安全生產目標的實現。

2、安全生產經費用途

公司統一規定，並結合各自具體情況，安排並投入相應數量的安全生產經費。安全生產經費主要用途計比例如下：

①安全生產設施：如安全警示標誌、滅火器、車輛維修費等；

②個人防護用品：如防護手套等；

③安全培訓：包括安全培訓費、考核換證費等；

④安全獎勵：主要用於對安全生產成績突出的班組和個人進行獎勵。

3、費用來源

公司安全生產經費，由公司財務直接支付。

4、安全經費數額

①公司根據當年計劃費用佔用比例，計算出安全生產經費數額，作為安全投入的基本依據。實際執行中，可以根據具體情況作適當調整，但不得隨意擠佔、挪用或減少該費用。

5、安全生產經費使用情況監督

公司財務處將通過不定期檢查的方式，對安全經費使用情況進行檢查。對未按規定使用安全生產經費，將對主管人進行通報批評，並責令整改。對因安全生產投入不足導致事故的'，將視具體情節給予有關責任人相應的經濟和行政處罰。造成嚴重後果的，將移送司法機關依法追究法律責任。

有關生產計劃 篇3

為了加強部門安全生產工作的有序開展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產經營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發揚”。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產不發生安全生產事故，確保燃氣、輸配安全平穩運營，確保員工、車輛不發生交通安全事故；兩發揚：發揚企業團隊精神、發揚愛崗敬業精神。

現結合我部門的實際工作情況，特制定20xx年安全生產工作計劃，具體內容如下：

一、安全生產管理

1、按公司要求制定年度部門《安全培訓學習計劃》；按照部門學習計劃組織，並自覺參加本單位安全學習活動；

2、組織完善部門安全生產規章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產計劃和《作業指導書》、《安全生產檢查表》；1月底運營部完成（作業指導書按崗位人手一份）。

3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。

4、組織實施部門安全生產工作，對部門的安全生產運營情況進行控制，監督檢查安全生產規章制度的執行和設施設備的安全使用。

二、安全生產形勢分析會、危險源辨識

1、按季度進行安全生產形勢分析、危險源辨識，對生產運營過程中常發生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點採取措施加以控制和預防，組織實施責任範圍內及公司佈置的安全隱患排查的工作。

2、針對燃氣行業發生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經驗教訓，及時做好提前準備，防患於未然。

3、按照QHSE危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。

三 、完善修訂事故應急預案

1、2月份修訂並完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網事故應急演練兩次。

四、日常工作

1、嚴格執行、落實公司制定的安全生產有關規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領導交辦的工作。

2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對調度室的UPS的組裝調試工作。

五、設備維修保養檢查

1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達到良好的運行情況。

2、燃氣設備的`維護保養，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。

3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除鏽、防腐維修保養。

4、建全完善工業、公福、鍋爐、設備、閥門井台帳和原始資料。

5、按要求完成居民用户每年安全檢查兩次，工業、公福、鍋爐用户每年檢查2次的任務。

六、安全監督、檢查工作計劃

1、加強壁掛爐、熱水器用户安全檢查和日用氣量的統計，防止發生燃氣泄漏事故，並加裝防盜表接頭。

2、加大管網巡查力度和設備檢修保養，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養，達到公司要求。

3、加大居民、工業、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用户的用氣安全。

七、隱患整改

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。

3、六月底完成對黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產例會、活動、檢查、教育培訓

部門組織的安全生產例會每月兩次，安全生產活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。

八、安全生產控制指標

1、部門年度內發生的安全責任事故而引發的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。

2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。

3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。

4、建立建全設備台帳，燃氣設備完好率達到98％。

5、完成入户安全檢查、維修居民用户安全檢查實際入户率90%指標。工業、公福安全檢查實際檢查率100%。

6、用户維修及時率98%。

7、通氣置換及時率不低於98％。

8、事故應急預案每年進行演練一次。

9、場站安全平穩供氣指標達到98％。停氣事故小於10小時，結算氣量準確率100%。

10、提高服務質量，用户投訴率不得高於0.1%。

11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。

12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經濟指標。

生產運營部

20xx年12月15日

有關生產計劃 篇4

一、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。

2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4繼續深化以消滅危險源為目標。儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，並有計劃地更換相應的設備或管線。

6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

7加強現場圍堰的完善及規範管理。

㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1進一步完善安全生產的'目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

有關生產計劃 篇5

以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防範意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防範和自護素質，是創建平安校園構建和諧校園的基礎。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產的安全，根據我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。

一、加強安全教育，提高師生安全自護素質

1、成立安全工作領導小組，明確責任。

為了加強學校對安全工作的重視和領導，成立學校安全工作領導小組。

組 長：（職責：負責學校安全工作的佈置和監督。）

副組長：（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）

成 員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）

2、加強安全常規教育，提高學生的安全意識。

學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防範能力。

結合具體環境和季節特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應的安全教育活動。班級每週都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內外安全事項。

班主任教育學生在校內不做危險的動作或遊戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發揮少先隊文明監督崗和學生的相互監督作用。教育學生校外遵守交通安全規則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。

班主任結合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防範教育。班主任每天對學生進行健康檢查。科任教師和班主任對未及時到校的學生要及時和學生家長取得聯繫，瞭解情況，解決問題。教師要關愛學生的身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發生。

3、加強對學生室外活動的管理和監控。

教師在校注意學生的行為舉止，發現學生有不安全的`舉止應立即制止並進行教育。對於學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防範工作，加強安全防範措施，確保學生的人身安全。

教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經學校同意方可進行。活動中組織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。

4、學校和家庭相結合，提高學生的安全綜合素質。

安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經常和家長溝通，並提醒家長對子女進行日常安全的教育和監控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規範的學生，班主任要經常性進行耐心的教育，並及時和家長聯繫，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發現班級有患流行疾病的學生要立即向學校彙報，配合學校做好流行疾病的防控工作。

二、加強安全檢查督促，確保學校財產安全

有關生產計劃 篇6

轉眼間就到了20xx年，在此，感謝經理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子裏工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來説，昨天已經成為過去，未來還要靠自己創造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中，除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發現和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創造和實現自己的價值。本人就20xx年的工作計劃整理如下：

一、奮鬥目標

1、加強設計專業的學習與研究，瞭解本行業市場信息，從而慢慢創新新的設計理念；

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力；

2、對自己有足夠的自信，善待他人；

3、能夠學以致用；

4、每天自我反省；

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知；

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利；

7、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格；

2、參考市場信息，掌握行業現有的設計風格；

3、在工作中多於與領導溝通與交流；

4、加強自我專業技能，多去熟悉後期製作及產品工藝；

5、上網：每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素；

6、閲讀：每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

20xx年，在學習的過程中要持之以恆，切忌偷懶，並隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。

有關生產計劃 篇7

一、各有關部門，各施工、監理、建設單位在其辦公或經營場所和建築工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送《建設安全生產畫冊》。

二、6月1日上午，在廈門電視台演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門市捷安建設集團有限公司等協辦。“安全生產知識競賽”實況將在廈門電視台的新聞頻道及專題欄目播出，並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。

三、6月13日（星期日）為我市安全生產宣傳諮詢日，我局將組織相關單位參加宣傳諮詢活動，現場接受安全生產諮詢、發放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。

四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦，廈門市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站等協辦四項面向一線建築工人的崗位技能競賽活動，倡導“人人學技術，行行出狀元”的'勞動競賽風尚。具體如下：（1）6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”；（2）6月10日在康柏機械公司廠區進行“建築電工安全技術操作技能競賽”；（3）6月17日在福達裏工地進行“安全員崗位技能競賽”；（4）6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。

五、6月30日下午在廈門電視台演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門立中建築工程有限公司等協辦。“安全生產辯論賽”實況將在廈門電視台的新聞頻道及專題欄目播出，並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。

六、開展建築工地事故災難應急救援演練。根據建築工地事故災難應急救援預案，模擬突發事故進行實戰演練，提高應對突發事故災難的能力。由各區建設局、市建設工程質量安全監督站和各行業協會、意外傷害保險服務中心指導，各施工、監理、建設單位具體組織實施。

七、繼續開展建築施工企業“三類人員”、特種作業人員安全生產繼續教育。由市建築行業協會建設施工安全專業委員會、裝飾協會具體組織實施。

八、開辦建築工地夜校培訓。利用晚上時間，在工地開展建築工人安全生產知識學習、有獎競猜等活動。由各行業協會及市管工程建築意外傷害保險服務中心分別組織實施。

九、開展“為建築工人送温暖”活動。向部份建築工地工人贈送防暑降温、常備醫療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建築意外傷害保險服務中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監理、建設單位以“安全生產月”活動為契機，各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區建設局和市建設工程質量安全監督站要結合安全生產隱患排查治理工作，組織開展安全生

產巡查、抽查、檢查和複查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建築和市政基礎設施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產職責的責任單位和個人，依照有關規定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業務，以及實施行政處罰。十一、總結經驗，鞏固成果。各有關單位應認真回顧開展“安全生產月”活動的情況，總結經驗，建立和完善安全生產管理長效機制，鞏固“安全生產月”活動成果。各區建設局，市建設工程質量安全監督站、市建築行業協會、市質量安全管理協會、市建設監理協會、建築材料設備協會建機分會以及市管工程建築意外傷害保險服務中心應及時收集“安全生產月”活動情況，並於7月3日前將“安全生產月”活動總結報我局工程建設管理處。

有關生產計劃 篇8

任職資格:

1、統招大學本科及以上學歷,機械、自動化、電子、工業工程、供應鏈等理工科專業;

2、8年以上製造業生產計劃工作經驗,其中5年同等崗位工作經驗;

3、熟悉大型製造業業務流程(研發、計劃、採購、生產、物流等)業務流程,擅長計劃管控和推動;

4、具有優秀的領導組織、規劃控制盒異常問題處理能力。

有關生產計劃 篇9

一、崗位職責

1、制訂生產部年度工作目標和工作計劃;

2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;

3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的合格率;

4、協助有關部門分析不合格品的原因,並妥善處理不合格品;

5、按工作程序做好與相關部門的橫向聯繫,

二、任職資格

1、大學本科及以上學歷,相關專業畢業;

2、年以上機械行業生產管理相關工作經驗,兩年以上生產計劃制定工作經驗;

3、有極強的協調、組織能力及學習能力。

有關生產計劃 篇10

1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控,並對質量與貨期負責。

2、根據公司發展戰略,確定生產目標和具體規劃。負責生產計劃下達。

3、根據產品的`交付時間、訂單生產週期及原材料到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。

4、推進生產計劃進度,協調好採購部、生產部,對貨期和品質負責。

5、定期統計、分析公司生產產能,優化生產週期。

6、定期根據公司的加工運作狀況,及時提出並解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。

7、建立、完善並定期優化計劃管理的工作流程及制度;優化、提升及完善部門管理。

有關生產計劃 篇11

生產計劃職位要求

1.有利於充分利用銷售機會，滿足市場需求；

2.有利於充分利用盈利機會，實現生產成本最低化；

3.有利於充分利用生產資源，最大限度的減少生產資源的閒置和浪費。

生產計劃崗位職責

1、生產什麼東西—產品名稱、零件名稱；例：生產汽配行業的一種凸輪，名稱代號：kj908

2.生產多少—數量或重量；因客人訂單需要10000只，那實際生產應考慮到報廢的產生，我們需要投產10500只，方能保證10000只的交貨量；

3.在哪裏生產—部門、單位；因生產製造行業的特性，顯然我們主要是在生產部門完成指標，細化是在生產的各個工序班組間加工，包括：鑄造、鍛壓、車牀、銑牀、高頻淬火、磨牀、清洗等；

4.要求什麼時候完成—期間、交期。

有關生產計劃 篇12

1、協助生產部總監對部門內質量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風險評估等質量手段，使車間工作有效合法運行。

3、培訓部門員工不斷提升質量意識。

4、組織並監督本部門員工正確執行相關質量體系文件。

5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，並做好追蹤評價。

有關生產計劃 篇13

20xx年，我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20xx年的工作經驗和教訓，創新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，紮紮實實地把節能降耗工作做精做細。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：

1);通過全自動封口機的引進來達到節能降耗方面的新突破

20xx年通過1整年的摸索實踐，車間已經基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點，拒不完全統計成品率可達98.9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產量高(日產量可達10000支)的優點，淘汰現有的8台卧式封口車牀，重新申請購置2台全自動封口機(其中為1台￠58設備1台￠47設備)，這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉)，新設備購置後，兩個工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節約248400元，新設備購置後，生產效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預計可節省10萬元。

2);旋轉排氣台自動鎖母的改造

本項改造主要是根據職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。現有排氣台機組主要是靠人工手動鬆、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構造就可實現螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現車間設備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現。

3);加工、設計熱管退火爐的構想

車間生產熱管產品已經兩年有餘，兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面，車間為了產品的性能和用户的使用安全方面決定在201x年加工、設計熱管退火爐，在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底，消除應力方面的質量因素，不僅可以穩定產品質量，而且可以縮減天然氣用量，年預節省天然氣可達5萬元。

4);設計鍍膜機停機擴散泵降温降裝置

鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降温，否則會對設備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產、設備大修時，也需要對擴散泵進行降温，降到室温環境一般得需要4～5小時左右，設計擴散泵停機降温裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降温時間，這樣一來可節省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設備停機的等待有利於機修人員維修工作的迅速開展。

5);設計清洗機內管自動加塞裝置

針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發決定在20xx年，把這方面的工作切實落地。

6)現場管理方面

上海安峯兩台清洗機落户真空管車間已經3年多了，3年來，此設備從未正常生產過，20xx年更是處於全年停產狀態，車間現有清洗機已經在產能和質量方面遠遠超越並替代了兩台安峯清洗機，所以車間從現場管理方面考慮，申請公司領導將兩台設備移除生產廠區，另作處理，這樣一來，有力於改變前道工序，現場擁擠的局面，更有利於車間整體生產工作的順暢進行，請領導酌情考慮!

有關生產計劃 篇14

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料採購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、訂單審核和編制生產指令單。

8、客户資料的.建立，並負責與客户溝通與協調。

9、建立每月出貨統計表。

10、出貨交運安排。

11、跟催物料和生產進度。

12、物料計劃實施與控制。

13、生產排程。

14、客人投訴的跟進。

15、平衡供與需之間的關係。

有關生產計劃 篇15

20xx年，我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20xx年的工作經驗和教訓，創新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，紮紮實實地把節能降耗工作做精做細。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：

1);通過全自動封口機的引進來達到節能降耗方面的新突破

20xx年通過1整年的摸索實踐，車間已經基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點，拒不完全統計成品率可達98.9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產量高(日產量可達10000支)的優點，淘汰現有的8台卧式封口車牀，重新申請購置2台全自動封口機(其中為1台￠58設備1台￠47設備)，這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉)，新設備購置後，兩個工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節約248400元，新設備購置後，生產效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預計可節省10萬元。

2);旋轉排氣台自動鎖母的改造

本項改造主要是根據職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。現有排氣台機組主要是靠人工手動鬆、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構造就可實現螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現車間設備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現。

3);加工、設計熱管退火爐的構想

車間生產熱管產品已經兩年有餘，兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面，車間為了產品的性能和用户的使用安全方面決定在20xx年加工、設計熱管退火爐，在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底，消除應力方面的質量因素，不僅可以穩定產品質量，而且可以縮減天然氣用量，年預節省天然氣可達5萬元。

4);設計鍍膜機停機擴散泵降温降裝置

鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降温，否則會對設備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產、設備大修時，也需要對擴散泵進行降温，降到室温環境一般得需要4～5小時左右，設計擴散泵停機降温裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降温時間，這樣一來可節省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設備停機的等待有利於機修人員維修工作的迅速開展。

5);設計清洗機內管自動加塞裝置

針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發決定在20xx年，把這方面的工作切實落地。

6)現場管理方面

上海安峯兩台清洗機落户真空管車間已經3年多了，3年來，此設備從未正常生產過，20xx年更是處於全年停產狀態，車間現有清洗機已經在產能和質量方面遠遠超越並替代了兩台安峯清洗機，所以車間從現場管理方面考慮，申請公司領導將兩台設備移除生產廠區，另作處理，這樣一來，有力於改變前道工序，現場擁擠的局面，更有利於車間整體生產工作的順暢進行，請領導酌情考慮!

有關生產計劃 篇16

1.根據公司、站生產任務要求，組織、指揮、協調各生產單位、輔助生產單位的日常生產運行。

2.協助科長組織召開生產調度會和專業會，貫徹執行公司生產調度會決議，並檢查、考核落實情況。

3.協助科長組織、檢查、督促各單位生產落實情況，及時處理生產中各種問題，充分利用各種生產要素，確保運行有組織、任務有落實。

4.負責編制、修訂生產工藝流程、技術規程及生產管理制度，並檢查督促落實，組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

5.負責技術改造項目計劃的擬定、調研論證、預算以及報批後實施過程中的技術指導和進度控制。

6.負責建立健全統計相關管理制度，組織收集生產運行數據，進行分析、處理、彙總和存檔，編制月、季、年度各類生產統計報表並及時按要求上報。

7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產運行替代方案。

8.對外協調公司相關科室、採油廠、煉油廠和管道公司輸油處業務關係。

有關生產計劃 篇17

生產計劃助理崗位職責

助理生產計劃員璐柯宏電子上海璐柯宏電子有限公司，璐柯宏1.將客户訂單輸入erp系統，確保準備無誤;

2.瞭解bom結構，物料編碼;

3.分析npi的料況並及時跟催，確保物料準時到達，安排npi生產計劃;

4.製作部門的週報表，月報表;

5.及領導安排的其他事宜。

任職要求:

1.擅長溝通協調;

2.熟悉mrp運作;

3.熟悉運用excel。

生產計劃助理崗位

有關生產計劃 篇18

一、崗位要求:

1、大學本科及以上學歷,電力相關專業,27-40週歲;需要出差

2、從事電力企業相關生產工作5年及以上,從事電力企業相關技術管理工作3年及以上

3、熟悉電網結構和電力生產過程,掌握電力企業技術管理和經營管理基本知識掌握輸變電生產運行、檢修、施工等專業知識,瞭解電力設備的構造、原理以及在生產運行中的作用,有較豐富的理論和實踐知識

4、有較強的生產組織指揮和協調工作的能力,具有分析判斷和解決生產計劃執行過程中的各項管控能力;具有較強的語言、文字表達能力,能真確傳達上級指示,能撰寫業務文件,制定工作計劃,起草工作總結和調查報告等文字材料。

二、崗位職責:

1、負責制訂公司生產計劃涉及的管理規章制度,並監督、指導各新能源電場實施;

2、負責編制公司的'長遠生產規劃,制定公司年度發電目標,分解及下發公司年、季、月度生產經營計劃,負責檢查、督促、實施、考核計劃的執行;

3、負責審核所屬生產單位上報的大宗生產物資及事故備品配件。負責對生產單位生產物資及備品配件管理工作進行檢查、指導和考核;

4、負責彙總年度大修、技改、零星設備購置及小型基建計劃。負責編制下達月度生產作業計劃;

5、收集、審核、發佈各電場生產工程工作計劃。

6、負責公司電場大修、技改等專項費用的管理和平衡。根據實際情況,及時做好追加和變更項目的協調工作。

7、監督、指導、審核、驗收生產工程項目全過程實施,保證並達到開展生產工程的目的;

8、定期發佈生產工程項目周、月簡報;

9、督促、指導、考核電場重大缺陷處理的閉關管理。

10、負責風電場日常檢修管理,風機消缺管理,及時協調解決風場缺陷,確保設備穩定運行。

11、負責風電場備品備件的採購,做好風機事故性備品備件的定額、定置管理。

12、每月收集、審核、上報安全生產月度資金平衡計劃

有關生產計劃 篇19

按照分公司主管部門要求，結合大隊工作實際，現將大隊設備資產管理、調度長、生產組長工作規劃彙報如下：

一、工作目標

下半年，圍繞大隊安全平穩生產，認真落實領導部署，紮實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發揮帶動作用，大家共同努力實現一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。

實現一組指標，即：

加強調度基礎工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。

加強大隊國有資產管理，實現大隊設備綜合完好率在97%以上，紅旗設備佔有率為15%，設備重大事故發生率為0。設備修理費用不超標，大隊國有資產實現保值增值。

爭得兩項榮譽，即：

奪回“油田公司設備資產管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調度室稱號。

達到三個提高，即：

進一步提高設備管理人員對設備的瞭解程度，把設備維護保養規程落到實處。

進一步提高調度人員業務水平，增強對突發事件的處理能力。

進一步提高生產組的協調、監督水平，幫助基層把各項生產任務落到實處。

二、重點工作

為實現上述目標，重點做好以下五項工作：

首先，做好資產清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產管理的重要環節。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產帳帳相符、帳實相符，固定資產管理卡片同分公司數據庫一致。及時完善數據庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產折舊提取更加合理。同時，做好新體系應用和管理系統升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產分類與代碼體系，升級中油資產設備管理系統軟件到V6.0版本。

第二、強化設備日常維修、維護。

知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設備保養規程，但並不瞭解設備為什麼需要這樣保養。為了提高員工對設備內部的瞭解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，採取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現場、觀看設備內部錄像和技術人員講解的方式，共同熟悉設備內部構造，加深對設備內部結構、工作原理和保養關鍵點的瞭解，自覺遵守維護保養規程，正確處理故障，把設備維護保養規程落到實處。

第三、加強司機及機動車輛管理工作。

一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數，再簽發路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執行修理費用單台核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。

第四、積極發揮調度作用。

抓好以下兩項工作，發揮好調度的協調服務、組織指揮、監督控制職能：一是加強調度資料的管理。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響着調度的有效性。從加強調度值班記錄、交接班記錄、領導生產值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調度記錄情況，提高記錄標準，保證數據齊全準確，字跡工整，記錄完整連續。

二是加強業務知識學習，提高調度管理水平。由於調度工作範圍較廣，內容較多，日常涉及到很多崗位和專業，因此要求調度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的.業務素質，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調度室設立練兵台，制定50道練兵題，把出現突發情況如何處理、執行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內容做成題簽放在調度室，調度長每天到崗位隨機抽籤與調度員現場問答，通過反覆強化，爭取8月1使4名調度員對50道練兵題對答如流，業務水平進一步提高。

第五，加強生產組長的組織協調作用。

三、一點建議

檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經出現過小隊宣佈考核結果後，崗位員工直接來質問機關管理人員的不愉快場面。生產組人員能夠耐心接待、明確説明考核依據。但是來質問的次數多了，必將影響生產組人員的管理積極性。對此，我建議設立檢查複核制度，針對基層員工質問、上訪情況，由大隊領導在生產會上進行復核評議。如果是生產組人員考核不公平、不合理，大隊對生產組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。複核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產組人員的管理積極性。

以上工作規劃，請各位領導、同志們批評指正。

有關生產計劃 篇20

職責描述:

1.參與訂單的交期評審及相關的溝通;

2.根據訂單需求編制日生產計劃和周生產計劃並安排執行;

3.監督、指導企業的年度經營計劃和預算編制、成本控制;

4.對企業執行資金預算管理;

5.結合規劃發展處項目建設計劃，編制項目投資預算;

6.對所屬企業日常財務支出進行專業審核;

7.完成領導交辦的`其他工作。

任職要求:

1.有建材或製造行業8年以上工作經驗;

2.有管理生產計劃3年以上工作經驗;

3.做事條理性強，跨部門協調能力強，有較強的責任感;

4.大學本科以上學歷，專業不限;

注:不符合要求者，請勿投遞，謝謝!

有關生產計劃 篇21

一、生產計劃的目的：加強生產管理，提供生產效率，降低生產成本，使生產均衡有序，按照客户要求，保質保量地按時完成生產任務。

二、生產計劃編制所涉及到的部門職責：

銷售部：審核客户訂單以及產品價格；組織訂單評審及訂單交期的回覆；訂單樣品製作指令；客户的溝通協調工作。

技術部：根據訂單要求制定出相對應的BOM清單以及提供相關參數。

工程部: 負責客户訂單樣品的製作；負責治具/模具製作；負責製作作業指導書；負責生產現場的技術支持。

品質部: 負責計劃執行過程中監測產品質量和監視生產過程的符合性，確保生產計劃順利實施。

物控部：負責物料採購的`跟進；負責外協安排及跟催；

生產部：制定生產計劃；按計劃要求（在規定時間內）按質、按量、按期或提前完成任務。

三、生產計劃流程：（詳見附頁）

四、注意事項：

1、銷售部根據現有訂單和預測訂單制定月銷售計劃並保證其準確性。

2、物控部物料申購的準確並跟蹤，做好信息溝通。

3、採購部採購計劃中物料到貨時間的確認。並保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關部門。

4、生產部組織各生產車間按計劃完成並上服生產報表，做到準確、按時。

5、各部門異常突發事故時溝通要及時，以便於及時調整、調度。

有關生產計劃 篇22

各村（社區）、企事業單位，街道有關部門：

為了強化安全生產綜合監管監察執法工作，有效防範各類安全事故的發生，根據上級要求，結合我街道安全生產監管執法資源和監管對象特點，特制定**街道**年度安全生產監督執法檢查計劃。

一、監督執法檢查的基本原則

（一）依法行政。按照安全生產法律、法規、規章和街道黨工委、辦事處關於安全生產監督的管理主要職責，編制並實施執法計劃，嚴格執法、公正執法、廉潔執法、文明執法，做到不缺位、不越位、不錯位。

（二）實事求是。依據監管對象的實際情況確定執法檢查的對象與次數。

（三）統籌兼顧。根據行政執法權限、人力資源、技術裝備和經費保障等實際情況，統籌安排，突出重點，兼顧一般；突出重點行業，兼顧其他行業；突出重點對象，兼顧其他對象；突出重點時段，兼顧平常時期。

二、監督執法檢查的總體安排

（一）根據各行業、領域的不同特點和企業的安全狀況分級等級，合理確定各行業企業的監督檢查覆蓋率。危險化學品生產企業半年內每家檢查不少於1次；危險化學品領域的持證單位（持有安監部門頒發的安全生產許可證或經營許可證）的檢查頻次為每年不少於1次；煙花爆竹零售經營單位的`檢查頻次為每季度不少於1次；建築單位、消防重點單位、交通運輸企業年內每家檢查不少於2次；c級及以下企業的檢查頻次為每半年不少於1次，B級企業的檢查頻次為每年不少於1次，A級企業的檢查頻次為每年抽查覆蓋率不少於40%。

（二）根據生產經營單位的危險性及其基本情況合理安排對其監督檢查次數。對以下生產經營單位適當增加監督檢查次數：不嚴格落實安全生產主體責任的；有新建、改建、擴建和資源整合項目的；生產經營規模較大的。

（三）對於羣眾舉報、媒體曝光、有關部門移送等與生產經營現場安全有關的案件，及時進行調查核實。

三、監督執法檢查的主要內容

（1）高危企業安全生產（經營）許可證申領情況；

（2）以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度、安全生產操作規程是否健全並得到落實；

（3）安全生產管理機構是否依法設置（或者依法配備安全生產管理人員）並有效履行職責；

（4）是否按照有關規定保證本單位安全生產投入的有效實施；

（5）主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員培訓、考核、取證以及從業人員的安全生產培訓情況；

（6）新建、改建、擴建項目“三同時”規定的落實情況；

（7）是否使用國家禁用的工藝、設備；

（8）在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌的情況；

（9）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估和監控情況；告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當採取的應急措施情況；

（10）安全設備的維護、保養、定期檢測和正常運轉情況；

（11）作業票證執行情況；

（12）為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品並監督、教育從業人員按照規定佩戴和使用情況。

（13）事故隱患的排查治理情況；

（14）危險作業現場安全管理情況；

（15）對有其他生產經營單位在同一作業區域內進行生產經營活動的安全管理情況；

（16）對承包單位、承租單位的安全生產工作統一協調、管理情況；

（17）按照有關規定製定事故應急救援預案並組織演練的情況；

（18）勞動作業場所職業衞生條件，職業危害因素檢測評價情況，職業危害防治措施是否完善、落實是否到位，職業衞生教育培訓情況，職業危害申報及告知情況；

（19）及時、如實報告生產安全事故的情況；

（20）安全生產法律、法規、規章和國家標準或者行業標準規定的其他安全生產條件。

四、監督執法檢查的有關要求

1、工作要求。元旦、春節、五一、十一等節日前以及上級統一部署的安全大檢查，由街道安委會統一組織安排。其他檢查的具體時間由各行業、領域的分管部門按監督執法檢查的總體安排自行確定。

2、程序要求。所有監督執法檢查均建立原始工作台帳，並做好相關數據統計，作出檢查記錄。如有整改事項，下達責令改正指令書，整改到期複查驗收。凡拒絕整改或逾期未整改完成、或整改複查驗收不合格的，建議行政處罰。

3、紀律要求。安全監察執法人員應依法辦事，嚴格遵守安全生產行政執法的各項規定。凡違反規定的，將按國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》處理。